2023年公司宣传工作计划(共9篇).docx

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1、2023年公司宣传工作计划(共9篇) 第一篇：公司宣扬工作支配(共9篇) 篇一：2023年度宣扬工作支配 2023年度宣扬工作支配 为更好地做好新形势下的公司宣扬工作，推动企业文化建设，刚好反映公司工作亮点，增加职工凝合力，创建良好言论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣扬工作再上一个新台阶，现拟定2023年度宣扬工作支配如下： 一、指导思想 在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增加企业凝合力，突出企业精神的培育，发挥好言论宣扬阵地的作用，促进企业文化建设、推动公司事业的新进展。 二、宣扬重点 1、党的方针政策、国家法律法规普法教化、政治时势； 2、企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规

2、定、新政策等； 3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普学问宣扬； 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍； 5、职业道德教化、企业精神培育等企业文化宣扬； 6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。 三、具体措施 一加强宣扬栏策划工作 宣扬栏作为公司宣扬的主要宣扬方式，2023年将结合公司 中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣扬重点： 二加强网站维护 1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下“学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下“员工风采部分选发2023年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2.刚好更新网站各版块

3、内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络学问、网页维护课程学习。(三)完善公司vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。 2.设计一本公司自己的宣扬册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣扬册便于识别，简洁阅读。 四完善宣扬制度 1.加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的激励政策，调动宽阔职工参与宣扬和报道。 2.固化

4、工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 五不断学习，提高稿件数量和质量 1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有心人，擅长合作沟通，对于未刚好了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。 2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改看法，使报送信息向深度报道延长，使信息报道更加出新、出彩、精彩，更有特点和看点。 以上是我针对2023年宣扬的工作支配与进展方向，盼望通过自己的努力及他人的关心能够胜利的达成支配。 篇二：公司宣扬工作支配及主要内容 宣扬工作 目前综合办宣扬工作的开展力度缺乏，未实现宣扬目标，最重

5、要的是应拓展宣扬渠道，完善宣扬方式，通过建立宣扬工作刚好、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下： 一、加强公司各项信息报道工作 1.宣扬重点 1.1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等； 1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历； 1.3、员工思想动态； 1.4、公司管理上转变、实行的措举； 1.5、企业文化宣扬。 2.宣扬负责人每日每周主动、主动、精确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，刚好 发布至公司网站、大屏、宣扬栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣扬。 3.公司各区域宣扬栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣扬粘贴板块外。品质、

6、制造 宣扬粘贴板块需相关部门宣扬员每周、每月刚好的更新宣扬栏内容。综合办宣扬负责人相对 应的每周、每月进行定期检查。 二、加强宣扬队伍建设，把宣扬工作落到实处。1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣扬报道力度。支配9月初组织召开由主管领 导主持一次宣扬工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣扬员的宣扬职责 及宣扬嘉奖规定，并下达宣扬工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣扬工作引起重视，真实、精确、刚好的将各类信息传到达公司的各个岗位层次，让各部门到达统一相识，凝合力 量，形成共识的目的。 2.各部门宣扬员应履行宣扬工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，刚好报送资料至综合

7、办 宣扬报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，全部稿件 一经刊登按公司2023年宣扬下发的嘉奖文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推 荐。 3.根据2023年宣扬下发的嘉奖文件可实行如下： 一评比考察年底对宣扬报道工作进行表彰嘉奖，公司宣扬工作领导小组对各部门、各单位 宣扬报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人赐予嘉奖。 二9月15日前完成评分标准。 三若各部门宣扬员将宣扬工作行动起来后，将对各部门 上报新闻稿件及宣扬状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。 三、公司宣扬信息散播途径 根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣扬

8、栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。 四、工作内容 1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版 备份保藏。 2、网络：严格依据确定后新的公司网络及邮箱管理运用制度执行目前制度已修改，等 待确定。作为对外窗口，我公司如今主要利用信息发布作为主要的网络宣扬渠道，我认 为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要刚好向外发布公司一切可观信息。另 外运用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，支配2023年底完成网站更新。 3、邮箱：严格依据确定后新的公司网络及邮箱管理运用制度执行目前制度已修改，等 待确

9、定。公司邮箱更换后，目前邮箱运用、维护状况正常。 4、大屏：公司大屏主要在于播放内容表达公司文化，公司宣扬力度。目前支配播放有主要标 语：天气预报、日期、欢迎标语、历史的今日、生日专栏、平安专栏、笑话专栏、大事记、每日一句专栏。并支配每天根据公司来宾状况等信息更改大屏内容。9月起支配将公司通 知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。5、6、7、名片制作：根据各部门提交的名片制作申请单，联系制作。公司大事记记录。广播： a)播音时间：刚好精确的根据个部门要求，所供应信息，播送公司通知、简讯、通报等。b)严格把控播出信息的素材内容。 c)插播音乐。插播时间根据每周节目单支配。 五、宣扬工作的绽开：可联

10、合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河竞赛等运动活动，开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣扬工作，刚好了解员工思想动态，提议9月起每季度做思想调查。 六、宣扬工作队伍，由综合办具体负责公司各项宣扬目标得实施、监督、检查工作。 七、目前主要需完成的主要宣扬工作 1.完成公司员工手册及通讯录制作。 2.完成9-10月公司月报，目前处于月报信息搜集、编写阶段。3.更新、增加车间等地标语牌，待询问车间负责人是否确定后，经领导批准，添加制作。4.协作完成品质部质量季的宣扬报道工作： a)支配刚好向品质部搜集活动进展信息，刚好精确的进行报道，并将活动进展的信息刚好 的在公司全部大屏显示，

11、同时将活动信息编写入公司月报中。 活动结果，活动中出现的优秀人物、事务进行宣扬传播。 篇三：2023年公司宣扬工作支配 2023年公司宣扬工作支配 为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本支配。 一、指导思想 坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型

12、报道、工作创新、工作阅历； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题； 6、企业文化宣扬。 三、具体措施 1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。 宣扬工作是教化、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣扬工作落到实处。 建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工

13、作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的需要。 自3月份起先复原xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负

14、责支配完成。 宣扬栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣扬活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。 开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。 、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 、各分公司、部室要开好班前班后会， 加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。 篇四：2023年公司宣扬工作支配及思路 2023年公司宣扬部工作

15、支配及思路 目的：提高员工素养，突出企业精神的培育增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，为公司的进展与鼓舞作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进推动企业文化建设。 具体措施 初步支配 一：对外宣扬 1、网络。 充分利用公司现有网站并刚好将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更便利的从网络了解青辰。 2、多媒体 特地设计录制公司企业形象光盘包括技术资料及各区域销售负责人等刻录光盘并上传网络。 3、文件资料 制作特地的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以表达我公司形象的记

16、事本、视状况允许的状况下设计我公司统一投标文件格式、制作新的手提袋、文件袋等。 赠品 4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二：内部宣扬 1、宣扬栏 自1月份起先正式运用公司宣扬栏。公司宣扬报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣扬内容以当月公司重大决策，员工当月工作状况，和最新动态，让客户及公司更干脆熟知公司近况。 2、标语 增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。淡定：道路上悬挂标牌3励志宣扬 开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式嘉奖优秀员工，以激发员工的劳动热忱，增加员工的

17、团队精神。 宣扬建议： 建议公司高层能同意我部门为公司特地设计制作属于我公司的祥瑞物，更进一步提高公司的形象宣扬力度。 篇五：xxxxx公司宣扬工作支配 xxxxx公司宣扬工作支配 为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本支配。 一、指导思想 坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政

18、策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题； 6、企业文化宣扬。 三、具体措施 1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。 宣扬工作是教化、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣扬工作落到实处。 建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，

19、各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的需要。 自3月份起先复原xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以xx年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造

20、分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。 宣扬栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣扬活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。 开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。 、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 、各分公司、部室要开好班前班后会， 加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。 篇六：2023年公司宣

21、扬工作支配 2023年公司宣扬工作支配 为同意思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形式下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本支配。 一、指导思想 坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，以公司的进展作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 ? ? ? ? ? 公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等； 先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历； 员工思想动态； 公司管理上的薄弱环节，存在问题； 企业文化宣扬。 三、具体措施 1、端正相识，宣扬工作与

22、经济工作并重。 2、强化措施，把宣扬工作落到实处。 ? 建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。? 自3月份起先复原公司职报。? 做好专题宣扬活动。 ? 开展先进评优工作，表达人本精神。 ? 加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。 篇七：公司年度宣扬支配 2023年公司宣扬工作支配年度宣扬支配 为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本支配。 一、指导思想 坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚

23、点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题； 6、企业文化宣扬。 三、具体措施 1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。 宣扬工作是教化、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的 斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一

24、件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣扬工作落到实处。 建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分 公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将 作实力，适应公司宣扬工作的需要。 自3月份起先复原xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以2023年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的

25、板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。宣扬栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。 做好专题宣扬活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。、各个部门、科室要开好班前班后会， 加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和公司产品宣扬等。 篇八：xxx项目202

26、3年度宣扬工作支配 pltu kaltim teluk balikpapan 2x110mw xxxxx项目2023年宣扬工作支配 2023年xxxx在xxxx及国际公司的领导下，认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，深化实行科学进展观，坚持团结稳定鼓劲的工作方针，紧紧围绕公司改革进展战略，以公司的工作部署和要求为指导，以公司中心工作为重点，以创新宣扬工作方式方法和载体为途径，全面宣扬和落实公司2023年工作会暨七届二次职代会精神，开展好宣扬工作，奏响主旋律、打好主动仗，深化广泛地宣扬生产经营亮点，宣扬员工进步典型，宣扬优秀企业文化，发挥新闻宣扬工作，统一思想、提振士气、凝合人心、展示形象，

27、为东加迎接新挑战供应强有力的精神支撑，以下是我项目2023年所做宣扬工作： 一大力开展形势任务教化和思想政治理论学习。 项目以党的十八大和十八届三中全会及科学进展观为指针，深化贯彻公司各级会议精神，大力开展形式任务教化活动。以公司2023年工作会暨七届二次职代会精神作为工作的主线，围绕公司平安会、工作会、职代会、党委工作等重要会议精神，加大宣扬力度，使项目宽阔干部员工的思想统一到一个目标上来；利用党的十八大会议召开，广泛深化学习宣扬“十八大会议精神，大力宣扬党的丰功伟绩。让每个员工相识到自己肩负着崇高的历史使命和责任感；为公司改革进展稳定供应强大的思想保证。 同时，大力开展思想政治理论学习。为

28、立足于建立学习型团队的长效机制，全力做好理论学习工作，完善学习制度和管理考核机制，形成以“制度建设催促学习、崇尚学习、竞相学习的良好学风。在学习内容上突出“政治理论、法律法规、科学技术、优秀传统 tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lot 5.1.setia budi jakarta pltu kaltim teluk balikpapan 2x110mw 文化学问等，使宽阔干部员工到达提升理论素养、坚决志向信念、开阔学问视野、提升岗位技能

29、的目的。 二开展“我与中国梦主题教化。 项目围绕十八大精神解读“中国梦的历史底蕴和时代内涵，结合自身实际以“我的中国梦为主题的集中学习活动，利用会议，网络广播，视频，横栏等开展“中国梦学习，通过播放爱国主义影片，主题会议等向员工宣讲我国革命、建设和改革的历史进程、辉煌成就、宝贵阅历和前进方向，教化和引导员工全面精确地理解党的路途、方针和政策。同时，开展“xxxx人与中国梦征文活动，激励项目员工利用空余时间学习局网站“我的中国梦系列新闻，通过查阅书籍、上网查找等方式，发表自己对“中国梦的感想，使员工增长学问，了解国情，爱国主义热忱更加高涨。同时，对于好的作品集中展示，收到了良好的效果。 接着开展

30、“学雷锋精神主题教化，将xxxx人的好人好事迹发扬到宽阔员工生活当中做典范，让员工了解身边的雷锋事迹、感受xxxx人的雷锋精神、主动落实自身学雷锋实践活动，将学雷锋活动常态化，激励宽阔员工学习先进、崇尚先进、争领先进，引导员工为实现国家富强、民族复兴、人民华蜜的宏大“中国梦而发奋学习。 三解放思想，营造良好学习气氛。 开展以科学进展观为指导的解放思想大探讨活动，抓好学习基础，内容上不但学习党 tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lot 5.

31、1.setia budi jakarta 加强对员工的思想政治工作和心里疏导工作，实行组织座谈会和个别谈话的方式，加强沟通，激励宽阔员工敢于解放思想，敢于实践，勇于探究，打破习惯实力和主观偏见的束缚。要求各部门结合工作实际实行自己找，群众提互相点，上级帮的方法，认真查找在精神状态，思想境界工作作风，工作标准等方面存在的问题，同时制定整改措施，把学习教化转化为促进工作落实的动力，对于群众不理解的问题，上级领导从多方面细致的做说明，并将整改措施面对群众公示。在项目内部营造良好的言论导向和蓬勃进展的工作气氛。 四激励员工争领先进，开展树“典型宣扬活动。 项目通过开展形式多样的主题宣扬活动。在内部发起

32、“xxxx人的一天为主题的照片文案征集活动，激励员工将自己青春活力的一面主动展示出来，同时开展多种形式的文化宣扬、文化教化、文化实践活动，与公司网站、报纸相结合，深化工地生活并主动开展典型事迹宣扬工作。 同时着力在项目培育、选树、一批科学进展，实干上进的青年先进员工，认真开展“青年岗位能手、对优秀党团员和青年干部，先进个人，加大宣扬力度做好推优工作，大力表彰先进个人事迹。同时开展 “导师带徒、“青年突击队等活动，教化、凝合、激励青年员工建功立业，促进青年员工的熬炼提高和成长成才。在全项目形成学习先进、争做tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 pod

33、ium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lot 5.1.setia budi jakarta pltu kaltim teluk balikpapan 2x110mw 先进、赶超先进的深厚气氛。并深化报道各个环节的开展状况、取得的成效及典型阅历，努力营造主动健康向上的企业文化，引导典型教化实践活动深化人心。 五做好项目宣扬工作及家属安抚工作。 为组织好对内对外宣扬报道工作，围绕xxxx全年重点工作，紧跟进展形势，项目制定了2023年宣扬工作支配。充分运用局网站新闻、标语，团拜会等公众媒体全面展示项目形象，营造深厚文化气氛。并紧扣平安

34、生产、经营管理、和谐稳定等中心工作开展宣扬报道工作，在局网站上撰写有深度、有影响的稿件，掀起宣扬报道强大攻势，提升了项目的知名度、美誉度和影响力。 为加强业务培训，提升宣扬员素养，项目特成立了通讯报道小组，通过多种途径，组织宣扬组从业人员进行业务学习，学习借鉴社会主流媒体的写作形式和报道方式，有针对性地开展专业培训。还利用考核奖罚机制，激发宣扬工作者的主动性、主动性，对主题选取好、采写角度好、纵深挖掘好的优秀稿件予以适当嘉奖，对出错、处理不当的稿件深化分析。同时加强阵地建设，进一步加强广播、电视、板报、橱窗、标语、牌板等各种宣扬阵地建设。对橱窗、标语、牌板由宣扬人员适时更换内容，更换不刚好，责

35、罚相关责任人。打造了一支“政治过硬、业务精通、纪律严明、作风扎实宣扬工作队伍，推动宣扬工作再上新台阶。 (六)规范企业标示，树立良好“中国xxx人形象。 项目时刻贯彻电建集团、公司企业形象识别手册，规范项目施工现场标语、标识、标牌布置。在全面启用集团公司统一的形象标识工作中，项目领导高度重视，召开专题会议，支配部署在办公场的所标识更换工作。此外，还要求办公楼、会议室及施工现场都统一挂起集团公司标记，各种施工标语，在举办重大庆典活动中统一规范运用公司标识，强调对外宣扬图册，上报各种材料等方面的都要严格运用公司logo，留意规范本单位名称。有效推动了项目现场宣扬的标准化建设。 2023年，国际政治

36、经济形势发生了新的转变，国际项目面临的环境也更加困难，项目部醒悟地相识到转型升级是企业长远进展的根本途径，是企业做大做强的必由之路。项目主动做好稳定工作，主动主动与当地政府沟通沟通，协调与xxxx各企业的关系，加强对中方员工的教化，留意与业主、合作方及当地劳务的沟通和沟通，完善突发事务应急预案，tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lot 5.1.setia budi jakarta pltu kaltim teluk balikpapan

37、2x110mw 提高应对困难局面，处理突发事务的实力，认真履行工程分包、大型设备、大宗物资选购招标的过程监督职责。跟进xxxx的招投标工作，开拓xxxx市场，稳步树立中国水电在xxxx市场的知名度和影响力，在困难多变的形式中树立良好“中国水电人形象。 七加强团队建设，提高整体素养。 项目部青年员工较多，引导青年员工主动投身工作中是一大工作重心。项目始终坚持“以人为本的管理理念，通过多种措施营造和谐的项目文化，以感情、待遇、事业留人。项目各级领导主动协作，围绕提高青年员工责随便识，提高工作实力，提高工作效率这“三提思想，认真查找和着力解决当前工作中存在的问题和缺乏。 项目为加强后备队伍建设，不断

38、培育、任用德才兼备的年轻干部，对青年员工进行了入职培训、火电基础学问普及等培训教化，并先后引进多名火电技术专家，对宽阔青年员工进行技术业务指导。激励青年员工勤学多干，勇挑重担，做到一岗多职、一专多能。主动组织员工参与员工技术、技能、平安和质量等各项培训，学员学习主动认真，看法端正，取得了较为志向的成效。同时，青年员工主动参与到项目各项工作，初步设计审查，三大主机、辅机招评标、合同谈判，施工图审查，设备监造，发货验货等各个工作中都充盈着青年员工的身影。 同时，为加强领导与员工的沟通，拉近领导与员工的距离，项目始终坚持“三会一课制度、民主生活会制度；严格依据“决策前沟通，决策中共商，决策后监督进行

39、议事、员工与领导互相敬重、互相支持、互相信任、形成合力，提高了组织的亲和力和凝合力；tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lot 5.1.setia budi jakarta pltu kaltim teluk balikpapan 2x110mw 促使项目持续、稳定、健康进展。在长时间的不懈努力下，全部员工都能以主子翁的姿态参加各项活动与会议，对专员工作提出各自的看法。打造了一支想干事，能干事，干成事的文化建设队伍。 八主动协作公司各项工作

40、，争做xxxx建设的先进典型。 企业价值理念表达企业特色，具有丰富管理内涵，反映员工愿望和要求，成为引领企业进展、凝合员工力气的强大精神支柱，中心企业已经进一步明晰了企业使命和核心价值观，强调继承发扬以大庆精神、铁人精神为代表的中心企业精神，弘扬爱国奉献、艰苦奋斗、创新图强的优良传统，培育形成“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献载人航天精神和“挑战极限、勇创一流青藏铁路建设精神。 为促进项目部管理水平的提升，开展了以廉洁文化、平安文化、服务文化、质量文化、营销文化、品牌文化建设为主题的宣扬活动，把价值理念融入项目日常规章制度、工作流程和行为规范之中。项目对员工职业道德和职业行为也做

41、了进一步规范，以“强化团队责随便识、强化诚信经营、服务社会、回报xxxx、吃苦耐劳的意识来改良自身。无论是生产经营管理、市场开发、节能减排、爱惜生态环境、还是帮贫济困，xxxx都始终坚持走在前列，为树立了xxxx在国际上的良好形象，作出了表率。不断塑造有责任感、道德感和正义感的企业形象。 通过一系列活动，员工的思想观念和精神面貌发生了深刻转变，“自尊、自信、独立、自强的精神成为员工意识的主导，“爱岗敬业、致力进展、做强做大、为国奉献成为tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingk

42、armega kuningan lot 5.1.setia budi jakarta pltu kaltim teluk balikpapan 2x110mw 员工的职业追求。2023年xxxx将接着听从上级叮嘱、听从指挥，落实好公司及国际公司支配部署的各项工作任务。充分发挥主观能动性，主动建言献策，为推动企业文化建设，加强和改良企业政治思想工作当好参谋助手，为做强做大xxxx市场作出新的更大奉献。 tel.: +62-21-5763389 menara rajawali lt.6 podium 6 fax: +62-21-5764337 jln.lingkarmega kuningan lo

43、t 5.1.setia budi jakarta 篇九：企业宣扬支配 xxx公司宣扬支配草案为统一思想，增加企业凝合力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，为公司改革进展和生产经营供应强有力的精神动力、思想保证和言论支持，特制定本支配。 一、指导思想 以经济效益为中心，围绕企业进展战略部署绽开一系列宣扬活动，坚持“内聚人心，外塑形象的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好言论阵地的作用，促进企业稳步进展。 二、宣扬目标 1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右沟通，增加全体xxx人的责任感、使命感、凝合力，让员工充溢信念、

44、主动向上，培育主子翁意识，共启奇妙愿景。 2、通过外部宣扬，促进企业形象建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。 三、宣扬内容 1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。 2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣扬。 3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣扬建设。 4、员工思想动态报道、工作创新、技术阅历沟通、合理化建议。 5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣扬。 6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛探讨及订正，树立良好风气。 四、宣扬方式 1、企业内刊xxxx、厂区宣扬栏、宣扬牌、宣扬手册、宣扬条幅等方式。 2、员工培训过程增加企业战略、理念宣扬模块。 3、各事业部、中心月度工作会议。 4、企业形象宣扬。一是通过企业宣扬片、宣扬手册；二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的沟通促进活动会议；三是通过网站建设优化；四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。 五、具体实施 一内部宣扬 1、建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。一是建立公司宣扬领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣扬工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣扬工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣扬报道员，各