2023年人力资源部经理岗位职责_doc.docx

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1、2023年人力资源部经理岗位职责_doc 第一篇：人力资源部经理岗位职责_doc 斑彩石北京休闲健身有限公司 联系方式：人力资源部 HR 姚珊珊*薪资：只要有实力薪资不是问题。年薪12万以上。 联系方式：人力资源部 HR 姚珊珊*薪资：只要有实力薪资不是问题。年薪12万以上。 联系方式：人力资源部 HR 姚珊珊*薪资：只要有实力薪资不是问题。年薪12万以上。 斑彩石北京休闲健身有限公司 联系方式：人力资源部 HR 姚珊珊*薪资：只要有实力薪资不是问题。年薪12万以上。 其次篇：人力资源部经理岗位职责 1.根据公司进展目标及内外部需求，建立人力资源进展规划。 2.根据内外形势不断修改建立人力资源

2、管理系统。 3.根据市场的进展，定期评估企业架构、部门职能和工作流程。 4.根据公司短期和长期进展需求，刚好进行人员聘请和人才储备。 5.负责公司劳资管理，并按绩效考核状况实施奖罚。 6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。 7.负责员工档案的挂靠管理，处理员工劳动关系。 8.完成公司交付的其他任务。 第三篇：人力资源部经理岗位职责 人力资源部经理岗位职责 1、全面负责企业的人力资源管理与开发工作。 2、制定本企业人力资源管理的方针、政策和制度。 3、组织制定企业人力资源进展的中、长期规划和支配，并监督各项支配的实施。 4、组织企业人员聘请活动，保证聘请人员的刚好到

3、位和质量，并保证聘请活动的公正。 5、办理企业员工人事变动事宜。 6、建立健全人事聘请、录用、考勤、离职管理等人事规章制度。 7、负责制订员工培训支配并实施。 8、组织制定企业考核制度，定期进行员工考核。 9、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。 10、完善企业薪酬和激励制度，调动员工主动性。 11、制定员工福利和社会保障支配。 12、负责企业企业文化建设的开展和推动，以文化凝合人心，打造一支胜利的团队。 13、建立企业人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策供应参考根据。 14、根据企业有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩看法，经公司批准后执行奖惩

4、确定。 15、负责对本部门人员的工作进行支配、督导。 16、完成董事长等上级领导临时交办的各项工作任务并刚好汇报。 任职要求： 1、身体健康，能承受高强度的工作及较大的精神压力。 2、学问素养高，学问面广，学问结构合理。 3、具备先进的人事管理观念和人事管理方法。 4、具备较强的领导实力和管理实力，擅长沟通，具备精彩的组织协调实力和分析推断实力。 5、具备较强的视察实力、应变实力和交往实力。 6、精通激励艺术，精通指责于表扬艺术。 7、具备较强的支配、限制实力。 8、具备亲和力及较强的劝服实力。 9、品德高尚、道德修养好。 人力资源部总教练 1、关心人力资源部经理完本钱部门的工作任务，如聘请、

5、培训、考核等。 2、主持各类培训会议及厂务会。 3、关心人力资源部经理按企业有关文件精神指导各部门的培训工作。 4、制订企业各个部门的培训支配和培训大纲，经批准后实施。 5、定期听取干脆下级述职，并做出工作评定。 6、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并刚好对部门间的争议提出界定要求。 7、受理干脆下级上报的合理化建议，按程序处理。 8、巡察、监督、检查所属下级各项工作。 9、根据需要调配下级员工的工作岗位，报干脆上级批准后施行，并转人力资源部备案。 10、定期向人力资源部经理汇报工作状况。 11、做好各部门员工的思想道德工作。 12、关心人力资源部经理负责对大型会议及活动的筹备工作。 13

6、、熟识人力资源库的人事资料状况，做好各类人事报表。 14、关心人力资源部经理考核各岗位的工作状况，为奖罚制度供应数据。 15、完成上级领导临时交办的各项工作任务并刚好汇报。 人力资源部助理 1、关心人力资源部经理完本钱部门的工作任务，如聘请、培训、考核等。 2、建立人事档案资料库，负责管理员工的各类人事档案及部门的各类档案。 3、关心人力资源部经理做好各部门的关系协调工作。 4、负责员工一般员工的入职登记办理及存档。 5、负责本部门信息的上传下达及与其他部门的信息联系。 6、负责营业部各类客户资料档案的管理。 7、关心人力资源部经理做好各类会议、培训及企业集体活动的组织于筹备工作。 8、定期向

7、人力资源部经理汇报工作状况。 9、熟识人力资源库的人事资料状况，做好各类人事报表。 10、关心主持各类培训会议及厂务会。 11、负责企业文化的宣扬工作及企业各类的刊物保管工作。 12、关心人力资源部经理及总教练组织的大型面试工作。 13、负责本部门的资料录入及存档工作。 14、完成上级领导临时交办的各项工作任务并刚好汇报。 第四篇：人力资源部经理岗位职责 人力资源部经理岗位职责 一、规章制度的建设和管理 1、组织制定公司各项人力资源管理制度。 2、根据企业进展实际，补充、修改、完善各项人力资源管理制度。 二、组织开展公司员工的聘请工作 1、根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案，经总经理审

8、核后实施。 2、负责制度聘请流程及各环节的操作方法，进行初步的面试与筛选，做好各部门协调工作等。 3、有效组织聘请工作，特别是公司大规模员工聘请，维护聘请渠道，提高工作效率。 三、组织开展公司培训工作 1、根据公司整体的进展和个人提升需求，以及各部门培训需求，指导制定公司培训支配。 2、督导、支配、检查内部讲师的工作，审核培训课程讲义。 3、检查跟进培训组织状况，进行培训效果跟踪和评价。 四、组织开展公司薪酬、绩效管理 1、参与公司的薪酬、绩效考核管理制度，薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司进展需要适时调整薪酬、绩效方案。 2、负责根据薪酬管理制度，薪酬的核算。 3、负责组织办理员工

9、的社保、工伤等。 4、接受员工的有关询问，说明公司薪酬、绩效相关政策及核算方法。 5、负责监督和检查绩效考核的实施状况。 五、组织开展公司的员工管理及人事工作 1、负责建立员工基本信息档案。 2、建立内部沟通机制，妥当处理人员流淌与劳资关系，刚好跟踪和分析人员流淌状况，逐步实现对员工流淌的有效限制。 3、与员工进行主动沟通，进行不定期或定期的员工谈话。 4、针对员工日常反映出问题，对相应问题部门提出整改看法并监督改良。 5、负责组织下属进行员工劳动合同管理。 六、部门内部管理 1、负责部门团队队伍建设，提出和审核对下属各部门人员调配、培训、考核看法。 2、负责协调部门与其他部门间关系，解决争议

10、。 七、完成上级交办的其他工作任务。 第五篇：人力资源部经理岗位职责100 人力资源部经理岗位职责 一、干脆上司：执行总经理 二、具体职责 1.关心执行总经理制定酒店人力资源进展支配。根据酒店岗位需求和经营管理需要，制定员工编制及岗位职责，设计酒店的机构设置和各部门的人员编制。 2.负责起草人事管理有关制度，定期对员工工作表现进行考核，负责员工纪律管理、奖惩管理、处理员工投诉。 3.做好员工入职、考勤、福利和劳动保险等工作，管理好员工档案，处理员工离职支配，做好人事统计。 4.做好酒店员工聘请工作，优化人力资源结构，擅长“识人“选人“育人“用人“为人。了解、协调、统计各部门的聘请需求，编制聘请

11、支配并执行，建立和完善酒店的聘请流程和聘请体系，保证流程和体系的运行效率； 利用各种渠道满意酒店人才需求；做好聘请、甄选、面试、录用及人员调配、解聘、员工信息的电子备份的录入及日常维护工作；建立后备人才选拔及人才储备机制，满意业务进展对人才的需求。 5.做好员工培训管理工作，建立酒店培训规划及相关制度，组织酒店新员工岗位培训，发掘公司内部培训资源，督导各级人员培训员工，对参加培训人员进行考核；必要时派出员工进行外出实地培训或聘请专职培训师到酒店授课，不断提高员工素养、服务技术水平和服务质量。 6.做好酒店员工薪酬管理，根据公司批准的酬劳支配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；做好员

12、工因试用、转正、转岗、升降职、嘉奖带来的工资变动；负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、奖金和津贴的发放；建立工资台帐，负责刚好、精确地编制工资方面的统计报表。 7.做好酒店员工绩效考核管理，在岗位目标基础上开展“绩效考核，建立绩效考核数据库；确定绩效管理的各部门绩效指标、岗位指标，并实施监督与考核；负责对绩效考核后的面谈工作，充分调动员工工作主动性，提高员工劳动素养，增加酒店内部凝合力。 8.负责员工沟通及心声反馈、协调员工人际关系、处理劳动争议等工作，为领导经营管理决策供应重要参考信息。 9.检查监督劳动合同、员工手册及酒店人事管理规章制度的执行状况。 10.根据有关规定，建立健全并落实员工各项社会保险的工作 11.完成执行总经理交办的其他工作任务。