2023年企业安全防护方案.docx
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1、2023年企业安全防护方案 第一篇:企业平安防护方案 企业平安防护方案 公司为进一步加强平安管理,建立平安管理长效机制,促进企业平安生产,特制定本方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 1.坚持平安管理的科学进展观。以科学进展观统领全局,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,以保障职工生命平安为基本动身点,以杜绝重特大事故为目标,提倡平安文化,落实平安责任,加大平安投入。 2.实现平安管理的“四化。构建覆盖全公司、责任到人、职能到位的平安生产监管网络,形成各司其职、互相联动、综合监管的工作格局,使平安工作实现“四化:规范化、科学化、精细化、长效化。 (二)基本原则 1.以人为本。充
2、分调动全员的主动性,把提高平安管理水平,努力为一线工人供应良好的工作环境作为平安管理的动身点和落脚点,切实解决平安管理的难点问题。 2.责任明确。平安管理工作是一个系统工程,需要各职能部门、各子公司、工区共同进行管理,因此要做到职责分工明确,各履其职,各负其责,防止推诿扯皮。 3.强化监督,重视绩效考核。网格化管理是开放的管理系统,需要强化对各公司、各工区等责任单位的监督。网格化管理是有机的管理系统,细化考核内容,量化考核标准,具体奖惩措施,建立平安管理工作综合考评机制,为网格化平安管理供应制度保障。 二、工作目标 1.深化开展平安管理,努力提高平安管理水平,构建“横向到边,纵向到底,犬牙交叉
3、,全面覆盖,分级管理,层层履责,网格到底,责任到人的网格化管理机制,推动我公司平安管理工作上台阶。 2.建立工区、作业面为网格终端的监管平台,形成分级分格监管、责任明确、定位精确、高效运转的网格化监管体系,实现层层监管、事实监控,确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援刚好有效,遏制较大事故,杜绝重特大事故,实现平安生产形式的明显好转。 三、工作内容 1.建立“三分六定管理体系。三分为:“分级建格,分区包片,分类指导。六定为:“领导定点,全员定则,监管定位,排查定时,培训定期,奖惩定量。 2.明确职责。明确网格管理第一责任人,明确职责,落实责任。责任人要严格依据岗位 责任制,明确平安监
4、管工作职责,做好检查和监管。 3.建立岗位责任制。在现有岗位责任制的基础上,建立适合推行“三分六定网格化管理的岗位责任制。 4.宣扬到位,广造声势。要充分利用培训班、座谈会、宣扬栏等形式,多渠道、多形式加强宣扬,营造深厚的言论气氛,提高知晓率、支持度、参与率。 四、工作要求 1.细心组织,务求实效。各公司要依据实施方案、实施细则确定的工作目标、工作内容和工作职责认真开展工作,一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管,网格到底、责任到人,务求实效。 2.健全机制,加强督查。建立平安管理网格化管理制约机制,定期组织网格化管理督查活动,形
5、成以督查为标准的平安管理工作评估考核机制,推动平安管理网格化管理的规范运行。 3.严格责任,明确奖惩。公司要将网格化管理的目标、任务、内容、职责下到达每一位监管人员,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和嘉奖机制,对工作不力、消极应付的公司及监管人员要予以惩办。对在实施网格化管理中取得显著成果的单位和个人予以表彰和嘉奖。 4.留意时效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增加责随便识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。 5.擅长总结,不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式,没有太多的阅历可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身不断实践、思索、总结,
6、不断地改良和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把平安工作网格化管理工作推到新的高度。 五、实施步骤 1.网格化定责阶段。依据健全平安生产网格化监管体系,合理划分网格,对事故隐患、重大危险源、突出问题进行细致排查登记,建立台帐和档案,确定网格、各个责任区、各类人员的平安生产职责和措施。成立机构,落实人员。 2.网格化立制阶段。建立三分六定网格化平安生产监管信息平台,建立平安管理数据库。制定上下级网格,统计网格,网格内部的运行规则、程序、制度和应急监控措施,确保网格有序运行。 3.网格化运行阶段。全面启动“三分六定网格化管理,觉察和解决在推广过程中出现的各类问题,保证网格化管理的有效运行。 4.
7、网格化考评阶段对“三分六定网格化管理进行季度性检查,年终考核验收,总结阅历,表彰先进。 六、实施细则 (一)宏观管理三分 “三分是指分级建格、分区包片、分类指导。 1.分级建格 子公司为一级大网格,区为二级中网格,作业面或掌子面为三级小网格,公司指导各级网格。一级大网格由各公司执行董事、经理和平安管理副总、平安科长组成。中网格则由工区长、平安员、各后勤人员及非生产班组的岗位工人组成。小网格由采矿、探矿、掘进作业面(或掌子面)班组长组成。网格之间互相依存,弥漏补缺。 2.分区包片 在网格中明确责任区、明确责任人、实施包片负责。 各公司执行董事为一级大网格负责人,是本公司平安生产第一责任人;区长为
8、二级中网格负责人,是所在工区平安生产第一责任人,对本工区的平安生产负总责;班组长为三级小网格负责人,是所在作业面或掌子面的责任者。各级责任区内管理部门、管理人员要对所在责任区的主要责任者高度负责,发挥好职能,服务于责任区。各责任区的责任人要充分调动、利用好各方面力气确保平安生产。责任区责任者也可细化网格内责任区,包片到人,各负其责,层层抓平安,责任分工明确,一级对一级负责,层层深化,形成更具特色的平安管理气氛。 3.分类指导 明确平安防范工作的重点,分类指导。受各种因素的影响和作用,平安管理的重点也在时常地发生转变,担忧全因素也在随时发生变更。这就需要各职能部门或专业性较高的管理人员分类指导,
9、分类指导使之职能部门或专业性较高的管理人员更为充分地发挥专长,有利地防止人员蛮干,违章指挥、违章作业的发生。各分片负责人对本片的隐患排查、平安检查、隐患处理要明确责任,明确防范工作重点。 (二)具体实施“六定 “六定是指领导定点、全员定责、监管定位、排查定时、培训定期、奖惩定量。 1.领导定点 公司领导小组成员要经常到一级大网格各子公司挂点指导,检查平安生产状况。 执行董事、经理、副经理要经常到二级中网格工区挂点指导、检查,要了解状况,关心解决具体担忧全问题。 各区长、平安员到小网格班组挂点指导、检查,亲自组织生产活动,解决具体担忧全问题。 如上级网格组成人数不能满意下级网格挂点需要,上级网格
10、必需派机关其他职能人员参与网格管理。 2.全员定责 全部网格管理参与者严格实行“一岗双责,将平安生产责任落实到管理和生产过程的每一个环节,岗位和个人。层层签订责任书,明晰责任主体,分解责任指标,建立健全企业平安生产责任制。 建立平安责任制,让明确自己的职责并严格履行其职责和义务,高度树立平安生产的思想。签定联保责任书,系统之间、工区之间、班组之间、班组成员之间互相监督帮扶,形成抓平安人人有责的平安生产环境。 3.监管定位 对每个区域、每个掌子面明确平安生产责任,实施有效监管。横向与纵向的区域划分结合定员、定位、上至公司,下至作业面层层有监管,层层有负责人。责任到人、分工明确、包干到位,做到管理
11、无盲区,监管清晰明白。 4.排查定时 公司每周组织一次平安抽查,由领导小组临时抽取检查子公司的工区。一级网格每天检查一次二级网格,二级网格时时检查三级网格。 公司平安部对重点部位,重要时段的事故隐患,在加强日常监管的基础上,定时排查,限时整改。对于可能产生意外的工段,必需在觉察后马上向上级领导汇报并处理,最迟不得超过6小时,确保不发生意外事务;对一般可能存在危险的工区必需于觉察后48小时内处理,并通过负责人验收;对状况困难一时难以马上修复的工区,在实行平安措施后经探讨探讨确定方案,一般在10天内予以解决。 5.培训定期 对于一级网格责任人员,公司领导小组托付平安部定期培训并通报一周平安状况。对
12、二级网格和三级网格的责任人员,定期定岗进行专业培训,确保持证上岗。 子公司要制定培训支配,完善三级教化培训制度,理论与现场教化相结合的教化模式,进行专业轮训。每半年通过书面与实践相结合的考核方法来完善、检验培训效果。 6.奖惩定量 由领导小组或上级网格每月组织一次考评工作,每季度进行一次评分。考核内容主要是: 网格化管理建设状况;网格化管理执行状况;是否发生平安事故。 考核成果按优秀、良好、合格、不合格划分为四个等次。90分及以上为优秀,8089分为优良,7079分为良好,6069分为合格,60以下为不合格。 把每月考核状况纳入平安生产管理目标奖惩内容,奖惩资金从各子公司风险保证金支取。 其次
13、篇:平安防护方案 平安施工方案 第一章工程概况 1.工程名称:回龙观xxx区工程 2.工程地点:回龙观小区 3.结构形式:砖混结构 4.建设单位:xxxxx地产开发公司 5.施工单位:昌平xx十六部 6.监理单位:北京xxxx设监理有限责任公司 7.监督单位:房屋修建工程质量监督站 其次章工程特点 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx东南部,北起十里长街,南至黄土店北路,东起良庄街,西至站前街。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx质粉土,室内外高差1.05米,建筑面积8131.68平方米。 xxxxxx长69.55米,层高2.7米,总宽16.64米,总高18.5米。基础标
14、高40.0米,持力层粘质粉土,室内外高差1.05米,建筑面积5893.14平方米。 xxxx号楼总长76.45米,层高2.7米,总宽19.14米,总高18.5米。基础标高40.2米,持力层粘质粉土,室内外高差0.6米,建筑面积6427.07平方米。 xxxxx号楼总长61.45米,层高2.7米,总宽16.44米,总高18.5米。基础标高40.2米,持力层粘质粉土,室内外高差0.6米,建筑面积5158.52平方米。 平安施工方案 本工程20xx年9月xx日开工,20xx年10月31日竣工。第三章 施工部署 一施工部署: 本工程要求通过合理支配施工工序,以解决工期紧、混凝土量大的困难。结构工程、装
15、修工程等,选择有阅历、有信誉的劳务分承包方负责施工,项目部对施工进行严格管理,保证工程质量和工期要求。 二、施工工序: 先基础工程施工,后主体施工,2023年5月份插入装修水电协作施工进行。 第三章 施工准备工作支配 一、项目部组成 本工程实行项目经理负责制,以项目合同和本钱限制为主要内容,以科学的管理和先进技术为手段,行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能,全面履行合同,形成以全面质量管理为中心环节,科学管理、开拓敬业的原则,实现对业主的承诺。 第四章 施工平安保证措施 一、平安目标: 本工程地处回龙观,施工中要认真贯彻“企业负责、国家监察、群众监督的平安生产管理制度。 1.施工
16、管理方针“平安第一,预防为主。 平安施工方案 2.平安文明施工管理目标:北京市文明样板工地。3.预防目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械伤人,不发生火灾事故,确保平安施工。 二、施工平安措施: 1.施工平安管理目标 坚持公司的质量方针,以人为本实施科学管理,创建一流工程,真诚回报社会。 坚持“平安第一,预防为主的平安生产方针,贯彻执行有关各项法制、法规制度章程。 2.施工平安生产管理原则: 建立健全各项平安生产责任制,实行平安岗位目标管理责任制原则。 3.施工平安生产措施; 实行各项工作谁主管、谁负责,管理责任效果与经济效益、效率,责任者进行嘉奖;失职作奸犯科的事故责任者,严格惩处。第五章 施工管
17、理措施 1.建立健全平安生产体系 成立以项目经理为核心,以平安生产为中心。各项管理工作包括:施工平安、治安、消防、保卫、环保卫生、防汛、交通等。 2.建立健全的平安生产岗位责任制。 3.实行谁主管谁负责,平安目标各项管理制度。 4.建立健全各项平安生产法规的有关各项平安章程、制度、平安施工方案 规定。 5.保证平安设备的投入及措施。1实行用电平安管理制度的措施。2临时用电平安管理措施。3平安歼灭火灾管理措施。 4施工平安管理措施,平安防护、平安预防措施。5现场施工文明管理责任及管理措施。6施工现场各项管理责任及管理措施。第六章 平安生产教化措施 平安生产教化目标: 宣扬贯彻执行平安生产教化制度
18、,落实各项平安管理,各项平安教化检测,使全部工程人员得到认真学习国家有关建筑状况、平安生产方针、各项政策等法规、各项平安生产学问。 使全部人员首先要牢固树立起平安生产第一、预防为主根本的平安主导思想和意识,搞好各项平安生产、实行平安生产、教化支配。 1.施工人员执行进场各项法制法规思想教化。 2.执行上岗前平安教化,驾驭岗位施工平安生产学问。3.特殊工种人员进场考试培训,持证上岗,平安技能教化。4.施工人员季节教化,节假日教化,特种事务、国情、治安、各项工程过程教化。 5.变换工地、工种教化、违章教化。 平安施工方案 6.全体教化、班组教化、个人教化、个人培训、集体培训、内部培训和尾部培训措施
19、等。 7.教化又分为班前班后教化和岗位教化: 平安教化内容:主要是根据施工,针对现场环境,作业状况,操作行为、平安程度、平安状况、平安区域因素和环境变异,因季节转变和变更条件,改善针对平安管理制度、规定章程和劳动纪律等有关要求,全面进行教化。 具体:机械平安用电,防火灾、防大水、防毒、防暑、防痢疾,施工平安防护,预防高处坠落、桩机、落物、撞伤、扎伤、摔伤、坍塌、治安交通、环卫、卫生等。第七章 平安技术措施 根据实际状况,制定以下措施: 1.平安措施及平安防护措施。 2.脚手架、井字架、四口、五临边防护措施。3.防高处坠落措施。4.机械平安装置、爱惜措施。 5.季节平安措施和各项技术交接措施。6
20、.防触电措施。 7.新设施、新环境和变更、改换、改善平安环境需要措施。8.平安技术交底。第八章 平安检查制度 一、平安检查内容: 平安施工方案 1.查思想、查制度、查现场查措施、查隐患、查事故处理。2.重点检查:劳动条件、平安措施、机电设备、劳动爱惜、人员违章、季节措施等。 3.检查方式:定期和不定期检查,以自检为主,外检为辅,有针对性的各项检查和重点、重点专业检查等。 4.严格检查的“三定整改原则措施,查明隐患问题,定人、定措施限期整改,并保证不发生同类现象。 二、平安验收制度措施: 1.包括工程全面性平安防护措施,机电设备设施、平安装置保险措施,培训、投入运行效应检查验证。2.施工现场环境
21、状态,规定措施,规定行为等。例如:机械设备进场,运行过程验收。 脚手架搭设验收,防护措施验收。责任制度落实,责任区各项管理等。环境卫生爱惜管理制度落实执行等。 第九章 施工平安措施 根据工程平安生产需要,故制定以下平安防护措施: 一、基础土方开挖平安防护措施: 1.基础开挖时,距槽边1m以内不准堆土,并按规定1:0.2进行放坡。如未按规定放坡,也不加防护,则不准施工。2.工人上下坑时,应预先搭设好稳固的阶梯,避开人员上下时发生坠落,工人清槽时必需带好平安帽。 平安施工方案 3.开挖深度超过2m的基坑,沿边必需设两道1.2m高牢固的护栏,并悬挂危险标记,夜间还应设有红色标记灯,禁止人员在坑下休息
22、。 4.施工中,施工人员要经常留意边坡是否有裂缝、滑坡现象,一旦觉察应马上停止作业,带进行处理后才能接着进行施工。5.在基础土方开挖用机械开挖时,挖掘机应停放在平坦坚实的地面上,以保证回转机械的正常工作。 6.当铲斗未离开工作面时,禁止挖掘机转动,在挖掘机转动时,不得用铲对工作面进行侧面冲击或用铲斗的侧面冲击土壤。7.在挖掘机工作时铲斗杆下放不得有人穿越和停留,当铲斗接触地面时禁止挖掘机转动,人机协作适当。 8.挖掘机移动时,动臂应放在行走方向,铲斗距地下不得超过1m,颤抖满载时禁止移动。 9.挖掘前要了解地下有无埋设物,要留意不要挖坏底下埋设物。 二、脚手架支搭平安防护措施: 1.钢管脚手架
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