2023年公司企业人事考核规章制度范例.docx
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1、2023年公司企业人事考核规章制度范例 第一篇:公司企业人事考核规章制度范例 公司企业人事考核规章制度范例 关键字:企业规章制度 人事考核 企业规章制度范本 企业规章制度大全 企业规章制度范文 企业规章制度范本下载 深圳企业规章制度范本 企业规章制度样本 企业规章制度下载 建筑企业规章制度 中小企业规章制度范本 小企业规章制度 一般规定 第一条本公司各级职员之考绩,除副经理级以上依公司章程办理外,其他职员分为期中考绩及期末考绩二种,期中及期末考绩之平均数为年度考绩。 其次条本公司考核各级职员成果之记录,作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要根据。 第三条各级职员之考核成果记录,均
2、由人事主管秘存,公司除副总经理以上,其他任何人不得查阅。 第四条经办考绩之人员应严守隐私,并以公正、客观之立场评议,不得泄漏或循私,违者分别惩办。 第五条本公司编制内各级职员遇有出缺或公司扩编增加员额时,凡考绩优异人员,概应予优先递补。 第六条本公司考核工作为组长考核一般职员,主任考核组长及副组长,经理考核主任、副主任,经理级人员由总副经理考核。 期中及期末 第七条期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、实力、品德、学识、服务精神随时作严正之考核,并记录于期中及期末考绩表内,以为年度考绩计算资料。 第八条本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成,期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。
3、 第九条凡有以下事绩之一者,得视其缘由、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之嘉奖,并列入考绩记录。 一、对本公司业务上或技术上有特殊奉献,并经采行而获显著绩效者。 二、遇有特殊紧急事变,冒险抢救,保全本公司重大利益者。 三、对有危害本公司产业或设备之意图,能预先觉察,并妥为防护歼灭,因此避开损害者。 第十条凡有以下事实之一者,得视其情节之轻重,报请撤职、记大过、记过、申诫、降级等惩处,并列入考绩记录。 一、行为不检,屡诫不听或破坏纪律,情节重大者。 二、遇特殊紧急事变,畏难躲避或救援失时,致本公司或公众蒙受重大损害者。 三、对可预见之灾难疏于觉察或临时措置失当,致本公司遭受不必要
4、之损害者。 四、对本公司之重大危害,因徇瞻顾或隐匿不报,因此怠误事机致本公司遭受损害者。 第十一条人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。 第十二条 以下人员不得参加年度考绩: 一、到职未满半年者。 二、留职停薪及复职未达半年者。 三、已征召入伍者。 四、曾受留职察看之处分者。 五、中途离职者。 第十三条不得参加年度考绩之人员,仍应填具勤情及奖惩资料备查,但应注不参加考核字样及缘由。第十四条第十二条所称之不得参加年度考核人员,除第四、五项留职察看及中途离职者,不发年终奖金外,其第一、二、三项得酌予嘉奖。 第十五条 年度考绩依成果分以下五等。 一、一等:90分以上,年
5、度考绩满90分以上者,列为一等升职一级,或加薪十级。 二、二等:8089分,年度考绩在80分以上,未满90分者,列为二等加薪五级。 三、三等:7079分,年度考绩在70分以上,未满90分者,列为三等加薪三级。 四、四等:6069分年度考绩在60分以上未满70分者,列为四等加薪一级。 五、五等:59分以下,年度考绩未满60分者,列为五等薪资不作调整。 第十六条凡当年度内曾受嘉奖或惩戒者,其年度考绩应增减之分数依以下规定。 一、记大功一次加特别,记功一次加五分,嘉奖一次加二分。 二、记大过一次减特别,记过一次减五分,申诫一次减二分。 第十七条 凡有以下情形之一者,其考绩不得列为一等。 一、曾受任何
6、一种惩戒。 二、迟到或早退共达十次以上者。 三、请假超过限定日数者。 四、旷职达一日以上者。 第十八条凡有以下情形之一者,其考绩不得列入一等及三等。 一、在当年度内曾受记过处分者。 二、迟到或早退二十次以上者。 三、旷职二日以上者。 第十九条请假、迟到、早退及旷职除前两条之规定外,并依以下规定扣减年终奖金。 一、事假:每超过一次于年终奖金内扣减其底薪三特别之一。 二、病假:除经特准者外,每超过一次于年终奖金内扣减其底薪六特别之一。 三、旷职一天,于年终奖金内扣减600元。 四、迟到四次于年终奖金内扣减300元。 其次十条 本方法呈经董事长核准后实施,修改时亦同。 其次篇:公司企业规章制度 公司
7、规章制度 一、公司形象 1、员工必需清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温顺,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间包括午餐时间办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应刚好,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时,必需时刻留意公司形象,依据具体规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员
8、工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要留意个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1、夏季作息时辰表5月9月上班时间 早8:30 午休 12:0013:30 下班时间 晚 18:00 2、冬季作息时辰表10月3月上班时间 早 8:40 午休 12:0013:30 下班时间 晚 17:40 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、
9、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写,经批准后方可休息。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整齐。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,觉察不清洁的状况,应刚好清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确运用公司内的水、电、空调等设施,最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、要疼惜办公区域的花木。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试
10、用期为二个月,员工在试用期内要按月进行考评。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的根据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、加强学习与工作相关的专业学问及技能,主动和公司同事沟通和学习专业学问和技能。主动参加公司组织的各项培训培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分。 5、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务探讨,不断提高自身的业务水平。 6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 7、员工在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作。 8、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经觉察,赐予
11、警告,情节严峻者,公司将予以辞退。 9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应刚好报告,由公司支配修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密,妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完好的网络口令清单。 3、任何时间,员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不行向外泄露公司进展支配、策略、客户资料及其他重要的方案,如一觉察,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻
12、的,公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、员工必需听从公司的整体管理,包括职务的支配及工作内容的支配。 2、员工须敬重上司,依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映,听取看法。 4、涉及超出员工权限确实定必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理。 6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,激励并带着好员工队伍,时刻驾驭员工的工作状况,确保公司整体策划顺当进行。 7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司进展做出努力。 七、物品管理 1
13、、办公用品的日常管理由行政财务部门特地人员负责定期购置; 2、每月15、30日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理,审批同意后,由特地负责人将办公用品购回,根据实际需要有支配地发放。 3、若急需某类办公用品,也应先填写后,交由特地负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。 4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理: 1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。 2、运用者的业务数据,应严格依据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁运用计算机玩玩耍。 4、公司及各部门的业务数据,重要数据由运用者本
14、人做好刚好备份。 5、未经答应,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用。 6、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为如:购物、玩玩耍、看视频,也决不允许任何与工作无关的信息出如今网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、禁止利用公司网络下载各种玩耍及与工作无关的大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必
15、需按网络工程师指定的方式设置,不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩方法: 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖; 2、员工惩办分为口头警告、罚款及除名; 3、有以下事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会探讨,赐予相应的嘉奖: A、主动向公司提出合理化建议,其建议被公司所接受者; B、维护公司利益和荣誉,爱惜公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、以下事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会探讨,赐予相应的惩办: A、违背国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的; B、泄露公司经营管理隐私的; C、私自把公司客户介绍他人的
16、,禁止利用工作之便谋取私利兼职、甩单,一经觉察,首次赐予警告并罚款1000元,其次次赐予开除,并扣除当月工资 D、因个人对菏泽创唐财务询问有限公司带来任何负面影响,公司保存追诉法律的权利。 5、在公司服务满两年不含两年的员工,将赐予一周的带薪休假休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到答应后方可休假 十一、经费管理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐出差人员在回公司上班一周内;借款未冲平者,不允许再次借款。 2、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司或由主管会计负责供应、审核;主管会计
17、签字后,到借款处填入中的报销日期,方算完成报销手续。 十二、请假管理 1、若有事请假,至少提前一天向干脆上级以邮件的方式填写请假申请单注明原由。 2、有突发状况者需电话告知上级,得到上级允许事后补写请假单方可。 3、若请假超过三天,需提前一周请假,把待办事项交代后方可。 十三、辞职管理、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向干脆上级提交辞职申请表,经批准后转送人事部门审核,部门经理以上管理人员辞职必需经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实缘由,并将信息反馈给相关部门 ,以保证刚好进行有针对性的工作改良。、员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。4
18、、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金。、员工到财务部办理相关手续,核实自己的薪金。、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。 7、做账会计部同事离职需提前两个月递交申请,外勤、业务部同事离职需提前一个月递交申请,离职和请长假同事薪资在离职后一个报税期结束后发放确认在职期间无任何工作异样赐予发放 十四、辞退管理 公司在觉察员工利用个人职务之便进行工作外的交易、在公司期间上传下达之间歪曲事实、眼中违背公司规章制度并造成恶劣影响的,公司将有权进行辞退; 1、部门辞退员工时,由干脆上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总经理批准。 2、人事部门提前一个月通知员工本人
19、,并向员工下发离职通知书。 3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在商定日期到财务部办理相关手续,领取薪金。 4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门依据治安管理惩处条例的有关规定处理。、人事部门在辞退员工后,应刚好将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。 第三篇:公司企业人事管理制度 人事制度 一第一节 总则 一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。 二、公司执行国家在关劳动保规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳开工资和人事管理制度。 三、公司对员工实
20、行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘雇用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必需遵守合同。 四、公司劳动人事部,负责公司的人事支配、员工的培训、奖惩、劳开工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 其次节 一编制及定编 五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。 六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。 七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。 八、因工作及生产,业务进展需要、各部门、下属公司、企业需要增加
21、用工的,必需按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊状况必需提前聘用员工的,一律报总经理审批。 九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必需提前2个月作出支配报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。 十、劳动人事部负责编制用工支配及方案,供总经理参考。 第三节 员工的聘雇用 十一、各部门、下属公司、企业对聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。 十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。 十三、公司聘用的员工
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