2023年公安分局局长述职报告(样例5).docx
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1、2023年公安分局局长述职报告(样例5) 第一篇:2023年公安分局局长述职报告 文章标题:2023年公安分局局长述职报告 2023年1月,组织上调我到*区公安分局任党委书记、局长。半年多来,我团结和带着分局党委一班人和全体民警,充分发挥职能作用,围绕全区中心工作和经济建设大局,全面加强公安工作和队伍建设,努力为经济进展和社会进步创建良好的治安环境。 一、加强自身修养,努力在当好带头人上下功夫 公 安局长是个特别重要的职位。上任以来,我主要从以下几个方面加强自身建设,为党委一班人和全体民警做表率。一是加强理论学习,提高超辨是非的实力。留意把学习理论同探讨当前社会进展形势结合起来,不断提高政治理
2、论水平和驾驭全局的实力,以理论上的醒悟保持政治上的坚决。二是转变工作作风,提高解决实际问题的实力。今年以来,我把主要精力用在下基层调查探讨上,了解治安状况和民警队伍状况,关心基层解决了建房、更新车辆等实际问题。三是加强廉政建设,提高拒腐防变的实力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定,正确运用手中权力,严格约束自己,严格要求部属,做到在工作上自励自勉,在生活上自制自约。不以权谋私,不贪赃枉法,切实做到拒腐防变,一尘不染。 二、加强班子建设,努力在发挥集体领导作用上下功夫 在加强班子建设方面,提出了“三自、“七要措施。即自身正、自身净、自身硬;头脑要醒悟,团结要紧密,作风要务实,表率要突出,工作要创新
3、,警令要畅通,协调要有力。并留意从自身做起,讲团结,讲大局,谋进展,互相补台不拆台,进一步增加了班子的凝合力、吸引力和战斗力。 三、加强队伍建设,努力在提高队伍整体素养上下功夫 在队伍建设方面,依据建设过硬班子、纯净公安队伍、树立良好警风、提高执法水平的队伍建设基本思路,从政治建警、素养强警、制度律警、作风塑警、从优待警等方面入手,加强队伍的宗旨、素养、纪律、作风建设。 一是坚持政治建警。通过教化引导和理论学习,努力提高局领导班子、环节干部和全局民警的政治意识、责随便识和法律意识,永葆公安机关的政治本色。二是坚持制度律警。坚持以制度管人,狠抓机关作风、警容风纪、值班备勤、禁酒令、车辆管理等,加
4、强警务公开和外部监督。三是坚持作风塑警。在全局各窗口单位推行警务公开,公开审批内容、审批程序、收费标准、收费根据,简化手续,推行上门服务、预约服务等便民措施,便利了群众,提高了工作效率。四是坚持练兵强警。坚持干什么、练什么,缺什么、补什么的原则,持续在全局民警中开展了全员岗位大练兵活动。以实行公安机关组织管理条例为契机,接着推行警力下沉和警务前移,目前,基层警力占全局警力的91.3。五是坚持从优待警。坚持休假、体检、伤亡保险、超时补贴发放、亲情探视等制度,充分表达人文关心,增加了队伍的凝合力和向心力。六是开展纪律作风整顿活动。8月份,我们针对当前队伍中存在的苗头性、倾向性问题,开展了纪律作风教
5、化整顿活动,通过学习教化、揭摆查议和谈心谈话,刚好查找并消退了队伍中存在的违纪苗头,到达了纯净思想、整肃队伍、转变作风、增加战斗力的目的。 四、加强公安工作,努力在提高驾驭社会治安实力上下功夫 进一步强化公安机关的打击、防范、管理和服务职能,努力提高维护国家平安的实力、驾驭社会治安局势的实力、处置突发事务的实力和为经济社会进展服务的实力。 一进一步加强国内平安保卫工作。接着加强国保规范化建设。强化情报信息的搜集、报送工作,今年18月份,共上报各类敌政社情信息141条,在驾驭全区社会动态、帮助领导决策方面发挥了重要作用。深化同“法轮功等邪教组织的斗争。共破获“法轮功违法犯罪案件6起,打击处理10
6、人,收缴反动宣扬品2100余份。破获“法轮圣王案件14起,抓获违法犯罪人员27人。破获“门徒会案件2起,打击处理2人,收缴反动宣扬品7份。在区委、区政府的领导下,主动妥当地处置了哈拉道口郎郡哈拉村部分村民哄抢土地承包款等13起规模较大的群体性事务,并组织警力参与碾子沟矿业公司采场充填料滑落事故的抢险救援工作。先后完成了元宵节焰火晚会、自治区第五届农博会、自治区60周年大庆中心代表团慰问当铺地满族乡敬老院、中心艺术团来赤峰慰问演出、其次届红山文化节等大型活动的平安保卫任务。 二进一步加强刑事侦查工作。今年18月份,共侦破各类刑事案件880起,4起命案全部侦破,共抓获网上逃犯127人。提请逮捕16
7、2人,办理移送起诉299人。先后破获了鸡血石特大盗窃案、“8.07特大诈骗案、系列盗窃变压器案等一大批有影响的案件。共受理各类经济案件10起,其中立案3起,刑拘2人,取保候审1人。深化开展了毒品预防战役专项行动、禁种铲毒专项行动,以及无毒社区创建、“6.26国际禁毒日集中宣扬活动。 三进一步加强巡逻防控体系建设。根据发案规律和特点,调整防控对策,适时开展集中行动 。今年18月份,全局共抓获现行违法犯罪人员79名,带破案件260起。每周在农村地区开展一次盘查堵卡集中行动,抓获现行,限制发案,稳定农村地区的治安秩序。通过加大巡逻防控力度,获得了大量的案件线索,为农村地区变压器、裸铝线被盗案件的侦破
8、供应了方向。接着在农村地区进展中心联防队、治安中心户、联户互保和联店联防等群防群治组织,发挥群众 维护治安的主动性。 四进一步加强公安基层基础建设。2023年是公安基层基础建设的关键年。我们在基础设施建设、装备保障、规范化建设等方面加大了工作力度。一是投入资金30余万元,加强刑事科学技术室建设,购置了紫外线现场勘察系统、文检仪、照录像设备、显微镜等现代化办案设备,并依据公安部一级刑事科学技术室的标准,对松山分局刑事科学技术室的软硬件进行了规范。二是投入资金150余万元,为交巡警大队、城区派出所、看管所购置了18台警务用车,提高了基层实战单位的快速反应实力。三是投资80万元,新建车管所办证大厅,
9、提高车管所的规范化建设水平。四是加强公安四级网建设,全局34个基层单位全部以2M光纤开通了公安四级网。五是与网通公司合作,拟在大型商场、主要出城口安装视频监控系统。六是建立矿山产量监控系统。在区政府的领导下,投资100余万元,财政、公安、安监局负责,建立矿山产量监控系统并已投入运用,区政府还为负责矿山产量监控工作的分局指挥中心购置了一台越野车。 五进一步加强治安管理工作。先后开展了危爆物品流通规范管理、“扫黄打非、特种行业和消遣场所整顿、校内周边秩序整顿、金融系统平安大检查等。主动开展治理自行车被盗问题专项行动,共破获盗窃自行车案件80余起,收缴返还自行车20余辆。18月份,共受理治安案件87
10、1起,查处违法人员436名。加强消防监督和消防宣扬,18月份共发生火灾事故116起,同比去年下降了7.6。加强交通平安管理工作,持续开展了交通平安宣扬和交通秩序整顿,效果特别明显。18月份,全区共发生交通事故319起,死亡20人,受伤221人,经济损失16.1万元,交通事故四项指标与去年同期相比全部下降。 六进一步加强公安法制建设。一是加强法制培训,提高全警执法水平。二是落实执法办案责任制,层层审核把关,防止了执法不公、不严问题的发生。三是加强监控,全部刑事案件统一出口,统一标准。四是推动执法质量考评制度,增加办案民警的责任感。18月份,全局全部刑事和治安案件无行政诉讼败诉、无国家赔偿和其他执
11、法过错问题发生。今年3月份,分局被公安部确定为全国县级公安机关执法示范单位。5月份,公安厅特地向我局派出基层执法质量服务队,向全区推广松山的执法先进阅历。5月份,分局被公安部评为全国优秀公安局。 我调任松山区公安分局8个月来,在主持全局工作中,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务,同时也存在确定的问题和缺乏。在今后的工作中,我决心紧紧依靠区委、区政府和上级公安机关的领导,团结分局班子的其他同志,带着全局宽阔民警,求实奋进,开拓创新,努力维护和谐稳定的治安环境,为松山区的经济进展和社会进步做出新的更大的奉献。 2023年公安分局局长述职报告来源于xiexiebang ,欢迎阅读2023年公安分
12、局局长述职报告。 其次篇:公安分局局长2023述职报告 2023,在上级公安机关和区委、区政府的坚毅领导下,紧紧围绕“抓班子,带队伍,促工作的目标,牢牢立足营水区情,紧紧把握治安走势,以维护社会安定稳定为中心,以推动刑侦专业化改革和派出所综合警务改革为依托,严峻打击各类刑事犯罪活动,大力整治治安热点难点问题,扎实推动社区警务建设,集中整顿路面治安交通秩序,不断建立健全队伍长效管理 机制,全力打造“平安营水,从而较好地完成了全公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀基层单位和“全国一级派出所荣誉称号,洪江所民警武鸣荣获“全国我最宠爱的十大人民警察提名奖。辖区群众满足率高达90.9,创
13、历史新高。现将本人2023年工作述职报告如下: 一、抓班子以坚持民主集中制为核心,做强做优领导班子,全力发挥领导班子的战斗堡垒作用。作为分局的局长,要想带好队伍,做好工作,我认为首先要加强自身建设,其次要抓领导班子建设。只有过硬的领导班子,才能带出一流的队伍,创建一流的业绩。一是留意加强自身建设。我特别留意自身的表率和带头作用,要求其他班子成员遵守执行的,首先自己先做到,要求其他班子成员不能做的,自己坚决不做。平常留意加强理论学习,提高自己的理论素养和业务素养,留意加强廉风廉政建设,坚决做到廉洁自律,明哲保身。二是留意加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子建设和各科所队领导班子建设
14、。为提升分局党委的凝合力和战斗力,我到任后,始终坚持党委定期议事制度,坚持重大事项集体探讨制度,并充分提倡民主作风,无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的探讨、确定等,我都能充分敬重并广泛征求分管领导的看法,对有关重大事项确实定,我坚持做到既不独断专行,又不议而不决,从而不断提高党委班子的决策实力和决策水平,确保分局推出的各项举措既切合实际,又能刚好地推动当前的各项工作。我还主动提倡分局领导要经常深化包干的基层所队开展调研,并坚持身体力行地领先垂范,持之以恒地坚持每月走访全部的基层派出所,刚好了解基层实情,刚好觉察存在问题,刚好调整决策部署,从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同时,大
15、力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所队领导班子,尤其是派出所的领导班子,从领导班子成员的年龄结构、学问结构、阅历结构、性格实力等方面综合考量,进行优化组合,优势互补。经过调整充溢后的派出所领导班子都能充分发挥坚毅的战斗堡垒作用,并在所与所之间形成了你追我赶的良性竞争气氛,从而全面推动了分局各项工作的顺当开展。 二、带队伍以绩效考评为着力点,盯紧抓实目标管理,全力调动民警的工作主动性。如何发挥民警的工作主动性、主动性做好工作,我认为应当要抓好目标管理工作,要为各科所队和民警设定工作目标,并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委起先,就极其留意抓以绩效考评为重点的目标管理工作,并对考评工作不断
16、地进行规范和完善。经过不断的实践探究,目前我局对派出所月绩效考评已日趋完善,全面实行了每月网上考评,每季度实地检查,每排名通报,并坚决与评先评优相挂钩,对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例,对名次落后的派出所削减年终评先评优比例,甚至取消评先评优的资格。同时对各个阶段的行动,我都要求办公室要制订具体的、科学的检查评比标准,并实行每周网上通报,每月排名通报,结束后评比兑现奖惩,力争对部署的全部的工作都做到有部署,有检查,有量化,有评比,有督查,有落实,有反馈,有奖惩,使各项工作实实在在地落到实处。 对队伍建设,我始终坚持从严治警和从优待警双管齐下。在从严治警方面,为刚好有效地堵住民警中存在的违
17、法违纪的苗头动向,要求纪委监察室部门要对觉察的违法违纪问题不姑息,不护短,并要求纪委监察部门要刚好通报,警示全体民警。在从优待警方面,我留意维护民警合法权益,对因公负伤或得重病住院的民警,我都坚持前往探望,并要求政工部门要对队伍中的正面典型加大宣扬力度,弘扬队伍的正气。同时大力提高民警的政治待遇,年内先后向外单位输送了科级干部19名,向市局党委举荐任命了科级干部33名,并严格依据民主举荐、组织考核、党委探讨、任前公示等程序提拔选用股级干部223名。举荐和提拔的干部人数之多是近年所少有的。由于坚持了公开、公允、公正和任人唯贤的原则,干部的举荐和提任工作,得到了上级领导确实定和基层所队的拥护。 三
18、、促工作以强化警情研判为导向,抓准抓紧工作重点,全面加强打防管控工作。作为分局局长,我认为既要具备在宏观上驾驭社会治安局势的实力,又要具备在微观上解决具体治安问题的实力,我想不管是宏观上驾驭局势的实力,还是微观上解决问题的实力,首先是要基于精确地掌控辖区的警情和把握全局状况的基础上,只有这样,才能抓住工作重点,实现精确打击、有效防范、规范管理的目标。所以我经常深化基层开展调研,随时与基层所队沟通状况,要求各 第三篇:县级森林公安分局局长述职报告 县级森林公安分局局长述职报告 任森林分局局长7年来主要工作简介 2023年8月任森林公安分局局长以来,在县委县政府的正确领导下,在各级业务主管部门的细
19、心指导和大力支持下,我时时处处以党员标准从严就高要求自己,与时俱进,锐意进取,精诚团结班子成员,同心协力严管队伍确保不出问题,公正执法确保生态平安;加强基层基础工作,推动队伍正规化建设。近7年的时间里,xx森林分局队伍管理、基层基础建设和各项业务工作都取得了长足的进展。 一、队伍管理步入规范 任森林公安分局局长7年来,我与班子成员严格依据“抓班子、带队伍、促工作、保平安的工作思路,坚持“政治建警,依法治警,从优待警,科技强警方针,不断探究新时期加强队伍建设的新方法、新举措,真正以与时俱进的精神谛视自己,力求以改革的精神加强和完善自己,用新理念来提出新思路,用新举措来应对新状况,用新方法来解决新
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