2023年企划部岗位职责.docx

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1、2023年企划部岗位职责 第一篇：企划部岗位职责 一、企划总监的岗位职责 1、主要负责企业的企划钢要及企划支配的制定和实施。 2、根据企业总的进展方针，提出年度内意料的策划活动方案支配。 3、负责企划人员的选拔、培育、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。 二、企划部经理 1、协作企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作支配和方案。 2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策供应根据。 3、组织召开本部门的工作会议，检查、催促各相关部门是否依据企划活动方案开展工作。 4、加强与各大新闻媒体的联联，做好企业文化和形象的宣扬。 企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。 三、企划专员

2、 1、把公司提出的年度、季度、月度支配，做成具体的方案。 2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施，向公司提前有价值，有新意的策划方案。 3、制定广告销售支配。 4、根据公司需求，对市场进行实地调查，并分析结果。 企划专员是企划案制作的具体操作者。 一般的企划部或许有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。 其次篇：企划部岗位职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.项目策划部部门职能 负责实施公司承接的各类广告推广项目，制订策划及设计推广方案。根据公司项目需求策划完好的具体推广方案。 组织、协调宣扬企业产品，提升企业形象。 根据项目需求选择适合的外包服务，建立良好的沟通并

3、监督实施状况。对项目策划实施过程进行监督、限制、调整等管理工作。组织新兴项目探讨及应用推广工作。 负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。负责协调处理策划部的内部与外部事项。 关心公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 10.完成领导交办的其它工作 (一)、项目策划部SUP主管 个人岗位职责 全面负责公司企划纲要及企划工作支配的制定和实施;、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案，检查和监督方案的落实。、为公司领导供应公司进展战略、公司专项宣扬个案、公司整合宣扬方向、公司赢利开发等宣扬专案。、定期

4、到各地区公司依据企划纲要及工作支配进行目标检查和考核。 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导。、负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐。、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。、负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。10、负责督导企划策划案执行及策划案实施。11、负责部门内员工管理及规划。 12、对部门员工绩效考核核准。 个人岗位职责 13、对公司项目产品整合推广 整合设计、整合策划的规划协作及指导。 14、定期向公司领导汇报工作。 (二)、策划专

5、员 个人岗位职责： 1、组织管理策划及市场调研 关心总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;抓好全省统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作支配的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 三、文案专员 个人岗位职责 负责公司项目产品的企划文字及广告文字工作，完成公司布置的日常工作，并向主管汇报工作结果;负

6、责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新公司开业和重大节日活动的文案实行标准范例化; (四)、设计专员 个人岗位职责 1设计、制作CIS导入系列视觉识别系统。 2设计制作项目产品及分公司产品物料。 3完成公司及门店庆典活动及项目产品气氛营造和布置等工作。 4巡察有关区域，并督导设计物料美感及材质制定。 5参加各类促销活

7、动。 6关心安装灯箱片、展板等工作。 7机器设备的正常维护及运用。 8企划活动中常用标准道具的设计及运用说明; 9大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 10负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 11对DM快讯的版面设计，指导各地区的快讯制作方法;12对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 13负责地区公司门店的形象设计; 14维护、保管自用工具、器材。 15定期向主管汇报工作。 16完成领导交办的工作。 项目策划部 2023/11/16 第三篇：企划部岗位职责 企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施

8、的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣扬等一切事务的基础。 一、企划部工作职责： 1、负责公司企业宣扬及项目宣扬，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营进展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣扬，建立公司与行业媒体的沟通、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的沟通。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣扬材料汇报审批文件和公司主要广告宣扬材料的设计和制作。

9、7、协作完成其他日常的推广宣扬工作。 二、企划部组织架构和各岗位职责： 一企划部组织结构图： 业务指导 职能领导 考虑到公司现状，企划部前期可配备： 企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣扬专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责 家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣扬专员部分职责 项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣扬专员部分职责 二企划部各岗位职责： 企划总监岗位职责： 负责公司整体企划、推广、宣扬工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理； 1、负责公司企划工作的全面掌控，包

10、括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动支配的审定； 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，协作完成日常推广宣扬、广告投放效果等工作； 3、完成公司全部识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织； 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和进展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；、协作营销中心制定整体推广方向，按月、季、制订相应广告投放策略和媒体比例支配策划报告，及各阶段支配任务书； 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣扬活动； 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护； 8、负责关心解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的

11、协调与沟通； 9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、协作； 企划经理岗位职责： 1、关心企划总监组织开展企划部的各项工作； 2、收集有关房地产的信息，驾驭市场动态，分析销售和市场进展状况，提出书面报告及针对性看法，为公司企业各类决策供应根据。 3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。 4、组织建立健全部门内部制度，改良内部管理流程，提高部门工作效率。 5、支配并组织广告宣扬支配、阶段目标及效果评估。 6、负责项目的宣扬推广定位和主题创意文案。 7、关心企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。 8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉

12、度。 文案编辑专员岗位职责： 1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写领导讲话稿、主持稿、活动拍照等。 2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。 3、负责集团微博的发布、维护。 4、负责报刊广告及相关公司宣扬性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。 5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。 6、关心部门总监、经理完成项目的企划文案工作。 7、关心家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。 8、参与协作公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。 项目设计师岗位职责 1、负责项目日常宣扬、策划设计制作，项目活动布置； 2、广告平面设计、制

13、作及其它图文处理； 3、集团及项目的宣扬画册、楼书、折页。 4、关心其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成； 5、关心网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整 理、企业Logo处理等等； 6、建立规范以保持设计的质量刚好间的把握，直至成品。 7、负责设计限制的执行和维护，不断改良设计水平，以到达公司日益进展的要求。 8、利用自身的行业背景和学问，在设计和制作上有效的限制本钱。 9、协作家居中心，完成商场活动相关物料。 10、完成领导交办的其他任务。 三、企划部工作流程 1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。 2

14、、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。 3、广告设计及文案撰写的过程中留意上下级之间的沟通沟通，符合公司整体宣扬的战略理念及领导的要求，到达满足的效果，削减不必要的机会本钱。 4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿企划部经理文字校稿企划部总监效果把关营销中心总经理审核常务副总审核董事长签字确定。 四、企划部各种管理表单 第四篇：企划部岗位职责 企划部岗位职责 企划部经理岗位职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动支配的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、

15、设计与规划，并指导专案策划与设计，协作完成日常推广宣扬工作； 2、参与公司进展目标战略探讨，担当企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作，建立和进展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。 3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实； 4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，并对各小组的运作及管理状况提出建设性建议。 5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等，并严格依据公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。 6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制，参与公司成

16、立的各领导小组，汇同有关部门起草各种活动方案。 7、主动带着本部们人员，遵守公司的各项规章制度，团结一心，为公司企业管理献计献策，多培育出年轻的优秀管理人才。 8、抓好部门内部管理，搞好休班轮休制，搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导； 9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门进展支配，负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐； 10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调； 第五篇：企划部岗位职责 企划部岗位职责 企划部经理 1.关心公司领导进行营销战略探讨和中长远的形象规划，制定品牌推广策划，为公司供应干脆的企业进展战略建议； 2.组织实施市场、消费者竞争等状况的调

17、研协调工作； 3.关心行政部制定公司企划管理规章制度并催促、检查制度的贯彻执行； 4.负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析，主持制定产品和服务的广告策略，制定年、季、月度广告推广支配； 5.担当企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算； 6.关心营销系统开展公司营销企划工作； 7.关心有关部门开展设计工作； 8.担当考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作； 9.考评广告合作单位的工作业绩和广告效果； 10.与广告、新闻界及相关广告管理部门保持亲热沟通； 11.在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣扬工作； 12.完成上级领导交办的其他工作。 平面设计 1.负责

18、公司全部员工的名片设计制作； 2.负责公司整体VI的规范及完善； 3.负责公司平面广告的设计、排版； 4.负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行 方案； 5.整理公司设计师作品； 6.关心部门经理对网站进行美术编辑工作； 7.负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控，并验收成品； 8.完成上级领导交办的其他工作任务。 文案策划 1.关心公司营销战略探讨和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作，为企划经理供应干脆的企业进展战略建议； 2.组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作，并做好信息收集分类工作； 3.收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息； 4.关心部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算； 5.关心部门经理开展公司营销企划撰写工作； 6.关心有关部门开展文案工作； 7.关心考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作； 8.关心考评广告合作单位的工作业绩和广告效果； 9.关心企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持亲热沟通； 10.在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣扬工作； 11.完成上级领导交办的其他工作。