2023年仓库物料出入管理制度.docx
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1、2023年仓库物料出入管理制度 第一篇:仓库物料出入管理制度 仓库物料出入管理制度 为仓库物料出入,降低公司本钱,削减公司物件奢侈特制以下 一 仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需根据 实际状况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应依据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需互相统一,互相一样。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 二 必需严格依据仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需刚好 逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记台帐,保
2、证帐物一样.三 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持一样,以保障本钱核算的正确性。 四 库存物资清查盘点中觉察问题和过失,应刚好查明缘由,并进行相应处理。如属短 缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。觉察物料失少或质量上的问题如超期、受潮、生锈、或损坏等,应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。 五 生产车间在仓库领用的工具、物品要做好登记,仓库员凭领料单发料。 六 仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事务能刚好处理和协调,保证生产的顺当进行,严防以外事故发生。 七 其次篇:上海灿强仓库
3、出入物料管理制度 上海灿强精密模具有限公司 仓库出入物料管理制度 一、目的通过制定仓库作业规定,指导和规范仓库人员日常作业行为,削减物料的不必要的奢侈,从而到达降低单位本钱的价值。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;选购人员负责物料装卸、搬运、包装等工作;选购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式确实定; 四、验收及保管原材料的验收入库管理制度 1.1 原材料到公司后仓管员根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经运用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2 对入库原材料核对、清
4、点后,仓管员刚好填写入库单,仓管员、财务部各持一联做帐,选购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 仓管员要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。a未经总经理或部门主管批准的选购。 b与合同支配或请购单不相符的选购原材料。 c与要求不符合的选购原材料。 1.4 因生产急需或其他缘由不能形成入库的原材料,仓管员要到现场核对验收,并刚好补填“入库单。原材料保管管理制度 2.1 原材料入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位。 a二齐:原材料摆放整齐、仓库洁净整齐。 b三清:材料清、数量清、规格标识清。 c四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 仓管员对常
5、用或每日有变动的原材料要随时盘点,若觉察误差须刚好找出缘由并更正 2.3 库存信息刚好呈报。须对数量、文字、表格细致核对,确保报表数据的精确性和牢靠性。原材料的出库管理制度 3.1 仓管员凭领料人的领料单照实发货,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,仓管员有权拒绝发放原材料。 3.11仓管员正常发料时间在星期一至星期天上午8:30至下午4:30之间,晚上不发料,如车间晚班用料在4:30之前领好。 3.2 仓管员根据进货时间必需遵守“先进先出的仓库管理制度原则。 3.3 车间领料人员所需原材料无库存,仓管员应刚好通知运用者,运用者按要求填写请购单,经总经理批准后交选购人员刚好选购。
6、 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原材料,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓管员有权制止和订正其行为。 3.5 以旧换新的原材料一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。原材料退库管理制度 4.1 每批订单生产完成后,车间剩余原材料要刚好做退库管理,如与下一批订单有相同原材料可不退库,但要做过单入库再转入下一批订单运用。 4.2 由于生产支配更改引起领用的原材料剩余时,应刚好退库并办理退库手续。 4.3 废品原材料退库,仓管员根据“废品损耗报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。刚好上报选购部做出相应的处理。盘点管理制度 5.1 月末时大盘点一次,对经常
7、出入货的原材料要经常盘点。 5.2 盘点过程中觉察异样问题刚好反馈处理。 5.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的精确性和公正性。 5.4 盘点时仓库人员、财务人员至少有一人参加盘点,责任人均需要在盘点表上签名确认,以对结果负责。 5.5 帐物不符处理 5.5.1 库存物料觉察帐物不符时需要查明缘由,查明缘由后仓库要刚好调帐,做到帐、物一样。 第三篇:仓库物料管理制度 为规范倉库物料管理;特规定如下; 1、酒店倉库的倉管人员应严格检杂进倉物料的规格,质量和数量,觉察与发票 数量不符,以及质量、规规不符合运用部门的要求,应拒绝进倉,并马上向 厨师长汇报。 2、经办理验收手续进倉的物料,必需填制人库单
8、,并刚好上交财务输单员。 物料阅历收合格、办理进倉手续后,如出现短斤小两、变质、霉烂、变形等 问题,均由倉管员负责。 3、为提高各部料料工作的支配、加强倉库物资的管理,接受隔餐报单及隔餐 领料模式。 4、各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的管理模式,倉管员根据 库存状况刚好定申购支配,以限制库存数量。 5、倉管员因未能刚好提出申购而造成供应短缺,其责任由倉管员担当.6、各部门领用物料,必需按公司要求规范填制领料单。 7、倉管人员必需严格按先办手续后发货的程序发货, 严禁白条发货,严禁先出 货后补手续。 8、严禁倉管员以外的工作人员进入倉库重地,如有违规,追究倉管员失责任,并处理倉管员
9、50元/次。 9、倉管员每天作好干货与调味品流水帐,作到货物先进先出原则及是登记进货、领料、库存数量,每编制库存物资余量表,并报财务部一份 10、倉管员应定期盘点库存物资,觉察升溢或缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手 续,经领导批准,并报财务部一份。 11、新与倉库发生供货关系的供货商确定要求留有营业执照摊位号,产品合格证 证、检验报告身份证等,以上均复印件备好.12、倉库内不得出现过期、变质、无证产品入库,违者肃穆处理。 一、领用物品支配报告程序; 1、凡领用物品,根据规定须提前作支配,报库存部门准备; 2、倉管员将报来的支配按每天发货的依次编排好,做好书目,准备好物品,以便取货人领取; 二、发
10、货与领取; 1、各部门单位得领货一般要求专人负责; 2、领领员要填好领料单日期、名称、规格、型号、数量等、并签名,倉管员凭单发货; 3、领料单一式二份;倉管员一份。凭单人帐;会计一份,凭单输单并保存原单; 4、发货时倉管员要留意物品先进先发、后进的后发。 三、盘点程序; 1、倉库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点。 2、将所盘结果列明细表报财务部审核; 3、盘点期间停止发货。 四、计帐程序; 1、设立帐本和登记帐。帐本要整齐、全面、一目了然; 2、帐本要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立帐户; 3、记帐时要先审核发票和验收单,无误后再入帐,否则要退回倉管员补齐手续后 才能人帐; 5、月底
11、按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计; 6、与倉管员校对实物帐,每月与财务部会计对帐,保证帐物相符、帐帐相符。 五、建立档案制度; 1、倉库档案应有验收单、领料单和实物帐簿; 2、会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和会计报表。 第四篇:物料出入管理规程规定 1、物料出入管理规程规定,购进物料应在接收区进行核对、检查、清扫后才能 进入库房。 2、印刷包装材料库只允许专职管理员进入,装卸工可在专职管理员在场的状况下,进行搬运物料的作业。 3、本企业生产的产品送至仓库,经货梯运输到产品收货区,成品管理员完成核对、检查后进入各自库房存放。 4、产品入库和产品发货应错时作业,上午
12、入库,下午发货 5、除收货、发后期间外,应保持仓库大门关闭,工作人员出入一律通过感应门,货物不得从感应门进出。 6、仓库地面每天必需用略湿拖把揩净,运输物资后的路途应刚好揩净,保持地面洁净。地面不得用水冲,保持仓库湿度。 7、经常保持仓库内通道、楼梯、平安出入口及通向消防设备和水源的道路畅通,应经常检查平安应急灯正常工作,严禁仓库物货乱堆乱放。 8、不得将化学性质、防护、灭火方法互相抵触的物品储存在一起。 9、化学危险品应分类分项存放,堆垛之间的主要通道应当有平安距离,不得超量储存。 10、按印刷包装材料命名原则,药品说明书命名原则:“产品名称+说明书组成,药品小包装盒命名原则:“产品名称+小
13、盒组成 11、物料和产品代码:接受“代号+序号的方式组成每种物料的代码,序号按自然数依次排列 12、每种物料和产品的代码是唯一的。变更物料代码应经申请和批准,然后在物料代码清单中删除此物料代码。 13、除收货、发后期间外,应保持仓库大门关闭,工作人员出入一律通过感应门,货物不得从感应门进出。 14、同种原辅料或包装材料在同一天到货有2个批号或以上时,可设亚批号,即在原设置批号后加 1、2.如202303052 15、退货产品的接收批号:原始批号+R01的形式,R代表退货,01代表退货次数,用流水号表示。如20230318-R03表示批号为20230318的产品第3次退货。 16、货位卡用于标记
14、一个货位一单批物料的品名、规格、批号、数量和来源去向的卡片,识别货垛的根据。 17、物料质量状态标识分为待验、合格和不合格。并分别用黄、绿、红三种不同色标来区分。 18、物料信息标识包括物料标签和货位卡两种。 19、原辅料接收程序规定,检查物料时要求包装完好,标签清晰可辨,标签内容有生产批准文号、执行标准、生产批号、生产日期、有效期、生产企业等信息,随货有检验合格报告单。 20、初验合格的原辅料在收货区清洁外包装,对来货外包逐件用扫把除去浮灰或用略湿揩布揩去外包装上的灰尘。 21、原辅料入库时,依据来货标示重量随机抽取进行复核,到货数量50件时,复核10-15件。 22、对有温度、湿度及特殊要
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