切换优化经验总结ppt课件.pptx
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1、For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.切换优化经验总结1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author2For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Li
2、fe cycle status/Dept./Author主要内容主要内容p切换概述p切换考核公式及相关Counterp切换失败分析p优化效果展示p典型案例3For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换优化的目的就是减少切换失败、切换过早或过晚、切错小区和乒
3、乓切换等情况,最终提升系统性能。目的目的切换概述切换概述1)硬切换:在命令UE进行切换前,在目标小区先准备好资源2)网络控制:由网络决定目标小区。切换控制在ENB侧。4)UE辅助:UE进行测量并汇报给网络,并网络(eNB)触发测量5)后期路径转换:只有eNB间的切换成功后,核心网才开始参与。特点特点4For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Docum
4、ent ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换类型切换类型1)Intra-LTE(or Intra-RAT)切换:同频切换异频切换TD LTE和FD LTE之间的切换2 2)Inter-RAT切换:异系统切换指与使用其他无线技术(RAT)系统的切换。主要是为了实现PS业务的连续覆盖:LTE HO to/from TD-SCDMALTE HO to/from GSMLTE HO to/from WCDMA按按频频段段分分类类站内切换站内切换过程比较简单,由于切换源和目标都在一个小区,所以基站在内部进行判决,不需要向核心网申请更换数据传输路径X2切换用于
5、建立X2口连接的邻区间切换,在接到测量报告后需要先通过X2口向目标小区发送切换申请,得到目标小区反馈后才会向终端发送切换命令S1切换S1口切换发生在没有X2口且非站内切换的有邻区关系的小区之间,基本流程和x2口一致,但所有的站间交互信令都是通过核心网S1口转发,切换准备时延比X2口略大。按按参参与与网网元元分分类类5For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2
6、023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author主要内容主要内容p切换概述p切换考核公式及相关Counterp切换失败分析p优化效果展示p典型案例6For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换考核公式切
7、换考核公式切换成功率(含准备阶段)=100*sum(SUCC_INTRA_ENB_HO+SUCC_INTER_ENB_HO+INTER_ENB_S1_HO_SUCC)/sum(ATT_INTRA_ENB_HO+INTER_ENB_HO_PREP+INTER_ENB_S1_HO_PREP)字段含义:SUCC_INTRA_ENB_HO 小区内切换成功次数 SUCC_INTER_ENB_HO 小区间X2切换成功次数INTER_ENB_S1_HO_SUCC S1切换成功次数 ATT_INTRA_ENB_HO 小区内切换尝试次数INTER_ENB_HO_PREP 小区间切换准备次数 INTER_ENB_
8、S1_HO_PREP S1切出准备次数切换成功率(尝试阶段)=100*sum(SUCC_INTRA_ENB_HO+SUCC_INTER_ENB_HO+INTER_ENB_S1_HO_SUCC)/sum(ATT_INTRA_ENB_HO+ATT_INTER_ENB_HO+INTER_ENB_S1_HO_ATT)字段基本相同,唯一不同的是将INTER_ENB_HO_PREP替换成了ATT_INTER_ENB_HO,即小区间切换尝试次数;INTER_ENB_S1_HO_PREP替换成了INTER_ENB_S1_HO_ATT,即小区间S1切换尝试次数。7For internal use2013 Nok
9、ia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换相关切换相关CounterCounter切换阶段切换阶段 切换失败通常都是切换的信令流程交互失败造成的,一般来说,先分析是准备阶段失败,还是切换执行失败。PhaseCounter名称Counter含义表准备阶段FAIL_ENB_HO_PREP_TIMEX2准备
10、超时M8014INTER_S1_HO_PREP_FAIL_TIMES1准备超时M8014FAIL_ENB_HO_PREP_AC小区内切换接入失败M8009FAIL_ENB_HO_PREP_ACX2接入失败M8014INTER_S1_HO_PREP_FAIL_NORRS1接入失败M8014FAIL_ENB_HO_PREP_OTH小区内切换失败other原因M8009FAIL_ENB_HO_PREP_OTHERX2失败other原因M8014INTER_S1_HO_PREP_FAIL_OTHERS1失败other原因M8014执行阶段ENB_INTRA_HO_FAIL小区内切换失败M8009INT
11、ER_ENB_HO_FAILX2切换失败M8014INTER_ENB_S1_HO_FAILS1切换失败M80141)接入失败表明是由目标小区资源问题造成准备失败2)准备超时表明是由目标小区没响应造成准备失败,需要检查X2/S1链路以及目标小区的状态3)other原因是eNB或者EPC发起的UE Context Release过程导致源eNB取消正在进行的切换准备过程,造成准备失败。4)在切换执行阶段,大多为无线原因导致UE无法收到切换命令或者UE在目标小区无法完成接入(如,PCI干扰、设备故障、休眠等)8For internal use2013 Nokia Solutions and Netw
12、orks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换相关切换相关CounterCounter切换类型切换类型继续分析ENB内切换成功率、ENB间切换成功率、同频切换成功率、异频切换成功率Phase公式站内切换成功率 sum(SUCC_INTRA_ENB_HO)/sum(ATT_INTRA_ENB_HO)站间切换成功率sum(SUCC_INTER_ENB
13、_HO+INTER_ENB_S1_HO_SUCC)/sum(INTER_ENB_HO_PREP+INTER_ENB_S1_HO_PREP)同频切换成功率sum(SUCC_INTRA_ENB_HO+SUCC_INTER_ENB_HO+INTER_ENB_S1_HO_SUCC-HO_INTFREQ_SUCC)/sum(ATT_INTRA_ENB_HO+ATT_INTER_ENB_HO+INTER_ENB_S1_HO_ATT-HO_INTFREQ_ATT)异频切换成功率 sum(HO_INTFREQ_SUCC)/sum(HO_INTFREQ_ATT)9For internal use2013 Nok
14、ia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换相关切换相关CounterCounter小区间统计小区间统计为了详细分析失败原因,仅知道源小区的切换失败分布是不足以判定具体原因的,可以利用M8015以切换对(源小区-目标小区)的形式分析切换失败原因。Counter含义Counter表小区内准备失败次数INT
15、RA_HO_PREP_FAIL_NBM8015other原因准备失败INTER_HO_PREP_FAIL_OTH_NBM8015超时准备失败INTER_HO_PREP_FAIL_TIME_NBM8015接入原因准备失败INTER_HO_PREP_FAIL_AC_NBM8015小区内切换尝试次数INTRA_HO_ATT_NBM8015小区内切出成功次数INTRA_HO_SUCC_NBM8015小区内切出失败次数INTRA_HO_FAIL_NBM8015小区内切换掉线次数INTRA_HO_DROPS_NBM8015小区间切出尝试次数INTER_HO_ATT_NBM8015小区间切出成功次数INTE
16、R_HO_SUCC_NBM8015小区间切换失败次数INTER_HO_FAIL_NBM8015小区间切换掉线次数INTER_HO_DROPS_NBM8015过晚切换失败MRO_LATE_HO_NBM8015过早切换失败1MRO_EARLY_TYPE1_HO_NBM8015过早切换失败2MRO_EARLY_TYPE2_HO_NBM801510For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接
17、受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换切换相关相关切换切换IntraIntra切换流程图切换流程图11For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换切换相关相关切换切
18、换X2X2切换流程图切换流程图12For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换切换相关相关切换切换S1S1切换流程图切换流程图13For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights re
19、served.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author主要内容主要内容p切换概述p切换考核公式及相关Counterp切换失败分析p优化效果展示p典型案例14For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者
20、购买商品的价款或接受服务的费用切换失败分析切换失败分析准备阶段X2/STIMER超时失败。准备阶段其他原因失败。INTER_HO_PREP_FAIL_TIME_NB切换执行阶段X2/S1 TIMER超时失败。INTER_HO_PREP_FAIL_OTH_NBINTER_HO_FAIL_NB过晚切换失败。TYPE1过早切换失败。MRO_LATE_HO_NBTYPE2过早切换失败。MRO_EARLY_TYPE1_HO_NBMRO_EARLY_TYPE2_HO_NB切换失败主要COUNTER有切换失败主要原因:失败原因邻区合理性基站故障干扰基础参数容量覆盖15For internal use2013
21、 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换失败分析切换失败分析-架构图架构图16For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损
22、失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1/16/2023Document ID/v.0.1/Life cycle status/Dept./Author切换失败分析切换失败分析 根据切换优化思路细化切换失败原因。影响分类详细原因切换准备失败切换执行失败工作周期基础数据MME配置Y一周cellBarredY每天邻区合理性YY一周冗余LNRELY一周华为邻区参数Y一周资源拥塞Y每天故障基站断链,基站闪断Y每天站点休眠Y每天基带告警,光口告警Y每天干扰PCI干扰YY每天GPS失步Y-时隙配比错误Y外部干扰Y每天参数设置不合理4-3G重定向Y每天A3/A5切换参数Y-qrxlevmi
23、nY每天sNonIntrsearchY每天sIntrasearchY每天覆盖弱覆盖Y-其他原因过早过晚切换失败Y-核心网割接,升级YY-传输割接,调整Y-全网参数调整影响YY-话务突增Y-17For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用切换失败分析切换失败分析基础数据维护基础数据维护目前处于工程建设期,加上偶尔进行的割接、升级,容易造成部分基础数据错乱,影响切换成功率。影
24、响因素:影响因素:受开站规划数据影响,不可避免造成新开站邻区规划不合理;随着新站点入网,之前的邻区规划会造成漏加邻区,过远邻区的出现,同时也引起干扰,引起切换失败。问题发现问题发现:1、通过邻区间切换统计结合maoinfo地图发现漏加邻区,超远邻区。2、通过经纬度,计算站点距离按照一定标准核查各场景漏加邻区和超远邻区。处理措施:处理措施:1、新开站邻区核查;2、定期对全网中的过远邻区和漏加邻区进行核查一、邻区配置不合理18For internal use2013 Nokia Solutions and Networks.All rights reserved.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的
25、,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用切换失败分析切换失败分析基础数据维护基础数据维护一、邻区配置不合理室分核查原则:1.高层室分仅加同建筑物低层室分邻站;2.低层室分除特殊情况的不加其他底层室分邻区;3.对于宏站,基于距离排序靠后(市区站点排在5位之后,郊区排在4位之后)距离大于平均站间距的两倍(市区1km;郊区2km),且不是2层内邻区,且一周切换请求占比小于1%的非切换成功高(切换成功率低于80%)邻站关系建议删除。4.对于宏站,邻站关系少于4条的,按距离排序直接添加1层邻站。宏站核查原则:1.基于距离排序靠后(市区站点排在15位
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