2023年公司财务科科长述职述廉报告(范文大全).docx
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1、2023年公司财务科科长述职述廉报告(范文大全) 第一篇:公司财务科科长述职述廉报告 公司财务科科长述职述廉报告一、一年来的工作汇报 2023年,不同寻常的一年,由于方方面面的缘由,作为我公司接替矿井的xx煤矿,工程建设处于停顿状态。为了xx有个更好的前景,总公司领导放眼超前,确定扩大我们xx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺当进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作照旧在有条不紊的进行着。我作为xx财务科科长,依据总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律状况做了以下几方面的总结: 1、加强政治、业务学习,从而提高自身素养和业务水平,以增加工作实力。 随着市场经济的进展,财经学问也在不断的更
2、新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作实力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务学问的自学,不断开拓和完善自己的理论学问和业务水平,以增加自己的工作实力。 2、正常开展各项日常业务工作。 虽说xx煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务照旧正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。 3、协作总公司规范票据管理及操作执行。 为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺当进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票
3、坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。 4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为xx各项工作的顺当开展奠定了坚实的基础。 5、主动推动银行贷款的各项工作。xx煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺当进行,主动与各大银行进行协商与沟通。 另外,在完本钱职工作以外,主动主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的工作总结,细致想想,还有许多工作没有到位的地方,比方,工作开拓、创新意识不够,对外协调实力需进一步加强。今后我要努力学习业务学问,提高自身素养,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,
4、勤奋工作的作风,又要留意在工作实践中摸索阅历,探究路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的绚丽前景而努力工作。 二、一年来本人的廉洁自律状况: 1、加强学习,明确要求,增加廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,依据总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性相识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增加拒腐防变实力。 2、正确对待权力,认真履行好职责。依据党风廉政建设落实状况,做到制度之内“不缺位,制度之外“不
5、越位。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事务的发生。 3、努力做好本职工作,主动协作总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xx煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团结一样,亲热协作,勤奋工作,各我们的各项工作顺当进行。 三、存在问题与努力方向 存在问题: 回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调实力需进一步加强。 在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,确定要努力做到以下三点: 、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。
6、 、努力学习,提高素养,提高工作实力。 我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真驾驭精通电脑,以适应信息化进展的要求。 、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。 努力方向: 1、加强政治学习和业务学习,增加自己党性,提高自己政治理论水平及工作实力。削减工作应酬,把更多时间用在学习和思索工作上;生活简朴、勤俭节省,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。 2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序,力求节省,降低本钱。 3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。 其次篇:房产公司财务述职述廉报告 房产公司财务述职述廉报告
7、XX市开发置业项目自年4月起先筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,主动协作和坚决执行实业公司整体进展战略,同心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成果,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、项目财务基本数据: 截至年年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元,意料本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了集团和实
8、业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务限制管理与财务指标分析 一在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 1监督与服务 年年初,实业公司实行项目公司目标本钱管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能管理上积累了一些阅历,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服
9、务等各项工作。2合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训,对项目销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的探讨,经过反复具体地、探究性地调查探讨和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,找寻适合我们项目的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行中行、招行、深进展达成一样地针对香蜜湖项目的多项最实惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两
10、个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有足够的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。 二在连带担保责任方面 我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的最实惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。三免费合作增值服务 我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣扬、行内网络及刊物宣扬、定期发布楼盘信
11、息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创建了机遇。四为工程、销售部门供应最优秀的服务 项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。 1探讨编制销售日报小软件,刚好获得销售新信息,觉察并解决问题 在未能运用销售软件的状况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力探讨并编制和慢慢完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,刚好与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售支配完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析,以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况,觉察工作中的问题,加强内部
12、限制,提出有关措施,刚好改良。 2我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原支配项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节省投入资金4400万元。五编制工程付款台帐,建立部门间审核方式 在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同完全的付款状况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节省查询时间的
13、很好方法,并且能一目了然地反应当类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等微小环节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。六 XX市开发置业项目自年4月起先筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,主动协作和坚决执行实业公司整体进展战略,同心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成
14、果,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、项目财务基本数据: 截至年年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元,意料本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务限制管理与财务指标分析 一在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 1监督与服务 年年初,实业公司实行项目公司目标本钱管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应
15、增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能管理上积累了一些阅历,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。2合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训,对项目销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的探讨,经过反复具体地、探究性地调查探讨和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协
16、商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,找寻适合我们项目的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行中行、招行、深进展达成一样地针对香蜜湖项目的多项最实惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有足够的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。 二在连带担保责任方面 我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的最实惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最
17、早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。三免费合作增值服务 我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣扬、行内网络及刊物宣扬、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创建了机遇。四为工程、销售部门供应最优秀的服务 项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。1探讨编制销售日报小软件,刚好获得销售新信息,觉察并解决问题 在未能运用销售软件的状况下,
18、部门员工做了艰苦的努力,齐力探讨并编制和慢慢完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,刚好与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售支配完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析,以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况,觉察工作中的问题,加强内部限制,提出有关措施,刚好改良。 2我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原支配项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节省投入资金4400万
19、元。五编制工程付款台帐,建立部门间审核方式 在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同完全的付款状况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节省查询时间的很好方法,并且能一目了然地反应当类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等微小环节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。六 加强与税务等政府部
20、门沟通,主动推动土地增值税清算 两年来,置业公司财务部主动探讨学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力找寻应对方案,为确保税务工作的顺当进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的“开发间接费用的重要性,其实干脆组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示,而开发间接费用作为房地产开发本钱的基本一项,依据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元 第三篇:地质科科长述职述廉报告 敬重的各位领导、同志们: 上午好! 在思想上、行动
21、上时刻同局党组保持一样,不断提升自己的人生观、世界观和价值观。地质环境科全体同志严格遵守“八项规定、严于律己、认真负责、加强自身修养,经得住考验、守得住原则。依据“先做人,后做事的原则,做到有素养、有学问、懂业务、讲原则,较好地胜任本职工作。 二、尽职尽责,不断地提高业务实力和服务水平,使我县地质灾难防治与矿山环境爱惜工作再上新台阶 地质环境科职责以地质灾难防治与矿山地质环境爱惜与复原治理为主,兼顾负责全县水文地质调查、地质公园遗迹爱惜和古生物化石爱惜。地灾防治责任重大,需具有很强的责任心;矿山环境爱惜对于矿山企业又是一项制约行为,面对的困难重重;地质业务学问专业性极强,需要不断学习。我们树立
22、牢固的大局意识、保持高度责任心、廉洁勤政,取得了确定得成果。 (一)在地质灾难防治工作方面 我县地质环境困难,总40个主要地质灾难隐患点。西北部山区地质灾难频发,地面塌陷、山体倒塌、滑坡、泥石流时有发生,汛期尤为严峻。我们制定了相关的预案、方案,成立了指挥部、领导小组、汛期24小时值班、提前搞好宣扬,发生地灾后第一时间赶赴现场、设置警戒线、分析缘由、意料趋势、实行措施、彻底消退隐患、发放宣扬资料、安抚民心、日常监管、时刻保持高度警惕,“宁可千日无灾、不行一日无防,并主动争取上级资金用于治理与搬迁。今年全县无一例地灾造成人员伤亡。 (二)在矿山地质环境爱惜工作方面 我县总81处矿山,全部在发证前
23、就编制了矿山地质环境爱惜与复原治理方案、并备案。全年按规定认真收取了矿山治理保证金762万元,未缴齐的一律不予办理持续发证等一切手续。以收取保证金的形式监管矿山企业在闭坑前予以复原治理是较有效的手段。 (三)主动争取上级专项资金 每年上级都有地质灾难防治、矿山地质环境治理、矿山复绿工程等切块资金,但各县区竞争特殊激烈。我们认真梳理立项项目、主动沟通乡镇、协调财政部门、县政府、不辞劳苦地请示市局、省厅,在去年争取350万元用于金场塌陷搬迁和80万用于西山治理的基础上,今年又争取了940万元用于铜井莱坪矿山治理、435万元用于西山治理,立即到位的切块资金有:用于铜井叶落沟塌陷治理的498万元和用于
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