2023年全科医生工作职责.docx
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1、2023年全科医生工作职责 第一篇:全科医生工作职责 全科团队工作职责 全科团队队长职责 1.在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择。负责领导本团队成员认真完本钱责任区的预防、保健、康复、医疗健康教化和支配生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。 2.认真制定本团队的年度工作目标,并有具体可行的工作支配,且有工作目标,组织实施,经常催促检查,按时总结汇报。3.每半年对团队开展的工作工作的质和量有评价、分析,并对存在的问题进行分析整改,并刚好协调好团队内部工作程序,有序高效地开展全科团队工作。 4.领导本团队成员按质保量完本钱责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教
2、化和支配生育技术指导等社区卫生工作。供应综合性、持续性、可及性的优质服务。 5.留意提高服务质量,改善工作看法和方法,并催促本团队成员严格执行各项规章制度和技术操作常规,防止过失事故发生,为社区居民供应高质量的服务。 6.定期组织召集本团队会议,刚好传达中心布置的各项工作,同时将团队在运作过程中所存在的问题刚好反馈,并留意团队内部工作的协调,沟通及问题的解决。并认真做好会议记录。 7.负责本责任社区突发性公共卫生事务的核查,报告,临时 处置和组织、联络、协调和支援工作。 8.认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。全科医师职责 1.在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、
3、健康教化和支配生育技术指导等社区卫生服务工作。供应可及性,综合性、持续性的、优质有效服务。 2.按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制。接到出诊要求,尽快前往病家,询问病史,检查和治疗。 3.对诊断不明确的病人刚好请上级医师会诊,必要时做好陪伴护送。 4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规,严防过失事故。5.规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、会诊记录等。 6.关心做好预防保健等工作,负责建立和维护本责任区的家庭健康档案,负责本责任区60岁以上老人、康复病人等上门访视服务工作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干意料划的实施和健康档案的维护等工作,逐步实行计算机管理。
4、7.做好责任社区的健康教化工作,刚好发放健康学问宣扬单,推广健康教化处方,做好社区健康促进工作。8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。任务。 妇幼保健医师职责 1.驾驭本责任区的孕产妇包括高危孕妇基本状况妇女数、育龄妇女数、孕产妇死亡数,建立档案,催促孕产妇做产前检查,做好辖区内孕产妇及新生儿访视工作,开展母乳喂养指导,关心做好孕产妇死亡,儿童死亡入户调查。 2.驾驭本责任区的儿童基本状况,刚好填写儿童系统管理卡片,按时做好儿童体检。供应育龄妇女支配生育技术的询问和指导活动。 3.协作完成中心下达团队的其他临时性工作任务。社区护师士职责 1.在全科团队组长的领导和指导下,严格依据全科护
5、理人员考核制度及技术要求,做好门诊及家庭病床的护理工作,刚好完成家庭病床的护理支配。 2.负责做好门诊及出诊病人的治疗等护理工作,认真执行各项规章制度和护理技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防过失事故。 3.认真落实消毒隔离制度,负责门诊及服务点器械的消毒工作,做好出诊前物品和器械消毒的准备。 4.随时视察补液及候诊病人的病情转变,觉察问题,刚好处理或报告。 5.做好家庭病床病人的登记和出诊支配。关心全科医师出诊,刚好做好带配药工作。 6.关心做好支配免疫的接种补漏和妇幼保健工作,以及各种健康教化学问宣扬和支配生育指导等工作。 7.关心做好本责任区居民健康状况的调查和健康档案资料的 更
6、新工作。 8.协作完成中心下达团队的其他临时性工作任务。 文峰办事处社区卫生服务中心 其次篇:全科医生团队工作职责 全科团队成员工作职责 全科团队队长职责 1.在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择。负 责领导本团队成员认真完本钱责任区的预防、保健、康复、医疗健康教化和计 划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。 2.认真制定本团队的工作目标,并有具体可行的工作支配,且有工作 目标,组织实施,经常催促检查,按时总结汇报。 3.每半年对团队开展的工作工作的质和量有评价、分析,并对存在的 问题进行分析整改,并刚好协调好团队内部工作程序,有序高效地开展全科团 队工作
7、。 4.领导本团队成员按质保量完本钱责任区的预防、保健、康复、医疗、健 康教化和支配生育技术指导等社区卫生工作。供应综合性、持续性、可及性的 优质服务。 5.留意提高服务质量,改善工作看法和方法,并催促本团队成员严格执行 各项规章制度和技术操作常规,防止过失事故发生,为社区居民供应高质量的 服务。 6.做好双向转诊工作,对于条件所限无法处理的病人,刚好与中心联系,由中心根据双向转诊协议与上级医院联系转送,重危病人应马上转送,必要时 派团队全科医生护送或团队成员陪伴。 7.定期组织召集本团队会议,刚好传达中心布置的各项工作,同时将团队 在运作过程中所存在的问题刚好反馈,并留意团队内部工作的协调,
8、沟通及问 题的解决。并认真做好会议记录。 8.负责本责任社区突发性公共卫生事务的核查,报告,临时处置和组织、联络、协调和支援工作。 9.认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。 全科医师职责 1.在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教化和支配生育技术指导等社区卫生服务工作。供应可及性,综合性、持 续性的、优质有效服务。 2.按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制。接到出诊要求,尽快前往 病家,询问病史,检查和治疗。参加门诊和病床临床及病区临床值班。 3.对诊断不明确的病人刚好请上级医师会诊,关心做好双向转诊工作,必 要时做好陪伴护送。 4.认真执行各项医疗规章制度
9、和操作常规,严防过失事故。 5.规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、家庭病床病历、会诊记录等。 6.关心做好预防保健等工作,负责建立和维护本责任区的家庭健康档案,负责本责任区 60 岁以上老人、康复病人,三无、低保等人员等上门访视服务工 作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干意料划的实施和健康档案的维护 等工作,逐步实行计算机管理。 7.做好责任社区的健康教化工作,刚好发放健康学问宣扬单,推广健康教 育处方,做好社区健康促进工作。 8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。 公共卫生医师职责 1.在全科团队组长的领导和质量监控部的指导下,严格依据公共卫生条线 的
10、考核要求,做好本责任区的预防保健工作的工作任务。 2.关心团队成员完成健康档案的资料更新工作。了解本社区内慢性非传染 性疾病发热分布特征,与全科医师一道制定相关的干预措施,组织实施。 3.负责本区域内适龄儿童支配免疫工作,驾驭支配免疫工作规程,刚好完 成接种补漏工作和季节性有价疫苗接种工作,并完成建册建簿。 4.认真执行传染病登记报告制度,做好传染病人家访指导,疫源地处理制 度和漏报调查制度。协作有关部门做好流行病学调查。 5.宣扬、普及传染病防治法、食品卫生法等卫生法则,主动开展多 种形式的健康教化,提高同心同德的自我保健实力和整体健康水平。 6.驾驭本社区慢性病人的基本状况,关心责任全科医
11、生做好慢性病人的随 访和健康教化工作。 7.做好本社区结核病人的管理,指导其合理用药,并完成结核病人的管理 及网上直报。 8.协作完成中心下达团队的其他临行时工作任务。 第三篇:全科医生 一、潍坊市全科医生的需求状况 我市政府办基层医疗卫朝气构共设全科医生岗位1826个,目前我市共有23名聘请的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训,134名来自基层医疗机构的执业助理医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训,虽然在2023年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标,但与实际岗位需要相比缺口特殊大,“岗多人少的现象比较严峻。从
12、长远来看,国务院关于建立全科医生制度的指导看法明确提出到2023年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,据此测算,到2023年,潍坊至少需要2000名全科医生,2023-2023年每年需要再培育230名全科医生,任务特殊困难。 二、制约全科医师队伍建设的障碍 一是社会认可度低。在很多人眼里,全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油医生,其业务水平在整体上不能获得居民的信任。 二是待遇差。受基层经济进展水平的限制,全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。 三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样,目前没有主任医师、副主任医师,晋升的路子比较窄。 三、关于全科医师特设岗位的
13、看法 全科医师特岗制度,是一种新的医疗人才教化模式,类似于特岗老师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。激励特岗医师长期在城乡基层医疗卫朝气构工作,空出岗位优先用于聘用支配特岗全科医生,或由省级卫生行政部门优先支配接着医学教化。同时,县级医疗机构、城市医院公开聘请人员,同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作阅历的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策,吸引经过“5+3培育出来的人到基层去,待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生,而且为其将来晋升创建条件。但是我们觉察在福建省的试点结果并不特别志向,大多城区和县都未招满,由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫朝气构工作绝不仅仅是
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