2023年公司开会发言稿（5篇）.docx

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1、2023年公司开会发言稿（5篇） 第一篇：公司开会发言稿 过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的干脆指导和亲切关心下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持进展、服务与平安同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探究出了一些方法,积累了一些阅历,取得了一些成果。 一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个特别重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于XX年下达

2、了关于印发江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理方法的通知(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。 我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中心提出的“又快又好的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改进: 1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好觉察合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改良看法和建议；公司合同专用章由部门负责人负责保管、运用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实

3、力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚决不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最终由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的状况.3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动的机动模式,从模式上保证纠纷的妥当解决。 二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制 主动跟

4、踪和探讨相关法律法规, 接着做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,探讨新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信进展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,亲热关注电信市场的新进展新转变.亲热跟踪商务领航等转型业务的进展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深化沟通,刚好总结,根据总结阅历,定期制作发布抚州电信企划信息简报。 全面贯彻省公司XX年关于加强防范我省企业学问产权法律风险的指导看法和关于加强互联网法制宣扬教化工作看法的通知,提高学问产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理

5、的意识和实力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增加了企业干脆面对客户的员工法律风险的防范实力。 关注电信领域竞争环境的微妙转变,跟踪iptv业务、移动业务的进展动态，为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性探讨.深化探讨电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正值竞争行为，做好准备。 三、防微杜渐,排忧解难,加强法律纠纷处理力度 法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵.法律的重要作用之一就是定纷止争

6、,划分责任,解决纠纷和问题.在去年的一年里,我部主动与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起，有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事务，根据中华人民共和国民法通则第106条与电信条例的第五十一条规定，提出相关处理看法。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断，造成长达60分钟的系统中断，我部主动关心线路维护中心的具体经办人员，从法律的角度入手，提出问题解决的关键点，为公司挽回经济损失数万元。 关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标记的服装安装电话、侵扰公司商标权的事务，我部刚好向网通公司出具书面申明，说明我方看法。网通公司签收的书面声明现已留

7、存，自从接到书面声明起这类事情没有再发生.今年以来我部主动妥当的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷.经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺当谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。 四、不骄不馁,戒骄戒躁,将法律工作推向一新的台阶 XX年电信业务总量意料到达1.8亿元,较XX年增长23.4%,电信业务收入到达7150亿元,较XX年增长10.3%,电信增加值到达4800亿元.法律部门如何为企业进展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。 要进一步完善内部规章制度,全面

8、推动法律制度建设.在抓好日常合同工作的同时,关心相关部门做好配套规章制度的建设工作.要进一步完善企业商业隐私的保密制度,推动学问产权风险防范工作,提高科技竞争力.把学问产权的创建、管理、爱惜和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营气氛。 其次篇：公司开会发言稿 公司开会发言稿 敬重的各位领导尊敬的各位同事下午好： 今日我代表美景酒店在这里发言，即很荣幸也惶恐，荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会，惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成，回顾上半年，酒店全体员工克服了刚刚起步，阅历缺乏等方方面面的困难，阅历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，慢慢由创业走上了成

9、熟，取得了些成果，在上半年，共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。上半年我们有很多阅历值得总结，有很多果实值得我们珍藏。 在上半年，主要做了如下7项工作： 一、完善各项规章制度，逐步健全内部管理。酒店在工作运行中结合实际状况，不断的进行调整，并与周边同行业 “静雅、“郑上“山水等同行互相沟通学习，借鉴阅历，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、方法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。 二、加强人员的

10、素养培训，努力提高服务质量。 培训是提高员工素养的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的阅历, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流淌性较强的行业，新老员工之间还留意搞好传帮带，实行“一对一的培训，这对新进员工快速娴熟驾驭工作业务起了很好的作用。平常酒店留意经常给员工引进新的服务理念，提倡特性化、亲情化服务。五六月份又开展了质量服务月活动，在酒店LED屏幕打出字幕，请顾客对酒店的服务质量提出宝贵看法，并开展优秀服务员评比活动，活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一的思想。 三、加大宣扬和营销力度，主动找寻培育客源，努

11、力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。 提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和进展的基本前提。在上半年与100余家单位签订固定协议。另外还留意利用媒体宣扬自我，打电视广告，做广告标牌，制作宣扬饭店的小册子, 印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“春节、五 一、各类考试住宿短时间高强度的入住。不仅为酒店积累了丰富的工作阅历, 也对建海美景酒店起到了很好的宣扬作用。 在3月中旬，由于周边拆迁，主动联系相关政府部门，在酒店设立了拆迁指挥部，拆迁工作人员在酒店住宿，两次村庄拆迁办公消费额到达将近18万元。随着农业路高架建设，通过多方联系，目前中建路桥建设工程项目小组在酒店入住，虽然房

12、量不大，但也为酒店经营带来了确定效益。6月份酒店又开展了全员销售活动，制定出了一套全员销售嘉奖方案，使酒店呈现出人人关切销售，人人参与销售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处，打出了联手战略，与高新区唯一三星级酒店合作，共同接待大型会议和团队，不仅为本酒店增加了效益，也加强了酒店与同行业之间的沟通，表达了酒店的合作精神。 五、认真做好财务核算, 努力增效节支 财务工作是酒店经营中的一项特殊重要的工作，为此, 财务部门留意认真做好财务分析和核算。削减费用就是增加利润。增收当然很重要，但节支同样必不行少。酒店号召全体员工都要把自己当作建海的主子，树立以店为家的思想，让大家从节省一滴水、一

13、度电起先，除了客人运用以外，做到人走灯灭，平常留意维护各种设施设备，觉察问题刚好报修，不因为无人管理而造成酒店的能源奢侈。 客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未运用的过的不再补充，客人不退房的接着运用，为酒店节省了本钱，增加了利润。由于客房内香皂的运用频率较高，但运用量较少，造成极大奢侈，经过认真测算后，将酒店香皂改为洗手液，单次人均本钱由0.4元，降低至0.15元。 六、认真做好平安保卫和设备保养修理工作,确保酒店正常业务工作的有效运转 酒店作为一个公共场所，平安经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺当进行，保障来宾、酒店和员工生命

14、及财产平安，保安部门在平安保卫方面做了大量的工作，制定了一系列平安规章制度，如消防平安管理制度、停车场值班管理制度、日常平安巡检制度、消防设施修理保养制度等。 七、关切宽阔员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境 关切员工生活，留意工作方法，是调动员工主动性的有效措施。为了培育酒店的企业文化，增加企业的凝合力，同时向外界展示酒店的企业形象，利用工作闲暇时间组织员工登山、野炊活动，集团公司还为我们组织了员工体检及运动会，丰富多彩的业余生活，使酒店员工体会到了酒店犹如一个大家庭的温和, 促进了酒店的人文化建设。存在的问题 1、员工素养整体水平不高, 特别是缺乏具有专业水平的基层管理人才,

15、服务质量时有低下, 服务意识时有淡薄，不能始终如一，针对此问题，酒店特地成立质检，不定时对服务、卫生进行检查，对于觉察的问题从干脆领导进行惩处，将责任分解，做到直线管理。 2、营销力度极度欠缺，营销意识, 营销手段单一,固定的客户群体不大，受到农业路高架桥建设的干脆影响，酒店营业额直线下滑，刚刚开展起来的酒店体验型消费观念干脆碰壁，再酒店配套的不完善如会议室和餐饮影响着客房的经营，目前，酒店利用二楼其中一间茶社改造一个小餐厅，能够满意20人同时用餐，在菜品上不断调整，尽可能满意商务客人需求。会议室在硬件无法变更的状况下，提高服务标准，如供应茶歇、茶水服务来弥补一些硬件上的缺乏。针对上半年的营销

16、状况，作出以下策略：聘请专职销售人员对市场深度开发，开展全员销售活动，灵敏运用房价体系在不同时间段实行不同的房价体系，在条件允许的前提下增加宣扬力度。 3、规章制度落实的不够坚决, 有随便性和照看面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,。管理机制上还有待于进一步完善。 4、最主要的问题周边大面积拆迁、人流量少，目前现状下，延长周边营销，利用各种策略抢夺客人，增加收入，在销售和价格体系下要更加灵敏。下半年在具体工作支配： 1、全方位加大管理力度，依据星级酒店的标准，接着完善各种规章制度，工作流程, 逐步建立起以“制度管人和以“工资拉开档次为主要内容的奖罚激励管理机制。 2、精确定位，转变观念，加大营销

17、力度。根据不同季节制定营销支配。根据目前客观的位置和道路施工状况，留意稳定老客户，进展新客源。重新整合营销队伍, 建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。并建立起相应的嘉奖机制, 最大限度地调动每一个人的工作主动性。不定期拿出有针对性的营销方案，多搞促销活动，如假日特价房、系列菜肴品尝活动等，我们将通过报纸夹页、短信平台、微信等媒体手段以及营销人员面对面的公关推介向社会、市场加大宣扬，让客户刚好了解饭店的各项实惠政策，及开发潜在客源。 3、留意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的平安防犯工作;最大限度地调动每一个员工的工作主动性。 4、对于荥阳

18、项目新酒店的设计及后期施工进行系统的指导及管理工作，排出支配、依据时间节点进行倒推。保证质量的前提下，要求施工进度，支配酒店前期运营准备。 上半年已经过去，面对充溢竞争和压力的下半年，酒店制定了相应的政策和相应的思路，酒店公司确定不会辜负集团领导的信任与支持，开创工作新局面，为我们集团的宏伟蓝图添一份色。 最终祝愿大家在下半年的工作中，完成既定目标，业绩更上一层楼。感谢大家。 建海美景商务酒店 第三篇：公司开会发言稿 一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度 合同是交易的基本凭证,在经济 往来中处于一个特别重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的

19、把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于2023年下达了关于印发江西 省电信有限公司抚州市分公司合同管理方法的通知(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。 我们在文件的基础上,结合当地营销 实际特点,深度挖掘部门需求,响应中心提出的“又快又好的工作思路 ,在合同管理工作方面做了一些深化和改进: 1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好觉察合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改良看法和建议;公司合同专用章由

20、部门负责人负责保管、运用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚决不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务 部门、业务 部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最终由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的状况.3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动 合同和保密合同以及相关的培训 合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动的机动模式,从模式上保证纠纷的妥

21、当解决。 二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制 主动跟踪和探讨相关法律法规, 接着做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,探讨新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信进展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,亲热关注电信市场 的新进展新转变.亲热跟踪商务 领航等转型业务的进展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深化沟通,刚好总结 ,根据总结阅历,定期制作发布抚州电信企划信息简报 。 全面贯彻省公司2023年关于加强防范我省企业学问产权法律风险的指导看法和关于加强互联网法制宣扬教化工作看法的通知,提高学问产权风险防范意识, 分

22、层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理的意识和实力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式 协议 为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增加了企业干脆面对客户的员工法律风险的防范实力。 第四篇：公司开会发言稿 公司开会发言稿 公司开会发言稿1 各位同仁、各位挚友： 玉兔欢歌辞旧岁，金龙起舞迎新春。 在这寒风凛冽冰封大地的季节，时间又逝去一年，达茂科技在各位共同努力下，短暂画上了一个句号。自公司成立以来，我们的队伍由最初的孙总一个人到两人、五人

23、到如今的五十四人，阅历着从无到有的艰辛过程，荒芜的土地上撒满了我们辛勤的脚步和汗水，我们是一群拓荒者，每个人都充溢了创业的力气，肩负着打拼一番事业的责任和决心，正因为如此，我们才顺当住进了板房，项目工程建设打下了坚实的基础，并且 集聚在一起共同探讨来年的建设与进展大计。回顾过去，展望将来，我想借这个机会跟大家共享以下几点看法： 一、精诚协作，共创一支作风优良、技能过硬的优秀团队。 单打独斗的时代早已不复存在，公司是一个团队，各部门也是一个小团队。以公司为平台，工作为纽带，共同的目标为核心，人才聚集在一起，便成为团队。在20xx年，我们从前没有明确界定组织机构，靠的是大家的觉悟和认知，工作没有严

24、格区分，我们的工作基本上协作得比较好，组织机构明确以后，同样的，我们需要打破界限，不赞成各自为阵、固步自封的工作作风，要多做边际事务。我们要接着发扬团队协作精神，共同完成工作目标。许多工作也必需共同协作才能完成，生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算，不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上赐予协作。众人拾柴火焰高。 团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西，要讲究组织原则。我们来自四面八方，有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气，甚至与东方盼望文化格格不入的思想观念，我们常说思想确定行动，一切皆是因看法而发生，假如他的观念不符合东方盼望三大观念，比方自由散漫、损公肥私，他

25、的所作所为必定是东方盼望不容忍的。那么，他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩大，影响到其他人，所以，作为各级领导、后备干部、老员工，一方面要检点自身行为，更要主动关心新员工、新同事，到达工作的契合、观念的认同。这方面，我们过去或多或少还有不尽人意的地方，个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年，公司将聘请和引进一大批员工，我们确定要主动地接纳、关心他们，员工非正常流走，指导老师有确定责任。要主动正面地引导，不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作，对工程建设和能否顺当投产特殊关键，盼望在座元老们、骨干们，确定要做好典范、老师、教练。 达茂科技要创建一支优秀的团队，首先，各位干部

26、员工目标一样。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下，如期实现达茂科技20xx年平安、顺当地建成投产，稳步推动公司进展壮大，成为包头希铝片区重要生产基地。这各共同目标是我们团队成员方向和方针。对于各部门，各员工还有具体目标。所谓目标考核，将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的进展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通，并能催促团队始终为实现最终目标而努力;其次，要担当责任。领导要有担当意识，每位团队成员应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于担当各自共同的责任;第三，要信任和沟通。部门内部、部门之间要多沟通，互相协作，

27、不能扯皮，互相推诿。部门之间和部门内部要和谐，不同特长、优势技能互补;第四要行为统一。听从公司领导的统一指挥，遵循公司规章制度，遵照业务流程。 二、进一步提高执行力，强化微小环节管理，把事情做到位。 执行力表达团队整体素养和战斗力，个人的责任心。领导支配的工作要在第一时间完成并反馈。20xx年中，我们还存在工作拖拉的状况，有的工作支配了，却迟迟没有行动和结果。包括我们人事行政部，执行力有待提高。 目标清晰、标准清晰、方法清晰、时间清晰 ，梳理我们要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么时间完成 ，这几个问题解决了，我们工作就自然有了执行力。某些员工，当领导提出一个问题或工作改善看法后，他不是

28、马上想到的是怎么去执行好，而是马上想到理由来否认、拒绝，“这个不得行，不行能，对于这样的思维和习惯，要进行订正。 用心去做好本职工作，不但是对 公司 、同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心，精力就会集中在进展上，干工作就会用心、热心、尽心就会主动主动地想方法、出方法、拿 出具体 措施，精益求精地抓落实，执行就会没有任何借口 ，才能看到效率。 做好工作微小环节。比方，勤俭节省，养成良好的行为习惯，落实在行动中，节省一张纸、一杯水、一度电。假如大家都有了自觉地维护公司利益的潜意识，就不会出现粗放、奢侈现象。董事长对微小环节要求是特殊严格的，比方清洁卫生，检验的方法很简洁，用手摸、用

29、纸巾擦;小到一颗螺丝、一根铁丝的规格都要严格。孙总也是一个讲究微小环节的人，但是我盼望我们不要让公司的老总把精力过多地放在对微小环节的操劳、劳累上。 20xx年，我们的工程建设任务困难，平安是头等大事，盼望大家随时随地把平安性放在第一位置。往往酿成平安事故的都是由于马虎大意、忽视微小环节造成的。董事长提出的正确措施刚好落实到位，确定要好好领悟，落到实处。 三、坚决信念，迎接挑战。 各位同事，达茂科技是一支潜力股，拥有储量丰富、大规模的矿山资源，在包头希铝片区工业集群战略中处于重要地位，片区特殊重视，将来的规划比较宏伟，同时，海力达公司储量5亿吨的煤矿项目有待启动，因此我们的空间很大，要做的事情

30、很多，各位英雄不要愁无用武之地，机会只会属于有准备的人。 当然，20xx年，无论工程建设、生产技术、矿务都有严峻的压力，依据既定的时间平安顺当投产，那将是创建中国业内建设的奇迹。同样的，财务、招标、贸易等等部门要齐头并进，也面临巨大的挑战。知难而进，迎难而上，更能表达我们的才智和力气。 人事行政工作同样面临着较大的压力。一方面，我们要站在公司的立场上，遵从集团精神，响应“多用机器少用人的精益求精思想，要求员工具备多种技能，另一方面，我们将因地制宜地努力创建良好的工作和生活环境。努力建设好百灵园华蜜家园，提高员工吃饭、住宿和业余文化生活条件，同时，我们要为优秀员工供应更多的进展平台和职业进展空间

31、。只要有实力，只要情愿与公司共同进展，认同企业文化，确定是这样的，我信任我们的工作在其中、随其后，随之而来，待遇也好都会相应提升。20xx年的人事聘请、培训、留用、稳定与进展，需要大家共同努力，主动举荐人才、关心新员工尽快融入我们的队伍中。在行政管理上，盼望大家共同参与，互相理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作环境。 20xx年，在孙总的领导下，达茂科技公司将打响一场团结协作、艰苦奋斗的攻坚战，我们要勇担重任，保障平安，精诚团结，我信任，胜利恒久属于思想素养合格、作风优良、纪律严明、保障有力的团队，胜利是属于我们的! 大家有没有信念? 公司开会发言稿2 各位领导、同志们： 大家好! 回首2

32、0xx，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩.在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创建出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望20xx，任务困难，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和宽阔工人的大力支持，信念百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点： 1、当好参谋和助手，强化执行力 我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的进展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必需强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创建性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。 2、加强学习，

33、不断提高自身素养 当今已进入信息时代，党中心已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代进展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。学问更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。 3、深化现场，觉察问题 我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应当放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化生产现场视察体验。时刻用我们企业“不觉察问题就是的问题的理念提示自己，要做好到岗到位强化执行。 4、做好总结，积累资料

34、 要处处表达“管理留痕迹的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策供应必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满意加工公司企业进展的要求。 总之，在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续的向前进展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一尽职尽责尽力!再立新功! 感谢大家! 公司开会发言稿3 过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的干脆指导和亲切关心下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持进展、服务与平安同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠

35、纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探究出了一些方法，积累了一些阅历，取得了一些成果。 一、查漏补缺，夯实法律基础工作，完善合同管理制度。 合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个特别重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根据省公司的有关文件，分公司于xx年下达了关于印发江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理方法的通知详见附件，文件规范了重大合同标的的数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。 我们在文件的基础上，结合当地营

36、销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中心提出的“又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改进： 1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好觉察合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改良看法和建议；公司合同专用章由部门负责人负责保管、运用。 2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度。好的制度建立起来，更需要做的是坚决不移的执行。文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最终由企划部盖章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制

37、度办事的状况。 3、精确管理， 细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责。企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。 4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到“一纠纷，两人连动的机动模式，从模式上保证纠纷的妥当解决。 二、出谋划策，前期分析预警业务风险，健全企业法律风险防范机制 主动跟踪和探讨相关法律法规， 接着做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施，探讨新公司法的修订对公司章程的现实意义，做好电信进展的前期分析预警，确保相关政策的有效落实。同时，与时俱进，亲热关注电信市场的新进展新转变。亲热跟踪商务领航等转型业务

38、的进展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深化沟通，刚好总结，根据总结阅历，定期制作发布抚州电信企划信息简报。 全面贯彻省公司xx年关于加强防范我省企业学问产权法律风险的指导看法和关于加强互联网法制宣扬教化工作看法的通知，提高学问产权风险防范意识， 分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理的意识和实力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增加了企业干脆面对客户的员工法律风险的防范

39、实力。 关注电信领域竞争环境的微妙转变，跟踪iptv业务、移动业务的进展动态，为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性探讨。深化探讨电信条例和经济法律法规，为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正值竞争行为，做好准备。 三、防微杜渐，排忧解难，加强法律纠纷处理力度 法律部门是消防兵，是狙击手，是排头兵。法律的重要作用之一就是定纷止争，划分责任，解决纠纷和问题。在去年的一年里，我部主动与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起，有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事务，根据中华人民共和国民法通则第106条与电信条例的第五十一条规定，提出

40、相关处理看法。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断，造成长达60分钟的系统中断，我部主动关心线路维护中心的具体经办人员，从法律的角度入手，提出问题解决的关键点，为公司挽回经济损失数万元。 关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标记的服装安装电话、侵扰公司商标权的事务，我部刚好向网通公司出具书面申明，说明我方看法。网通公司签收的书面声明现已留存，自从接到书面声明起这类事情没有再发生。 今年以来我部主动妥当的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷。经过我部长期不懈的努力，做好了有关证据的采集，管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作，为与对方顺当谈判打下了良好的基础，最终将原告提

41、出40万元的赔偿金和解谈至11。5万元，为公司挽回损失28。5万。 四、不骄不馁，戒骄戒躁，将法律工作推向一新的台阶 xx年电信业务总量意料到达1。8亿元，较xx年增长23。4%，电信业务收入到达7150亿元，较xx年增长10。3%，电信增加值到达4800亿元。法律部门如何为企业进展保驾护航，扬帆助浪，是每一个法律人要思索的问题。 要进一步完善内部规章制度，全面推动法律制度建设。在抓好日常合同工作的同时，关心相关部门做好配套规章制度的建设工作。要进一步完善企业商业隐私的保密制度，推动学问产权风险防范工作，提高科技竞争力。把学问产权的创建、管理、爱惜和利用放在更突出的位置，营造良好和谐的运营气氛

42、。 公司开会发言稿4 今日，公司把运营、养护、监理部，办公室，各收费站负责人(站长、站务)和各班班长，高安管理区后勤服务人员召集起来，在这里召开一个短会。会议的主要内容是介绍项目开通准备工作状况，支配各部门必需要做的工作，统一思想，提高相识，确保28日开通万无一失。会议的主要目的是强化工作纪律，规范个人行为，提高团队协作实力，共同维护公司的整体形象。 一、简要介绍开通准备工作状况 我们这个项目的建设，从20xx年11月20日正式开工，到今日已经三年零一个月零五天。在这1130个不平凡的日日夜夜里，公司各部门、2个设计、16个土建、3个监理、3个监控、2个路面、6个绿化、2个机电、7个交通平安单

43、位以及上级行政部门、行业主管单位和两县政府及其指挥部，全部这些参与项目建设的各方，上万名建设者，是他们的无私奉献、忘我的辛勤劳动，历经日晒雨淋，长期风餐露宿，才描绘出了大家今日看到的这一幅奇妙画卷，可以说只有他们那样无私奉献的人，才能谱写出如此可歌可泣的壮美诗篇。我说这一翻话，不是想说明什么，只是想说明：项目进行到如今不简洁，今日的成果来之不易，值得我们大家珍惜，也必需珍惜。 今日距28日还有4天时间，那一天是我们这个项目通车试运营的喜庆日子。三年的建设成果将在这一天向社会展示，意义极其重大。对此，公司高度重视，两家股东单位极大关注，各界媒体已经起先赐予了报道。通车庆典的各项准备工作，已经紧锣

44、密鼓的启动，资料、宣扬、生活、保卫组的人员全部到位，各组都在依据自己的职责全力以赴地惊慌工作着、劳碌着。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在这个时间段里能够做些什么?这就是我想讲的其次个方面的事情。 二、着重强调必需要做好的工作 前天，我在这里组织召开了全线全部单位的参加的会议，支配布置了眼前的紧要工作，重点围绕26日将要召开的“项目交工大会应当补充完善的各项资料准备。到我讲话的这一刻，第一册项目执行状况报告，经我修改在昨天午夜脱稿，已经交付排版印刷;其次册设计执行和服务状况报告今日中午才能出来，工程部要加快;第三册承包人施工状况报告尚在收集整理之中，监理部要抓紧;第四册监

45、理执行状况报告，监理部更要抓实。以上这些资料，务必在今日晚上脱稿，否则就没有了时间。监理部要支配特地人员，紧紧盯住印刷厂。全线交工验收报告尚需有关部门补充资料。 面对28日开通，就施工现场而言，尚有许多工作要做： 1、剩余的交通工程，尤其是护拦板、隔离栅的封网。 2、LM1返工的路面工程，待LM2今日下午2-3点完成后，全套摊铺设备必需在今日晚上转移、安置和调试结束，确保明天一天内完成，并支配后续单位重复相关的施工。 3、全线在27号起先清扫卫生、清洁路面。全部货车都不允许上道，请监理部依据路面：绿化：机电、标记标线、隔离栅、防护拦、伸缩缝、房建=22.560.3560.5的比例划定范围，以正

46、式通知的形式要求各单位无条件执行。公司工程、监理、计合部的各业主代表也必需划段包干。 4、除公司支配广告公司，在主会场至谭家寨隧道进口、太平互通立交桥布置了彩漂，在个别天桥上悬挂标语外，请监理部通知相关施工单位，务必在全部互通立交的主线和匝道两侧插彩旗，在天桥上增加部分标语。 5、26号下午除部长参加在重庆召开的“交工验收(监理部主办，会标)外，各业主代表26号上午必需马上上道，坚守各自的包保阵地(段内的全部事情)，确保把我们的劳动成果在第一时间，也第一流的水平展献给社会。 6、运营部及各收费站，确定要做好正式上岗前的运转准备，排好班，打好第一天的这一场斗争。并明确参加开通仪式的方队人员名单(

47、监理部通知明天上午各施工、监理的会议)。 三、重点谈谈如何维护公司形象 参加这个会议的同事，尤其是运营系统的大部分人员，到如今我都不怎么相识。今日到会的和没有到会的众多收费人员，你们和他们能够成为公司的一员，也特殊不简洁。可以说，为数不少的人，或多或少，或这样或那样地都依靠了确定的亲人、挚友和社会关系。这一个多月的时间，让公司的老员工看到了，如此众多的充溢青春活力，朝气蓬勃的骏男靓女，这是我们全部人都感到兴奋和欣慰的一个场面。我想，你们成长在一个奇妙的年头，文化程度较高，各方面的修养不错，天经地义地应当是知人善任，知书达理，通晓事顾，能分善恶的一群青春无限、活力无穷、光线四射的人。 但是，我特殊缺憾的告知大家，我们中的个别人，是他们让我的后知否认了我的先觉。极少数人的言行、举止，让我亲眼目睹了一个个白花花的馒头、一碗碗香喷喷的米饭被倒进了垃圾捅。在我的耳