2023年人事专员述职报告集锦.docx

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1、2023年人事专员述职报告集锦 第一篇：人事专员述职报告集锦 人事专员述职报告集锦15篇 在日常生活和工作中，我们运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的人事专员述职报告，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 人事专员述职报告1 本人从*年6月份起先兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的缺乏之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一

2、、通过努力学习，提高自身素养 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这

3、个任务有些困难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有很多工作中的缺乏，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，一心一意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，

4、学习同事的特长，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也盼望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的进展尽一份微小的力气! 述职人： 20xx年xx月xx日 人事专员述职报告2 转瞬间，来到“公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从

5、一个“门外汉到如今对人事专员工作的娴熟驾驭，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的相识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个起先让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实

6、施公司人力资源支配，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、聘请工作; a、结合20xx年各部门人员需求支配，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20xx年行政人事部共参加了次聘请会(其中次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，20xx年公司新

7、入职职工人数为：人; b、关心部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20xx年公司离职员工人数为：人; d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 关心部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、社会保

8、险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人; c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作，20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会，定期或不定期协作协调组

9、织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的关心; 毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、

10、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体; 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨在工作过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、认真负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程

11、中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些困难的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够志向，在20xx年里，我将以最好的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 三、20xx年工作支配 在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完好的档案书目表; 3、将公司人员社保购置到位; 4、关心领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感，削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习

12、，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。主动参与部门各类学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的20xx年年终工作总结，请领导监督和指正。 述职人： 20xx年xx月xx日 人事专员述职报告3 本人于20xx年

13、9月进入公司接手人事方面的工作担当人事专员一职，因之前公司没有人力资源部，所以接手工作以来，有些问题无法解决，多有口头交接，但全面接手存在一些困难和问题，如员工档案不全，员工工资调整，员工社保新增等等问题，在自己于有关部门了解和领导同事的关心下，正在慢慢的步入正轨，经过磨合慢慢步入状态，熟识了工作流程如每月制作出勤表，考勤表，员工假条的统计，员工社保的缴纳，社保的新增减员，社保的转出转入，公积金的开户，封存，启封，员工聘请、员工入职手续及员工培训等等工作。很荣幸本人参与了人力资源部的成长路程，从无到有，由当时的不完善，刚要慢慢的走向成熟，到目前为员工共计68人，其中劳务1人。返聘人员1人。下面

14、就我近几个月来的工作做出如下总结； 一、聘请方面 因公司的快速进展考虑到涉及经营项目增多，公司于20xx年10月通过公司会议确定发布网络聘请信息，根据部门人员的实际需求，有针对性合理的聘请一些员工，员工的应聘方式均以投递个人简历到公司邮箱的方式，聘请信息发布时间为，截止日期为日，时间为3天，到截止日期为止进入面试人员为33人，面试通过23人，入职21人，其中2人因个人缘由放弃就职机会。12月份因公司紧急需求，通过公司董事会临时确定聘请14人，实际到岗人数13人，其中1人因其个人缘由放弃入职。 二、培训方面 随着公司的快速进展及队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素养有了更高的要求，于11月份

15、支配了新员工的入职培训，人力资源部关心各部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容包括公司的进展历程、公司涉及的各项生产经营范围，以及公司的各项规章制度。让员工更快的融入工作气氛，熟识公司的工作流程。 三、档案方面 因一起祖先力资源人手缺乏，使得一些工作无法开展，始终在坐着基础工作，十二月中旬人力资源支配两名新员工，即将也对人力资源的工作进行明确的分工，使分工更加的细致化，对于公司员工的人事档案进行收集及管理，使其更加完善化，认真做好员工档案管理工作，做到员工一人一档，并做到刚好更新。 四、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重； 我认为工作价值的是在工作中，得到不断的提升，不断的去

16、学习得到进步。从事一份跨专业的工作，工作中的挑战不断激发我的热忱，在这个相对生疏的环境，更应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、虚心请教，融入群众； 我会找准自我的工作定位，踏实肯干，用心和同事探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及有阅历的同事请教，听从领导的指挥。 3、认真负责的做好工作 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为了自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 4、工作中存在的缺乏 由于今年9月才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高；

17、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 在20xx年里。我将以最好的工作看法来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 人事专员述职报告4 20xx年我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我觉察自我这几个月来发生了巨大转变，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。 现对20xx3年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，持续公司

18、档案的完好性，为保证日后的分析工作带给更精确的信息； 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续； 三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜； 四、关心做好聘请与任用的具体事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等； 五、帮助建立用心的员工关系，协调员工与管理层的关系，关心组织员工的各类活动； 五、负责核算公司全部员工的工资，由于自我的马虎也有过错误，但是在领导的帮助下都能够圆满的解决； 六、能够自我独立处理保险和工伤的事宜； 七、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。但是我觉得自我还有缺乏：工作的预见性和创建性不够，离领导的

19、要求还有必需的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自我，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 人事专员述职报告5 敬重的领导： 您好，我叫XXX，于20xx年3月30日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了，进入公司期间我主动认真的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的关心下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完本钱职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内容

20、做出如下总结： 我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分： 1、员工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。 2、社会保险，每月依据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报，刚好更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理

21、，刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。 3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。 4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训支配的完成状况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训支配。 结合工作实际，在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的看法鞭策自己，以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作状况的总结，在工作中难免存在缺乏之处，望领导赐予指正。 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 人事专员述职报告6 敬重的

22、领导： 我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来，人事行政部工作主要表达在： 一、工作状况 1、协作公司的进展和用工的需求进行人员的聘请： xx是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲热协作部门用工需求，刚好补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。根据缺岗的状况，我们通过多种方式进行聘请，包括张贴宣扬公告、激励内部员工介绍、利用挚友举荐

23、、网上聘请等方式进行聘，这一年来基本上能刚好将缺岗人员补充就位，保证xx年生产用工之需要。 在技工方面，个别新增带有确定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需，导致公司的技术人才照旧欠缺。xx年仍需努力去聘请这方面的人才，以到达提高公司的技术力气和管理实力。 2、做好宣扬培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新 进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在xx年x月推出新修订的员工手册后，我们同样支配时间对全体员工进行一次新的员工手册培训，让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内

24、容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣扬和便利阅读，我们重新规划了宣扬栏的摆放，利用宣扬栏空间进行必要的宣扬，使宣扬栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣扬内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3、加强监督管理落实制度执行 针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特别是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严峻的行为进行了必要的惩处告知。通过这些措施，到xx年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4

25、、做好后勤服务 后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，依据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关心。 5、设法调动员工的工作主动性 为了进一步调动员工的工作热忱和工作主动性，我们与有关部门协作于x月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评

26、奖活动来调动全体员工、各生产班组的主动性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。 二、存在的问题 1、员工工作主动性不高。上班时间闲聊现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗闲聊也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2、管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织实力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到管理水平发挥。 3

27、、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。 拿公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表如今工作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种主动热忱的工作气氛，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣扬不到位也在很大关系。 4、人事行政部在服务方面仍存有缺乏之处。比方对生产所需的特殊岗位人员没能刚好补充进来，夏天没有定期支配凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多微小环节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5、文化宣扬和文

28、体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣扬方面还是比较薄弱，活动支配还比较单调。 三、展望、机会与挑战并存 1、来自人力资源方面的机会与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造本钱不断的攀升，人力资源本钱也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于项目开发和产品整合，对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源资本，并且是财宝的创建者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财。随着公司产品的开发及整合完成，年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必需把握这个用工机会，提前着手广泛开展人员聘请工作，选择适合的员工加入我们

29、公司。招到人还要想方法留住人，将人员留住了，才可以为公司创建效益，同时也削减聘请本钱，这就是我们的挑战之一。 2、打造团队精神的机会与挑战 随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素养当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们最大的潜能呢？首先要张扬特性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间；其次建立有效的沟通机制，将各人的特长有效的组合在一起。假如没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将全部的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点发挥优势，协同作战；最终就是学习

30、培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识，并具有确定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化气氛，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是xx年的其次个挑战。 3、提升日常管理的机会与挑战 很多数据不健全，不能赐予理论有力支撑，随着公司的日益进展，需要不断总结过去的阅历，需要做好工资福利的建档工资；人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案；对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或指责，以彰显公司的公允、公证，张扬先进鞭策落后；最终还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现

31、状，以利于共同遵守。当然，在整个xx年期间我们所要做还有很多，在此就不一一列举了。 总之，人事行政部要以一种服务的心态协作各部门做好xx年的各项工作！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 人事专员述职报告7 敬重的领导： 您好！ 我是xxx，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人实力还是特殊有信念的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也信任这对我个人实力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的看法，在的工作当中，认真的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职： 一年来我对自己的的工作还是比较满足的，也在工作当中认真的遵

32、守公司的规章制度，对于自己个人实力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应当要坚决好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜盼望自己可以做的更好一点，这也是特殊关键的，我也盼望在这样的状态下面让自己积累更多的阅历，作为一名人事经理，始终以来我对自己都是比较有信念的，本着一个好的原则，在聘请工作方面，我始终都抱着一个很好的看法，这让我我也很有信念的，一年来组织了三次大的聘请会，一共入职xx位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的。 平常还是应当要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一

33、些成果，身为一名人事经理，这是我应当要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，确实还是应当要对自己各个方面都应当要认真去执行的，如今处理起来还是做的比较好的，我也盼望在接下来能够做的更好一点，这是我应当要有的看法，在这个职位上面，我确实是深有感受，这对我的个人思想实力都是一个特殊大的提高，盼望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也盼望自己能够在这个过程当中做出更好的成果。 对于过去的一年我如今还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感受的，作为一名人事经理，对此我还是应当要认真去维持下去，对此

34、我应当要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我确定会认真做好人事工作，为公司注入更多的簇新血液。 述职人：xxx 20xx年x月x日 人事专员述职报告8 我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升： 一、拓展聘请渠道： 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。 1.目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能运用; 2.通过

35、以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 3.对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。 4.与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的刚好联系。 二、聘请工作： 1.发布聘请信息： 对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 2.与用人部门进行沟通，了解聘请需求。根据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。 3.建立有效的人才库 对有用的人才刚好储备，

36、以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。 4.在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5.如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 三、员工关系工作： 1.从6月份，我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关心。 2.对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注

37、，以便尽好的服务于公司。 3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 四、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人实力分析： 优势：亲和力较好;具备确定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业文化;具备确定的人力资源管理学问及阅历。反应灵敏，能较好的限制自己的心情，工作认真负责，有责任心。 劣势：熬炼自己为人处事的实力，加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 这一年的基本完成了领导支配的各项事务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开

38、的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我一年以来以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的看法鞭策自己，充溢热忱的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 述职人： 20xx年xx月xx日 人事专员述职报告9 我于20xx年5月份在南宁市xx工作，现任xx公司的聘请专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特别是担当聘请专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在留意提高自身素养的同时，

39、创建条件、灵敏运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。 工作方面 除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作： 一、组织统一学习，增加岗位技能。 很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，经常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育专员遇事不惊，冷静冷静，独立作战，灵敏处理解决问题的应变实力。 二、狠抓岗位，强化服务质量。

40、质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够细致认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简洁出现的失误和过失，令客户也比较满足。 三、时刻洞察专员心态，刚好解决疑难病症。 专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活风俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的

41、思想动态，刚好觉察潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，确实起到了事半功倍的志向效果。 四、留意道德修养，加强团队合作。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与进展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别留意队员思想品德的教育和熏陶，许多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨，探讨处理，不断加强

42、队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。 作为最基层工作的聘请专员，确实具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的互相关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，稳固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和运用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。 聘请专

43、员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特殊重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在稳固老点的基础上，开拓新点，不断进展，不断壮大，始终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题 日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管

44、理运行机制的改革，并恳切盼望能够为公司肩挑重任，不遗余力，奉献所学，奋斗终生。 述职人： 20xx年xx月xx日 人事专员述职报告10 一、新入职与离职异动 每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表；本年度新入职人员为xx人；本年度离职人员总数为xx人；人事档案与劳动合同的管理；建立公司人事档案；负责管理和保存公司全部员工的档案；每个月15号晓霞会发一份转正人员名单，员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同；已将全部劳动合同重新整理，现还有6家会所未整理完，新入职人员合同已整理到下个月新入职人员； 二、社会保险等工作的综合管理 社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保

45、险、女工生育保险；公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销；现当地区域购置社保人员为xx人，管理中心xx人，会所xx人；社保购置人员其中当地xx人，非当地住户xx人。到如今止有xx人购置员工意外险，直我入职以来还未发生一次案例；在购置意外险人员中，离职人员为xx人；居住证每月办理一次，每月的月头或月尾去办理；本年度办理居住证人数为xx人；就业登记的办理；公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给到薪资计算人员，给培训协议到期人员退款；会所员工培训费用退还事宜：收到需退培训费员工的收款收据，找出对应培训协议，核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的，培训费用要全额从工资中扣除。 三、OA系统的整理 人力资源部OA的管理流程设定、更新拥有OA帐号的人员为：管理中心、分公司全部办公人员，全国各会所经理与行政人员；本年度拥有OA帐号人为xx人。员工集团短号员工集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为xx人；职位变动表的制作：根据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理：现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号，离职人员的封存，入职人员的转移与启封，但直今还未正式运转，待望明年正常运行。现我公司当地区域总人数为xx人，管理中心xx人，会所xx人，学校学员