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1、2023年“强化机关党建、助推脱贫攻坚”经验交流材料 “强化机关党建、助推脱贫攻坚阅历沟通材料 近年来,*县坚持把加强机关党建与扶贫工作有机结合、深度融合,不断强化县直机关党员干部脱贫攻坚的责任担当,着力在抓队伍、优服务、建机制上下功夫,取得了实实在在的成效,先后荣获“全国扶贫开发先进集体“江西省扶贫开发先进县“*市扶贫攻坚工作考核一类县第一名等称号。2023年6月,全省精准扶贫攻坚现场推动会在*县胜利召开。2023年,*县将领先完成脱贫任务。 一、建强队伍,打造扶贫攻坚毅大引擎 坚持把选优配强驻村工作组和第一书记两支队伍作为脱贫攻坚的“牛鼻子,努力打造一支素养高、业务精、作风硬的扶贫队伍。一
2、是精准选派驻村工作组。严格落实“一把手脱贫攻坚责任制,99个县直机关均成立了主要领导为组长的挂点扶贫工作领导小组,并按“1+X模式成立由一名副职任组长的驻村工作组。在此基础上,对全县86个“十三五贫困村进行全方位摸排,分类建档,结合整顿软弱涣散基层党组织,依据“党群部门联软村、政法部门联乱村、经济部门联穷村、涉农部门联专业村的原则,合理确定各县直机关挂点帮扶贫困村,实现贫困村全覆盖,确保帮扶精准对接。二是多维监管第一书记。实行个人报名和组织举荐相结合方式,从驻村工作组中选派86名政治素养好、工作实力强、具有确定农村工作阅历的副科级以上党员干部、优秀后备干部担当村第一书记。制定*县村党组织第一书
3、记管理方法,明确要求第一书记全部脱离原工作岗位,吃住在村,并公开姓名、职务、联系方式,接受群众监督。同时,创新提出“工作考勤、业绩考核、政策考试,群众测评、组织部评议和工作述职为主要内容的“三考两评一述考评机制,实现“满足不满足、群众说了算,工作优不优、业绩来衡量,确保第一书登记得去、沉得住、干得好。县委统战部副部长陈霁虹,自选派到万福镇谷塘村任第一书记的第一天,就将铺盖铺在了村民家,每天骑着自行车走村串户,笔记本随时记录村里的点点滴滴,村民亲切地称他为“脚车书记。 二、优化服务,找准脱贫攻坚有力抓手 着力加强农村基层服务型党组织建设,把关心挂点贫困村建档立卡、建强班子、培育产业、加强基础设施
4、建设作为脱贫攻坚的落脚点。一是严格程序关心精准识别。充分发挥人才荟萃、智力密集的优势,刚好组织机关党员深化到所挂点联系村组,会同村“两委挨家挨户进行信息采集,摸清贫困状况、致贫缘由,关心建立和完善建档立卡数据台账,指导各村严格依据“信息采集-综合评估-逐级审核-民主评议-公开公示的步骤,对全部农户进行精准识别,为有针对性帮扶奠定基础。二是多措并举建强村级班子。实行县直机关和村党支部党建共建,围绕“连心、强基、模范三大工程推动村“131治理模式一强化:强化村级党组织的领导核心地位,三规范:规范村级组织、规范工作程序、规范干部行为,一监督:加强民主监督,催促建立村务监督委员会和民情理事会,完善“三
5、会一课、组织生活会等党建工作基本制度。整合优势资源,在村级党组织带头人队伍建设上合力出招,在村级组织活动场所建设上多方筹资,在村级软弱涣散党组织整顿提升上“对症下药,有效促进基层党组织规范化建设。三是因地制宜培育富民产业。紧紧抓住增加贫困户收入这一核心任务,在大力进展和壮大“一户一亩井冈蜜柚、一户一亩横江葡萄、一户一个鸡棚、一户一人进园务工四个一精准扶贫产业基础上,指导各村因地制宜进展特色产业,关心建立专业合作社,刚好协调落实农业保险、产业扶助等政策措施。组织4200余户贫困户通过贷款资金、劳动力、土地资源等方式入股各类产业合作社,促进贫困户增收致富。四是凝合合力建设基础设施。将完善基础设施作
6、为关心挂点村提升脱贫实力的关键,从道路硬化、水渠修理、村庄环境整治等方面入手,整合人力、财力、物力资源,着力改善基础设施条件,夯实精准扶贫硬件基础。圳上村下沙自然村原是个不通路的小村子,挂点单位县发改委主动关心争取项目资金20万元,对进村道路进行硬化,彻底结束该村不通公路的历史。 三、健全机制,强化脱贫攻坚长效保障 通过实践探究,总结一些可复制、可推广的方式方法,将其上升为制度和政策层面,构建起脱贫攻坚的长效机制。 一是健全调研走访机制。 深化群众路途教化实践活动中探究出的“五访纳谏、“下访听诉、“民事直通车春风化积案等有效做法,出台改良工作作风、亲热联系群众十项制度,对县级领导、县直单位主要
7、负责人到挂点乡镇和贫困村蹲住调研作出每月不得少于1次、每年不得少于一周的量化支配,高位推动协调解决精准扶贫中存在的难题。对驻村工作组及第一书记,则要求在每年年初,围绕走遍全部贫困户、全部党员、全部农户,找准致贫缘由、扶贫方法、脱贫支配的“三个走遍三个找准要求,开展集中调研月活动,关心贫困村党组织制定切实可行的扶贫年度支配。二是健全结对帮扶机制。依据“副县级以上4户、正科级3户、副科级2户、科级以下1户的要求,建立健全党员干部“4321结对帮扶贫困户制度,组织4800余名县直机关党员干部组成精准扶贫连心小分队,结对联系86个贫困村、5900余户贫困群众,保证每户贫困户都有帮扶责任人,形成“驻村工作组帮扶、全体党员干部参与的生动格局。现如今,全县各村贫困群众家家都有一张便民服务连心卡,内有结对帮扶党员干部手机号码,全天候“为群众办好事、让群众好办事。三是健全督查考核机制。主动适应脱贫攻坚要求,刚好修改完善党建工作目标管理考核方法,把机关和村党组织结对共建、驻村工作组及第一书记管理等纳入年度考核内容,建立周督查、月通报、季调度的过程考核机制,催促加强党组织协同管理,催促落实帮扶资金,催促第一书记脱钩工作,形成了机关党建工作服务脱贫攻坚的显明导向。
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