保安浮动奖金考核办法2.doc

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1、保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 1会昌县龙威保安有限责任公司会昌县龙威保安有限责任公司*保安浮动奖金考核办法保安浮动奖金考核办法(试行试行)为提高员工的积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安工作绩效，督促保安人员遵章守纪，保证公司财产和客户单位及员工人身安全，特制定本考核办法。具体考核方案如下：一、考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚。二、本办法适用于：公司保安及保安领班。三、考核方式：1、考核是以当月考核人数与每人每月 150 元浮动奖金总额和上月累计未分配浮动奖金为考核基数，考核的结果与奖金、工资直接挂钩；2、浮动奖金考核分配：（1）不合格-直接扣除工资；（2）合格-不扣不奖浮

2、动奖金；（3）一般（好）-奖当月浮动奖金 50 元；（4）很好-奖当月浮动奖金 100 元；保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 2（5）优秀-奖当月浮动奖金 150 元；（6）卓越-奖当月浮动奖金 200 元-300 元；3、根据保安的日常工作及事迹进行奖励与处罚考核。四、浮动奖金考核的考核内容：1、保安考核内容（具体考核标准详见保安考核表见附件 1）（1）安保工作：安保工作严密，保证公司及客户单位财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月浮动考核奖金。（2）工

3、作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不脱岗，不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。（3）工作业绩：工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；对工作中出现的问题，能提出有效建议和意见；尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。（4）仪容仪表：保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 3按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文

4、明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来访人员和公司领导和外部职能部门。（5）团队精神：与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。考核流程1、保安由保安领班按照（保安考核表见附件 1）的标准进行当月考核评分分类，统计月份浮动奖金考核成绩汇总表（见附件 2）交保安经理监督抽查审核。2、保安领班由公司领导按照（保安领班考核表见附件 2）的标准进行当月考核评分分类，统计月份浮动奖金考核成绩汇总表（见附件 3）公司管理部审核。3、评分标准（1）保安和保安领班的月度浮动奖金考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体评分标准详见保安考核表（见附件 1）、

5、保安班长考核表（2）评分标准分为：不合格 60 分（不含 60）以下；合格 60 分-70（不含 70）分；一般 70 分-80（不含 80）分；良好 80-90（不含 90）分；优秀 90 分-100（含 100）分；保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 4卓越 100 分以上。4、财务部根据月份浮动奖金考核成绩汇总表计发员工当月的浮动考核奖金与工资同时期发放。5、奖金设置（1）月度浮动考核奖金=当月度考核人数150 元（2）奖励奖金来源：专设保安考核帐户，对保安和保安领班的处罚金将纳入本考核帐户，并用于发放奖励金；当月度浮动考核奖金未达标获得浮动奖金的累计余额将纳入保安考核帐户，并用

6、于发放奖励金若保安考核帐本帐户的金额不足以支付奖励金，由公司划拨款项支付。专设保安考核帐户奖励奖金由财务部保管，每月提交余额明细报表保安经理，由保安经理监控；保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 5（3）浮动奖金考核基数与奖金设置：考核对象考核评分标准考核分值考核浮动奖金奖金类别保安领班不合格60 分（不含60）以下；直 接 扣 除 工 资50-200 元1、浮动奖金来源是：当 月 考核人数150元*元合格60 分-70（不含 70）分不扣不奖浮动奖金一般（好）0 分-80（不含 80）分奖当月浮动奖金 50元良好80-90（不含90）分奖 当 月浮 动 奖 金100 元优秀90 分-1

7、00（含100）分；奖 当 月浮 动 奖 金150 元奖当月浮动奖金外2、奖励保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 6卓越100 分以上另奖奖励 50 元-200 元；奖金来源是：处罚金和当月未考核完的浮动奖金突出获得特殊奖励者奖当月浮动奖金外另奖奖励 100 元-500 元（4）发放审核流程 6 步骤如下：1.1.考核部门在月底最后日统计当月考核部门在月底最后日统计当月月月份浮动奖金考核成绩汇总表份浮动奖金考核成绩汇总表（见附件见附件 1 1）2.2.提交到提交到保安经理处审查考核情况真实性保安经理处审查考核情况真实性3 3 财务部根据财务部根据 考核办法考核办法 复核数据来源正确性复

8、核数据来源正确性4.4.总经理审批总经理审批发放发放附则1、本考核办法自发布之日起实行，此前如有相关规定与此不符的，以本考核办法为准；2、本考核办法由保安部、财务部、人事部、总经办共同起草、修订、解释。3、附件：保安考核表附件 1月份浮动奖金考核成绩汇总表见附件 3保安部经理；保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 7总经理批准：2012 年 10 月 21 日复印抄送：总经办、财务部、人事部，保安部复印抄送：总经办、财务部、人事部，保安部复印抄送：总经办、财务部、人事部，保安部复印抄送：总经办、财务部、人事部，保安部保安考核表保安考核表考核考核项目项目考核内容考核内容扣分事扣分事由由扣扣

9、分分考考评者评者得得分分（2 20 0分）分）工作工作态度态度1 1、出勤出勤 迟到、早退，5 分钟内扣 1 分/次，510 分钟扣 2 分/次，1020 分钟扣 5 分/次，20 分钟以上扣 10 分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣 10 分，每月请假扣 5 分；2 2、仪表、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣 5 分/次。保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 83 3、礼仪礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣 13 分/次。4 4、工作态度工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从上级合

10、理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣 25 分。(3(30 0分分)门卫门卫把关把关1 1、在岗位上玩忽职守，如打扑克、麻将、喝酒扣 7 分/次2 2、物品放行物品放行 客户单位要求凭放行条的物品，无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣 5 分/次，外车辆进入不指示路线的扣 5 分/次。3 3、外人进入外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣 5 分/次。保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 94 4 定时巡查定时巡查 上班不定期巡查护卫范围；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣

11、23 分/次。5 5、突发事件突发事件 在客户单位指定的管区范围内，人、财、物受到威胁时，没有采取解救措施的扣 510 分/次，造成严重后果的扣 20 分/次。6 6、工作交接工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣 25 分/次。1 1、失窃、失窃 机密、办公室、管区范围发生失窃，扣 5 分/次。（3 30 0分）分）安全安全防范防范2 2、紧急情况、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣 5 分/次，造成严重后果的扣 10 分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣 5 分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣

12、10 分/次。保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 101、对客户单位员工纠纷事件视而不见的扣 5分/次。（2 20 0分）分）治安治安调节调节2、遇斗殴、盗窃等危害客户安全的行为不即时处理、记录的扣 10 分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣 50 分/次，并按公司相关制度处理。1、绩效有明显改进者视其情节加 15 分。特殊特殊奖惩奖惩2、客户单位投诉 视其情节扣 15 分/次。3、尽心尽责阻止公司利益受损者加 15 分/次。物管理部4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加 2030 分/次。总得分考核考核结果结果保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 11部部年年月份浮动奖金考核成绩汇总表月份浮动奖金考核成绩汇总表姓名职务考核评分标准成绩（分数）获浮动奖金说明保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 12保安检查监督机制与绩效考核评估方案页脚内容 13考评者：考评者：汇总人：汇总人：汇总日期：汇总日期：审批：审批：