库存呆滞品的消减计划ppt课件.ppt

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1、The key to facilitate your inputThe key to facilitate your inputThe key to facilitate your inputThe key to facilitate your 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用 库存呆滞品的消减计划负负 责责 人人：张张 东东 攀攀2013年年06月月25日日经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用客户原因1

2、.订单取消或减订单取消或减少少客户原因2.订单商品设计订单商品设计变更变更客户原因3.客户退货客户退货内部原因3.多收料多收料第一、呆第一、呆滞品产生滞品产生供应商原因1.最低订购量大最低订购量大于需求量于需求量内部原因2.订错料订错料内部原因1.工程工程BOM变更变更 供应商原因2.质量纠纷质量纠纷经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.物料已采购入库,再变更2.采购计划下达后,再变更无法使用 未及时沟通知会,让计划不能同步修正资讯监管不力资讯监管不力当事人无成本意识第二、工程BOM变更经营者提供商

3、品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.BOM错2.库存错3.计算错第三、订错料有有BOM管管控吗控吗?有库存管控有库存管控吗吗?有物料计划有物料计划管控吗管控吗?BOM管控管控基本流程权责BOM编写工程部审批工程/品管/生管存档文控收发文控库存管理库存管理基本流程权责物料存储管理仓储部门物料收发管理仓储部门物料账/卡管理仓储部门物料监督管理财务/物控物料计划管控物料计划管控基本流程权责订单物料需求计划制定物控采购计划制定采购物料进度监控物控/采购/仓储经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加

4、赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用第四、多收料第四、多收料1.无数量参考依据无数量参考依据2.工作不负责任工作不负责任3.数据监管不力数据监管不力无收料控制程序?无仓管业绩绩效考核?无相关数据监控制度?收料控制程序收料控制程序基本流程权责暂收仓储部质量检验品管部验收仓储部存储仓储部记帐仓储部仓管业绩考核基本项目指标收料差错率发料差错率账物卡差错率数据上报及时率收料数据临控收料数据临控实际数据比对数据责任部门送货单采购单仓储部质量检验单送货单品管部入库单采购单财务部经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消

5、费者购买商品的价款或接受服务的费用2.外部关联消减外部关联消减1.内部消减内部消减3.市场消减市场消减第五、消减库存呆滞品措施第五、消减库存呆滞品措施经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.替代品利用3.二次加工利用2.设计开发利用第六、内部消减经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用3.原料退回供应商2.供应商承担不良损失1.客户承担变更损失第七、外部关联消减经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的

6、要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.同行业消化3.变成品销售2.市场销售第八、市场消减The key to facilitate your inputThe key to facilitate your inputThe key to facilitate your inputThe key to facilitate your 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.仓储统计数仓储统计数据据4.物控进行进物控进行进度跟进度跟进2.开发部确认开发部确认3.会议制定相会议制定相关消减措施关消减措施经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用总之，作为仓库管理的工作者，降低企业呆滞品库存是不可推卸的责任！