XX集团薪酬体系设计方案ppt课件.ppt
《XX集团薪酬体系设计方案ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团薪酬体系设计方案ppt课件.ppt(63页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、0本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。白沙集团薪酬体系设计方案白沙集团薪酬体系设计方案2本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。目目目目 录录录录一一原原则则二二薪酬薪酬结结构构三三薪酬确定基薪酬确定基础础四四员员工薪点数确定工薪点数确定五五工工资总额资总额六六月工月工资资七七工工资调资调整整八八年年终奖终奖九九福利福利十十对对白沙集白沙集团
2、团提出的几个提出的几个问题问题的解的解释释十一十一职职能工能工资资制制优优点点3本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。原原则则薪酬确定薪酬确定薪酬的确定原薪酬的确定原则则上不考上不考虑虑年功、年功、资历资历与家庭与家庭负负担;主要考担;主要考虑员虑员工承担某一工承担某一职职位所需具位所需具备备的的条件、在工作中所表条件、在工作中所表现现出来的能力。努力在出来的能力。努力在统统一的架构下,依靠科学的价一的架构下,依靠科学的价值评值评价,价,对对各各职职种、种、职层职层人
3、人员员的任的任职职角色、角色、绩绩效效进进行客行客观观公正的公正的评评价,价,给贡给贡献者以回献者以回报报。薪酬薪酬调调整整将薪酬与任将薪酬与任职资职资格水平和格水平和绩绩效密切效密切结结合,依据考核合,依据考核结结果和任果和任职资职资格水平的格水平的变变化化进进行薪酬行薪酬调调整。(薪酬体系)整。(薪酬体系)薪酬薪酬结结构构通通过过建立在任建立在任职资职资格基格基础础上的薪酬上的薪酬结结构,增加薪酬构,增加薪酬调调整的科学性和灵活性,整的科学性和灵活性,强强化薪酬的激化薪酬的激励机制。励机制。薪酬差距薪酬差距薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳稳
4、定核心定核心层层、中、中坚层坚层、骨干、骨干层队层队伍。薪酬要伍。薪酬要向关向关键职键职位、核心人才位、核心人才倾倾斜。斜。4本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。目目目目 录录录录薪酬薪酬结结构构图图薪酬决定要素薪酬决定要素薪酬薪酬总额总额构成构成一一原原则则二二薪酬薪酬结结构构三三薪酬确定基薪酬确定基础础四四员员工薪点数确定工薪点数确定五五工工资总额资总额六六月工月工资资七七工工资调资调整整八八年年终奖终奖九九福利福利十十对对白沙集白沙集团团提出的几个提出的几个问
5、题问题的解的解释释十一十一职职能工能工资资制制优优点点5本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪酬体系薪酬体系薪酬薪酬结结构构图图 工工资资固定工固定工资资浮浮动动工工资资 奖奖金金年年终奖终奖特特别奖别奖励励 福利福利住房公住房公积积金金 股票期股票期权权 全全员员持股,向核心人才持股,向核心人才倾倾斜,具体方斜,具体方案案见见股票期股票期权权方案。方案。社会保社会保险险补补充保充保险险福利福利工工资资奖奖金金股票期股票期权权自助福利自助福利6本标准适用于已投入商业
6、运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪酬决定要素薪酬决定要素 知知识识 技能技能 能力能力 职责职责 企企业业短期短期绩绩效效 个人短期个人短期绩绩效效 年年龄龄 工工龄龄 对对企企业业价价值值(薪点)(薪点)员员工工对对企企业业的价的价值值 企企业业中期中期绩绩效效 对对企企业业的特殊的特殊贡贡献献(例如:出色完成(例如:出色完成项项目、被目、被评为标评为标兵等等)兵等等)核心人才核心人才战战略性能力略性能力 个人个人长长期期绩绩效效 企企业长业长期期绩绩效效工工资资奖奖金金福利福利股
7、票期股票期权权7本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪酬薪酬总额总额构成构成工工资总额资总额股票期股票期权总额权总额奖奖金金总额总额福利福利总额总额与企与企业经营业经营状况挂状况挂钩钩(比如(比如销销售收入、售收入、销销量、量、产产量等)量等)工工资总额资总额与企与企业业整体整体经营经营状况挂状况挂钩钩股票期股票期权总额权总额、特殊特殊奖奖励励额额度由企度由企业业根据情况确定根据情况确定特殊特殊奖奖励励总额总额由由员员工的工工的工龄龄、年、年龄龄和薪点数决定和薪点数
8、决定企企业补业补充保充保险总额险总额年年终奖额终奖额度与企度与企业业利利润润挂挂钩钩年年终奖总额终奖总额由由员员工薪点数和固定薪点工薪点数和固定薪点值值决定。决定。国家国家规规定福利定福利总额总额由由员员工的薪点数和工的薪点数和绩绩效决定效决定自助福利自助福利总额总额薪薪酬酬总总额额8本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。目目目目 录录录录任任职资职资格等格等级级制度制度职类职职类职种划分种划分职层职层划分定划分定义义职职种薪等区种薪等区间间(示例)(示例)职职种薪等
9、区种薪等区间间确定方法确定方法一一原原则则二二薪酬薪酬结结构构三三薪酬确定基薪酬确定基础础四四员员工薪点数确定工薪点数确定五五工工资总额资总额六六月工月工资资七七工工资调资调整整八八年年终奖终奖九九福利福利十十对对白沙集白沙集团团提出的几个提出的几个问题问题的解的解释释十一十一职职能工能工资资制制优优点点9本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任任职资职资格等格等级级制度制度新的薪酬体系与任新的薪酬体系与任职资职资格等格等级级制度制度紧紧密相密相连连,员员工工工工资资
10、水平由其任水平由其任职资职资格等格等级级确定。和君确定。和君创业创业将向白沙集将向白沙集团团提交了提交了白沙集白沙集团团任任职资职资格等格等级级制度制度,并,并辅导辅导白沙白沙编编制各制各职职种的任种的任职职资资格等格等级标级标准。任准。任职资职资格等格等级级制度是新的人力制度是新的人力资资源管理模式的基源管理模式的基础础和切入点,它和切入点,它为为人力人力资资源管理的其他模源管理的其他模块块,比如薪酬、人力,比如薪酬、人力资资源开源开发发、考核、考核、员员工晋升和培工晋升和培训训等,提供了依据。等,提供了依据。任任职资职资格是指格是指员员工承担某一工承担某一职职位位/工作所必工作所必备备的条
11、件与能力。的条件与能力。员员工任工任职资职资格等格等级级的高低取决的高低取决于其所具于其所具备备的条件与能力水平高低。任的条件与能力水平高低。任职资职资格的构成要素主要包括格的构成要素主要包括 任任职职者的知者的知识识与与经验经验、任任职职者的技能和者的技能和绩绩效要求。(薪酬效要求。(薪酬设计设计)任任职资职资格等格等级级制度制度对对任任职职者承担者承担职职位位/工作的任工作的任职资职资格格进进行的制度性区分。根据白沙集行的制度性区分。根据白沙集团团的的现实现实情况与情况与业务业务特点,将特点,将员员工的任工的任职资职资格分格分为为五五类类(管理、管理服(管理、管理服务务、技、技术术、市、市
12、场场、作、作业业)、三、三层层(高(高层层、中、中层层和基和基层层)。)。10本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职类职职类职种划分种划分管理管理类类1对企业经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策的管理决策的正确性正确性承担直接责任。职类划分要素划分要素技技术类术类2作作业类业类3市市场类场类4对企企业产业产品的品牌及市品的品牌及市场场占有率占有率承担直接责任。管理服管理服务类务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心核心业
13、务业务支持支持业务业务对产品产量、质量和生产成本承担直接责任。对企业产产品和技品和技术术在行在行业业中的先中的先进进性性承担直接责任。11本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职类职职类职种划分种划分白沙集白沙集团职团职种划分依据种划分依据:每一每一职职种均承担某一种均承担某一职类职类中的某一中的某一业务业务(功能功能)系系统统的运的运营责营责任任.管理管理类类1职类职种划分要素(责任点)管理服管理服务类务类5职种经营经营管理管理监监督督执执行行计计划划统计统计财经财
14、经人力人力资资源开源开发发人文管理人文管理风险风险防范防范专项专项研究研究专项专项管理管理事事务务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理管理标标准、准、计计划与划与组织实组织实施施承担直接责任对执行标准与计划的有效性承担直接责任对集团计计划的合理性与数据及划的合理性与数据及时时、准确完整、准确完整承担直接责任对资资金运金运营营的安全与效益的安全与效益承担直接责任对人力人力资资源源结结构构优优化、能力提升化、能力提升承担直接责任对企业文化建文化建设设与与传传播播承担直接责任对构筑风险风险防范防范体系及预预警警系统的有效运行承担直接责任对企业等专项研究的研究的专业专业性与准确性性与准确性承担
15、直接责任对新设及待发育的宏宏观观管理的管理的专业专业性性承担直接责任对日常事事务处务处理的及理的及时时性与准确性性与准确性承担直接责任12本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职类职职类职种划分种划分技技术类术类2市市场类场类4职类职种划分要素(责任点)职种研研 发发质检质质检质保保工工艺艺技技术术工程技工程技术术IT技技术术维维修技工修技工操作技工操作技工辅辅助工助工营营 销销营销营销支持支持采采 购购作作业类业类3对产产品与技品与技术术在行在行业业的的领领先性先性
16、承担直接责任对质质量量检验检验方法的改方法的改进进与与质质量管理系量管理系统统的运行的运行承担直接责任对生产工工艺艺的改的改进进与与实实施施承担直接责任对保证生生产设备产设备的先的先进进性、安全性及正常运性、安全性及正常运转转承担直接责任对信息系信息系统统的的优优化与生化与生产设备产设备的正常运的正常运转转承担直接责任对保保证证生生产设备产设备的高效运的高效运转转承担直接责任对产产量、量、质质量、生量、生产产成本及完成任成本及完成任务务的及的及时时性性承担直接责任对生生产产各各环节环节的服的服务质务质量与及量与及时时性性承担直接责任对产产品的品的销销售售额额和市和市场场占有率占有率承担直接责任
17、对产产品的品的销销售售额额和市和市场场占有率占有率承担直接责任对原原辅辅料的料的质质量、成本与供量、成本与供应应及及时时性性承担直接责任13本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职层职层划分定划分定义义职层职层薪等薪等划分划分标标准准14本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职职种薪等区种薪等区间间(示例)(示例)确定每一确定每一职职种所跨种
18、所跨职层职层和薪等区和薪等区间间,为为每一每一职职种确定跑道。种确定跑道。职层薪等职种职类15本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。职职种薪等区种薪等区间间确定方法确定方法通过对各职种任职资格最高和最低等级标准的价值评估,确定各职种的薪等区间。xxx职种任职资格等级标准各各职职种种详细详细的任的任职职资资格等格等级标级标准准基于小基于小组组的的评评估估知知识识广度广度121212121212121212121212121212121212121212121212121
19、212121212121212121212121212121212121212121212121212121212121212121212知知识识深深度度价价值评值评估指引表估指引表价价值评值评估指引表估指引表123基基础础层层45骨骨干干层层6789中中坚坚层层101112核核心心层层操操作作工工技技工工IT技技术术工工程程技技术术工工艺艺技技术术质质量量管管理理设设计计研研发发销销售售营营销销支支持持营营销销物物资资采采购购专专项项管管理理专专项项研研究究安安全全防防范范人人力力资资源源财财经经计计划划统统计计执执行行管管理理监监督督经经营营作作业类业类技技术类术类市市场类场类专业类专业类
20、管理管理类类职职种薪等区种薪等区间间16本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。在实际作业、专门技术以及专业或科技领域方面所需的知识。在制定政策方针和实际管理情况中,需要用以衡量、协调、融汇各种不同性质、目标的事项所需的知能。在直接说服激励别人方面所需知能。需要他人、流程或者以往经验进行支援或者指导的程度。对思考所要求的新颖性和复杂程度。职职种薪等区种薪等区间间确定方法确定方法所谓价值评估,就是对各职种任职资格等级标准所反映的知识、技能和能力的价值用统一标准进行评估,用
21、科学的方法确定各职种对企业的价值的范围。评估包括两个要素5个纬度:知知识识管理知管理知识识人人际际关系技能关系技能思考的思考的环环境境思考的挑思考的挑战战知能知能解决解决问题问题17本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪点表薪点表薪点表薪点表进进入入目目目目 录录录录一一原原则则二二薪酬薪酬结结构构三三薪酬确定基薪酬确定基础础四四员员工薪点数确定工薪点数确定五五工工资总额资总额六六月工月工资资七七工工资调资调整整八八年年终奖终奖九九福利福利十十对对白沙集白沙集团团提
22、出的几个提出的几个问题问题的解的解释释十一十一职职能工能工资资制制优优点点18本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪点表薪点表员员工工工工资资水平以薪点数代表,薪点越高,工水平以薪点数代表,薪点越高,工资资水平越高,反之越低;薪点本身没有水平越高,反之越低;薪点本身没有单单位,随位,随赋赋予每个薪予每个薪点点货币货币价价值值的大小而代表不同金的大小而代表不同金额额。19本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评
23、价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪点表薪点表薪酬等薪酬等级级重叠式重叠式结结构构薪薪点点数数475620本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪点表薪点表4等等5等等6等等4等等级级差差5等等级级差差6等等级级差差6等等级级差差 5等等级级差差 4等等级级差差5、6等的等差等的等差4、5等的等差等的等差5、6等的等差等的等差 4、5等的等差等的等差21本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经
24、济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。薪点表薪点表进进入入薪点表薪点表进进入(方法一)入(方法一)1、根据任、根据任职资职资格等格等级标级标准,准,对对每个每个员员工的任工的任职资职资格等格等级进级进行行评评定。定。2、根据、根据员员工所在工所在职职种及其任种及其任职资职资格等格等级级,确定其薪等;,确定其薪等;3、根据、根据员员工目前的工目前的标标准工准工资资(即没有加班、(即没有加班、旷旷工,考核分工,考核分为为1的情况下,企的情况下,企业应业应向向员员工支付的工工支付的工资资)数)数额额,在,在该该薪等找到与其薪等找到与其对应对应的薪的薪级级
25、。如果。如果标标准工准工资资数数额额介介于薪于薪级级之之间间,就高取,就高取值值。薪点表薪点表进进入(方法二)入(方法二)将将员员工划分工划分为为核心核心层层、中、中坚层坚层、骨干、骨干层层和基和基础层础层,在各,在各层层所所对应对应的薪等中就低取的薪等中就低取等,然后根据等,然后根据员员工目前的工目前的标标准工准工资资,在,在该该薪等中就高取薪薪等中就高取薪级级。22本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。工工资总额资总额工工资计资计提比例提比例目目目目 录录录录一一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 集团 薪酬 体系 设计方案 ppt 课件
限制150内