2016年度品管部年终总结报告.ppt
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1、品管部年终总结报告汇报时间:2016/12/26报告人员:张洁报告内容告内容一、指一、指标的完成情况的完成情况二、二、2016年度部年度部门工作工作汇报三、人三、人员管理管理四、四、2016年期年期间品管部存在的品管部存在的问题五、五、2017年的工作年的工作计划划一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)1、来料合格率、来料合格率2、漏、漏检率率3、配套、配套设备合格率合格率4、开箱一次合格率、开箱一次合格率一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)目标值:95%以上1、来料合格率:、来料合格率:1)2016年1月-11月的来料合格率都已达成目标值。2)最合格
2、率最低的为97.1%,合格率最高的为99.5%一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)2、漏、漏检率:率:目标值:0.3%以下1)2016年1月-9月和11月的漏检率达成目标值2)2016年10月份的漏检率超出目标值(0.6%)3)超标原因分析及对策见下页根据10月份的漏检零件进行分析,加工错误的漏检最多。加工漏检主要的内容是,倒角和沉头加工方向错误。原因分析:原因分析:为什么加工错误的漏检最多?因为员工在检验零件时未根据图纸核对零件外形为什么没有核对零件外形?因为来料检验没有作业流程,员工在上岗前也未进行相关的培训发生原因:发生原因:来料检验没有作业流程发生对策:发生对策:
3、编制来料检验作业流程并对来料检验人员进行培训2016/11/14已完成作业流程图:培训记录表:一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)2016年年10月份漏月份漏检率超率超标原因分析及原因分析及对策:策:单位:件一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)3、配套、配套设备合格率:合格率:未达成的具体情况:目标值:95%以上1)2016年1月-11月的配套设备合格率未达成的月份分别是5月和6月一、指一、指标内容(来自内容(来自质量目量目标分解)分解)4、开箱一次合格率:、开箱一次合格率:目标值:100%1)2016年1月-11月开箱一次合格率都已达成目标值二、二
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