2023年乡镇年度招商引资重点工作总结.docx

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1、2023年乡镇年度招商引资重点工作总结 第一篇：乡镇年度招商引资重点工作总结 乡镇年度招商引资重点工作总结 一年来，我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡进展大局服务的思想，发扬敢想、敢争、敢为人先的精神，主动出击，内引外联，上下协调，闻风而动追项目，不遗余力跑项目，想方设法上项目，主动主动为各类投资主体供应优质高效服务，着力营造重商、亲商、安商、富商的深厚气氛，全乡招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了显著的成效。现将全年工作总结如下： 一、优化投资环境，放开乡门招商 乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重，不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识

2、和服务意识，增加软环境竞争力，创新招商引资方式，着力打造“五大环境，在全乡上下形成了支持非公经济进展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永久主题，在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念，营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境；不折不扣落实相关实惠政策，做到“诚信招商，创建良好的政策环境；努力创建“平安，严峻打击违法犯罪，保证投资者生命财产平安，创建良好的治安环境；切实加快小城镇基础设施建设，建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系，使城镇的服务功能更完善，生活环境更秀丽，创建良好的生活环境；始终把抓服务水平和质量的提高，作为招商引资的突

3、破口，创新服务方式，强化服务内容，依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务，全力营造“亲商、重商、安商、富商的服务环境。经过不懈努力，全乡干部群众谋进展、求进展、服务进展的愿望和意识进一步加强。 二、增加服务意识，争取项目招商 树立科学进展观，增加服务意识，加强单位之间的协作，完善服务机制，提高服务质量，为投资商供应一个良好、诚信、和谐的环境，这是我乡重商引商的要诀。一年来，我乡加大了对项目服务的力度，并且对服务内容进行了量化考核，招商效果显著。一是进行项目策划服务，促进项目落户。就是在知晓项目信息后，主动和项目投资商联系，为项目出谋划策；二是供应项目征地服务，关心办理手续。项目确定实施

4、后，主动关心办理项目建设相关的手续，协调项目开发商与职能部门的关系，关心办理一系列建设手续；三是狠抓项目环境，确保施工建设。强化措施，改善环境，服务到位是抓好招商引资工作的前提，至关重要。为此，我们要求做到“三个凡是，凡是不利招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道一律让路，凡是客商需要服务一律满意。项目开工建设中，我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动，主动协调建设环境，努力化解各种冲突，供应诚意、诚意、无偿的优质服务，使每一位客商都成为快乐的投资者。 三、收集投资信息，开展以商招商 我们在招商的同时，把已经引入的客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料，

5、建立联系台帐，加强与本地的知名或胜利人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身，后投资。 四、制定实惠政策，完善制度招商 为确保招商引资各项政策落到实处，见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项制度，象对待“上帝一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。全部投资项目进入绿色通道后，每个项目确定一名领导牵头，负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不，必需热忱接待，并负责举荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项，明确承诺办事

6、时限，由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议，严格奖惩。建立挂牌爱惜和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后，根据奉献的大小实行挂牌爱惜，让企业安静创业，严禁行政部门乱作为，干扰企业正常经营，并明确一名领导挂钩联系，关心协调解决生产经营中涉及的问题，使其安心经营。 五、抢抓进展机遇，跟踪服务招商 地理优势明显，交通通讯发达，我们将抢抓汉源经济快速进展的机遇，着眼将来，打造平台，以科学进展观统领乡镇经济，全面规划进展定位，进一步解放思想，不断强化招商意识，发动全乡干部在老板、挚友或各种会议、媒体上宣扬、推介本乡的招商优势，吸引

7、投资商来我乡创业，促使我乡经济得到更好更快进展。 其次篇：乡镇招商引资年终工作总结 2023年乡镇招商引资工作总结2023年思路 2023年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变进展方式、推动科学进展这一主题，立足于“打基础、扩总量 的要求，深化推动招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好进展态势，有力地推动了全镇经济进展和社会稳定。 一、强化组织领导 招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，始终以来都是镇 党委政

8、府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资“加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管的20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营进展环境、共引项目资金的招商引资深厚气氛。为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：一是优化环境，使资金、项目引得进来；二是通力协调，使项目留得下稳固进展；三是宣扬扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的

9、内容，强化招商引资责任。 二、细化责任措施 1、“一个主导，两个支撑。在认真探讨了我镇的现实形势之后，镇党委政府探讨制定了“一个主导，两个支撑的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产石灰岩，在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时，有支配的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。两个支撑：一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；二是依托华山粮油这个平台和品牌，主动引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。 2、坚持“两条腿走路。要做好招商引资工作，就需要创新招 引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相

10、结合，坚持“两条腿走路。近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我镇在外胜利人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类胜利的企业家就是很好的进展助力。今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、激励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门探望等多钟形式，把家乡的建设成果、进展规划以及各村的进展优势及支配传递给他们，期盼他们为家乡的经济建设献计献策，激励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。 3、搞好招商引资服务。一是供应供实惠的落户条件。对意向投 资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难，在华东动力三分厂引进中，我们

11、充分做好前期工作，通过召开相关群众大会，统一思想，就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺，坚决了业主投资意愿。 二是创建良好的进展环境。留意联企解困、冲突协调，仅华磊碎石场，镇班子主要成员就污染纠纷一事，今年就三次进行调解，化解了企业与群众之间冲突，增加了企业进展信念。对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都支配相关的负责人进行接洽，并主动创建条件改善投资环境。 4、保驾护航和谐进展。一是加强督查力度，解除各种进展不 利因素。镇党委、政府成立了催促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展状况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题探讨，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。二是排查平安

12、隐患，促进项目与人居环境和谐进展。针对碎石厂平安隐患较大的状况，镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查，针对各种平安隐患要求限期整改到位，并不定期进行暗访，接受群众举报，同时也主动协调碎石场和旁边群众的关系，在确保各方利益平安的同时，全力支持碎石场的进展。 三、新项目引进状况 2023年，全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元，今年已完成投资6155万元。 1、华东动力分厂项目：华东动力有限责任公司三分厂落户我镇，总投资4500万元，用地135亩，项目于4月5日正式开工，目前累计投资约3500万元，征地、厂房建设均已完成，生产设备已经购置到位，正在惊慌的安装调试之

13、中。 2、华磊碎石场扩改、新建项目：总投资1000万元，于年初启动。 4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂：这三家新落户的碎石场，共计投资1765万元，现已全部投入生产。 四、2023年工作思路 1、加强项目储备，围绕我镇经济进展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会进展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，主动推介给投资者，促进经济进展。 2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣扬，让更多的人相识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋进展。 3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作

14、。 4、加强与在建项目的联系和沟通，刚好协调解决存在问题，确保项目按预期进度平安施工。协调好招商项目进展与居民利益、人居环境之间的冲突，保稳定促进展。篇二：乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作预备 xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作预备 一、上半年招商引资状况 今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，主动主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了确定的成果。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以

15、上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本状况是： 新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元； 意向项目1个：合鑫机械设备有限公司 二、我乡招商引资的主要特点 1、领导高度重视，亲自招商 每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核嘉奖，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带着永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外进展胜利人士，推介永春，并召开了座谈会。 2、借助

16、招商平台，广泛招商 我们接着坚持“走出去与“请进来招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。 3、组织“小分队，上门招商 今年来就组织了10余次“小分队赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带着乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。 4、切实加大服务力度，着力优化投资环境 良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路

17、。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立特地服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商看法。三是建立外来企业运行状况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈看法并建立信息档案，刚好协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪伴办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好进展气氛。 三、目前存在的主要问题 1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严峻制约了我乡的经济进展。 2、牵动性较强的大项

18、目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济进展的薄弱环节，缺少引进“重量级、“大手笔的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性缺乏。不利于我乡现有产业链的延长和进展新兴产业的要求。 四、我乡招商引资下一步工作思路 我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本动身点，围绕项目优先、环境优化、政策实惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化

19、，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的奉献。 1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济进展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。 2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作

20、责任，定联系领导的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新状况、新问题要全程负责，逐项解决。 3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。 4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行状况信息反馈制度，

21、进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的气氛，从而到达以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济进展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。篇三：镇招商引资工作总结 黄铎堡镇招商引资工作总结 2023我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学进展观为统领，以经济进展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展状况汇报如下： 一、招商引资工作实绩 自新镇政府成立以来，全镇上下快速行动

22、，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水浇灌基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。 二、招商引资工作的做法 1、加大招商引资宣扬、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的深厚气氛。利用各种形式宣扬我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友谊扩大招商引资宣扬，举荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。 2、加强招商引资领导、强化招商促进展。一是在招商

23、 引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。 4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满足，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同进展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通

24、水泥路工程，使交通面貌面貌一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力提倡亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我爱惜；你进展，我铺路；你有难，我关心的良好服务气氛。 三、2023年招商引资工作预备 1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水浇灌基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度，力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。 2、打造两大平台，开展平台招商。依托正处于规划期的黄

25、铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣扬推介，按照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。 4、接着加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。 总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。 第三篇：乡镇招商引资工作总结 乡镇招商引资工作总结 2023年，*在

26、*政府的正确领导下，在市招商办的具体指导和关心下，全面优化经济进展环境，主动拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，确保稳中求进，主动突破，认真服务好招商企业，营造好*的招商引资环境。 一、政策制定方面 根据市招商办的相关要求，*制定了*2023年招商引资包保推开工作方案及*2023年招商引资工作实施方案。进一步明确了*招商引资工作的责任分工，也进一步完善了招商引资工作的规章制度。通过已成立的招商引资工作领导小组与招商引资项目包保推开工作组来提升*招商引资的综合实力。 二、跟踪服务方面 根据*制定的*2023年招商引资包保推开工作方案，明确了相关领导小组。对已落地的招商引资项目进行实施跟踪，定

27、期到项目现场勘查、了解项目实施过程中的难题，并刚好进行沟通解决。确保已落地的招商引资项目能够顺当实施。 三、项目申报方面 *砬子沟饰面石材矿深部及外围勘探报告，已通过资源储量评审，储量到达2700万立方米，属大型矿山，通过对大自然矿业集团大理石开发建设项目的申报，进一步完善*大理石产业的相关产业链，来提高*产业进展的综合实力，能够为*石材产业园区建设进展供应较好的资源支撑保障。 四、省外资金引进状况 截止2023年10月，*大自然矿业机制砂生产线建设项目已引进省外资金2600万元，投资单位为辽宁嘉城实业集团。省外资金的引进标明我镇内企业的潜力，在与省外企业搞好关系同时也应让其他镇内企业借鉴优秀

28、企业的胜利阅历进一步扩大规模引入省外更多资金，从而使*的招商引资工作更进一步。 五、其他方面 *对原元祥生物科技的建设用地正在进行征地，该地块共有工业用地134.542亩8.969公顷，该地块共涉及苇沙河村三组、四组、七组共65户居民，现已完成62户征地补偿任务，还差3户尚未征收。待完成全部征收工作后，可为招商引资供应必要的工业用地。 第四篇：乡镇2023招商引资工作总结 2023年招商引资年终工作总结 今年来，我乡不断创新招商思路，改良招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。 一、工作成效 一年来，共完成招商引资任务*亿元。新引

29、进项目*个工业项目、*个物流项目。主要有： 1、已投产工业项目*个：*有限公司总投资*万元，*二期工程总投资*万元，*有限公司二期总投资*万元。 2、物流公司1个：*有限公司总投资500万元。 3、在建工业项目1个：*有限公司总投资1.3亿元，占地53亩，于2023年8月份起先建设，年前完工，开年可以投产。 4、签订工业投资协议项目1个：*有限公司总投资5500万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。 二、工作措施 1、加强领导、责任落实。 为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素养高、年轻有为的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其

30、是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作支配，同时明确下月的工作重点及需到达的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。 2、主动出击，充分调动各方主动性。 根据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的方法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在7天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通

31、过他们接触了一批外商，很好的宣扬并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣扬发动，主动调动全乡上下的招商主动性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的气氛。 3、加强服务，确保项目的顺当建设。 对于乡政府招来的全部新建设、投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，主动为他们解决生产、建设中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济进展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访

32、客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，刚好化解项目施工过程中的各类冲突，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺当开展打下了坚实基础。 回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了确定的成果，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作进展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远进展，促使招商引资工作再上新台阶。 2023年12月 第五篇：乡镇招商局招商引资工作总结 乡镇招

33、商局招商引资工作总结 一、“十二五总结 “十二五期间，我县以深化开展大招商活动为载体，创新招商引资工作思路，突出产业优势，拓展招商领域，完善集聚区平台，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力推动招商引资工作开展，开创了全县招商引资工作新局面。 招商成果：总计新签约亿元以上项目222个,新签约项目合同额807.96亿元，新开工亿元以上项目197个，实际利用省外资金200.38亿元。主攻方向：坚持大项目带动，培育产业集聚效应，强化整体运作，推动县区资源有序开发，深挖潜力，拉长链条，打造优势产业集群。围绕优势主导产业，紧盯大企业、瞄准大项目，在服务好行业龙头的基础上，克难攻坚，乘势而上，集聚配

34、套企业，完善产业链条，强力引进亿元以上龙头带动项目，壮大优势产业，扎实推动大招商活动深化开展。绘制了产业链图谱和招商图谱，锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出上下功夫。 措施方法：成立招商引资指挥部，坚持主要领导挂帅，在重点招商项目对接中，县主要领导亲自谈，重点项目亲自盯，主动出击；坚持走出去、请进来，形成了领导带头、部门分工协作的良好工作机制，带动了乡镇XX县直部门的主动性；严格落实二分之一工作法，加强与商协会沟通，主动开展以商招商，坚持大项目带动；

35、对签约项目实行台帐管理，做好招商服务培训，刚好修订招商实惠政策，适应形势进展；建立招商项目评审制度，完善奖惩激励机制，强化跟踪问效，努力破解瓶颈制约。 重点项目：先后引进好双虎家私、全友家居、好风景家居、新世纪门业、申新泰富、美松爱家、民安防护门、桃园健民、味德食品、大汉食品、味博食品、金玉油脂、上海同化、天润新能、亿洲城市广场、行知学校、金太阳彩印包装等多个亿元以上项目并顺当开工建设，南方家私、雨润食品、宏康钢构等一批符合产业进展的大项目建成投产，为县域经济进展注入了强大活力。 二、2023年招商工作总结 2023年，在县委、县政府的正确领导下，县招商服务局紧紧围绕家居、食品、环保科技三大主

36、导产业，围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群进展目标，持续自我加压，不断创新招商方式，着力优化投资环境，优化体制机制，狠抓项目落实，充分利用外出招商、商协会招商、亲情招商、产业链招商等行之有效的招商方式，主动高效开展招商引资活动，较好地完成了各项工作任务。现将2023年工作总结如下： 一目标完成状况 112月份，新签约亿元以上项目85个,新签约合同额278.4亿元。新开工亿元以上项目76个，其中2023年签约项目6个投资15亿元的项目59个、投资510亿元的项目12个、投资10亿元以上的项目5个)。 新签约外资项目2个,占市定目标2个的100%;合同利用外资9360万美元

37、，占市定目标6000万美元的156%。 实际利用省外资金55.33亿元，占市定目标25.13亿元的220.2%。实际利用境外资金7376万美元，占市定目标7190万美元的102.6% 二重点签约项目状况 鑫优迪家具项目投资5.1亿元，建设生产厂房、库房、办公及其它配套帮助用房，新上欧式系列沙发、真皮系列沙发、软床系列生产线，1、2号厂房主体完成；北京东源实木家具项目投资1.5亿元人民币，占地20亩，新上榆木、鸡翅木、花梨木等系列实木生产线4条，目前地槽已完工，施工设计图已报审；笑哈哈藤木家具生产项目，总投资1.2亿元人民币，新上藤木家具生产线6条，正在购置设备，整理厂房；在北京通州地区驻地招商

38、期间，我县与泰思特门业、源和门业、卡卡门业等4个亿元以上家具项目胜利签约，目前正在催促项目尽快落地；投资1.05亿元河南平原食品项目正在做厂房建设，年内起先投入生产；投资1.2亿元的慷达食品项目正在进行两栋厂房主体框架建设；投资1.03亿元的利群农副产品加工冷储物流配送项目已经开挖基础，投资2.1亿元的华硕食品正在进行地基建设。其他签约项目有粮食烘干机项目、保温材料生产项目、机械制造配套项目、汽车配件生产项目、菌需物资配套项目等。 三在谈项目 家居招商分局雅洁厨具项目，上海雅洁厨具有限公司投资，产品主要有厨柜门板和台面，县长冯向军在上海挂职期间已多次对接，今年10月已来清考察；雍庭轩古典家项目

39、，北京雍庭轩古典家具有限公司投建，主要生产红木家具、木制工艺礼品，目前投资方在XX区于家务乡租赁生产，产品销售形势良好；皇甫世佳家具项目，北京皇甫世佳家具有限公司投资，生产各种高档实木套房家具。另有北京赛亚特、无锡罗菲尔家具、上海崇滨木业、北京森诺木业等多个重点项目在谈。食品招商分局万相红梨果汁深加工项目，意料投资额为5.6亿元，已完成项目选址；东鹏特饮项目，XX市东鹏饮料实业有限公司投资，主要生产维生素功能饮料，项目已多次洽谈；可歌饮品项目，持续对接可歌国际控股有限公司，邀请公司董事长来我县进行考察。 环保科技招商分局正在对接的项目5个：北京智能限制器项目、电气园中园及家电物流园项目、安阳消

40、防器材项目、济南汽车配件生产项目、服装探讨中心项目。 四招商活动 今年以来，招商服务局赴上海、北京、郑州、武汉、日照、青岛、天津、山西、苏州、杭州等地开展招商活动80余次，接待北京、广东、江苏、上海、吉林、山东等外来客商考察160批次。顺当筹备和参与了首届中国xx家居建材博览会、2023全县开放招商工作会议、半月开放招商汇报会、中国中部家具之都专家组考评会等重大会议活动。 上半年主要活动：3月9日，华人企业家爱心联盟理事长陈建率广西宏华生物集团、上海骏昌公司、长春鼎庆集团等70余家企业组成的投资考察团来清丰考察，储备了一批有价值的项目线索。3月31日，赴上海参加中国家具产业集群升级推动大会，与

41、中国家具协会洽谈合作共建中国家具新兴产业园区事宜。5月1日至3日，举办xx市首届家博会，极大提升了清丰家居美誉度，擦亮了清丰家居新名片，打开了“产销一体的模式。5月10日，在江苏宜兴举办县情说明会，红牛功能饮料、亨德利纺织、金达莱环保科技等50余家企业参加活动。5月23日至25日，中国家具协会陈宝光副理事长率专家团莅临清丰，对我县家居产业进展状况及新兴产业园区申报进行考评。 下半年主要活动：9月赴上海参加第21届中国国际家具展览会，时XX县委常委、统战部长朱腾强代表XX县领取中国家具协会授予的“中国中部清丰家具产业基地荣誉牌匾。9月至11月，开展北京驻地招商，家居招商分局在河南家协关心下参加了

42、北京家具行业峰会，对接大兴博图兴业办公家具、三力威木业、伯特利办公家具、宋庄镇华鹤木业、时代文仪办公家具等企业；探望北京家具协会会长何法涧、世纪京泰家具负责人、林科院老乡徐伟涛、通州工商联副主席林鹏、通州潞城镇副镇长蔡瑞宾、人大副主席梁红英等。11月中旬，县长冯向军陪伴市委书记何雄赴深圳招商，会见深利源集团、华大基因、华大农业、明劲木业、江苏辰希缘农业负责人。11月24日，在XX市XX区举办“中国中部家具产业基地清丰北京地区家居产业招商县情推介暨项目签约活动，活动邀请到80余家北京及周边地区家居企业的负责人，县委书记鲁彦峰从人文环境、交通区位、生态环境、劳动力资源、进展环境等6方面具体介绍了清

43、丰家居产业发呈现状和产业资源优势，激励更多的北京家居企业到清丰考察投资，活动仪式上，我县与卡卡门业、源和门业、泰思特门业、东恒众源实木家具生产项目等4个亿元以上北京地区家具企业胜利签约。 五工作措施 1、创新招商方式，科学招商重实效 1坚持科学招商，顺应产业进展规律。借鉴“驻点招商、上门招商，合作共建等方式，重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，努力完成“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出要求。县四大班子整合力气，全力攻坚，主要领导亲自率团登门探望，密集开展了多次专题招商活动，对接了德力西集团、深利源集团、协鑫集团等一大批知名企业，促成了越顺物流、鑫优迪家具、晟泰板业、东

44、源实木家具、平原食品、慷达速冻食品、利群食品、华硕食品等一大批项目的签约和投建。 2强化招商力气，凝合招商合力。围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群进展目标，将更多县级领导纳入招商队伍，增加进展改革委等15个县直单位为招商主体，充溢招商力气。组织招商小分队，主动敲门招商，有目的、有支配、有准备地开展点对点招商活动。瞄准重点区域，精准发力，主动加强与上海河南商会、xx市驻上海办事处、驻深圳办事处等机构的联系与沟通，主动借助“中介机构的力气进行招商，获得了大量的项目信息。 3坚持“系统化招商，调动各领域的有利资源，快速捕获产业转移信息，形成强大畅通的招商网络。通过各种有效途径

45、，把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来，充分调动胜利人士参与家乡建设的主动性，有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用，进一步推动我县经济社会又好又快进展。 2、科学研判形势，把握产业转移契机 鉴于XX市政府整体搬迁、冬奥会申请胜利、XX市出台产业禁限新规，1400余家在京家具企业多数面临战略调整的状况，抢抓首都功能调整机遇，靠前迎接北京家具企业向中部迁移，组织开展北京及周边地区家居产业专题招商活动。做到时间、人员、区域三集中。所谓集中时间，指集中9至11月3个月时间持续紧盯，充分利用招商引资黄金机遇期，务求实效；所谓集中人员，指20支招商小分队集体进驻，充分发挥乡籍人脉资源优势，集中火力，

46、同台竞技；所谓集中区域，指全部招商力气全部集中北京及周边地区，瞄准家居及其上下游配套项目，强力攻坚。 3、优化投资环境，高效服务促落实 针对落地项目，强化跟踪问效，激励约束并举，形成开放招商长效促进机制。主动响XX县委、县政府提出的一站式、保姆式全程代办服务理念，努力增加专业招商人员的服务意识和服务技能，在实践中不断提高为客商服务的质量，要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推动等每一个环节都要落实专人负责制，对每一个项目实行全程跟踪服务制度，为项目代办各项手续，并协调解决项目建办过程中的各项问题，为前来投资的客商营造一个良好的投资软环境。完善项目推介、投资信息动态报告、部门联动推动等工作机制，建立健全招商项目全程跟踪机制、招商项目考核激励机制。 4、产业延链补链，推动集群化进展 坚持招大引强，重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动实力强、产出效益高的大项目、好项目，实行补链招商，主动拓展上下游产业链和循环经济链，提升产业配套实力，做实做长优势产业链，实现产业集群进展。 六存在问题 1、土地指标不断削减，土地审批周期长，项目落地难。 2、项目进地难。近年来，我县工业、市政建设、房产开发等项目建设