2023年企业规章制度（共5篇）.docx

《2023年企业规章制度（共5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业规章制度（共5篇）.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年企业规章制度（共5篇） 第一篇：企业规章制度 青岛银河学校招生部部门制度 网络宣扬制度 一、招生部要全面参与学校各部门组织的各种校级活动并形成文稿、图片，发布到学校网站 :/和李沧教化信息网 :/。 二、每周定期在赶集网等网站上发布学校招生简章，并刚好找寻新的门户网站充溢网络宣扬的途径，提高网络宣扬的效率。 询问电话接听制度 一、招生部门要全面参与学校各部门组织的各种活动，对学校的状况进行全面的驾驭和了解，为电话询问打下良好的信息基础。 二、电话询问的原则为友好礼貌、实事求是、细致耐性，针对家长的疑问和质疑，询问人员要以学校利益为重，维护学校形象。 三、通话过程中，了解家长的身份、学

2、生的年龄、性别、就读幼儿园或学校等状况。接听人员可参照青岛银河学校状况介绍附件一从以下几个方面对学校进行介绍或解答家长疑问： 1、学校的环境； 2、学校的理念； 3、学校的班级设置； 4、学校的在校时间及课程设置； 5、学校的管理团队和师资力气； 6、学校的交通、食宿状况； 7、入学要求。通话过程中邀请家长到校参观听课。 三、家长如询问费用问题，接听人员参照青岛银河学校收退费标准附件二进行解答，需将每一项费用下包含的服务项目对家长做具体的说明。 五、通话结束后，将本次通话状况记录到青岛银河学校家长来电询问表附件三。 六、视实际沟通状况12周进行一次电话回访，直到家长到校来访或确认对方已选他校，

3、并将每一次电话回访内容补充至青岛银河学校家长来电询问表。 来访家长接待制度 一、招生部门要主动参与学校各部门组织的各种活动，对学校的状况进行全面的驾驭和了解，为来访接待打下良好的信息基础。 二、来访接待的原则为友好礼貌、实事求是、细致耐性，针对家长的疑问和质疑，接待人员要以学校利益为重，维护学校形象。 三、接待室内保持洁净整齐，桌面放置学校宣扬折页、校刊等材料。 四、请来访家长于接待室就坐，请家长查看接待室内放置的学校宣扬折页、校刊等材料，接待人员需备齐青岛银河学校家长来访登记表附件四、青岛银河学校入学申请表附件五、青岛银河学校入学流程表附件六、青岛银河学校收费明细表附件七、青岛银河学校接送商

4、定书附件八、青岛银河学校住宿商定书附件九、青岛银河学校作息时辰表、青岛银河学校课程表等。 四、首先询问家长之前是否来过电话询问，交谈过程中，了解家长的身份、学生的年龄、性别、就读幼儿园或学校等状况。接待人员可参照青岛银河学校状况介绍从以下几个方面对学校进行介绍或解答家长疑问： 1、学校的环境； 2、学校的理念； 3、学校的班级设置； 4、学校的在校时间及课程设置； 5、学校的管理团队和师资力气； 6、学校的交通、食宿状况； 7、入学要求。交谈过程中邀请家长参观校内、教室、听课。 五、家长如询问费用问题，接待人员参照青岛银河学校收退费标准附件二进行解答，需将每一项费用下包含的服务项目对家长做具体

5、的说明。 六、带着家长参观的过程中结合学校特色进行解说。 七、如有听课需求，与教育处进行联系，于课前进入教室，上课中不允许家进步入教室。 八、参观结束后，请家长填写青岛银河学校家长来访登记表，并与青岛银河学校家长来电询问表进行比照，将青岛银河学校家长来电询问表备注栏填为“已转来访表，信息作废。 九、视实际沟通状况12周进行一次电话回访，直到确认家长已选我校或他校，并将每一次电话回访内容补充至青岛银河学校家长来访登记表。 入学手续办理制度 一、学生家长如有报名需求，请家长填写青岛银河学校入学申请表、青岛银河学校入学流程表，接待人员负责填写青岛银河学校收费明细表附件七交至家长并请家长留存。相关表单

6、填写完毕后，接待人员负责引领家长至财务处缴纳报名费不退，可抵学费。家长离开后，接待人员将来访家长信息转入青岛银河学校家长来访登记表之前填过以上表单，可在原表单基础上完善，并为学生建立学生档案。招生部人员根据实际状况不定期进行电话回访，催缴学费，了解家长择校的相关动态，直至对方缴纳学费或选择他校。 二、学生家长如有入学需求，需与家长约谈并面试学生，约谈内容参照青岛银河学校小学阶段学生入学家长约谈表附件十，小学部分面试内容依据青岛银河学校小学阶段学生入学面试题目附件十一相关要求进行，视察学生的身体状况和智力状况，面试的形式可以灵敏，不要给学生造成压力。面试合格，当场填写青岛银河学校入学申请表、青岛

7、银河学校入学流程表如已交报名费，填过以上表单，接待人员负责调出学生档案将以上两表补充完好即可，家长供应家长身份证、家庭户口簿，学生健康证明、学生素养进展报告手册，由招生办人员引领至财务处进行缴费。家长离开后，接待人员为学生建立或完善档案，将此次来访信息转入青岛银河学校家长来访登记表，如之前已填写，可在原有记录的基础上补充完好。 三、学生入学后，依据实际状况进行分班，将青岛银河学校入学流程表表一与表二部分裁开，将表二部分交至班主任，请班主任依据入学流程表要求为学生领取相关书本、后勤材料并由班主任存档。 退转学手续办理制度 一、学生如有退学需求，至招生办公室填写青岛银河学校退转学流程表。 二、参照

8、青岛银河学校收退费标准填写退费金额。 三、引领家长至财务室退费并将青岛银河学校退转学流程表存档。 四、填写青岛市中小学生转学备案表，联系教育处办理学籍相关事宜。 新老师聘请制度 一、根据学校的用人需求在青岛教化人才网上发布聘请信息。 二、筛选简历。 三、电话通知面试。 四、组织面试，请前来面试的老师进入到备课区填写面试登记表并准备面试。 五、面试官根据面试登记表的先后依次面试新老师，同时填写面试分数表。 五、一周内电话通知面试结果。 其次篇：企业规章制度 企业规章制度 企业的规章制度正式名称为企业劳动规章，通俗的叫法不一，如员工守则、从业规则等等，一套完善的企业规章应包含企业经营管理方方面面的

9、内容，以到达企业管理的制度化、规范化的目的。由于企业规章是由企业制订用来约束劳动者的规范，实践中关于某些规章的法律效力问题即该规章是否具有法律效力问题便成了许多劳动纠纷产生的缘由和争议的焦点，也成了在此类劳动纠纷中输赢的关键。那么如何推断企业规章的法律效力？ 首先，规章制度的制订权是法律给予企业的用人权的重要组成部分。制订规章制度用以规范企业管理运作是企业行运用人权的重要方式之一。因此，企业制订规章制度也称为“企业内部法。 其次，只有依法制订的规章制度才具有充分的法律效力，这里的“依法包括内容要依法即合法，也包括程序要依法即合法。许多企业的规章看似特殊详尽完好，实则关键时刻，如发生劳动争议时就

10、会被人抓住在内容或程序方面与法相悖之处而否认其法律效力而成为企业败诉的缘由。 最终，企业规章的法律效力不能溯及既往，即企业规章只对其发布实施之后的人或事产生效力，而不是逆溯到以往，除非企业和劳动者另行特殊商定承认后来实施的企业规章对以往的事或人发生法律效力。 第三篇：企业规章制度范本 人事管理制度 1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据中华人民共和国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依

11、法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订劳动合同书 3、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、实力、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司根据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公

12、司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放特殊状况除外，遇节假日顺延。 三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。 四、工龄工资标准： 按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。 五、考勤工资标准： 月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。每月出勤26天为满勤。 六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另

13、定方案。 嘉奖制度 1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100500元； 2、觉察重大问题并刚好解决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖100500元； 3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉奖200元； 4、觉察有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖200元； 5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的总和。 惩办制度 1、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名。 2、对公司及公司的职工包括管理者的缺点及错误不能正面提出而私下进行争辩的，解聘，情节严峻者予以除名； 3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名

14、。 4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由而消极怠工的，予以除名。 5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款20100元/次；对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的，罚款20100元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、觉察公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。 7、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元100元/次。 8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及

15、冷言冷语的，罚款20元100元/次。 9、管理人员如接受正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智的看法，泄私愤或打击报复的罚款50元200元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名。 10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘 11、不听从工作支配，拒不执行的，予以除名。 考勤制度 1、公司员工必需严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。 2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超过8小时。 3、上下班按部门认真填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计，并于月初将上月考勤状况刚好报送

16、财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的根据。 6、迟到、早退超过五分钟者，按每五分钟缺乏五分钟按五分钟计算计扣5元的标准执行，超过三特别钟者，扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天者，当自动离职。 7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤，月满勤奖为30元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为300元/年，经考核到达满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。 8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无

17、关之事，否则，每次罚款10元。 9，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案。否则，不报销差旅费，并每次罚款10元。 休请假制度 1、公司建立休、请假制度。全部请假都必需以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。 2、部门经理以上人员休假、请假半天，员工二天以上含二天，由部门负责人签字，经分管领导审批后，最终由总经理批准；部门副经理休假、请假半天，员工一天由部门负责人签字，由分管领导审批；一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。 3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的，视为旷工。 4、婚

18、、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。 5、事假按请假天数，每天扣发30.00元工资；连续请事假超过5天的，当自动离职。 6、因病请假3天内含3天不扣发嘉奖工资；3天以上-10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资；10天以上-20天内含20天扣月嘉奖工资的50%；20天以上取消当月全部嘉奖工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者，按旷工处理；情节严峻者，作除名处理。 财务管理制度 1、公司财务收支严格执行“收支两条线，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必需存入银行。 2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺号、跳号运用。领用、存根收回由出

19、纳设立专项登记簿登记。 3、费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。 4、财务印鉴必需分别保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。 财务报销制度 1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票据，由分管领导签暑看法，报总经理审批后方可报销。 2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。 3、费用经办人员一般应在费用发生后三天内刚好报销特殊状况除外。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。 养老保险管理制度 1、为表达公司对员工的关爱，激发员工的工作热忱，使员工老有所养，对符合条件

20、的职工一律申报参加社会养老保险。 2、员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。 3、聘用的离退休、退养人员公司不为其购置养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。 卫生管理制度 为规范员工日常工作行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。 1、每天上班后应将办公室清扫洁净并整理好各自办公桌上的文件及材料。 2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除，3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。 4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序

21、，不得乱扔乱放，杂乱无章。 5、报刊杂志阅读后应刚好放回报刊架，按序摆放。不得随便堆放更不得四处乱扔。 6、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整齐。 7、留意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整齐得体。 档案管理制度 1、为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收、发文登记簿，逐日逐项登记清楚。 2、收到的文件应刚好交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。 3、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定精确。 4、各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管平安。 公文办理制度 为进一步规

22、范公文办理程序，提高办文效率和质量，依据“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理的原则，对公司的收发文进行规范管理。 一、收文办理： 1、凡是收文，一律由行政人事部登记，并根据文件内容，由行政人事部签批拟办看法，分别呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件刚好送办。 2、承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不相宜本部门办理的，应当快速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由具体部门或个人负责办理的，则必需按要求办结。 3、对已办结的公文，各部门均应刚好送交行政人事部归档。密级公文办完后马上送交，业务指导性公文需留用的，可实行复印件的方法备用。 4、签收登记后批办的文

23、件，由行政人事部负责催办。领导批示限期办理的文件，重点催办并刚好反馈办理结果。 二、发文办理： 1、各部门在职责范围内需要对外发文的，由各部门拟定文稿，经总经理批示后发文。 2、公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核。在不变更原意的的状况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应提出看法，由经办人主办部门修改。 3、全部发文一律由行政人事部发文号，确定文种、发放范围、打印份数刚好间要求。 4、公司的发文，一律由行政人事部负责起草，并按程序办理。 第四篇：企业规章制度范本 企业规章制度范本 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经

24、济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破 坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参与公司的决策和管

25、理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的支配制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱惜公司利益。 三、听从领导，

26、关切下属，团结互助。 四、疼惜公物，勤俭节省，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体状况，制定本制度。 一、财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业的方针，勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任关心总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目

27、的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相协作，照实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违背财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并刚好向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调开工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目

28、 七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等事项的规定。 八、记帐方法接受借贷记帐法。记帐原则接受权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必需运用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、运用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 2、机器设备； 3、电子设备如微机、复印机、传真机等； 4、运输工具； 5、其他设备。 十一、各类固定资产折旧年限为： 1、房屋

29、及建筑物35年； 2、机器设备10年； 3、电子设备、运输工具5年； 4、其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可接着运用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。 十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议商定的价格为原价。 十三、固定资产必需由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必需严格审查，按规定经批准后，于决算时处理完毕。 1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

30、2、盘 第五篇：企业规章制度 企业规章制度模板 规章制度就是企业管理规则、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规，企业的每一位员工都要遵守这一规范；以下是我搜集并整理的有关内容，盼望对大家有所关心！以下是我搜集并整理的有关内容，盼望对大家有所关心！ 为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大进展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性

31、、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。 四、公司提倡激励全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，并为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参与公司的决策、管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的支配制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉

32、奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张奢侈;提倡员工团结互助，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违背公司各项规章制度的行为，都要予以追究。 股份有限公司管理制度 第一章 总则 第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司进展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化气氛，促进企业文化建设工作健康有序进展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 其次条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的根据。 第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。 其次章 企业文化

33、管理机构 第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。 第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推动企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推动企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。 第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指

34、导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为: (一)制定公司企业文化管理制度; (二)制定公司企业文化进展规划; (三)制定公司企业文化工作支配; (四)制定公司对内对外宣扬规范，并监督执行; (五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关探讨; (六)开展公司对内对外企业文化宣扬，组织公司企业文化活动; (七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估; (八)审核对外宣扬内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。 第七条公司将企业文化建设状况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为

35、: (一)制定建设支配，关心企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣扬。 (二)关心总经理办公室落实文化建设工作，合理支配，保证员工参加公 司组织的各项企业文化活动时间。 第三章 企业文化理念管理 第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的阅历和特点，探讨制订符合公司进展战略的企业文化核心理念。 第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深化实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的看

36、法和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的进展起到重要的推动作用。 第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作供应充分支持和密 切协作，主动供应建议和看法。 第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的根据。 第四章 企业文化制度管理 第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必需与企业文化理念保持一样。 第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域: (一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造

37、的基础; (二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础; (三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教化培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销 观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。 第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思

38、想。 第十七条企业文化器物系统包括如下内容: (一)公司 vi 系统(企业形象识别系统); (二)企业象征图案; (三)企业宣扬标语; (四)企业祥瑞物; (五)企业之歌; (六)企业容貌。 第十八条公司企业文化器物系统 应用范围包括: (一)办公用品、事务用品; (二)企业证照、文件类; (三)交通运输工具类; (四)指示、标识类; (五)广告展示陈设类; (六)商品及包装类; (七)服饰类; (八)公司出版物; (九)公司礼品; (十)公司网页; (十一)其他。 第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，总经理办公室在充分听取相关看法后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项

39、设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，总经理办公室负责推动落实。 第六章 企业文化实施管理 其次十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣扬工作。 其次十一条各单位、各部门在开展对内对外宣扬工作时，必需充分考虑到公司企业文化的要求，不得违背公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣扬工作进行监督和指导。 其次十二条各单位在开展对外宣扬时，必需将宣扬内容上报公司总经理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作。 其次十三条总经理办公室应关心各单位做好企业形象推广工作和企业标记标识运用规范的检查工作。 其次十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 其次十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办公室探讨并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或关心分公司开展活动。 第七章 附则 其次十六条本制度未尽事宜，按 公司法、证券法、上海证券交易所股票上市规则、公司章程、公司信息披露管理制度等有关规定执行。 其次十七条本制度说明权属公司董事会。