2023年专利示范企业工作总结.docx
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1、2023年专利示范企业工作总结 第一篇:专利示范企业工作总结 篇一:专利示范企业申报工作总结 驾驭核心技术 促进创新进展 *有限公司学问产权工作总结 一、公司简介: *有限公司是一家国内知名的专业从事*等产品研发与生产的国家级高新技术企业,拥有与*院、*高校共建的省级工程技术中心。公司总资产*余万元,占地约*平方米,建筑面积*平方米,拥有年产量100吨*及120吨*的规模生产线,年销售收入*亿元左右、近三年利税均在*万元以上。公司主营产品为各种规格的*,其中*产品国内市场占有率到达40%,*产品国内市场占有率到达25%。 二、公司目前的产品主要有: 1*系列产品:主要有*,应用于*等领域。2*
2、:主要为*;应用于*领域的*到达国际先进水平等。 3*:主要有国家攻关支配项目、专利产品*。4*:如火炬支配项目*,应用于*。5*:*8。 三、学问产权现状: 经过近些年的不懈努力,公司通过持续的自主创新,使企业走上可持续进展的良好轨道。在进展的过程中我们相识到创新的关键就是驾驭自主学问产权的核心技术,学问产权和科技创新是一对孪生姐妹,有着密不行分的联系。我们在科技创新过程中,不仅高度重视并努力研发成果,同时还刚好地对成果进行技术隐私或专利爱惜。建立了较为完好的学问产权管理体系,培育一支学问产权管理队伍,相继出台了专利工作管理制度等政策,建立科学、有效的学问产权管理网络。现公司已拥有独创专利4
3、项,好用新型专利2项,已申报独创专利5项,已上报待受理独创专利2项详见下表。2023年公司实现年销量*万元,其中专利产品销售为*万元,占总销售的57%,专利产品利税额*万元。*公司专利汇总登记表 3四、学问产权工作总结 在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵扰,很大程度上取决于能否将关键技术驾驭在自己手中;取决于是否能加快完善学问产权管理制度建设,加快提高自主学问产权的创建、管理、实施和爱惜实力;取决于能否尽快提高驾驭和运用学问产权制度的实力和水平,能否尽快提高创建拥有自主学问产权的核心技术实力。 1、做细做全,完善学问产权管理制度。
4、公司领导特殊重视企业的自主创新和学问产权爱惜工作,成立了由副总经理许明勇为组长的学问产权领导办公室,由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。结合市区二级政府对学问产权示范创建工作的要求和企业实际状况,进一步全面修订了学问产权管理制度、专利工作管理制度、专利申请及评审管理制度、专利弃权评审管理制度、技术资料档案管理制度、商标管理制度、保密制度等系列学问产权制度,更加明确了内部学问产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等,并与相关专利工作人员签订保密合同,进一步统一了思想和方法,为公司学问产权管理工作科学化
5、、规范化、制度化供应了坚实的基础保障。 2、奖惩分明,明确学问产权激励机制。对于职务独创专利申请,公司依据专利法有关规定对独创人进行嘉奖,以激励员工创新,主动申请专利。嘉奖方法如下:(1)、专利级别分等级嘉奖方法:独创专利在申请时,公司只对独创专利设立申请奖,在获得授权后设有授权奖;好用新型专利只设固定奖。专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。(2)、专利申请奖金由公司专利嘉奖基金和各级政府专利申请资助资金组成。对每件独创专利及好用新型专利的政府资助,作为公司收入进入公司专利嘉奖基金。 (3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起,一个月内财务部在收到“专利受理通知书备案后,伴同当月工资
6、一并发放,为每件独创专利一次性嘉奖现金2000元给独创人或独创团队,好用新型专利一次性嘉奖现金2000元。独创专利取得授权证书后,每件专利再嘉奖独创人或独创团队2000元。 (4)、公司启动专利项目的市场化运作,并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金。申请到专利实施资金后,由公司依据获得的“专利启动专项资金总金额的2%赐予项目研发及申报团队嘉奖。近三年,企业共获得政府专利补助资金*万元,其中2023年企业获得*万元,累计嘉奖专利申报团队经费*万元,累计嘉奖独创人或独创团队共计*万元。 3、增加培训,提高全员的学问产权爱惜意识。 为了充分发挥全体员工的主动性,使其能自觉把学问产权
7、的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中,宣扬培训是学问产权工作的重要环节。公司把学问产权战略纳入企业长期进展战略范畴,加大学问产权人才培训与教化的投入力度,实行多种形式提高学问产权人员的业务水平和篇二:2023年学问产权工作总结 磁电公司2023年学问产权工作总结 2023年即将过去,今年对公司来说是意义重大的一年。公司职能部门整体搬迁,宿舍楼、员工食堂正式投入运用,技术部、工艺部重新规划,各生产线接连搬入工业园区,瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展,各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现,公司oa系统的普及和运用大大提高了办事效率,公司的学问产权工作又上一个新的台阶。 在2023年
8、新年的钟声即将敲响之际,我们在此对2023年的学问产权工作加以总结,争取在来年发扬优点,改正缺乏,把学问产权工作做得更加细致,来年取得更加优异的成果。 一、成果总结 2023年公司共申请专利24项,其中包括独创专利10项;获得授权的专利12项,其中独创专利1项,外观专利3项;进入实审阶段的独创专利5项,意料在2023年能完成授权。基本完成基地下达的任务指标。 公司特地设立了学问产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算,做到专款专用,使得学问产权工作更加规范有序地开展。加强学问产权的信息化建设,组织开展关于学问产权工作的学习、培训活动,促进和提高学
9、问产权意识和工作水平。要深刻意识到,学问产权并不是一个遥远的东西,它就在我们的生产线上,就在我们平常的工作过程中,就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。今年新申请的24个专利,绝大部分都是来自第一生产线。其中,*好用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送,而形成的一项专利。目前该设备已正式投入运用,它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境,降低料浆转运劳动强度,消退混料风险,从而切实提升产品合格率,降低生产本钱,进而增加公司产品的市场竞争力。*好用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐,工作量大,精度差,不利于批量生产应用等缺点,工艺人员经过深化分析和探讨得到
10、的一种工装及配套检测方法。该工装今年6月份正式交付车间总检运用后,生产本钱明显降低,而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著削减。 今年8月公司通过了*示范企业的申请,且该嘉奖的款项五万元已到位;11月,公司申请了长沙市望城区2023年专利补助,所申请的11项专利补贴1项独创专利,3项外观专利和7项好用新型专利共获得了*元专利补贴。公司对相关专利的独创人也进行了嘉奖。 二、取得的阅历 学问产权工作是一项长期性,且涉及到各个部门的工作。要想把学问产权工作做到位,得制定细致的工作支配,并依据支配逐步实施。学问产权工作也是一项繁琐的工作,它需要细致的管理和维护,并实时关注相关政策和动态,做到主动主
11、动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。 三、存在的问题今年的专利申报可以说是任务重,时间紧。由于在上半年任务完成得不多,导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。这也提示了我们,今后的专利申报工作应领先做好整体支配,将任务分解到每一个季度甚至每个月。 公司对学问产权方面法律法规、文化宣扬等活动做得不是很够,今后应实行多种方式起先学问产权的宣扬活动,以提高各级各类人员的学问产权意识,营造敬重学问产权、激励自主创新的良好气氛。 四、2023年学问产权工作要点 1、认真贯彻集团公司学问产权工作要点,接着健全完善学问产权组织机构与队伍建设,加强对学问产权工作纳入科研、生产
12、和经营全过程的催促和引导,提高专利申请质量和数量,完成公司2023年专利支配和指标,加强信息化建设和宣扬、培训工作,促进公司学问产权的创建、运用、爱惜和管理; 2、接着组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助; 3、加强学问产权工作的总结、考核与嘉奖工作; 4、建立完善并充分利用公司的学问产权管理信息系统,完成学问产权信息的月报送与日常管理,刚好更新数据。2023-12-11 技术部篇三:学问产权示范企业中期检查工作总结 马鞍山科达洁能股份有限公司 学问产权示范企业中期检查工作总结 在市学问产权局悉心指导和公司领导的大力支持下,马鞍山科达洁能股份有限公司不断完善学问产权管理体系,加强学问产权专
13、业学习,加大学问产权工作力度,完本钱年度15项专利申请,取得5项授权,其中2项为独创专利授权,顺当成为了市学问产权示范企业。现将今年以来的学问产权工作做如下汇报。 一、学问产权战略 马鞍山科达洁能股份有限公司以下简称为科达洁能公司建立了以公司董事会为指导,总经理干脆管理的学问产权决策体系,相关部门按专业提交年度专利申请支配后提交总经理办公会议审定后实施技术攻关或技术改造工作,由信息管理组统筹进行专利申请与学问产权维权工作。 根据主营产品的专业特点和市场开拓规划,公司决策层从竞争形势动身,探讨制定了企业的学问产权战略,并将其作为公司长期可持续进展战略、学问资本经营战略的重要组成部分,作为实现“让
14、华蜜更久远为节能减排供应技术和装备这一目标的重要战略举措。同时,公司根据自身的进展状况和进展环境刚好调整修改学问产权战略,逐步建立防卫-相持-进攻的学问产权战略,使得学问产权价值得到最大程度的表达。 公司主动制定企业学问产权工作支配,并与公司其他专项管理支配(如研发支配、生产支配、营销支配、财务支配、人事支配等)有效连接,对支配指标进行分解和量化管理,并在每年度末做出学问产权年度工作总结报告和专项工作报告。 二、学问产权策略与规则运用 科达洁能公司树立了敬重他人的学问产权的合法有效性,同时期望从得到他人对我们自己的学问产权同样的敬重的学问产权战略意识。假如我们的学问产权未能得到充分敬重,公司将
15、坚决果断马上实行行动捍卫自己的权利。1.进攻、防卫策略及规则的应用 科达洁能公司逐年加大对重点项目的学问产权及探讨开发资金投入,以加强自身的竞争实力,近三年来研发经费投入如下: 注:2023年的数据只包括110月份的。同时,根据公司制定的学问产权、技术成果及其它成果的嘉奖制度,每年都拿出确定数额的学问产权专项资金,用于学问产权学问培训费用、项目专利申报费用和专利嘉奖奖金等。 很多状况下,申请专利不只是为了拥有专利而申请专利,也不仅仅是为了独创才申请专利,同样也是为了到达确定的商业目的使竞争对手无法进入某新产品或业务的市场。公司主动、抢先申请专利,占据技术阵地,并通过学问产权爱惜而爱惜市场。在生
16、产开发与他人专利产品类似的产品时,接受绕过对方专利,避开侵权的方案,假如条件允许,公司会主动收集证据,请求宣告对方专利无效。2.国际化策略 加入 wto后,国际市场竞争的关键不再是关税壁垒,而是学问产权壁垒、技术标准壁垒。近年来,公司主动收集和分析国外相关的学问产权信息,主动申请国际专利pct,开展国际学问产权工作,爱惜自身利益。 目前公司共申请了6项pct,其中有2项pct已受俄罗斯、美国国家专利爱惜,其余4项均已受理。 三、学问产权管理 1.学问产权机构与人员 公司建立了由总经理领导,分管学问产权的副总经理、技术部门和信息管理组组成的学问产权办公会议制度,具体负责议定本公司学问产权方面的重
17、大事项。 公司的学问产权管理职责归口信息管理组,并单独设立学问产权管理组,在公司主管副总经理的领导下具体开展本公司的学问产权工作。 目前公司研发人员共有94人,占公司总人数的31%;公司信息管理组设有2名专职于学问产权的工作人员。2.学问产权管理规章 公司于2023年9月正式制定实施了马鞍山科达洁能股份有限公司学问产权管理制度,在全公司范围内有效的加强了学问产权管理工作的力度。 公司建有严格的学问产权保密管理制度。在从事探讨与开发活动之前,公司管理者和探讨与开发者之间会明确学问产权管理责任、学问产权信息及查新系统的利用、学问产权的归属、学问产权爱惜的策略及学问产权的保密等重要事项。工作中涉及到
18、学问产权方面的资料、档案、记录和其他相关信息材料须移交至信息管理组学问产权管理组,由其实行加密管理。在科技档案工作与保密工作的管理工作中,公司建立了严格的档案管理制度与保密制度,并建立学问产权的特地文档,同时要求研发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅,并制作备份。 为激励公司员工探讨开发的热忱,信息管理组会同公司相关部门,遵照国家科技嘉奖制度的有关规定,制定本公司学问产权、技术成果及其它成果的嘉奖制度。嘉奖的形式包括精神嘉奖如表扬、记功、晋级等和物质嘉奖奖金、物品等两种,范围包括合理化建议奖、专利嘉奖等。对实行剽窃、篡改、欺瞒、假冒等手
19、段,利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和酬劳的员工,一经觉察,予以责令改正,退还不当所得,同时取消其所得荣誉、待遇和酬劳,并担当相应法律责任。 另外,公司与员工签署的劳动合同中包含有学问产权方面的条款,如职务独创的界定、保密责任、违约责任等。3.学问产权嘉奖工作 公司各类学问产权嘉奖的实施工作一般由信息管理组负责,如定期发放专利嘉奖、评比合理化建议奖等。 专利嘉奖依据专利的不同类别,不同形式予以区分嘉奖。具体嘉奖标准:获得独创专利的,对每项独创专利嘉奖人民币3000元;获得好用新型专利的,对每项好用新型专利嘉奖人民币1000元;获得外观设计专利的,对每项外观设计专利嘉奖人民币500元
20、。奖金的支配:提取50%作为部门的学问产权活动专项经费,独创人/设计人平分剩余50%;离职的独创人/设计人的奖金纳入到部门专项经费中。 专利嘉奖奖金分两个阶段发放:在专利申请获准国家学问产权局专利局的受理,接到受理通知书后就先赐予每项专利申请300元的奖金;专利授权后再赐予补足专利奖金的全额。4.学问产权信息工作 学问产权信息检索可以刚好觉察探讨开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人学问产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。 公司建立了初步的专利文献数据库,主动开展专利文献检索,随时驾驭与本公司有关的国内外专利最新动向,正确运用专利文献所供应的技术、经济、法律信息,为公司的生产经营决策服务,提
21、高公司技术创新实力和产品市场竞争实力,维护公司的合法权益。 学问产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用: 1信息管理组根据各单位的要求进行专利文献检索,供应检索信息反馈到各单位,以供技术开发参考。 2公司技术人员在科研立项和产品开发之前,首先进行专利文献检索及分析论证,避开重复探讨和侵扰他人的专利权,提高探讨开发的起点和水平,留意在现有专利的基础上进行技术创新。 3公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时,先进行专利文献检索,查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态,并由供应方供应专利检索论证报告或其他相关证明材料,为谈判、审批、签约供应根据。5.学问产权培训
22、与宣扬 公司每年都会支配信息管理组的员工接受学问产权方面的特地培训,增加了信息管理组成员的专业素养,提高了工作效率。同时公司也会定期支配相关人员为各个部门的员工尤其是新入职的员工进行学问产权方面的培训,全面提高了公司员工的学问产权爱惜和管理意识。 四、运用学问产权及学问产权制度产生的效益 1.专利产出状况 截止2023年底,洁能公司共申请专利34项其中含6项pct独创,放弃专利1项。 公司现有授权专利12项,具体状况如下:2.专利收益状况 公司近三年的专利收益状况:2023年,公司专利产品产值4376万元,利税总额184万元;2023年,专利产品产值7126万元,利税总额4699万元含国家补贴
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