2023年公司内部管理制度.docx
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1、2023年公司内部管理制度 第一篇:公司内部管理制度 江苏沃能光伏科技有限公司 内部管理制度 一、目的为了规范公司管理,肃穆工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际状况,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司全部员工。 三、管理规定 1.上班必需保持良好的工作看法和风貌。 2.上班考勤实行实时签到制度,必需本人亲自签到。在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分迟到或早退30分钟以内罚款20元,30分钟以上罚款50元。 3.行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌;车间工作人员上班须着工作服,工作
2、裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品。如不按上述要求穿戴者,觉察一次处以口头警告处分,觉察二次以上者每觉察一次处以罚款处分每次罚款20元人民币。 4.员工必需听从上级管理人员领导,不得工作怠慢。 5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持整齐,洁净的环境。办公桌面不允许乱堆乱放,香烟头不允许乱扔尤其是花盆里,觉察一次处以口头警告处分,觉察二次以上者每觉察一次处以罚款处分每次罚款20元人民币。 6.下班时各部门最终离开的工作人员必需关锁好本部门的门窗及设备电源,防止发生平安事故及不必要的奢侈。如没关门窗及设备电源,觉察一次处以口头警告处分,觉察二次以上者每觉察一次处以罚款
3、处分每次罚款20元人民币。 7.工作期间遇到顾客访问时,必需主动、亲切的接待或供应询问。来访电话时必需做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。 8.公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台工作簿上登记。 9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿上登记,待领导批准方可离开请假制度详见本公司考勤制度。 10.当天能够完成的工作不得拖延至其次个工作日完成。 11.疼惜公物,节省物品。 12.同事间要互相协作,互相支持,主动学习业务学问。 13.每周一的公司例会关联人员必需准时出席。无故缺席者,出现一次处以口头警告处分,出现二次以上者每出现一次处
4、以罚款处分每次罚款50元人民币;无故迟到者公司规定的开会时间特别钟后到达的一律视为迟到,出现一次处以口头警告处分,出现二次以上者每出现一次处以罚款处分每次罚款20元人民币。如出现例会因故不能按期召开的状况,例会召集人要刚好发出通告。 四、附则 本制度的说明、修改、废止权归公司行政部。本制度自董事长或总经理签发之日起生效。 江苏沃能光伏科技有限公司 2023年03月16日 其次篇:公司内部管理制度参考 公司内部综合管理制度参考范本 现代企业的一个重要标记就是企业管理的规范化和制度化。作为一名企业经营者,首先要考虑制定科学的、可操作的企业管理制度,进而使企业不断进展壮大。另外,企业管理制度的健全与
5、否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响,现将企业内部综合管理制度简易范本归纳、整理如下,仅供参考。 一、管理大纲 1、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项确定、纪律。 2、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产,损害公司的形象和声誉。 3、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性,提高全体员工的技术和经营管理水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创建精神。 5、公司激励员工主动参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及进展提出合理化建议,对做出奉献者公司予以嘉
6、奖、表彰。 6、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 二、员工守则 7、遵纪遵守法律,忠于职守。 8、维护公司声誉,爱惜公司利益。 9、听从领导,关切下属,团结互助。 10、努力学习,提高水平,精通业务。 11、主动进取,勇于开拓,创新奉献。 三、人事管理制度 一总 则 12、公司执行国家有关劳动爱惜法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳开工资和人事管理制度。 13、公司对员工实行合同化管理,员工与公司的关系为合同关系,双方都必需遵守合同。 二定 编 14、公司各职能部门用人实行定员、定岗。 15、因生产及
7、业务进展缘由、各部门需要增加用工的,必需按要求履行手续后方准实施,特殊状况必需提前聘用员工的,一律报总经理审批。 三员工的聘用 16、各部门对聘用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才有德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。 17、各级员工的聘任程序如下: 1总经理,由董事长提名董事会聘任; 2副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员由总经理提请董事会聘任; 3部门主任等由总经理聘任; 4其他员工,经总经理批准后,由人事部门聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 18、新聘员工经人事部门审查考核,符合聘用条件者,先签试用合同,试用期满经人事部门审
8、核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同;确定不录用者在试用期满后予以解聘。 四工资及待遇 19、公司全权确定所属员工的工资和待遇。 20、公司执行董事会批准实行的工资标准。 21、公司依据“按劳取酬、多劳多得的支配原则,根据员工的岗位、工作量大小和技术含量等状况综合考虑确定其工资。 22、公司执行国家劳动爱惜法规,员工享有相应的劳保待遇。 23、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取和发放。 五假期及待遇 24、员工按国家法定节假日休假,因工作生产需要不能休假的,按国家法规执行相应的工资标准或支配补休。 25、员工按国家规定享有探亲待遇。 26、员工婚假依据法定婚假执行,异地结婚
9、可适当另给路程假,假期内工资照发。 27、员工产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。 28、员工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时,按法定丧假执行,异地奔丧的适当另给路程假,假期内工资和津贴照发。 六辞职、辞退、开除 29、公司有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由,但均须按本制度规定履行手续。 30、试用人员在试用期内辞职的应向人事部门提出辞职报告,并到人事部门办理辞职手续。 31、合同期内员工辞职的,必需提前1个月向公司提出辞职报告,经原批准聘用的领导批准后,由人事部门办理辞职手续。 32、员工必需听从组织支配,遵守各项规章制度,凡有违背并经教化不改者,公司有权予以解聘、辞退。 33、辞退
10、员工,必需提前1个月通知被辞退者。 34、聘用期满,合同即告终止,员工或公司不续签聘用合同的,需到人事部门办理终止合同手续。 35、员工严峻违背规章制度、后果严峻或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 36、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开公司以前,必需交还公司的一切财物、文件及业务资料。否则,给公司造成损失的,应负赔偿责任。 七考 勤 37、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。 38、员工必需按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开工作岗位,外出办事须经本部门负责人同意。 39、严格请、销假制度。员工因私事请假XX天以内的,由主管部门的领导批
11、准,XX天以上的,报上一级领导批准,公司部门主任请假,一律由总经理批准,请病假必需持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 40、员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查。 四、行政管理制度 一文件收发规定 41、公司文件由指定的拟稿人拟稿,属董事会文件的由董事会秘书拟稿,属公司文件的由办公室主任拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。 属于隐私的文件,核稿人应当注“隐私字样,并确定报送范围。隐私文件按保密规定,由专人印制、报送。 42、文件由办公室负责报送,送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项记录清楚,并报告报送结果。 43、经
12、签发的文件原稿送档案室存档。 44、外来的文件由办公室专人负责签收,签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后刚好报送。 二办公用品领用规定 45、公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购臵,各部门按实际需要领用。 46、全部员工对办公用品必需疼惜,勤俭节省,杜绝奢侈。 47、购臵日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购臵高级办公用品,必需按财务管理规定报总经理批准后再行购臵。 三电话运用规定 48、电话为办公配备,私事打市内电话不得阻碍联系公务。 49、禁止员工为私事挂发长途电话,违者除补交长途电话费外,赐予罚款处理。 50、联系业务时应尽量
13、削减挂发长途电话,降低费用。 四车辆运用管理规定 51、公司车辆必需为公司业务服务,各部门公务用车,由部门领导先向办公室车队报告,说明用车事由、地点和时间,办公室车队根据需要统筹支配派车。 52、公司领导出差外地时,车辆应统一运用。 53、车辆驾驶专人专车,专车专管。 54、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并实行必要的防盗措施。 55、车辆如需送厂修理,须事前报主管领导批准。 56、运用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理,否则,由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。 五、财务管理制度 一总 则 57、为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定
14、。 58、公司财务部门的职能是: 1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度; 2建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务支配,加强经营核算管理,反映、分析财务支配的执行状况,检查监督财务纪律的执行状况; 3主动为经营管理服务,通过财务监督觉察问题,提出改良看法,促进公司取得较好的经济效益;4厉行节省,合理运用资金; 5合理支配公司收入,刚好完成需要上交的税收及管理费用;6主动主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,刚好驾驭相关法律法规的转变,有效规范财务工作,刚好供应财务报表和有关资料; 7完成公司交给的其他工作。 59、公司财务部由财务经理、会计、出纳组成。
15、60、公司各部门和职员办理财会事务,必需遵守本规定。 二财务工作岗位职责 61、财务经理负责组织本公司的以下工作: 1编制和执行预算、财务收支支配、信贷支配,拟订资金筹措和运用方案,开拓财源,有效地运用资金; 2进行本钱费用意料、支配、限制、核算、分析和考核,催促本公司有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益; 3建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,刚好向总经理提出合理化建议; 4组织领导财务部门的工作,支配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;5负责建立和完善公司已有的财务核算体系、生产管理限制流程和本钱归集支配制度;6承办公司领导交办的其他工作。 62、会计的主要
16、工作职责是: 1依据国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字精确,账目清楚,按期报账; 2依据经济核算原则,定期检查,分析公司财务、本钱和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金运用效果,当好公司参谋;3妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料;4完成总经理或财务经理交付的其他工作。 63、出纳的主要工作职责是:1认真执行现金管理制度; 2严格执行库存现金限额,超过部分必需刚好送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金; 3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证;4严格支票管理制度,编制支票运用手续,运用支票须经总经理签字后,方可生效; 5主动协作银行做好对账、报
17、账工作;6协作会计做好各种账务处理; 7完成总经理或财务经理交付的其他工作。 三财务工作管理 64、会计自一月一日起至十二月三十一日止。 65、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完好,并符合会计制度的规定。 66、财务工作人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必需在记账凭证上签字。 67、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。 68、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。 69、财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。 财务工作人员对不真
18、实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不精确、不完好的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 70、财务工作人员觉察账簿记录与实物、款项不符时,应刚好向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明缘由,作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 71、财务工作应当建立内部稽核制度。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 72、财务工作人员调开工作或者离职,必需与接管人员办清交接手续,并由行政办公室主任、主管副总经理监交。 四支票管理 73、支票由出纳员或财务经理指定专人保管,支票运用时须有“请购审批单,经财务经理、总经理批准签字,然后将支票按批准金额封
19、头,加盖印章、填写日期、用处、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 74、支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对、财务经理、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行账号,原支票领用人在“支票借款单及登记簿上注销。 75、支票借款应在签发支票之日起XX个工作日内清算,超期的财务人员月底清账时凭“支票借款单转应收个人款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还缺乏,逐月延扣以后的工资,领用人完善报账手续后再作补发工资处理。 76、对于报销时短缺的金额,由支票领用人办理现金借款手续,并按现金借款管理规定执行。 77、凡XX元以上的款项进入银行账户
20、两日内,会计或出纳人员应报告财务经理。 78、公司财务人员支付每一笔款项,不管金额大小均须财务经理睬同总经理共同签字。总经理外出应由财务人员设法通知,经总经理授权可托付其他负责人代签,同意后可先付款后补签。 五现金管理 79、公司可以在以下范围内运用现金:1职员工资、津贴、奖金;2个人劳务酬劳; 3出差人员必需携带的差旅费;4结算起点以下的零星支出;5总经理批准的其他开支; 6钱款结算起点定为XXX元,结算规定的调整,由总经理确定。 80、除本规定第79条外,财务人员支付个人款项,超过运用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经财务经理审核,总经理批准后支付现金。 81、公司固定
21、资产、原料辅料、车辆保管修理、代办运输费用、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必需实行转账结算方式,不得运用现金。 82、日常零星开支所需库存现金限额为XXX元,超额部分应存入银行。 83、财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中干脆支付。 因特殊状况确需坐支的,应事先报经财务经理批准。 84、财务人员从银行提取现金,应当填写现金支票,并写明用处和金额,由财务经理批准后提取。 85、公司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经会计审核,交财务经理、总经理批准签字后方可借用。 86、符合本规定第79条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款
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