2023年交心谈心制度(精选五篇).docx
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1、2023年交心谈心制度(精选五篇) 第一篇:交心谈心制度 交心谈心制度 为切实加强全办思想政治工作,努力构建和谐工作环境,实施“以人为本管理方式,结合本办实际,制定本制度。 一、目的意义 刚好了解驾驭干部职工的思想动态和工作状况,坚持把解决思想问题与解决实际困难结合起来,把严格要求与悉心关心结合起来,充分调动干部职工发挥作用的主动性和主动性。要通过交心谈心,从不同侧面了解干部职工的思想状况,关心解决思想问题,提高思想相识,加强思想沟通,形成思想共识。通过交心谈心,细致了解干部职工的工作状况和现实表现,主动沟通工作心得体会,关心解决工作上的困难,有针对性地提出工作要求,共同探讨做好工作的方法和途
2、径。通过交心谈心,了解、关切干部职工的家庭、生活、子女、感情等方面的问题,尽量为他们排忧解难。 二、具体措施 在具体运作中,要做到:把握“五大原则、坚持“四个必谈、做到“十个刚好谈。 一、把握五大原则 1、互相敬重。办班子成员要以同等的心态主动面对下级的“谈心活动,一般干部要正确对待谈心,在谈心中刚好汇报自己近阶段的思想动态,实施互动沟通方式,解决“不愿谈、不想谈、不好谈等问题带给工作上的不便。 2、互相理解。在交心谈心活动中,双方应主动应对存在的问题及缘由,进行换位思索,正确区分是思想觉悟问题,还是实际困难和自然心理反映,通过自己找,他人帮来解决问题。 3、互相关心。在谈心时,要切实把解决思
3、想问题与解决实际问题结合起来,真心实意关心对方排忧解难,做到在谈心中交心,在交心中知心,在知心中融心,在融心中同心。 4、互相信任。在交心谈心时,要坚持坦诚布公、保守隐私、严格把握政策界限,正确对待组织,正确对待同志。在和谐宽松的环境中沟通相识、互亮思想,互讲真话,有一说一,有二说二。 5、留意引导。副股级以上干部要带头说出心理话,带头亮出问题,带头开展指责,坚持正面教化和引导,突出用真心换真情,以情动人,以情感人。解决好“怕暴露思想、怕丢面子、怕抓辫子的思想顾虑,二、坚持“四个必谈 1、办党政主要领导与班子成员之间必需谈:由办党政主要领导逐一找班子成员进行谈心,班子成员也可主动找主要领导谈心
4、。必要时,主要领导也可召集班子成员集体进行交心谈心。 2、分管领导与分管部门及下属单位负责人之间必需谈:由分管领导依据工作分工,逐一找分管部门及下属单位负责人进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定机关职能部门负责人与下属单位负责人进行谈话。涉及干部职工在党风廉政建设方面的问题,谈话时办纪委要派人参加。 3、部门及下属单位负责人与本部门、本单位干部职工之间必需谈:由所在部门或下属单位负责人逐一找本单位职工进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定专人与职工进行谈话。 4、办班子成员与所驻村的村支两委干部之间必需谈。 三、做到“十个刚好谈 有以下情形之一的,应按交心谈心分工,刚好找干部职工本人谈话
5、。 1、干部被提拔担当上一级领导干部时,要确定成果,指出缺乏,提出盼望和要求。 2、干部职工受到表彰、嘉奖时,要提示他们保持醒悟的头脑,戒骄戒躁,保持和发扬成果。 3、干部职工需要调整、轮换时,要做思想工作,介绍新的工作岗位状况,提出盼望和要求。 4、干部职工在工作中遇到较大的困难和挫折时,要消退他们的思想压力,增加他们克服困难的志气和信念,关心他们解决实际困难。 5、群众反映干部职工的问题,或是检查考评觉察履行职责等问题时,要在弄清事实的基础上,具体问题具体分析,该澄清的要澄清,该指责的要肃穆指责。觉察有突出毛病和不廉洁的苗头时,要给他们打招呼,引起他们的留意。 6、干部职工因不胜任现职而被
6、撤职,因犯错误受处处分或被降职、撤职时,要实事求是地讲清撤职、降职、撤职的缘由,肃穆地指出存在的缺点和错误,关心他们分清是非,使其吸取教训,放下包袱,重树信念。 7、干部职工之间出现不团结时,要关心他们沟通思想,交换看法,增进了解。对影响团结的主要责任人,要指责教化。 8、干部职工向组织提出要求或报告本人重大事项时,在不违背原则的状况下,要刚好探讨解决。 9、干部职工退休时,要充分确定他们的成果和奉献,听取他们的看法,关切他们的生活。 10、干部考核工作结束时,要通报状况,转达看法,提出努力方向。 三、几点要求 1、交心谈心一般实行“一对一方式,必要时,也可实行集体谈话方式进行。 2、“四个必
7、需谈原则上应每季度至少支配1次谈心,如有“十个刚好谈所列情形之一的,应刚好支配与干部谈心。 3、交心谈心既要有支配有准备地进行,也要根据干部职工的思想和工作状况,适时地进行。 4、交心谈心应作为一项干部工作制度来抓紧抓好,并纳入年度思想政治工作考核。 其次篇:班子成员交心谈心制度 班子成员交心谈心制度 为进一步关切疼惜干部,了解干部的思想心情,不断加强对干部的教化、监督和管理,促进领导班子和干部队伍的政治思想建设,增加领导班子的凝合力和战斗力,现制定领导干部谈心制度如下: 一、谈心的范围 1、主要负责人与班子成员之间; 2、班子成员之间; 3、班子成员与分管处室负责人之间; 4、班子成员与不少
8、于10名党员、进展对象、入党主动分子及群众之间; 5、党支部书记与每个党员之间。 二、谈心的原则和基本内容 1、开展谈心活动要突出“讲政治这个核心。通过互相交心,进一步坚决建设有中国特色社会主义的信念,全面实行科学进展观,牢固树立一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 2、开展谈心活动要紧密围绕市委、市政府的中心工作、党的建设、进展改革工作等多方面的主题。通过谈心,统一相识,协调工作,明确任务,从而促进各项工作的开展。 3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白,坦诚相待,既确定成果又不回避冲突,做到有则改之,无则加勉,言者无罪,闻者足戒。 4、开展谈心活动要留
9、意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的状况作为重要内容。通过谈心,增加廉洁自律意识,有效地抵抗享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。 三、谈心的具体分工 1、主要负责人要做到全年与学校其他领导干部个别谈心至少1次; 2、班子成员之间开展谈心,每年不少于2次,结合每半年一次的民主生活会进行。 3、班子成员和分管处室负责人每年谈心不少于2次; 4、班子成员与不少于10名党员、进展对象、入党主动分子及群众每年谈心至少1次; 5、党支部书记与每个党员之间每年谈心至少1次。 四、谈心的要求和基本方式 1、遇到以下状况时,应刚好进行谈心和谈话:干部工作变迁、职务升降、退休时;干部受到表彰、嘉奖
10、或指责、处分时;干部在工作中遇到困难或挫折时;干部家庭发生特殊状况时;干部在遵纪遵守法律、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时;对领导干部考核、考察或民主评议后,需向干部通报状况、反馈看法时;干部主动要求谈心时。 2、谈心是领导干部之间的同等沟通,重点应在互相征求看法、沟通思想、开展指责与自我指责上下功夫。 3、领导干部在谈话前要做好充分的准备,根据驾驭的状况突出重点、有的放矢,要力求刚好性、针对性、有效性。 4、要讲究谈话的艺术,和风细雨,留意效果,营造宽松的谈话气氛。谈话对象应端正看法,主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际,虚心接受谈话中提出的缺点和缺乏,提出下
11、一步预备和改良措施。 5、谈心中觉察问题要刚好解决,不使问题积累、冲突扩大。对被谈话人提出的正确看法和建议,要主动予以接受,在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。 6、一般状况下,谈心实行个别谈的方式,特殊状况下,也可以实行集体谈的方式进行。 7、主要负责人要主动带头开展谈心谈话工作,干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求,努力使这项工作经常化、制度化。 五、谈心制度的落实 班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录,每年底,要对领导干部开展谈心的状况进行一次检查。领导干部要把执行谈心制度的状况作为年终述职的一项内容。 第三篇:班子成员交心谈心制度 吉安分输站班子成员交心谈心制度 为进一步关切
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