2023年保安班长年终总结报告（★）.docx

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1、2023年保安班长年终总结报告（） 第一篇：保安班常年终总结报告 保安班常年终总结报告 导语：通过这段时间的磨练，我已经成长了不少。在今后的工作中，我会接着努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和谐相处。像其他人学习，从中克服自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。 保安班常年终总结报告 光阴似箭日如梭，转瞬间XX年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。XX年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“平安第一、预防为主

2、和“内紧外松的工作方针，始终坚持“群防群治和“人防技防相结合的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，这次的总结工作如下： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局实行了关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个实力“三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个实力“三懂、

3、三会进展到“四个实力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难

4、度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们确定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新，“两个大提升，最终实现“三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足!保安班常年终总结报告 XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年，也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、发挥优势管理，狠

5、抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。 公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部关心公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关切指导下，项目部通过制定各项平安方案等项消防预案，实行防火、防盗等“六防措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、

6、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回干脆损失数千元。由于完备时空园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养支配，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常运

7、用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。依据北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部门及宽阔业主的好评。 二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理 1、依据项目年初制定的平安培训支配，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部依据各月支配对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考

8、评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，依据项目部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作

9、，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。 平安管理部通过对XX年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升服务目标，以利于XX年平安管理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部XX年的工作重点及提升项： 1、我们将始终实行“平安第一、预防为主的方针，在各项预案具体实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提

10、升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不 一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。 3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中觉察，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵敏，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在XX年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。 保安班常年终总结报告 XX年，在上级领导的带着下，圆满的完成了两节、两

11、会、五 一、百日安然无恙故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，主动响应公司的号召，在领导的支持与教育下，在各位同事的亲热协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。 “忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。如今简要总结一下在这段时间我的工作状况： 一、增加业务学问、提高自身综合素养 作为一名班长，是自分队长以下全队人的典范，我时刻提示自己要加强各方面的业务学问，以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与

12、乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、恳切敬业，经过这段时间的学习和熬炼，在工作上取得了确定的进步，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改良工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。

13、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 二、关切队员的生活、确保队伍的稳定。 做为班长，我有责任协作分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作阅历，伴同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本状况，有针对性的实行工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困

14、难，使他们充分感受到保安大家庭的温和，针对如今保安流淌性大的特点，分队长和我主动联系老乡，亲属、挚友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝合力和战斗力。 三、严格要求，确保重大活动和节日的平安 在工作期间，我对每次保卫工作都特别得重视，在分队长的带着下，充分发挥带头作用，主动响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，协作队长组织全队进行了宣扬动员工作，建立活动宣扬栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的主动性，把宣扬工作深化到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性，同时提示自己遵

15、纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安生产事故的发生。利于重大活动及节日的平安开展。 四、文明执勤、优质服务。 立马集团除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也特别严格。特别是单位安保部提出XX年为服务年之后，领导根据实际状况，在执勤中提出主动向业主问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们主动响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好!请您刷卡，晚上下班后向业主说“您慢走，再见!使业主渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢起先协作我们工作了，特别是在工作中，针对队业主的需要帮主时，主动供应力所能及的帮主，如有的业主自行车没气了，我们刚好用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们

16、主动关心更换车胎等。得到了业主一样好评，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象! 其次篇：保安班长 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 太平洋保险大厦物业服务中心 保安班长 干脆上级：保安队长 干脆下级：保安员 工作内容： 1在保安队长的干脆领导下，带着班组人员完成大厦各出入口的平安保卫任务。2对班组所负责岗位加大巡察检查力度，关心各岗位人员处理日常事物。3对班组人员违纪现象进行订正和处理。 4组织召开班前、班后会，传达公司指示及布置工作微小环节，讲评岗位值勤状况。5检查人员上岗前的着装、仪容仪表是否符合公司规定。 6负责保安宿舍内务卫生的管理，按住宿状况进行

17、轮番排班值日，并催促落实。7组织班组人员进行保安学问、公司管理制度、岗位职责、行为举止等方面的培训。 8完成部门交办的临时性工作。7.队长不在时应行使队长职责。 第三篇：保安年终总结报告 保安部年终总结报告 回顾2023年小区保安年终总结简介： 一、以人为本，提高保安队伍整体素养。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、服务至上为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格依据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各班每天军训半

18、小时，以增加队员的体能和应变实力。三是关切保安员的衣食住行，大家来自各市、县、地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台，饮水机11台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，冬季为宿舍开通暖气，让大家感受到保安大家庭的温和，使大家能够安心工作，确保小区内的平安。 二、规范管理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会，各班班长汇报

19、上周工作状况及本周工作支配，对在工作中遇到的难题刚好在会上提出，公司领导根据实际工作状况做出解决方案。 周二为全体保安员例会，对公司的各项工作支配进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，有效削减了小区治安事务的发生，并在5-8月份创建平安月，受到了宽阔业主的好评。 三、精简队伍 清理整顿，专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安濮阳战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序进展，同时我们还重点进行专

20、项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想教化工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得确定成效。 四、严格督察，落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。2023年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的平

21、安防范检查100多人次，觉察担忧全隐患 78次，提出整改看法78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位平安，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的进展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面主动探究出一条适应保安业进展的新路，为关心

22、公安机关维护社会治安做出主动奉献。 第四篇：保安总结报告 保安总结报告模板 这篇关于保安总结报告模板的文章，是特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！ 20xx年的工作顺当完成了。一年来，我本着踏踏实实做事，实实在在做人的原则，认认真真地去从事每一项工作。由于刚到基地时间不长，工作业务不熟。为尽快熟识业务，顺当开展工作，我虚心向同事请教，勤向领导请示，得到了领导和同事的很多关切和关心，使自己能够很快地适应环境，开展工作。工作时不敢有丝毫的懈怠和马虎，从中学到了不少学问，不管是思想上，还是工作上都有很多的收获。现将20xx年的工作总结如下： 一、20xx年所做的主要工作 1、完成了全镇的保安员年审

23、工作 今年4月份，公司对全镇的保安员进行了年审，各部门极力协作好了此项工作。我主要是对已年审的保安员，进行电脑资料的核实再换上岗证。 2、档案管理 在对全镇保安员档案管理上，把内部保安组织单位、挂靠单位、派驻单位按管理区、单位分门别类的放置好，使查找一目了然。11月份，接管内部保安组织资料、治安联防组织资料，续而对内部保安组织单位和保安员、治安联防队和治安员进行了再一次的彻底整理和核实。统计得出内部保安组织115个、保安 员2200人，治安联防队13个、治安员702人。 3、保安员资料上传 自电脑安装了东莞市保安员综合管理系统后，主动努力完成资料录入和传输工作。 4、保安员补办年审和转单位 对

24、未刚好年审的保安员，查看单位证明后，经电脑资料查实再赐予补办；对转单位的保安员，查看现单位证明与电脑离职记录无误后，方可进行转单位。 5、保安员培训班报名 为了把好这一关，我需要对参加培训的保安员认真检查单位开出的证明，并登记好身份证，以便后期的工作能顺当开展。 6、培训保安员上课工作 后半年，在保安培训工作中担当宪法、刑法、治安管理惩处条例三门课的教员，从中受益良多，获得了许多在学校学习时无法获得的宝贵工作阅历。教学前做好备课工作，准备一些时事新闻和案例材料穿插在教学中，取到活跃课堂气氛、关心大家理解、事半功倍的效果。而这也非一日之功可以做到，需要积累，我尽力而为。 7、图书室管理 公司建立

25、了图书室后，由我负责进行管理，制定了图书室管理制度。对书籍按学科、类别进行分类，并经常检查书籍是否损坏，做到定时保养。凡借出书籍经过登记后由借书人签名 方可借走。 8、学生军训 9月初，樟木头中学初一新生在基地军训。为了协作好军训工作，我对军训学生进行了分队分班分宿舍的统计打印，使得前期准备更加充分。军训期间，我被支配在后勤部，负责小卖部及打饭、派饭工作，努力做好了后勤保障，圆满的完成了军训工作。 二、存在的缺点和问题 1、做人做事还不够成熟，简洁心情化。 2、自身要求不够严格。 3、业务还不够精通，工作缺少魄力。 三、20xx年的工作预备 1、作为基层管理人员最主要的是在响应公司改革的文件精

26、神，严格要求自己不断学习业务技能和管理技巧，在工作中实逐级负责制、抓好工作中的每一个环节。确保总体工作的正常开展。 2、克服困难，抓住机遇挖掘潜力。 3、扬长避短，虚心向阅历丰富的同志学习。 4、端正思想看法，提高服务意识，树立良好形象。 就把万丈豪情化做一句话吧更加努力！ 我信任，在20xx年里我的成果会比以往任何一年都大！ 今日的努力是明天的成果，生命有限，时不待我，努力吧！ 第五篇：保安年终总结报告 保安年终总结报告 1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评

27、，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部关心公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关切指导下，项目部通过制定各项平安方案等项消防预案，实行防火、防盗等“六防措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回干脆损失数千元。由于完备时空

28、园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养支配，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常运用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。依据北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部

29、门及宽阔业主的好评。 1、依据项目年初制定的平安培训支配，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部依据各月支配对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，依据项目部的要求，针对保安部的实际状况

30、，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提

31、升，而且使其他兄弟项目受益。平安管理部通过对XX年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升服务目标，以利于XX年平安管理部各项工作更好的全面绽开。 1、我们将始终实行“平安第一、预防为主的方针，在各项预案具体实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不 一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。 3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中觉察，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵敏，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在XX年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。