2023年公司规章制度、流程培训测试题.docx

《2023年公司规章制度、流程培训测试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司规章制度、流程培训测试题.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司规章制度、流程培训测试题 第一篇：2023年公司规章制度、流程培训测试题 公司规章制度、流程培训测试题 姓名：部门：计分： 一、选择题：每题1分，共13分，单项选择多项选择不一 1、在新员工聘请安置时应留意哪些方面 A、亲属关系B、地域C、岗位适应性 2、工资调整类型有哪几种 A、岗位工资调整B、转岗工资调整C、定期工资调整D、特殊工资调整 3、工资调整申报批准文件应在什么时间前提交财务部才可当月生效 A、当月8日B、当月5日C、当月10日 4、如无正值理由延期交付工资结算资料部门主管将受到经济惩处为 A、200元B、300元C、400元D、500元 5、在签署辞工书时应留意哪些

2、方面 A、本人签署日期B、员工辞职缘由C、辞工到期日期D、面谈 6、公司规定在生产现场气温到达多少度时才能开启空调 A、30度B、31度C、32度 7、空调关闭时间一般在下班前多少是时间 A、20分钟B、15分钟C、10分钟 8、计时人员迟到早退1630分钟者扣款为有意半天不请假不上班者算旷工其扣款为 A、半天基本工资B、1.5天基本工资C、1天基本工资 9、计件员工旷工半天的扣款起薪标准为 A、30元B、60元C、90元 10、公司内部提拔应优先考虑哪类员工 A、连续工龄长的员工B、主动参加公司各项活动的主动分子 C、多次受到公司嘉奖、表扬的员工D、其他能起模范带头作用的员工等 11、处理惩

3、处相关事务时应遵照哪些原则几要求 A、公允公正B、以教化为首选C、事实说话 D、以维持、稳定员工关系协调部门关系稳固和增加干职员工关系为动身点 12、基层管理三步曲为 A、讲给他听B、做给他看C、看着他做D、指导他做 13、留人的因素大致包含哪几方面 A、待遇福利、工作环境B、基层管理的公允公正 C、基层对员工的关心度、亲和力D、是否有进展、提升空间 E、是否被重视F、人际关系是否协调 二、填空题：每题2分，共58分 1、如遇部门组有员工连续无故天不上班的状况下，必需报人力部登记处理。 2、公司例行的薪酬调整一般在哪两个时间段进行：时间为主。 3、公司对正式职员工实施的一些福利有哪些最少要写4

4、项 4、人员聘请流程： 5、主管级以下计时人员的工资调整流程为： 6、选购员及设计师外地选购时间统一规定为： 7次计算日期：工资审核日期：财务对数日期：财务打印工资 1 表日期：工资发放日期：计时工资核算日期：。 8、公司总务配车原则为： 9、异样报餐的时间要求为：直落加班餐：晚上异样加班餐：。 10、补卡流程：。 11、市内20公里申请用车必需提前20公里以外申请用车必需提前，市外申请用车必需提前。 12、公司规定迟到早退多少分钟扣款1元，多少分钟扣款5元，多少分钟扣 款10元，多少分钟按旷工半天处理。 三、分析题：共39分 1、一天，张三早上硬拿着一份辞工书到主管处，要求急辞工，其辞工书上

5、写的辞工缘由是：家有急事，你作为其上司，面对此种状况会怎么处理，谈一下你的应对过程。10分 2、当生产部将生产支配表派发至各生产组后，作为生产组管理人员你会按什么的一个程序支配生产，假如在生产过程中，出现因为其他工序或环节影响到你部门的进度时，你会怎么去处理和应对此现象。15分 3、近段时间因为赶货，员工加班都比较晚，后续就经常出现员工不按车间要求加班，甚至出现员工与 主管发生顶撞或无故不加班的现象越来越多，你面对这种现象，你会想到用哪些方法去避开以上现象的产生，并分析一下产生这种现象的缘由可能存在哪些方面。14分 其次篇：培训公司规章制度 晋中笑笑科技有限公司 规章制度 一、公司形象 1、员

6、工必需清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温顺，音量适中，严禁大声喧哗。遇有客人进入工作场地应礼貌接待 4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据具体规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。 5、员工在工作时间内要留意个人仪态仪表，工作时间必需穿着工服，须保持良好的精神面貌。 二、生活作息 1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间 早8：308.30-9.30晨会 午休 1

7、2：0014：00 下班时间 晚 19：00 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写，经批准后方可休息。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，觉察不清洁的状况，应刚好清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5

8、、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、要疼惜办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打玩耍，确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天假如在考察期离职没有基本工资，员工在试用期内按月进行考评。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的根据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行。 5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动和公司同事沟通和学

9、习专业学问和技能。主动参加公司组织的各项培训培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经觉察，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告，由公司支配修理。

10、五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完好的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不行向外泄露公司进展支配、策略、客户资料及其他重要的方案，如一觉察，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的支配及工作内容的支配。 2、员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理

11、反映，听取看法。 4、涉及超出员工权限确实定必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予辞退处理。 6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带着好员工队伍，时刻驾驭员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、物品管理 1、办公用品的日常管理由人事部门特地人员负责定期购置； 2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，根据实际需要有支配地发放。

12、3、若急需某类办公用品，也应先填写后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由人事部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理： 1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、运用者的业务数据，应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁运用计算机玩玩耍。 4、公司及各部门的业务数据，重要数据由运用者本人做好刚好备份。 6、未经答应，任何私人的光盘、U盘不得在公司的计算机设备上运用。 7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作

13、时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为如：上网闲聊，也决不允许任何与工作无关的信息出如今网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、禁止利用公司网络下载各种玩耍及大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩方法： 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖； 2、员工惩办分为口头警告、罚款及除名； 3、有以下事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨

14、，赐予相应的嘉奖： A、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；嘉奖20-500 B、维护公司利益和荣誉，爱惜公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。嘉奖20-500 4、以下事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩办： A、违背国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；罚款50元-500元或者辞退 B、泄露公司经营管理隐私的；罚款200元 C、私自把公司客户介绍他人的。罚款200元 D、公司员工不得代理和推广其他玩耍。罚款200元 5、公司将设立年终全勤奖未有迟到、早退现象及病事假，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放以每个月的考勤统计为根据

15、。 6、在公司服务满一年的员工，将赐予一周的带薪休假休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到答应后方可休假及1000元的一次性旅游补贴。 十一、经费管理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应运用钉钉中的备用金申请填写资料提交由主管部门审批。 2、员工报销运用钉钉报销功能填写资料由主管部门审批。 3、公司员工因公外出办事，续疼惜运用车辆，遵守交通规则，不得酒后或者醉酒驾车。 4、公司薪金发放日定为每月15日。 第三篇：公司行政工作流程规章制度 公司行政管理制度 (一)总 则 1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.

16、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、会议管理，文件收发管理，公司休假管理等。 (二)一.归档范围： 公司的规划、支配、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营状况、*档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 二.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完好，密级档案必需保证平安。 三.档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档； 2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续； 3.借阅档案必

17、需疼惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案经总经档案管理人员批准方可摘录和复制。 四.档案的销毁：档案管理 1.任何组织或个人非经允许无权随便销毁公司档案材料； 2.若按规定需要销毁时，须经总经理批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 (三)1.公司印鉴由行政部负责保管。 2.公司印鉴的运用一律由总经理签字答应后，管理印鉴人方可盖章，如违背此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 3.公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开

18、出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊状况确需开具时，必需经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用处，未运用的必需交回。 5.盖章后出现的意外状况由批准人负责。 印鉴管理(四)公文打印管理 1.公司公文的打印工作由行政部负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字。 3.公司各部、室全部打印公文、文件，必需一式三份，交行政部留底存档。 (五)办公用品的管理 1.每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定支配提交行政部； 2.行政部指定专人制定每月办公用品支配

19、及预算；经总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有支配的分发给各个部、室。由部室负责人签字领回； 3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理批准方可领用； 4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作； 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好； 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库确定要由领取人员签字； 7.办公室用品管理确定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格依据规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 (六)

20、会议管理 1.公司行政部统一管理睬议制度，全部会议均须刚好通知行政部,便于支配和登记备 案。如有必要由行政部发出会议通知确认。 2.会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等，便于行政部协作工作。会前 由行政部派人做好会场布置及设备调试。 3.除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、立卷、存档。 4.会议结束后由行政部派人清理睬场，查收设备。 5.会议室运用费用按部门运用比例每季度摊销一次。 (七)文件收发管理 1.公司全部收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。 2.收发人员须根据相关文件资料填

21、写收件登记簿、发文登记。 3.收到信件资料由行政部负责通知收件人刚好领取。 4.对宝贵物品、汇款、邮包，要进行特地登记，并刚好通知个人签字领取。 5.对投递错误的邮件，应刚好退回或设法转移。 八考勤及休假管理 一考勤管理内容： 1.工作时间：每周一至周五法定工作日 早9：00 晚5：00 2.记录方式：由行政部进行考勤记录，以考勤表为准进行月底考勤汇总； 3.迟到：员工上班迟到时间在15分钟以上30分钟以内的，罚款50元/次；超过30分钟的，扣除半天工资； 4.早退、擅自离岗：上班时间内未经主管及有关部门经理批准，无故早退或擅离岗30分钟以内的，罚款50元/次；超过30分钟的，扣除半天工资；因

22、早退、离岗造成工作延误5次以上者，公司有权将相关责任人辞退； 5.旷工：离岗而未按规定填写员工休假申请表或未补交申请表的，将按旷工处理，旷工3次以上者将自动被辞退； 6.调休：员工有调休的，应按规定填写员工休假申请表，并在请假事由中写明应休日，在月底前交人事部进行考勤核算； 7.事假、病假或其他假期将参照休假管理中相关规定执行。 二休假管理内容： 1.国家法定假日： 周六周日为公休。 国定假日：元旦、清明、劳动节、中秋、春节、国庆。 以上国家法定假日，薪资照发。 部门因工作需要，公休假可与其他工作日互换调休。 2.事假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 员工请事假必需事前请准

23、，未经请假或未经准假而离岗的，以旷工论处。 事假每月不得超过五天，逾假者以旷工论处，特殊状况的，报总经理核准。 事假可以休假日抵冲。 员工事假按日薪资的100%扣除。 3.病假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 员工病假三天以上的一律凭医院出具的病假证明，经所属部门负责人核准后生效，凭病假证明记录考勤。 员工在外地确因急诊不能按时返回者，应刚好报告，病愈后应持当地区医院病假证 明交公司考勤。 因违纪斗殴、打架、酗酒等缘由而造成的伤病，不得按病假处理。 12个月内病假累计超过30天的，需提交部门经理、行政部经理审批。 凡传染病患者，在病愈返回工作时，须持有医院开具的健康证明，交

24、行政人事部备 案后方能上岗。 4.工伤假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 工伤假是指按国家劳动爱惜条例等有关规定，员工在执行生产任务时发生受伤事 故，经医生证明，并由劳动平安部门审查、领导批准同意后享受的假期。 员工工伤按劳动爱惜条例有关规定办理，治疗期间，薪资照发。 员工公伤不须住院的，由部门负责人支配力所能及的工作。 5.婚假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 按国家规定婚假为3天，晚婚可享受晚婚假7天。男满25周岁、女满23周岁的初婚。 再婚者可享受法定婚假3天，但不能享受晚婚假7天。 子女婚嫁，赐予带薪婚假二天。 婚假须一次性休完，不行分段支配。

25、婚假及晚婚假期间按国家及省市有关规定计算薪金。 6.丧假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 直系亲属父母、配偶、子女死亡或配偶父母死亡的，赐予带薪丧假三天。 丧亲假按国家及省市政府的规定计算薪金。 7.产假、陪产假、支配生育假： 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 员工产假、陪产假、支配生育假须依据国家及省市政府的规定执行。 8.年假 员工应按规定填写员工休假申请表，并报请上级核准。 注：1.本规定说明权归总经理办公室。 2.本规定从发布之日起生效。 2023年3月12日 第四篇：新人公司培训流程 新人公司培训流程 一：市场部新人培训流程 培训时间：上午10点1

26、1：30消化30分钟 培训内容：1：对开发市场业务的准备工作 2：通过什么样的手段去抓住客户心理 3：市场开发过程中遇到的问题 培训时间：下午2点3:30 培训内容：1：作为一个销售人员我们怎么去定位我们的客户和我们应当具备哪些心理素养2：具体讲解散户和代理商之前区分散户为主 3：后期的客户维护工作重点 二：对培训内容让新人做总结 三：小组内部老员工带新人，起先实战操作。 *后面两个问题可以利用上班期间完成。 第五篇：公司规章制度 公司规章制度 办公行为规范 第一章 总 则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创建良好的企业文化气氛。 其次条 适用范围。

27、 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法规外，都应根据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条 细则 第四条 服务规范 一、办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作沟通应在规定的区域内进行大厅、会议室、接待室、总经理室或通过公司内线电话联系特殊状况除外。 3.职员应在每天的工作时间起从前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4.部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由

28、办公室负责定期的清洁保养工作。 5.觉察办公设备包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等损坏或发生故障时，员工应马上向行政部报修，以便刚好解决问题。 二、仪容仪表 1、公司职员应仪表整齐、大方，提倡微笑服务：在探望客户或接待公司内、外部人员垂询、要求时，应注视对方，微笑应答，不行冒犯对方。 2、在任何场合应语气温顺，音量适中，用语规范，严禁大声喧哗。 3、全体员工在上班时间穿工作服，违者扣黄分1个。 4、公司着装要求：女士不行穿超短裙、无袖、露肚脐等过分暴露的服装，保持淡雅妆，不宜浓妆艳抹，不得涂有色指甲油，饰物佩戴应得当。男士应穿西裤、带袖衬衫、皮鞋、配戴领带，长袖不宜卷起，严禁穿波鞋上班。 三、

29、员工行为守则 1、工作时间不准无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序，违背本条规定者扣黄分1个。 2、严禁上班时间干私事、打玩耍、登陆色情网站、游戏及其它行为，违者扣黄分1个。上班时间到宿舍睡觉，一经觉察作开除处理，公司不赐予补偿。 3、不得在办公区抽烟，违者扣红分1个。 4、工作时间严禁拨打、接听私人电话，如特殊状况则应长话短说，通话时间一般不超过三分钟。接打电话、语调温顺，不影响他人工作，违者扣黄分1个。如用市话通座机打长途或声讯台，点击收费网站，按产生费用的10倍惩处,屡教不改的开除处理。(行政部不定期抽查电话清单) 5、电话接听：接听电话应刚好，一般铃响不应

30、超过三声。如受话人不在位，就近职员应主动接听。重要电话作好接听记录，严禁长时间占用公司电话处理私人事务。违者扣黄分1个。 6、人工接听请运用以下服务用语：“您好！公司名字，请问我能帮到您吗？“请问*先生/小姐在吗？等等，如客户来电找公司其它人员，而不在座位，告知该客户：“请问我能帮到您吗？或，“我请*回电话给您。人工报话语速为中速，需让对方听清讲话内容！ 呼出电话的统一标准用语：“您好！我是*部门的*自己的全称,其它同事打电话到公司可以抽查，第一次赐予警告，若觉察两次者，干脆扣黄分2个。 7、同事间的工作沟通一般通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟特殊状

31、况除外。违者扣黄分1个。 8、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间包括午餐时间办公室内应保证有人接待，不行让客户单独行走。来路不明的外来人员应刚好礼貌劝阻。 9、严禁在公司打印、复印与工作无关的私人资料，违者视情节轻重赐予扣2-4个黄分并通报指责。 10、公司员工应做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁，全面推行5S。经规劝不改者扣黄分1个。 11、觉察办公设备电话、照明、监视器、电脑、复印机等损坏或发生故障时，员工应马上向行政部反映,以便刚好解决问题，不能影响工作。 12、未经答应，严禁翻阅他人办公资料，运用他人电脑。全部电脑桌面、屏保运用公司统一的画面。违者扣

32、黄分1个。 13、公司保密资料：在对外交往和合作中，须特别留意不泄漏公司隐私，更不准出卖公司的隐私，禁止邮件、QQ传输发错文件，A客户资料禁止发往B客户。非经批准，不准复印、摘抄隐私文件、资料。对外资料禁止运用再生纸打印，防止公司信息外漏，记载有公司隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。 禁止拷贝公司重要资料变为已有。违者视情节轻重赐予扣黄分、并开除处理另：不赐予任何劳务补偿详见资料保密制度。 14、全部外出办事人员(业务员除外)，须经本部门主管批准并知会行政部门主管不在时知会行政部，经允许后在办公工作平台中写明去向刚好间，私自外出者，视为旷工，并按旷工

33、处理。 15、外出办事人员包括司机必需保证通讯工具能正常运用，随时取得联系。凡申请手机补助的员工，如经抽查或公司领导、公司人员因业务急需与其取得联系，而对方处于关机状态或不接听达2次以上含节假日，则取消该员工一个月的手机补助，造成严峻后果，按不同程度赐予记黄分1-12个。 16、出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间顺手关门。未经答应，不能随便进入总经理室。 17、限制管理本钱，节省用水电，办公室空调温度不能低于26度，人数少时不必将空调全部开放，业务人员外出刚好关闭电脑、空调。下班后自觉关掉电源及空调，离开前检查公司一切电源设备、平安设施。节省办公用品及耗材，充分利用循环纸，违者扣黄

34、分1个。 18、准时出席各种会议和公司活动，不得无故缺席，特殊状况须提前通知，责任人做好相应的会仪记录、会仪签到表。会仪记录审核后保管存档。详见会仪记录表会仪签到表违者扣黄分1个。 19、听从公司管理人员下达的各项工作指令及任务调派，有看法可以当面提出，不得 当众顶撞。违者初次警告，重犯依情节轻重赐予扣黄分或开除处理。 四、个人环境 1、请保持个人办公区整齐，办公桌椅、计算机外表不能有灰尘，物品要摆放整齐，办公区请不要随便张贴。 2、请不要在办公桌上堆放资料、纸箱等物品。 3、有事离开或下班离开办公位时，请将座椅推入办公桌下。 4、下班离开办公室前，请关闭机器电源包括电脑，收好全部资料和文件，

35、最终离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。 5、公司员工应做好个人工作区内的卫生保洁工作，全面推行5S参见5S管理制度。 违犯以上规定，第一次规劝，其次次警告，第三次扣黄分1个。 五、公共环境 1、严禁在墙上踩脚印、随地吐痰，便后刚好冲洗厕所，讲究公共卫生。 2、无特殊事由请不要带家人、亲属、挚友到公司办公场所。 3、请把废纸、废物放入纸篓，杯中剩水请倒入指定地点，不要倒入垃圾篓中，请不要用饮用水冲洗杯子。 4、请不要在办公区大声喧哗，有来客请带至会客室或洽谈区。 5、请不要让客人在没有任何员工的陪伴下在办公区内走动。 6、疼惜公共财物，运用办公设备要严格遵照运用说明操作。 违犯以上规定，第一次规

36、劝，其次次警告，第三次扣黄分1个。 其次章 人事管理制度 一、聘请制度 1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、工作守则 1、员工应遵守本公司一切规章制度。 2、员工应遵守以下事项： a)：忠于职守，听从领导，不得有敷衍塞责的行为。 b)：不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 c)：不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 d)：员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 e)：全

37、体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 以上违者视情节轻重赐予扣黄分、并开除处理另：不赐予任何劳务补偿。 三、宿舍管理 1、入住原则：主管级员工出纳可支配单人间宿舍，但在宿舍惊慌状态下也要听从行政部的支配；其余员工两人住一间。 2、讲究宿舍卫生，宿舍长要监督员工清扫卫生，轮番值日。每月各部门主管检查宿舍卫生，屡教不改的楼层，全体员工扣黄分1个。 3、为避开影响他人休息，保证个人正常睡眠时间，晚间全部消遣活动必需在23:00结束周末除外，违者扣黄分1个。 4、不准带外来人进宿舍留宿，特殊状况有亲友来探望，必需提前到行政部进行登记。 5、水电费由员工个人分

38、摊，宿舍租金与燃气费用由公司负责。 四、薪酬管理 一、薪酬 1、原则：以奉献、实力、看法和责任为支配根据，遵循按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续进展的原则。 2、薪酬组成：基本工资、岗位工资、职务津贴、绩效奖金、业务奖金。 3、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月20日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发方。 五、福利管理 1、休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 2、法定节假日：公司全体员工按国家法定规定休假。 3、员工活动：公司不定期或相关节日实行员工聚餐，员工生日party,根据公司经营业绩状况，不定期实行各种员工活动、外省旅行、年终旅行会议等。 六、嘉奖管

39、理 1、每月由行政部提名，主管会议探讨评定两名优秀员工，主要在以下方面表现良好：(1)个人环境、公共环境5S工作做得好的，(2)遵守公司各项制度表现良好的，(3)开源节流、限制本钱表现良好或供应创新建议被接受的。 2、连续三个月评优的、或一年中累计5次评优的员工，嘉奖绿分1个。 3、本制度自公布之日起执行，说明权在立品电子行政部，根据公司的进展每半年修订完善一次。 七、考勤管理 1、工作時間: 公司實行大小周，每月单周周六上午上班，双周周六上午休息； 正常上班時間：周一至周五上午：8:30-12:00,下午：13:30-18:00，周一早上8：30-9：00全体职员搞公司卫生 星期六上午听从公

40、司支配，不定期通知开会全体人员参与 2、出勤登記: 全部员工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班实行指纹打卡报到，严禁迟到、早退、旷工、脱岗、串岗等。 3、职员请假需提前填写请假申请单，三天以内，向部门主管申请，总经理批准，报人事部备案。请假需在到期日准时报到上班，否则视请假超期。考勤管理详见考勤管理制度 八、出差管理 1、公司要根据需要支配员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应听从支配。 2、员工出差在外，应留意人身及财物平安，遵纪遵守法律，按公司规定的标准和运用交通工作，合理降低出差费用。 3、公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并赐予确定的生活补贴，具体标准见公司的看法办理。详见出差管理方法 九、辞职管理 1、员工因故不能接着工作时，应填具辞职申请单经主管报公司批准后，办理手续。并公告相关客户与供应商该职员已离职。 2、试用期内的员工辞工需提前一周书面申请，试用期满员工辞职，需提前30天提出书面申请，责任人员辞职，根据职级的不同，需适当延长聘请离职补缺人员的时间。 3、辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。 第三章 附则 1、本制度说明权、修改权归公司总经办。 2、本制度自公布之日起生效 3、一个黄分金额50元，一个红分12个黄分，一个绿分50元。