2023年信息管理系统翻译.docx

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1、2023年信息管理系统翻译 第一篇：信息管理系统翻译 课程支配 &信息管理系统的教学规程 Zhang shiju 经济管理学院 河南科技高校 摘要在定义专业课程的信息管理和信息系统上，主要在国内和国外的高校和探讨机构的管理信息系统都作为一项重要的专业课程。文章将探讨在MIS课程支配中基于静态和动态培训模式，这种课程支配的中心原则是信息管理，运用电脑科技和远程通信技术作为正式的仪器和工具在MIS的课程中，认为管理科学学问经济学作为思路和方法设计MIS的课程，这三个应当是相成的，最主要的特征是1加强质量为根本教化2乐观的只是结构3加强实力训练4交换信息的开拓性主题，所以学生可以获得相对性的学问和整

2、个训练的快乐 极大地建立的他们的潜力以促进毕业生的适应力，这篇文章也提出了数字计量和提高老师的教学效果 关建语管理信息系统，管理信息系统教学，课程支配 1.介绍 MIS 是边缘科学结合了现代管理科学，系统科学 信息科学，和电脑技术，和集成自然科学，社会科学，思维科学和科学技术西方发达国家起先教学和探讨特殊早，和发达国家相比，随着IT越成长越快的增长速度，以及学问需求的增加在这经济社会特征下，网络和数字化在信息管理系统中，这照旧是一个很长的路要走，因此，最重要的是去制定一个课程支配在整合培训目标需求在信息管理和信息系统的专业课程上，把留意力放在各种课程乐观的教学内容上，做好其他课程的调整关系，乐

3、观的在各个教学程序中。 II ,MIS的课程特点 综合性，MIS的进展的的标记之一是管理工作中的全面应用IT，例如网络技术，信息处理技术，数据挖掘技术，系统集成技术，多媒体技术，和人工智能技术，等等。 前面，信息化是信息时代的产物，课程建设应当紧跟信息行业的进展，这样才能刚好的升级和弥补教学内容，对于前二十年，IT为中心的软件，硬件，网络工作，通信，和多媒体，等等。已经成为全球经济和科技进展的高点，在信息管理中产生了相当大的影响力实践性。MIS和实践的社会经济管理的学问和IT是分不开的。结果是，必需加强课程结构程序的的实践和提高培训的好用，关于对学生的管理信息系统.另一方面，各种算法技术软件将

4、反过来激发学生的学习爱好，所以吸引他们以实践教学。案例教学和实践过程专业系统的管理信息系统课程与其他行业相比建立了自己的独特的特点，他们是： A 这样的专业要求有两个管理与技术要求管理课程建立，同时电脑程序也应当赐予留意力 B 专业的集成和特殊的需求，学生不仅理解一般的信息流，而且清楚的了解信息专项资金流。专业的培育目标应当把学生带入将来的信息人员及会计师、这应当成为课程设计的基础 C 特别前沿的特征和实效的专业要求，接受先进的教学方法 如多媒体教室和会计教学软件等,这使新的教学方法访问如示范教学模式,互动探讨式教学模式、虚拟现实教学模式、以到达理论和实践的结合III基于静态的课程支配，教学内

5、容& 动态培训模式 课程支配和教学内容是实现培训目标的重要途径，这都不是的，然而，这是一一对应的培训目标。这就是说，实现这些目标的手段是多种的，保持这种甚至限制这种外部条件作为教学时间和学校结构。等等。这个问题，在数学中,归结为优化问题.然而，我们不能制定出最正确的解决方案，因为问题的困难性和时变性，但可以做一些优化寻求一个满足的答案，如图表一所示： 管理学原理 会计管理 组织行为 信息经济1 网络和电子商务信息管理信息资源管理2学科进展摘要1 政治理论数据结构3软件开发工具2 数学信息科学数据库技术4电脑网络技术3物理教化IT数据库原则5 会计电算化4外语编程方法 5电脑基础信息系统分析和设

6、计 6工业技术基础 系统科学运筹学系统 工程学 西方经济，财政管理 特征市场生产管理模型 公共关系 初级课程专业基础课程专业课程图 1应当为 A这个系统应当以着经济管理为导向的技术高校为例子，分为三个种类。名字叫做初级课程，专业基础课程，专业课程 依据传统，专业基础课程只供应典型课程 和其他两个括号内的B 许多课程的分类不是很恰当是由于跨学科和各学科的全面性，举个例子，“信息系统的分析与设计可以分类到IT类别，也可以分类到工程系统类别中 C 建立“科目进展总括在专业课程的模型中尝试在不破坏稳定的课程支配前提下建立时间方差主题 D 建立“组织行为学在管理中，和“公共关系在专业课程中预备是吸引学生

7、留意力不仅是科目而且是这些科目的关系，这样可以削减危险。因是没有技术因素在他们将来系统设计中。 E很困难分类部分课程，例如“书写应用管理和专业外语，因此，没有列在图中，然而，我们信任这样的课程特殊重要对于他们的影响在培训学生沟通技巧中。 F 社会实践，试验，生产实习，毕业实习，课程项目 和毕设等等都没有列在表中。但是我们建议这些课程组成部分在课程支配中 在这些课程结构系统中，有信息管理服务关原则作为关键内容，电脑科学和远程通信技术作为仪器和工具在管理信息系统课程中，管理科学学问和经济认为是设计信息管理系统课程的方法三个应当彼此相辅相成，主要的特征是强化素养教化，优化学问结构，加强实力训练，交换

8、信息，开拓课程以至于学生可以对有关系统学问的需求，享受整个训练，毕业生适应实力可以建立他们潜力的提升。 可以感知课程支配支配支配对于上面提及的管理信息系统不仅重点地方理论基础，而 且在程序中的三明治课程，可以建立静态和动态人才训练模型的基础上。 静态培训模式意味着基础理论教化在管理信息系统的信息管理上，包括基础理论的管理和电脑科学，所以可以胜利的传授系统，这个基础理论和根本的专业课程学问 动态培训模式意思是建立试验基础或者仿照信息市场，以便加强培训专业技术。具体如下: A 建立特别多媒体和大屏幕教室是对于老师方面去传授相关内容，去展示许多例，去进行互动系统分析，设计课程，介绍新的当前的财务软件

9、，取得高效率的课程设计和专业辅导设计。 B 建立网络和电子商务试验室，在高校内申请域名和建立网站去优化结构和实习基地，例如，老师在探讨电子商务上将利用试验室，MRP, ERP 和 CIMS, 等等，分析软件在财务会计，金融证券，和金融管理等等，这样的指导网络课程，网络和电子商务，等等，引导学生在网络中进行实际操作，互联网，电子商务和网站建立等等 C 收集大量的应用软件在管理信息系统中和会计信息化，建立完成信息系统基础案例和教学试验系统的文件去加强案例教学。这样，可以解决有限缺乏完成案例的书，这样对学生有益，不仅要分析和探讨开发过程和后台的系统，而且留意每个课程进展的微小环节，举了例子，学生可以

10、阅读完好的数据字典和源程序和干脆感知系统的影响，这样去除他们对金融系统分析和设计的奇妙感，明确探讨目标，激发他们学习激情，让他们有一个好习惯去解决特定问题以一个系统的观点。 D 结合研发教学试验系统和企业。进行外部系统的分析和系统设计等业务，组织学生去开发这样的教学软件作为模拟测试库和会计管理系统等等，在面对企业商业成就，帮助教学功能可以应用于试验教学系统形式，这样可以更远的重建在利于金融信息系统中按照他们在金融管理中的需求，这样结合可以不仅保存的完备融合，教学和应用，而且，丰富了教学内容，这也可以取得经济和社会利益。 这种培训模式有助于增加学生自学实力，培育自己分析实力和独立自主解决问题，加

11、强培训学生思索创建和他们实际创建实力，和进展他们的特性和实力。 IV 优化教学过程中的各种程序 课程方案“静态满足解决方案是通过特定教学方案和教学大纲取得的。因此，教学大纲的制定，一方面主要集中在每个单个课程有效地教学大纲。另一方面，重点留意课程之间的协调，此外，在课堂教学和实践类的外部应制定具体课程支配。 制定各门课程的教学内容，应优先赐予理论和实践相结合，通过运用IT的优点，举个例子，在会计的教学基础理论中，学生需要驾驭人工处理的基本业务技能和从凭证审核，并填写程序的操作程序，复式记账法，簿记，本钱，甚至制定报表，强调原系统和新系统的会计处理流程和实际效果的差异。具体的教学会计要素，应当应

12、用财务会计教学软件.，当前流行的财务会计教学软件灵敏的集成等软件的处理方法，计算过程的程序和数据库系统，这些软件可以支持老师教学，介绍这样的会计流程和会计处理，固定资产核算，库存，会计，本钱，准备的申明，等等。完全，系统，动态，通过反复练习这些软件，利用学生进一步的了解会计的基本原理和方法后，一方面，用电脑完成作业，可以取得可视化教学效果。 这样的课程作为金融管理和金融分析，等等，首先赐予管理数学模型和解决问题，去更多可能的应用现有的管理软件而削减人工工作，目前管理信息系统教学软件包括功能分析，意料决策市场，等等，管理专业学问完备结合，管理理念和软件工具，这样可以取得金融分析信息，管理，限制循

13、环基金，投资和金融决策分析，意料和管理销售和收入，本钱计算和限制，财务预算，等等当运用软件教学时，老师应当全面系统地介绍获得会计信息和所需外部信息的方法例如财务资料和同行业的需求分析和决策的企业会计信息通过电脑 建立管理模型，利用模型进行分析的方法，意料和决策，同时老师也应当监督学生并提高教学影响，因此应用管理软件将会很大的提高学生在模型上的实力，定量分析和问题分析和解决。 在我国高等院校的机构可分为综合性高校，综合高校，单科学学院，前两个机构的实际学术实力不能平衡。因此，优先自我进展和经济建设享有权利通过各种机构，这也是他们生存的必需品。 然而，我们应当牢记醒悟地看到，本专业的基本学问和实践

14、具有“既模糊理论和实践的多样性，学科的建设仍有很长的路要走。 参考文献： .C.XUE,“管理信息系统北京，兴华高校出版社，1993 王娟，“会计信息系统教学第一届国际会议计算机科学，厦门，pp：349-351,2023、张S.-J.，等“会计管理信息系统中国，北京，石油工业出版社，2023 T.N.王Y.J.LI,“分析人员在制造业信息化的需求哈尔滨技术探讨所学报社会科学版2023.03,pp.74-79 吴J.W，信息管理，“北京，中国科学技术信息学会No.199514(4) 其次篇：信息管理系统总结 1.决策问题的类型：结构化决策、非结构化决策和半结构化决策。1相对比较简洁、干脆，其决策

15、过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言加以描述，并可根据确定的通用模型和决策规划实现其决策过程的基本自动化。2没有固定规律可循，没有固定的决策规则和通用模型可依。3有确定规律可循，但不能完全确定。 2.管理信息系统：是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、存储、加工、维护和运用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行状况，利用过去的数据意料将来，从全局动身帮助企业进行决策，利用信息限制企业的行为，关心企业实现其规划目标。 3.管理信息系统特点：1是一个为管理决策服务的信息系统。能根据管理的需要，刚好供应信息，关心决策者做出决策。2是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的

16、综合系统。管理信息系统综合的意义在于产生更高层次的管理信息系统，为管理决策服务。3是一个人机结合的系统。管理信息系统的目的在于帮助决策，而决策只能由人来做，因此它必定是一个人机结合的系统。4是一个需要与先进的管理方法和手段结合的信息系统。在开发管理信息系统时，融进现代化的管理思想和方法。5是多学科交叉形成的边缘学科。管理信息系统是一门新的学科，其理论体系尚处于进展和完善的过程中。 4.MRP是广泛应用于制造企业的一种管理思想和模式。由于MRP正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在规律联系，能够有效地组织企业全部资源进行生产，因此获得了广泛的应用。 5.ERP在MRP原

17、有功能的基础上，向内、外两个方向延长，向内主见以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供应链管理功能。支持企业整体进展战略的战略经营系统；全面本钱管理；灵敏后勤管理。 6.数据结构：包括数据的存储结构及结构上的运算或操作。分为数据的规律结构和物理结构。规律结构分为，线性结构和非线性结构。 7.存储方式有四种：依次存储、链接存储、索引存储及散列存储。 8.系统战略规划作用：合理分析和利用信息资源，以节省信息系统的投资；通过制定规范，找出存在的问题；指导MIS系统开发，并作为考核系统开发工作的标准。 9.系统战略规划的内容：1.MIS的目标、约束及总体结构。2.单位企业、部门的

18、现状。 3.业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组。4.对影响规划的信息技术进展的意料。5.近期支配。 10.诺兰模型：描述信息系统进展阶段的模型，分为六个阶段：初装，扩大，限制，集成，数据管理，成熟。 11.诺兰阶段模型：指明白信息系统进展过程中的六种增长要素：1.计算机硬软资源：从早期的磁带向最新的分布式计算机的进展。2.应用方式：从批处理方式到联机方式。3.支配限制：从短期的、随机的支配到长期的、战略的支配。4.管理信息系统在组织中的地位：从附属于别的部门进展为独立的部门。5.领导模式：一起先技术领导是主要的。随着用户和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门起先与MIS

19、部门一起确定进展战略。6.用户意识：从作业管理级的用户进展到中、上层管理级。.诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统进展的阅历和规律。一般认为模型中的各阶段都是不能跳动的。因此，无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候，都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段，进而根据该阶段特征来指导MIS建设。 12.企业流程过程：是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在规律上相关的业务活动。企业流程的重组不仅涉及技术，也涉及人文因素，包括观念的重组、流程的重组和组织的重组，以新型企业文化代替老的企业文化，以新的企业流程代替原有的企业流程，以扁平化的企业组织代替金字塔形的企业

20、组织。 13.开发管理信息系统的方法：结构化系统开发方法，原型法，面对对象开发方法，CASE方 法。 14.可行性分析：任务是明确开发应用项目的必要性和可行性。内容：1.管理上的可行性2.技术上的可行性3.经济上的可行性。 15.数据字典：主要是对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理规律、数据存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。 16.系统化分析的主要内容：1.分析系统目标，根据具体调查对可行性分析报告中提出的系统目标作再次考察，对项目的可行性和必要性进行重新考虑，并根据对系统建设的环境和条件的调查修正系统目标，使系统目标适应组织的管理需求和战略目标。2.分析业务流程：对原有流程进

21、行分析，优化业务流程，确定新的业务流程，确定新系统的人机界面。3.数据的汇总和分析：数据分类，数据整理，数据分析4.分析数据流程：数据流程是系统中的信息处理的方法和管理过程的统一。分析原有的数据流程，优化数据流程，确定新的数据流程，新系统的人机界面5.功能分析和划分子系统6.数据存储分析7.数据查询要求分析，通过调查和分析，将用户需要查询的问题列出清单。8.数据的输入输出分析，分析各种数据输入的目的和适用范围、数据量的大小以及存在的问题。9.确定新系统的数据处理方式。成批处理方式和联机实时处理方式。 17.系统设计的主要工作：1.总体设计，包括信息系统流程图设计、功能结构图设计和功能模块图设计

22、等。2.代码设计和设计规范的制定。3.系统物理配置方案设计，包括设备配置、通信网络的选择和设计以及数据库管理系统的选择等。4.数据存储设计，包括数据库设计、数据库的平安保密设计等。5.计算机处理过程设计，包括输出设计、输入设计、处理流程图设计以及编写程序设计说明书等。 18.系统设计应遵循的原则：系统性，灵敏性，牢靠性，经济性 19.系统设计工作结束后，要提交系统设计报告，内容：系统总体设计方案，代码设计方案，输入和输出设计方案，文件设计方案，程序模块说明书。一旦系统设计被审查批准，整个系统开发工作便进入系统实施阶段。 20.代码：是代表事物名称、属性、状态等的符号。 21.系统物理配置方案设

23、计根据：系统的吞吐量，系统的响应时间，系统的牢靠性，系统的处理方式，地域范围，数据管理方式。 22.设计规范：是整个系统的“公用标准，它具体地规范了文件名和程序名的统一格式、编码结构、代码结构、统一的度量名等。 23.结构化程序设计方法：依次结构，循环结构，选择结构。 24.信息系统的切换方法：干脆切换法，并行切换法，试点过渡法 25.信息系统的评价：1.系统性能指标系统；的可运用性，牢靠性，可扩展性，可维性，平安与保密性，系统文档的完备性2.经济效益指标；系统投资额，运行费用，运行新增加的效益，投资回收期3.定性效益指标；对组织为适应环境所作的结构；能改良组织的形象；可使管理人员获得许多新学

24、问；系统信息的共享与交互使部门之间，管理人员之间的联系更紧密，这可加强他们的协作精神，提高凝合力；提高对客户的响应速度，满足度，提高市场份额；对组织的规章制度、工作规范、定额与标准等产生促进作用。 26.信息系统流程图：是以新系统的数据流程图为基础绘制的。表示的是计算机的处理流程。 27.业务流程图：是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业依次和管理信息流向的图标。 28.原型法：开发管理信息系统的一种方法，本着系统开发人员对用户的需求的理解，先快速实现一个原型系统，然后通过反复修改来实现系统。 29.适应性维护：是为适应环境的转变及克服系统本身存在的缺乏对信息系统所作的调整、修改与扩充

25、等工作的总称。 30.BSP法：企业系统规划法是一种能够关心规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。确定出将来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后依次。对数据进行统一规划、管理和限制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一样性。 31.BSP工作步骤：准备工作，调研，定义业务过程，业务过程重组，定义数据类，定义信息系统总体结构，确定总体结构中的优先依次，完成BSP探讨报告，提出建议书和开发支配。 32.区间码：把数据项分成若干项，每一区间代表一个组，码中数字的值和位置都代表确定意义。 33.U/C矩阵的步骤法：画一个数据关系表，在表的第一行填人各项“数

26、据类，在表的第一列填人各项“功能；假如某一功能运用了某种数据类，便在表中间的矩阵的相应交叉点上写个U，假如某一功能产生某种数据类，便在相应的交叉点上写C；按规律关系以及发生的先后依次，重排各个功能；重排数据类，原则是使得全部的“C尽可能靠近矩阵的主对角线：分组，即把U和C比较密集的区域框成一个个组，就是子系统。 34.数据库设计步骤：用户要求分析，概念结构设计，规律结构设计，物理结构设计。 一、管理信息系统的特点 1、它是一个为管理决策服务的信息系统 2、它是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统 3、它是一个人机结合的系统 4、它是一个需要与先进的管理方法和合手段相结合的信息系统 5

27、、它是多学科交叉形成的边缘学科 二、数据库设计的主要步骤 1、数据需求分析 2、概念结构设计：用一个概念模型将用户的数据需求明确的表达出来，这是数据库设计过程中的一个关键，它反映了用户的现实环境，与数据库的具体实现技术无关 3、规律结构的设计：将概念模型转化为这个DBMS所能接受的数据模型。 4、物理结构设计：确立一种高效的物理存储结构使之既能节省储存空间，又能提高储存速度 5、数据库的实施和爱惜：开发人员在系统实现阶段，用所选定的DBMS所供应的叮嘱进行操作，建立数据库并对数据库中的数据进行各种操作。 三、管理信息系统战略规划的作用 1、合理支配和利用信息资源信息、信息技术和信息生产者以节省

28、信息系统的投资 2、通过制定规划，找出存在的问题，正确的识别出为实现企业目标MIS必需完成的任务，促进信息系统应用，带来更多经济效益 3、知道MIS开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准 四、管理信息系统战略规划的内容 1、MIS 的目标、约束及总体结构 2、单位企业、部门的现状 3、企业流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组 4、对影响规划的信息技术进展的意料 5、近期支配 五、结构化系统开发方法的基本思想 该方法要求信息系统的开发工作，从初始到结束划分为若干阶段，预先规划好每个阶段的任务，在依据确定的标准按部就班的完成六、原型法的基本思想 运用原型法开发信息系统时，开发人员首

29、先对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行，开发人员及用户一起针对原型系统的运行状况反复的进行修改，知道用户对系统完全满足为止。 七、面对对象开发方法的基本思想 此方法认为客观世界时用各种对象组成的，每种对象都有各自的内部状态和运动规律。 不同对象之间的互相作用和联系构成了各种不同的系统。当我们想设计和实现一个客观系统时，要在满意需求的条件下，把系统设计成由一些不行变的部分组成的最小集合，而这些不行变的部分就是所谓的对象 八、决策科学化的进展方向 1、用信息系统帮助和支持决策 2、定性决策向定性与定量决策相结合的决策方向进展 3、单目标决策向多目标综合决策进展 4、战略决策向更远的

30、将来决策进展 九、BSP法的作用 1、不确定出将来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺 序 2、对数据进行统一规划、管理、和限制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一样性 BSP法的优点： 利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，也就是能够使信息系统具有对环境 更的适应性。即使将来企业的变组织机构或管理体 制发生转变，信息系统的结构体也不会受到太大的冲击 BSP法的工作步骤： 1、准备工作 2、调研 3、定义业务的过程 4、业务过程重组 5、定义数据类型 6、定义信息关系总体结构 7、确定总体结构中的优先依次 8、完成BSP调研报告，提出建议书和开发支配 十、

31、规律方案的内容 1、新系统的业务流程 2、新系统的数据流程 3、新系统的规律结构 4、新系统中数据资源的分布 5、新系统的中的管理模型 十一、系统设计的主要主要工作: 1、总体设计 2、代码设计和设计规范制度 3、系统物理配置的方案设计 4、计算机处理过程设计 十二、系统设计报告的内容 : 1、系统总体设计方案 2、代码设计方案 3、输入和输出的设计方案 4、文件设计方案 5、程序模块说明书 十三、系统实施的主要内容: 1、物理系统的实施 2、程序设计与调试 3、人员培训 4、数据准备与录入 5、系统切换与评价 十四、面对对象系统分析的过程: 1、问题域陈述 2、识别对象/类 3、确定对象的属

32、性 4、确定对象的服务 5、确定对象/类的关系 十五、系统文档的作用 假如没用系统文档或放有规范的系统文档，信息系统的开发、运行与维护会处于一种混 沌状态，这将严峻影响系统的质量，甚至导致系统开发或运行的失败，当系统开发人员发生变动时，问题尤为突出。 第三篇：信息管理系统学问点整理 第一章 信息管理和系统 1.信息的概念：信息是客观世界各种事务的特征的反映；信息是可以通信的；信 息不同于数据，信息是经过加工以后、对客观世界产生影响的数据。 2.信息的分类：按管理层次：战略信息、战术信息、作业信息；按应用领域：管 理信息，社会信息，科技信息；按反映形式：数字信息、图像信息、声音信息，3.信息的性

33、质：事实性，时效性，不完全性，等级性战略级，战术级，作业级，变换性，价值性。 4.信息量的大小：信息量的大小取决于信息内容消退人们相识的不确定程度，消 除的不确定程度大，则发出的信息量就大，消退的不确定程度小，则发出的信息量就小。 5.信息量的单位：比特。一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态的事务 所具有的不确定性能被全部消退所需要的信息。 6.系统的概念：系统是由处在确定的环境中互相联系和互相作用的若干组成部分 结合而成并为到达整体目的而存在的集合。 7.系统的特征：整体性，目的性，相关性，环境适应性。 8.信息系统的概念、：信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源 组成，

34、目的是刚好、正确地收集、加工、存储、传递和供应信息，实现组织中各项活动的管理、调整和限制。 9.组织中各项活动表现为物流、资金流、事物流和信息流的运动。信息系统包括 信息处理系统和信息传输系统两个方面。信息处理系统对数据进行处理，使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。信息传输系统不变更信息本身的内容，作用是把信息从一处传到另一处。 10.信息系统的进展阶段：电子数据处理系统EDPS-管理信息系统MIS，高度 集中，定量化，数据库共享-决策支持系统DSS-智能决策支持系统IDSS、群体决策支持系统GDSS、电子商贸系统EBPS、总裁信息系统。 11.信息系统对职能的支持：对支配职能的支持；对组

35、织职能的支持，对领导职能的支持，对限制职能的支持。 12.扁平化理解，趋势：纵向金字塔的官僚体制起先崩溃。 13.决策问题的类型：按问题的结构化程度分为，结构化决策，非结构化决策，半 结构化决策。 14.管理信息系统的社会属性： 其次章 管理信息系统概论 1.管理信息系统的定义：管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行管理 信息收集、传递、储存、加工、维护和运用的系统；管理信息系统不仅是一个能向管理者供应关心的基于计算机的人机系统，而且也是一个社会技术系统；管理信息系统通过对整个供应链上组织内和多个组织间的信息流管理，实现业务的整体优化，提高企业运行限制和外部交易过程的效率。 2.管理信息

36、系统的特点：它是一个为管理决策服务的信息系统；它是一个对组织 乃至整个供需链进行全面管理的综合系统；它是一个人机结合的系统；它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统；它是多学科交叉形成的边缘学科。 3.基于管理任务的系统层次结构：战略管理，管理限制战术管理，运行限制，业务处理。 4.管理信息系统结构的综合：横向综合把同一管理层次的各种职能综合在一起、纵向综合把不同层次的管理业务按职能综合起来、横纵综合信息集中，统一管理，程序模块共享，各子系统功能无缝集成。 5.生产过程的特征：不同的企业有着不同的生产特征和千差万别的内、外部环境，因此要求接受不同的管理方法。采掘业管理的重点一般为物料

37、储运等，冶炼 业物料的储运和管理照旧特别重要，制造业生产过程的支配和管理也是最 困难的采掘业和冶炼业都属于流程式生产，制造业则属于离散型生产。制造 业离散式的生产方式又可分为车间作业式生产和流水生产。 6.小组织在用管理信息系统的难处：第一个问题是系统资源方面的限制；其次个 问题是在系统开发中要承受更大的风险。 7.管理的规范化程度：管理的规范化是管理组织、过程等的科学性与合理性的要 求、管理的规范化程度受企业规模的影响较为明显。 8.人机和谐：人性化界面，人与机器的合理分工，提高终端用户的计算实力。 9.管理系统制造资源支配MRP： 10.ERP系统的结构：ERP在MRP原有功能的基础上，向

38、内、外两个方向延长，向 内主见以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供 应链管理功能。 第三章 管理信息系统的技术基础 1.数据组织：数据组织是依据确定的方式和规则对数据进行归并，存储，处理的过程。规律结构线性结构：线性表、栈、队列、串 2.数据结构 非线性结构：树、图 物理结构存储结构：依次存储，链接存储，索引存储，散列存储 3.人员：数据库管理员，系统程序员，用户应用程序员，特地用户，参数用户 4.数据库爱惜：平安性，完好性关系模型的完好性有实体完好性，参照完好性，用户定义的完好性。 5.网络拓扑结构：总线型，树形，环形。 6.计算机网络的分类：按拓扑结构：星状网，树

39、状网，总线网，环状网，网状网。 按网络的分布范围：局域网，广域网，城域网或市域网。按网络的运用范围分 类：公用网，专用网。按数据的组织方式分类：分布式网络，集中式网络，分 布集中式网络。 7.TCP/IP网络体系结构： 8.Intranet：企业内部网是把Internet技术应用到企业内部建立的基于开放技术的新型网络体系结构。 9.虚拟专用网VPN，Extranet： 第 五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 1.MIS战略规划的组织：规划领导小组，人员培训，规定进度。 2.诺兰阶段模型： 3.BSP法的作用：企业系统规划法是一种能够关心规划人员根据企业目标制定出 MIS战略规划的结构化方法

40、。可以做到，确定出将来信息系统的总体结构，明确 系统的子系统组成和开发子系统之间的先后依次；对数据进行统一规划、管理 和限制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一样性。BSP法的优点 在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织结构，也就是能够使信息系统具 4.5.6.7.8.有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织结构或管理体制发生转变，信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。BSP法的工作步骤：准备工作；调研；定义业务过程；业务过程重组；定义数据类；定义信息系统总体结构；确定总体结构中的优先依次；完成BSP的探讨报告，提出建议书和开发支配。UC矩阵的应用:调换“数据类的横向位置，使得矩

41、阵中C靠近对角线，将U和C最密集的地方框起来，给框起个名字，就构成子系统。企业流程重组：企业流程过程是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在规律上相关的业务活动。企业流程重组事实上是从信息的角度，对企业流程的重新思索和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划，系统分析，系统设计，系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。开发管理信息系统的策略和方法：“自下而上的开发策略；“自上而下的开发策略；通常“自下而上的策略用于小型系统的设计，在实践中，对于大型系统往往把这两种方法结合起来运用，即先自上而下地做好MIS的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。这是建设MIS的正确策略。开发方

42、法： 结构化系统开发方法:系统规划，系统分析，系统设计，系统实施，系统运行 原型法:开发人员首先要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之，开发人员和用户一起针对原型系统的运行状况反复对它进行修改，直到用户对系统完全满足为止。原型法的优缺点：原型法贯彻的是“从下到上的开发策略，它更易被用户接受，但是它不适用于开发大型的信息管理系统，每次反复都要花费人力，物力，假如用户合作不会，盲目纠结，就会拖延开发过程。面对对象开发方法：直观便利，以类，类的继承、聚集等概念描述客观事物及其联系。 CASE开发方法：是一种自动化或半自动化的方法，能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。只是一种开

43、发环境而不是一种开发方法。接受CASE工具进行系统开发，必需结合一种具体的开发方法。 第六章 管理信息系统的开发分析 1.管理信息系统的任务：在充分相识原信息系统的基础上，通过问题识别、可行性分析、具体调查、系统化分析，最终完成新系统的规律方案设计，或称规律模型设计。规律方案解决“做什么，物理方案解决“怎么做。 2.可行性分析的任务：明确开发应用项目的必要性和可行性。 3.可行性分析的内容：管理上的可行性；技术上的可行性；经济上的可行性。 4.具体调查的目的，原则：目的在于完好地驾驭现行系统的状况，觉察问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的规律设计做好准备。具体调查应遵循

44、用户参与的原则，即由运用部门的业务人员、主管人员和设计部门的系统分析人员、系统设计人员共同进行。调查的方法可以接受：召开调查会，访问，发调查表，参加业务实践。 5.管理业务调查：其中包括，组织结构调查管理功能调查和管理业务流程调查。 6.管理业务流程的调查：会画管理业务流程图大题，10分，留意一些表示业务流程图的符号。 7.数据流程调查过程中需收集的资料： 1收集原系统全部输入单据如入库单、收据、凭证、输出报表和数据存 储介质如账本、清单的典型格式。 2弄清各环节上的处理方法和计算方法。 3在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度如每月制作几张、发生的高峰时间及发生量等。 4在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型数字、字符长度、取值范围指最大值和最小值 8.数据流程图会画：数据流程图具有抽象性和概括性