2023年个人创业计划书-.docx
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1、2023年个人创业计划书- 第一篇:个人创业支配书- 个人创业支配书 企业名称 创业者姓名日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 小颗豆食品有限责任公司 杨浩田 2023年12月5日星期六 呼和浩特新城区 010051 * 0471-6622222 616799123qq 目 录 一、支配摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织 五、产品服务 六、市场意料 七、营销支配 八、生产支配 九、财务规划 十、风险与退出 一、支配摘要 (1).企业所处的行业是食品德业,企业经营的性质和范围;(2).企业主要产品的内容是加工磨豆浆的原材料;(3).企业的市场主要是豆类产品,这是豆类产
2、品的一种新形势,也是市场的一片空白区,宽阔的消费者是企业的顾客,还包括一些食堂,商店。他们需要这种健康的,便利的廉价的小商品;(4).企业的合伙人是杨浩田、曹巍、高腾飞、投资人是王鹏程;(5).企业的竞争对手是传统的豆浆行业,竞争对手对企业的进展可以说没有任何影响。 二、公司介绍 如今的人们越来越留意健康,因此健康食品的生产和销售确定会带来很大的收益,我们公司的优势是拥有优秀的销售团队,产品需求量大,市场前景比较好。我们主要对一些食品原材料进行分类包装,合理健康的搭配,让人们吃的放心。创立小颗豆食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:生产食品,批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副
3、食调料、保健食品。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销自己企业生产的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场,还有各个效益较好的快餐店。公司建有网站,能够同客户进行沟通。 三、战略规划 进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二消费者需要名牌产品。但品牌产品,利润不丰厚。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟识的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产
4、品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。内蒙古小颗豆食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区分与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用平安。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业因不是滚动生产)不相宜生产加工。而小的企业又无法到达高压杀菌的工艺及增加原料调选的本钱。运用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,并具有品牌意义。因此我们应当做一些季节性
5、不强的尽量少加工的产品,比方说豆类,和干果。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、创业组织 我们团队的主要成员有: 杨浩田,学历:本科,专业:生物科学,主要阅历:生活在农村对各种农产品的收获季节及产量和价格状况特殊的了解。 曹巍,学历:本科,专业:财务管理,主要阅历:曾经是学生会主席,有确定的领导实力。在会计事务所实习过一年。 高腾飞,学历:本科,专业:市场营销,主要阅历:曾经在各个场所当过推销员,如今是某售楼部的推销人员。销售实力特殊强。 王鹏程,学历:本科,专业:心理学,主要阅历:曾经自己创办公司,对市场有确定的了解,交际实力特殊强,有确定的管理实力。公司的组织机构:
6、 公司总经理 生产部副总经理-财务兼人事部副总经理-销售部副总经理 A生产部-B生产部-C生产部 财务部-人事部 销售部A-销售部B-销售部C 总经理王鹏程,生产部副总经理杨浩田,财务兼人事部副总经理曹巍,销售部副总经理高腾飞。 王鹏程作为法人占公司股份70%,另三名股东占30%。注册员工8人,女性4人,3人特有就失业证,1人办理了再就业实惠活动3848岁7人。1人为下岗职工。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。酬劳体系 依据各自的岗位结算工资,股东年底分红。可重复。 五、产品服务 我们生产的是健康产品,因此要突出健康二字。总所周知,豆类食品是我们日常生
7、活中必不行少的摄入食品,但是由于摄入方式有限,和人们对口味的要求。所以就被人们所忽视。由于大多数人比较爱喝豆浆。但是平常的豆浆口味单一,由此,我们获得了商机。 我们生产的是磨豆浆所用的豆子,但是我们的豆子不仅种类丰富,而且我们根据不同豆类对人体不同好处做出了相应的搭配。或许二十多种。然后做试验看多少豆子磨出一杯豆浆的口感最好。然后就起先做包装。以一杯的量包装成一袋。然后分类成家庭用的和快餐店用的包装的大小。 目前人们对这方面的市场还没有形成规模,而且我们的产品有特色,能够吸引大量的顾客。因为商品价格低,人们比较简洁接受。 前期需要我们查阅大量的书籍和对养分师的请教对各种豆类分类定量。因此产品开
8、发耗资比较少。 意料产品投入市场后会有比较好的反响,而且应当能快速的进入市场,所以我们应当把原材料准备的充分一些。在后期主要研发一些针对不同体质和患有疾病的人能喝的,而且口感好的豆浆原料。 因为主要是豆类产品,所以我们的品牌就叫“小颗豆,然后申请专利。 六、市场意料 从严格意义上来说,豆类薯类属于食品,不是保健食品。具有养分价值,没有保健成效。 但我们人体恰恰很多人因为长期缺乏某些养分导致疾病,也有人因为患病造成养分汲取不良,所以走到恶向循环。合理的科学的养分搭配可以关心身体健康。 豆类食品主要有豆腐、豆浆、豆腐脑、豆腐乳、豆腐渣、豆耙饼、豆糕、豆油、豆豉、豆瓣酱、黄豆酱油、豆芽、豆腐干、腐竹
9、、豆腐皮、千张、豆花一种小吃、笋黄豆一种小菜、豆沙酱、臭豆腐、素鸡、植物蛋白肉、豆奶、豆粉、大豆面条、豆面窝头及馒头。 如今的人们越来越留意健康,因此健康食品的生产和销售确定会带来很大的收益,我们公司的优势是拥有优秀的销售团队,产品需求量大,市场前景比较好。我们主要对一些食品原材料进行分类包装,合理健康的搭配,让人们吃的放心。 目前人们对这方面的市场还没有形成规模,而且我们的产品有特色,能够吸引大量的顾客。因为商品价格低,人们比较简洁接受。 意料产品投入市场后会有比较好的反响,而且应当能快速的进入市场,所以我们应当把原材料准备的充分一些。在后期主要研发一些针对不同体质和患有疾病的人能喝的,而且
10、口感好的豆浆原料。 七、营销支配 把本企业经营的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和支配,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向连锁便利店。 2、向各个快餐店推销我们的加工食用产品,比方我们生产包装好的磨豆浆用的豆子,我们对这些进行了分类,供人们自己选择,现场磨豆浆,让顾客吃的放心,这是很好的广告。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时支配业务员巡店,刚好补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货
11、到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为刚好按期收回贷欲。,5、刚好解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,刚好同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,赐予更大的支持和力度。 6、我们会聘请一些专业的营销人员进行管理,对每个月的营销状况作出具体的报告,同时招一些以前的超市工作人员和送货人员,更好的建立供货渠道。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 10、产品的定价会根据市场转变和新产品的投用做出相应的转变。 八、生产支配 我们主要的生产就
12、是食品分类与包装。意料一个分类筛选的机器在五万元左右。一个食品包装的机器在三万元左右。我们不生产豆类,我们只是豆子的搬运工。意料新产品在五个月后投产,意料要加大产量,还需要四台筛选机和三个包装机。还需要对原材料的质量进行严格把关。 九、财务规划 从系统中经营的食品、小商品等中粘贴出来三张表格:总店财务报告两张、某一区域销售报告一张。并删除此行字。 十、风险与退出 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并限制各种风险是项目探讨之初就应当多方探讨的问题,做为管理者会实行各种措施减小风险事务 发生的可能性,或者把可能的损失限制在确定的范围内,以避开在风险事务发生时带来的难以担当的损失。综合本项目,
13、有可能存在风险的因素有 气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数 量等做精确的估计,从而在资金的支配上,不会到达更高效的配置。 仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必定会在物流仓库短暂堆放,对某些豆类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必定会带来确定的货损,对这个的预防和限制是本项目必定要考虑的问题。 因为我们的品牌形象就是有机食品,所以,我们所销售的农产品确定要完全符合我们对外宣扬的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必需支配人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且假如有对公司形象有损
14、的报道,将会大大影响公司的生存。因此确定要做到对风险预防。假如行情不好还应当做好退出的准备。由于我们做的是豆类食品,因此存放方面存在的问题很小。我们应当在起先的时候就和一些收购豆类产品的商家建立渠道,为了自己能够全身而退。顺便在买机器的时候和供货商协商好退回机器时的折旧费。尽量避开损失。最终把损失限制在百分之十左右。 其次篇:个人创业支配书本站举荐 当前社会,人们在饮食文化上的要求越来越高,下面是我收集整理的个人创业支配书范文,欢迎阅读参考 个人创业支配书范文 1一、创业概念: 餐饮店 民以食为天,足见食之重要。本创业支配书是关于在高校旁边开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中
15、餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校高校生。本餐饮店首先实行个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。 二、竞争对手分析 在学校四周如今已有多家餐馆,他们大多是四周居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食恒久不会满意,不仅是只为吃而吃,其特殊需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的特性。民政学院旁边像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是高校生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解高校生需要什么,更好的迎合高校生的口味。餐饮店的本钱不多,对于我们高校生具有确定的可行性
16、和可操作性。 三、市场及顾客选择 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的进展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐慢慢兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃进展,但当前尚无法与“洋快餐相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的胜利营销模式。中式餐饮进展明显稍逊一筹,如何去占据那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品平安关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食平安成为一个热门话题?如何给消费者一个放心平安的饮食,成为餐饮业今后进
17、展的主题。可以预见运用环保、健康、平安理念,提倡绿色消费将是今后餐饮业的进展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化进展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 本店主体顾客是学生,终归年轻人都比较宠爱环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师,及过往人员。 四、店名 本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味,满意他们追求时尚的需要。假如顾客有时间感爱好,本店还可以供应相应的餐具及蔬菜,让顾客自己选择做与不做。 五、店面选址: 民政学院旁边
18、因为学校旁边没有像样的餐饮店,而学校内学生对绿色饮食需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和好用性。 六、经营理念及目标 1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品,本店设计了一条标语:花最合适的钱买一份健康。 2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念。 3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满足的服务,赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。 七、组织机构 由两名人员特地负责选购货物及外卖,两名人员负责主厨,还有两名人员负责店里的清洁和装饰。 八、产品和服务 1、紧跟潮流,适时推出新产品。 九、收入来源 1、所销售菜品获得的利润和服务性收费。 2、代理业务获
19、得的收入,可以拉赞助,在广告宣扬单上印发其他行业广告,在学校合适场地发放。 十、资金需求、筹措方法及投资回报 因为本店经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购置规模,意料需要大约20000待算元启动资金,主要用于购置原材料、租借场地、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。意料在将来的一年内收回本钱平均销售利润率20%计算。 十一、定价策略和经营策略 1、菜品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满意不同消费实力的顾客。 2、会员卡制:消费满确定金额,可得到一张会员卡
20、。便利以后购置获得实惠。 3、积分制:消费一元得一分,满意确定积分可兑换相应的商品。 5、利用本身作为高校生的优势。到学校宿舍进行外卖,扩大影响力。让他们更多的了解本店! 十二、营销推广策略 1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动,回馈顾客根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞活动。 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品的运用及文化内涵等。 4、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征。可根据不同的组合,推出“毕业晚宴“生日宴会“难忘友谊“谢师宴等主题。推出不同的菜品及不同价位的特色菜 5、品牌建设:以最优的服务,最实惠的价格,供应多种搭配方案。满
21、意不同消费者的需求。力求让消费者以最实惠的价格尝到他们心仪的菜品。 以上就是我的个人对高校生创业支配的观点。虽然有好多地方不完善,但是这个也可以作为个人创业蓝图,进展自我,要创业,就必需有一个精神支柱的蓝图! 个人创业支配书范文 2随着人们生活水平的提高,越来越多的人加入到养生的行列中来,尤其是此刻的上班族大多输处于亚健康的状态,因此,假如能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵,那么就必需能获得大家的宠爱与认可。 书目: 一、制定策划书 二、承办养生餐馆中的巨大商机 三、市场调查及探讨 四、应对的消费渠道和人群 五、3餐品类 六、店铺选址 七、粥店优势: 八、人员配备 九、财务预算 十、经济效
22、益预算 十一、结束语 前言 民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查觉察,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不满足。另则,北京流淌人口大,白领阶层多构成了巨大的在外就餐游击队。每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等。 一、制定策划书1、1早餐: 劳碌的生活环境,让人们忽视了早餐的重要性,目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而
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