2023年个人未来三年职业规划.docx

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1、2023年个人未来三年职业规划 杨华个人进展规划 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 2023年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关切和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作实力和技术水同等方面有了确定的提高。温故知新，现从以下几点进行科学的职业生涯规划： 一、紧密协作、严密部署、科学管理，严抓技术。 作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在内蒙古华恒能源科技有限公司PTMEG、PBAT新型材料产业链一体化项目中，以项目经理为核心，把工程质量作为核心，紧密协作项目经理、施工员、平安员等，细心编制实施性施工组织设计、科学制定各项

2、施工方案、合理支配各项工作支配。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，主动绽开轴线复测、施工放样、轴线限制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺当进行。测量过程中，刚好觉察测量偏差的问题所在，通过分析探讨，多方测量复核，以保证测量工作的精确性。 严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，刚好编制各项施工方案、施工支配，认真审核，刚好报批监理，保证方案到位、支配得体、施工连续。科学合理地支配支配施工员、平安员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行平安管理与催促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种状况，驾驭施工进度，确保工程质量和

3、施工平安，坚决杜绝“偷工减料、“豆腐渣工程及“三违现象。对于不合格工程，坚决整改重做。 二、实行基本建设方针、政策、指示：严格执行施工技术规范、规则、标准。 贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真实行工程建设的标准和规范。协作项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工平安和施工质量。加强与监理方的沟通沟通，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和平安生产规程，落实质量和平安生产责任制，建立完善的质量和平安生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺

4、、实体质量到达设计要求。 三、提升自我，钻研技术，将自己打造为行业技术人才。 严格制定个人进展任务支配，2023年已通过成人高考，取得工程方向本科学历。2023年度考取注册一级建立师建立专业证书同时取得中级职称，在2023年度胜利取得一级建立师市政专业增项。在将来三年内，实现量变到质变的飞跃，不但技术提升，同时个人的专业证书及履历也同样得到提升。 四、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工平安。 全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个刚好，刚好觉察施工图中存在的问题和不合理状况，并在图纸会审时提出看法和建议，对发生的工程变更刚好报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。 在

5、熟识施工图纸的基础上，明白设计意图，驾驭工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员具体核算工程数量，编制工程量清单，并比照设计方供应的工程数量，刚好觉察问题，做好工程签证工作。 根据集团公司及监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度支配，并对工程进度跟踪检查，实行动态限制管理，确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程平安、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱惜等措施，建立健全平安、质量保证体系。 五、通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与困难

6、性，收获颇多，主要有以下几个方面： 1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正看法，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。想方设法为各项工作创建施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避开拖拉。 2、支配的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工支配。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求支配。对比各种施工支配的优劣，选取最经济适用的支配进行施工。以避开杂乱无章，削减施工费用增加，缩短工期，创建更多的经济效益。 3、施工现场的合理性：施工现场的布置必需考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施

7、工机械的安装位置，运输通道的设置等。避开由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。 4、材料节省：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是削减奢侈，节省材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节省的对象。积少成多，这样做不仅可以削减施工垃圾，更重要的是削减了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，本钱相应下降，利润空间也就相应增加了。 5、平安生产：平安生产事关个人华蜜，企业进展。应提前做好危险源的识别，深化开展平安教化，使平安生产深化民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。