2023年保安个人总结酒店.docx
《2023年保安个人总结酒店.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年保安个人总结酒店.docx(127页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年保安个人总结酒店 第一篇:保安个人总结酒店 2023保安个人总结酒店 篇一:2023保安个人总结酒店 20xx年保安部在以张总为核心的酒店管理层正确领导下、在其他各部门全力支持下,认真履行职责,紧密结合酒店营运需求,以酒店平安营运、创收为导向,刚好调整管理思路,为酒店创建了一个平安的营运环境,圆满完成了酒店区域的平安保卫工作,全年部门未发生一起平安责任性事故。通过“抓培训、抓落实、抓微小环节、抓标准化建设,部门整体管理工作、平安服务水平取得了一些成果,但还存在着很多缺乏之处,现将20xx年度部门工作做如下总结: 一、工作完成状况: 1、刚好调整了酒店安委办架构,签订平安生产责任书91
2、份,签订员工平安责任书570多份,使人人肩上有担子人人心里装平安,进一步提高了各级管理人员、员工的平安意识。 2、做好了酒店平安生产方面的工作,每月根据酒店总经理的要求组织分公司的平安大检查,并将检查隐患进行分类下发工作联系单,跟进整改,全年检查跟进平安隐患165处;完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项平安生产活开工作。 3、大力加强消防平安教化培训工作,努力提高全员平安意识和技能;与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。结合6月份平安生产月、11.9消防平安宣教月活动,重点对消防基础学问、四个实力建设进行了拉网式培训、组织全员消防平安培训2
3、0余场;培训人数到达1200人;灭火器实操演练20余场;组织消防应急疏散演习8次。 4、坚持每日对酒店重要平安防火部位进行平安巡查,通过巡查 与相关重要部位员工的双方签字确认,有力的提高了重点防火部位工作人员的平安责任心,有效避开了各类平安隐患的产生。 5、加强了各岗位的微小环节化管理,通过微小环节化的管理有力加强了员工自律性、对客服务标准,相比20xx年度服务质量有了明显的提高。 6、重点加强了对消防监控室的平安管理力度,消防监控室作为酒店消防平安的核心部位,保安部始终将监控室管理作为重中之重,要求人人熟知酒店的结构布局、人人懂得如何处理消防平安事务、人人能懂得重点时段重点监控的部位;监控室
4、全年共处理各类火警300多个。 7、全年关心其他部门处理各类突发事务50余次。 8、完成了重要节假日、旅游黄金周、其次届亲水节、温泉节;各类重要领导、团体会议等重要营销活动的平安保卫工作。 9、完成了酒店管理层交待的其他各项工作任务。 二、存在的缺乏之处 1、员工的自律性有待加强,部分员工不能严于律已,对自己的要求不够严格。 2、员工处理紧急突发事务的实力有待于提高。 3、保安部对本部门员工的平安防火意识进行了全面不间断的培训、巡查与督查,但对其它部门的平安、检查、培训监管整改力度不够。 4、微小环节化服务不到位,部分员工不能严格依据既定的服务微小环节流程操作。 篇二:2023保安个人总结酒店
5、 20xx年已经过去,新年已经到来,在过去的一年里,我门保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新,不断提高,回顾20xx年的安保工作,有许多好的方面,但也存在一些缺乏之处,为了能在新的一年安保工作中再接再厉,扬长敝短在总办的领导下,在各部门的大力协作下,全面地完成了xx年的各项平安保障工作,为我们名门酒店再创了新的业绩,做好了保驾护航。平安工作需然不能干脆产生利润,但他是一切利润产生的保证,特对20xx安保工作进行总结,三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。 如今服务行业人才竞争尤为激烈,只有具备优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在
6、留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了多次较为集中的理论和实践出国留学网培训。平均每个月利用业余时间的培训到达7到8个课时。在每次组织的培训中早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。有几次队员捡到客人宝贵物品都能刚好主动还给客人,客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要
7、求发生冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象为宗旨,耐性细致地做好工作,对于出国留学网客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次快乐地消费。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。 平安工作是酒店的生存之本,它虽然不能干脆产生利润,但他是一切利润产生的保证;在酒店总办的干脆领导下,在南城消防队、篁村派出所的指导下,我部门坚持“平安第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项平安防范工作。 我部门对酒店的重点区域和部门,经常进行巡察和检查。对简洁引发事故的危险点,重点范围认真进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行平
8、安检查,解除电线短路问题的存在,觉察担忧全因素刚好解除,对觉察的平安隐患,刚好跟进处理,不能处理的,照实上报。由于酒店处在交通便利、治安环境相对困难的区域,这种特殊环境加上保安人手短缺,导致前门车场上半年中发生两起车窗被犯罪分子砸烂、盗窃车内物品事务,由于犯罪分子作案快速(往往只用十多秒钟就可以打坏车窗,盗走财物,离开现场),科技含量高(运用尖端解码器屏蔽汽车防盗锁,使之不能报警),缕缕得手,防不胜防,导致酒店与客人之间发生不必要的磨蹭和冲突,虽然我们每次都能合理圆满的解决,但留给客人很不好的形象。 针对此种状况我们酒店保安内部在加强防范的同时,与篁村派出所,沙苑治保会进行联动防控,信息共享,
9、有效的遏制此类事务的发生。再一个值得我们深刻反思的是12.04.发生在酒店前台的抢劫事务,由于防范意识不够,防卫装备欠缺,保安人员缺乏,当班人员警惕性不高,财务、前厅制度不健全,给犯罪分子有可乘之机,导致12.04事务的发生,不幸中的万幸是没有损害到人员,事后我们痛定思痛,进行深刻反省,吸取这次沉痛教训,并刚好实行了一些必要的防范措施,建立、健全前厅收银、财务部现金管理制度;购置了防卫装备,夜间零点零零之后关闭B岗,加强了酒店大门人手。就目前酒店的安保条件的话,足可保证酒店前厅的确定平安。 消防工作责任重大,酒店消防工作是酒店平安工作中的一个重要组成部分,在今年初的酒店自动消防报警系统,可以说
10、是处在瘫痪状态的,连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作,万一发生火警,后果不行思议,此问题相当严峻,经过与总办沟通,在剧烈要求下,找来专业人员解决了消防主机存在的问题,复原了酒店消防主机的应有作用,保障酒店、员工、来宾的生命财产平安。一年来,我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养,使其随时处在战备状态。确保酒店消防平安工作“万无一失。 五、持之以恒的管理好内外、负 一、负二楼停车场,特别是针对集团车位经常被客人占用的状况,针对性的实行了措施,给每个车位做了特性化标示处理,干脆把车牌号码喷在车位上并作了提示处理,经过这些努力,集团车位基本保证没有了被占用状况; 虽然过
11、去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全依据标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步liuxue86的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后认真地思索和总结改良。 回顾了一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店总办的领导下,在各部门的大力支持下,我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,以优质安保服务为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 其次篇:酒店保安工
12、作个人总结 酒店保安工作个人总结 酒店保安工作个人总结1 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺当完成做出应有的奉献。 20xx年是东方大酒店实现“三步走战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求进展总体管理目标。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,主动协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有奉献。 总的来看
13、,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成。 20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作主动性和创建性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩,通过不断完善的激励
14、机制最大限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了许多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了确定的难度,但我部人员,毫无怨言,照旧坚守在第一线,保障了客人的人身和财产平安。 员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关切员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。 如今旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充溢优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业
15、余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动关心住宿客人搬运行李,关心客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象为宗旨,耐性
16、细致地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次快乐地消费。 我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,总公司工会开展多项文体消遣活动,如在东宝山实行的登山活动,消防平安演练。为了使这些活动顺当的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行平安保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。 平安工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“平安第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项平安防范工作。 为了使消防平安工作落实到实处,我们实行酒店总经理、我部门每周一、五
17、每次例会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。 我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡察和检查。对简洁引发事故的危险点,重点范围认真进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查,解除电线短路5次,觉察担忧全因素40次左右,对觉察的平安隐患,刚好进行处理,不能处理的,照实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,随便按门铃
18、和打电话,骚扰客人,也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员亲热协作,进行制止、驱逐,确保楼层平安。 一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及刚好补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了修理,确实保证了正常运用,万无一失。 我部门还多次迎接地方消防公安大检查,主动参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。 五、主动参加总公司实行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。 20xx,总公司工会以增加企业活力和凝合力为目的,大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动,主动开展了各项
19、文体活动。我部门响应酒店工会的号召,主动参加总公司工会活动。在竞赛中,我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升其次名,袁永林在总公司举办的工会法学问竞赛中获得团体其次名。为酒店争得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全依据标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后认真地思索和总结改良。 回顾了20xx年来的工作,切实感受到了更为严峻
20、的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新转变的思路,突出“转变二字,树立保安部新形象。 全年工作的整体思路: 1、与各部门签订20xx消防平安责任书;使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 2、完善各项规章制度,保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转,确保酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,觉察平安隐患,刚好协同其它部门进行整改,杜绝一
21、切平安事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平常不太留意理论学习,制定具体的学习支配,变更这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,催促和激励部门员工的学习,特别是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗,变更过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面进展。 6、加强内部考核,实行末位淘汰制。树形象
22、,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充接受聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理阅历学过来,做到摆放整齐,条块分明,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。 8、平常多留意员工的想法,经常进行沟通,关切、疼惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,关心,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安工作个人总结2 在过去的一年里,在酒店管理层的正确监督指导下,在部门全体员工的共同
23、努力下,靠着认真负责的工作看法,全面地完成了酒店及上级集团给予的各项工作。现将xx工作作如下总结: 一、本部岗位管理工作: 1,建立健全保安部各项管理制度,巡查制度,并监督各班次人员严格执行,确保酒店各项平安设施完好可用。 2,认真组织各项定期培训:包括新员工入职培训,全体员工消防学问培训,灭火器运用及逃命技能培训,反恐平安培训等。 3,规范保安部各值班室管理制度,定期检查,确保室内洁净整齐。 4,认真开展每日班前会,把各项培训制度贯穿于日常生活和工作中,合理引导员工使维护制度化,工作规则化,操作程序化,服务规范化。 二、消防工作: 为了预防和削减酒店的火灾危害。保证酒店公共财产和员工人身平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 保安 个人 总结 酒店
限制150内