2023年公司仓储负责人岗位职责.docx

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1、2023年公司仓储负责人岗位职责 第一篇：公司仓储负责人岗位职责 公司仓储负责人岗位职责 1、负责制定仓储工作支配，部署仓储工作任务，对工作规划的前瞻性、科学性负责，对仓储工作支配的合理性负责。 2、负责审核仓储费用开支的合理性，对仓储费用运用的合理性建议负责。 3、负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的平安性负责。 4、负责审批储粮平安问题及隐患处理方案，对储粮平安问题及隐患处理的合理性负责。 5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理状况，对出、入库工作的规范性、严密性负关心管理责任。 6、搞好责任区卫生，保持工作环境的整齐。 7、对领导临时交办的工作任

2、务完成的刚好性负责。 其次篇：公司负责人岗位职责 公司负责人岗位职责 总则： 领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带着公司健康进展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导干脆所属部门的工作。主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领悟董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，觉察问题刚好订正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的进展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事会下达的经营目标组织制定、修改、实

3、施公司经营支配。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和支配执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，刚好进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代

4、表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事务，并刚好向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权利和责任： 权利： 对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权； 对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务

5、审批权。责任： 对公司经营支配、费用预算及支配和预算的实施结果负全面责任； 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责； 对提交的报告、报表、确定的精确性、刚好性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应担当的相应责任。考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率、平安生产率、领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力 第三篇：仓储主管岗位职责(电子公司) 1.建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。 2.负责与有关部门(财务、销

6、售等)协商制订合理选购批量和库存平安量，降低存货本钱，加速资金周转，提高资金的运用效果。 3.依据制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。 4.组织搞好库区现场管理工作，到达货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。 5.负责对仓储管理人员工作的关心、监督和指导。 6.关心货品部经理完成货品部各项工作。 7.关心仓库管理员收货并根据到货单验货。 8.根据货品部的配货单进行刚好、精确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。 9.组织做好库管部的平安防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的平安，保持库容整齐。 10.严格执行各项平安管理条例

7、，留意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。 11.与公司各部门建立良好的协作关系，协作相关部门的工作支配。 12.保质、保量、刚好、成套地完成货品的收发和保管任务。 第四篇：物流公司仓储副总经理岗位职责 副总经理仓储配送岗位职责 1、根据企业业务规划，关心总经理构建恰当的业务组织构架，构建基本的组织团队。 2、关心总经理进行管理制度、标准和工作流程的审核、建立和修订。 3、协调员工关系，对下属进行合理的工作调配。 4、关心总经理对仓储配送经营方针、经营形式，业务的核心及侧重点进行规划。 5、关心总经理结合本企业特点对仓储、配送部门进行分析优化，平衡本钱、速度、服务等因素。 6、

8、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司业务及产品，增加客户的认可。 7、根据储运货物性质合理设计存放区域，合理规划仓库储位。 8、组织仓储人员做好各类货物的出、入库管理，多出入库货物进行平安质量检验。 9、根据作业要求，协作其他部门做好货物装卸和搬运工作；改善作业环境，提高货物装卸效率。 10、定期检查仓库5S实施状况，做好仓库12防工作。 11、督导仓库管理人员简历货物的出入库台账，并定期做好盘点工作。 12、根据库容和市场需求设定平安库存量，并组织好积压货物的处理工作。 13、根据配送作业支配，对进货、送货作业的方案进行审核。刚好组织人员备好要配送的货物。 14、接受合理的分拣

9、方法进行配载。并指导和选择最正确的配送路途。 15、每日组织相关人员对货物到达状况进行确认，随时驾驭货物的在途状况。 16、负责本部门各种信息和资料的保密工作。 17、负责本部门人员的考核与管理工作，不断提高部门员工的基本素养及业务实力。 第五篇：物流公司仓储部岗位职责 验收员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的验收入库工作。 二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。 三、刚好做好货物的入库验收工作，严密各项手续制度，严把货物入库关，做好货物入库前的清点验收工作，做到验收刚好、手续完备、凭证齐全、单物相符，坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。

10、四、严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆停放，关心、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物平安无损。 五、微笑服务，处理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。 六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。 七、认真完成领导交办的工作任务。 保管员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。 二、严格执行仓储管理的各项制度及要求，依据货物“先进先出批次出库的管理原则实施出入库工作。 三、娴熟驾驭仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单

11、据的档工作，做到登帐刚好、帐实相符、原始记录真实齐全。 四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。 五、熟识仓库的布局结构，妥当支配货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，便利作业、清数、保管、检查、收发。 六、坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。刚好反映并上报库存货物的积压、变质、残缺等状况，供物流主管刚好了解并协作处理。 七、认真完成领导交办的工作任务。 复核员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。 二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。 三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库过失歼灭于内部，做到出库过失不出门，把过失事故降于最低。 四、对保管员所发货物，进行二次审核，比照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。 五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，关心其收料员共同完成货物清点工作。 六、负责当班出库单据的登记和返回状况，保质保量地完成工作任务。 七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。 八、认真完成领导交办的工作任务。