某某工程安全生产工作重点.doc

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1、某某工程安全生产工作重点省道220线北环立交桥加固维修工程安全生产工作重点工作重点和保障措施 （一）、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造,提高项目部安全水平。 1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好项目施工日常安全管理，逐渐树立人员安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对施工工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于2课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理,消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自

2、救知识等. 3、对施工作业中机械设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识.加强员工安全意识，确保工作过程安全。 （二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系,落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，项目部对负责人层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人.并实行“谁主管,谁负责;谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实,加强监督，严格考核

3、。 2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，对照安全生产法规定完善与本项目相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任，保证完成生产部交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度，节假日和特殊时期作业项目部领导必须坚守现场,确保作业安全。 5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 7、严

4、格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各个部门应按时完成生产部下达的隐患项目,并将隐患整改情况备案。 (三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以项目部为项目部组织职工

5、学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识,提高安全技能，提升管理水平. 5、组织开展“安全生产月”活动.通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 6、开展安全竞赛活动.通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。 7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松

6、懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改）,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 （四）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、完善项目部应急救援体系，进一步提高项目部的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，项目部对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。 (五

7、）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。 1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。项目部在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用. 3、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康。2018年安全生产工作任重道远，责任重大.对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质,减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成.