2016年HSE基础知识培训课件.ppt

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1、HSEHSE管理体系基础知识培训管理体系基础知识培训协会联盟协会联盟培训目标培训目标1.加深全员对HSE管理体系知识的了解；2.提高全员HSE管理能力，尽可能消除或减少安全事故的发生；3.提高公司职业健康安全与环境的管理水平，达到可持续发展。HSEHSE的含义的含义HSE的中文意思是健康、安全与环境健康、安全与环境。Health Safety Environment 健康 安全 环境协会联盟协会联盟公司理念公司理念公司定位：大型企业应用软件集成（EAI)和软件开发服务提供商 基于平台和框架提供应用软件产品的管理软件供应商公司使命：研究企业 服务企业公司愿景：成为让用户放心的长期伙伴发展策略：立

2、足行业 做强做优 纵向深入 横向拓展服务理念：责任 用心 主动 自律创新理念：应用研究与技术研究并重人文理念：善良 坦诚 正直 热情团队理念：高素质 高效率 高回报员工成长：全面发展的高素质复合型人才HSEHSE承诺承诺遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯和宗教信仰，公司的各级管理者、每位员工对公司的HSE事务都负有义不容辞的责任，鼓励所有员工参与健康安全环境活动，HSE表现是公司奖励和聘用员工的重要依据；无论在任何情况下，普联软件股份有限公司巴州分公司对HSE的态度始终如一；HSE管理的最终目的，是最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境；关心员工的身心健康，创造良好的

3、工作和生活环境，营造良好的HSE管理氛围;保护生态环境、关爱生命，建设清洁生产公司，实现可持续发展；为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。普联软件股份有限公司巴州分公司 总经理：汤国刚管理者代表任命书管理者代表任命书普联软件股份有限公司巴州分公司HSE管理委员会讨论决定，任命汤国刚为管理者代表，其主要职责与权限是：1、建立、实施、保持和改进健康、安全与环境管理工作；2、组织健康、安全与环境管理工作的考核；3、定期向最高管理者报告健康、安全与环境管理工作运行的绩效和改进措施；4、参与健康、安全与环境目标的制定和评审工作；5、与相关方就健康、安全与环境管理体系

4、有关的问题进行交涉。望公司全体员工服从管理与协调，确保HSE管理工作有效运行。第7 页（1 1）安全经验分享）安全经验分享（2 2）HSEHSE管理原则管理原则（3 3）反违章禁令）反违章禁令（4 4）有感领导）有感领导（5 5）直线责任和属地管理）直线责任和属地管理（6 6）安全观察与沟通）安全观察与沟通（7 7）安全目视化管理）安全目视化管理（8 8）作业许可（作业许可（WPWP）（9 9）工作安全分析（工作安全分析（JSAJSA）（1010）环境因素识别评价及风险控制（1 11 1）危险源识别评价及风险控制（1 12 2）废弃物管理（1 13 3）常见应急技巧培训大纲培训大纲培训大纲培训

5、大纲第8 页 安安全全经经验验分分享享是是指指将将本本人人亲亲身身经经历历或或所所闻闻、所所见见的的安安全全、环环保保和和健健康康方方面面的的典典型型经经验验、事事故故事事件件、不不安安全全行行为为、不不安安全全状状态态、实实用用常常识识等等总总结结出出来来，在在会会议议、培培训训班班等等集集体体活活动动前前进进行行宣宣传传，从从而而使使教教训训、经验、常识得到分享、推广的一项活动。经验、常识得到分享、推广的一项活动。第9 页时间：不宜过长，一般3-5分钟。内容：健康、安全和环境知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。形式：可直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式。人 员:主

6、持人、主持人指定的人员、或其他人员。安全经验分享的要求违规行驶 电脑引起的火灾第10 页创造全员参与的安全文化氛围；启发员工，互相学习，强化正确做法；纠正不安全行为，树立良好的安全准则；提高全员安全意识和技能。安全经验分享的意义第11 页HSE方针和目标1.安全理念2.HSE 管理方针3.HSE 管理目标4.HSE 管理原则安全理念安全理念（1）安全以人为本。安全以人为本。安全的目的是为了人，又要依靠人，必须从转变人的观念、提高人的能力、培养人的习惯抓起。（2）安全源自基础。安全源自基础。安全必须融入企业的基础管理，强基层、打基础、提素质、促全员是构建安全生产长效机制的前提和保障。（3）安全始

7、于真相。安全始于真相。安全就是尊重客观规律，安全管理的改进来自于对风险、缺陷和事故真相的不断认知以及所采取的预防、纠正和持续改进措施。（4）安全没有借口。安全没有借口。核心是敬业、责任、执行、诚实，这一理念是提升企业凝聚力，培育安全文化的最重要的准则，每个人必须履行各自安全责任，不能寻找借口。（5）安全不分内外。安全不分内外。安全不分属地内外、不分工作内外、不分甲方乙方，遵从同样的原则和标准。（6）安全永无止境。安全永无止境。安全风险始终存在，而且是动态变化的，因此，安全工作只有起点，没有终点，永远是现在进行时；安全标准没有最好，只有更好，必须持之以恒。第13 页关爱健康 以人为本 安全第一

8、预防为主 保护环境 节约发展质量至上 卓越诚信计量准确 科学公正 5.HSE方针HSE管理方针第14 页3.HSE 管理目标健康零伤害、安全零事故、环境零污染、质量无缺陷、计量无差错、资源无浪费。是公司QHSE管理的战略目标！第15 页遵守政府的法律、法规和政策，尊重当地的风俗习惯和宗教信仰；忠实履行中国石油和塔里木油田公司的HSE承诺，确保塔里木油田公司的各项HSE要求在信息管理部得到落实；明确各级领导、部门和个人在HSE事务中的职责，并将HSE管理纳入业绩考核；通过科学管理、持续改进逐步实现HSE管理目标；进行长期有效的HSE宣贯、教育和培训，提供所需要的资源保障；关心员工的身心健康，创造

9、良好的工作和生活环境，营造良好的HSE管理氛围；加强承包商的HSE管理和监督，HSE表现达到信息管理部的要求；把HSE表现作为奖惩员工和承包商的重要依据。信息管理部经理HSE管理承诺第16 页保命条款 违反塔里木油田公司“保命”条款，员工扣罚全年业绩奖金，干部同时给予行政处分；承包商员工，立即清退，单位罚款30万元，重复违反“保命”条款的，加重处罚直至清出塔里木市场。保命条款（1）未经许可进入受限空间。受限空间是指可进入工作，但进出受到限制，内部存在或可能存在掩埋、淹溺、受困、窒息、中毒、着火爆炸等健康、安全风险的封闭、半封闭设施及场所。例如，可能存在此类风险的炉、塔、釜、罐、沟、槽、池、洞、

10、窨井等。进入受限空间必须办理许可，属地主管有责任在允许他人进入前，确认受限空间的隔离、通风、降温、检测、监护、救护逃生等防护措施落实到位。保命条款（2）未经检测进行动火作业工业动火是指在油气生产、炼油化工等易燃易爆危险区域内和油气容器、管线、设备或盛装过易燃易爆物品的容器上，从事任何能直接或间接产生热和火花的工作，如：焊接、气割、燃烧、研磨、打磨、钻孔、破碎、锤击及使用不具备本质安全的电器设备和内燃发动机设备。动火作业前的检测是确认动火作业环境是否安全的关键环节，必须在动火前进行检测、动火过程中连续或周期检测，以确保动火作业环境安全。检测是指对易燃易爆气体、粉尘或其他易燃易爆物质、有毒有害介质

11、的检测或取样分析。保命条款（3）无防护进行高处作业高处作业是指在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。坠落高度基准面是指可能坠落范围内最低处的水平面。对高处作业者来讲，坠落是最大的风险，后果难以预料，因此必须采用适合有效的防坠落装备和措施来控制和消除坠落风险。无防护是指作业人员在有明确要求佩戴个人防坠落装置的作业过程中，没有或未正确使用个人防坠落装置。例如在没有护栏、平台的情况下未使用全身式安全带或使用不合格的安全带等。保命条款（4）未执行上锁挂签程序 上锁挂签是指在检维修作业前，将辨识出的能量进行隔离，并通过上锁-挂签-测试程序，以确保能量得到有效控制。例如检修时对阀门、电源开关、

12、保险机构的上锁-挂签-测试等。在检维修作业过程中，如果不执行上锁-挂签-测试程序，极有可能因不经心或误操作导致能量意外释放而危及作业者安全。因此作业者只有亲自确认并上锁，才能将安全掌握在自己手中。未执行程序是指在检维修作业中没有按照要求对隔离后的能量进行上锁-挂签-测试，或者违反程序擅自解锁（包括擅自摘除标签）。例如：未上个人锁、未将钥匙留在自己手中、未亲自确认上锁点位置、未测试等等。保命条款（5）酒后驾车和不系安全带饮酒会造成人的判断和操作能力降低、视野减小、视像模糊、心态异常、容易疲劳等。据资料统计，酒后驾车造成交通事故的可能性是没有饮酒情况的16倍。当车辆发生碰撞事故时，安全带能够阻止驾

13、驶员或乘车人在车内移动，同时也使车厢内发生二次碰撞的危险减至最小。据统计，驾乘人员不系安全带的事故死亡率是系安全带的4倍。油田严禁酒驾，并要求公务期间驾乘车辆必须系安全带（因条件所限，乘坐未配备安全带的车辆以及特殊条件下需要解开安全带的情况除外）。保命条款（6）发现溢流未立即关井，怀疑溢流未关井检查“发现溢流立即关井，怀疑溢流关井检查”是塔里木油田多年来井控管理总结的宝贵经验，是井控管理的基本原则。溢流是指当井侵发生后，井口返出的压井液量大于泵入量，停泵后井口压井液自动外溢的现象；发生溢流的根本原因是井底液柱压力不能够平衡地层压力。井喷失控对环境、人身、财产等影响巨大，是钻井工程中性质严重、损

14、失巨大的灾难性事故。执行该原则的目的：抢在溢流的第一时间关井，有利于提高关井成功率。同时，保持井内有较高的液柱压力，防止流体进一步浸入井筒，避免过高的关井压力，为后续处理创造条件。保命条款第23 页1 1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；、任何决策必须优先考虑健康安全环境；2 2、安全是聘用的必要条件；、安全是聘用的必要条件；3 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；、企业必须对员工进行健康安全环境培训；4 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审

15、核；6 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7 7、事故隐患必须及时整改；、事故隐患必须及时整改；8 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。HSE管理原则九项内容第24 页（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境条文说明 良好的良好的HSEHSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力；象的坚强基石和持续动力；HSE HSE工作首先要做到预防为主、源头控制；工作首先要做

16、到预防为主、源头控制；在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的时，同时考虑、评估潜在的HSEHSE风险，配套落实风险控制风险，配套落实风险控制措施，优先保障措施，优先保障HSEHSE条件，做到安全发展、清洁发展。条件，做到安全发展、清洁发展。第25 页（2）安全是聘用的必要条件条文说明 员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现；合格，具备良好的安全表现；企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，

17、不得聘用不合格人员不得聘用不合格人员；各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。人安全表现。第26 页（3）企业必须对员工进行健康安全环境培训 接受岗位接受岗位HSEHSE培训是员工的基本权利，也是企业培训是员工的基本权利，也是企业HSEHSE管理管理工作的重要内容；工作的重要内容；企业应持续对员工进行企业应持续对员工进行HSEHSE培训和再培训，确保员工掌培训和再培训，确保员工掌握相关握相关HSEHSE知识和技能，培养员工良好的知识和技

18、能，培养员工良好的HSEHSE意识和行为意识和行为；所有员工都应主动接受所有员工都应主动接受HSEHSE培训，经考核合格，取得相应培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。工作资质后方可上岗。条文说明第27 页（4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 HSEHSE职责是各级管理者岗位职责的重要组成部分；职责是各级管理者岗位职责的重要组成部分；各级管理者是管辖区域或业务范围内各级管理者是管辖区域或业务范围内HSEHSE工作的直接工作的直接责任者责任者；各级管理者应积极履行职能范围内的各级管理者应积极履行职能范围内的HSEHSE职责，制定职责，制定HSEHSE目标，提供相应资源，健全

19、目标，提供相应资源，健全HSEHSE制度并强化执行，持制度并强化执行，持续提升续提升HSEHSE管理水平。管理水平。条文说明第28 页（5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSEHSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径；表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径；各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解审和管理评审工作，了解HSEHSE管理情况，及时发现并改管理情况，及时发现并改进进HSEHSE管理薄弱环节，推动管理薄弱环

20、节，推动HSEHSE管理持续改进。管理持续改进。条文说明第29 页（6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 危害识别与风险评估是一切危害识别与风险评估是一切HSEHSE工作的基础，也工作的基础，也 是员工必须履行的一项岗位职责；是员工必须履行的一项岗位职责；任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险 评估（工作安全分析）；评估（工作安全分析）；员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知 岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。条文说明第30 页（7）事故隐患必须及时整改 所有

21、事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施；控措施；对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果应进对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果应进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。条文说明第31 页（8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理 事故和事件也是一种资源，应充分共享事故事件资源，事故和事件也是一种资源，应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生；广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生

22、；要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源；故资源；所有事故事件，无论大小，都应按所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过四不放过”原则，原则，及时报告，并查明事故发生的直接和根本原因，采取整及时报告，并查明事故发生的直接和根本原因，采取整改措施，根除事故隐患。改措施，根除事故隐患。条文说明第32 页（9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准 企业应将承包商企业应将承包商HSEHSE管理纳入内部管理纳入内部HSEHSE管理体系，实行管理体系，实行统一管理；统一管理；承包商事故也应纳入企业的事故统计中；承包商事故也应纳入企业的事故统计中；

23、承包商应按照企业承包商应按照企业HSEHSE管理体系的统一要求，在管理体系的统一要求，在HSEHSE制制度标准执行、员工度标准执行、员工HSEHSE培训和个人防护装备配备等方面培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进加强内部管理，持续改进HSEHSE表现，满足企业要求表现，满足企业要求。条文说明第33 页 安安全全经经验验分分享享是是指指将将本本人人亲亲身身经经历历或或所所闻闻、所所见见的的安安全全、环环保保和和健健康康方方面面的的典典型型经经验验、事事故故事事件件、不不安安全全行行为为、不不安安全全状状态态、实实用用常常识识等等总总结结出出来来，在在会会议议、培培训训班班等等集集体

24、体活活动动前前进进行行宣宣传传，从从而而使使教教训训、经验、常识得到分享、推广的一项活动。经验、常识得到分享、推广的一项活动。第34 页时间：不宜过长，一般3-5分钟。内容：健康、安全和环境知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。形式：可直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式。人 员:主持人、主持人指定的人员、或其他人员。安全经验分享的要求违规行驶 电脑引起的火灾第35 页创造全员参与的安全文化氛围；启发员工，互相学习，强化正确做法；纠正不安全行为，树立良好的安全准则；提高全员安全意识和技能。安全经验分享的意义第36 页反违章禁令反违章禁令第37 页登高作业不系安全带反违章禁

25、令反违章禁令现场违章现场违章第38 页“零容忍”政策保命条款“高压线”只有“规定动作”，杜绝“自选动作”。反违章禁令反违章禁令第39 页 企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。1.履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求。各级领导都要按照“谁主管，谁负责”原则，切实认识到抓安全环保是自己份内工作的第一要求，认真履行好岗位安全环保职责，加强安全环保工作领导，科学管理，严格要求，严格考核。有感领导第40 页 2.落实有感领导必须要从自身做起。有感领导的核心作用在于示范性和引导作用。各级领导要以身作则

26、，率先垂范，制定并落实个人安全行动计划，坚持安全环保从小事做起，从细节做起，切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作。3.落实有感领导必须要不断提升自身安全环保管理领导力。掌握基本安全环保知识和管理方法是落实有感领导的基础条件。各级领导要加强学习，想安全、懂安全、能安全。企业要认真抓好各级干部HSE培训。有感领导第41 页 时刻注意做安全的有感领导 让干部和员工听到、看到、体会到主要领导对安全的特别重视 多学习掌握安全知识和技能，并分享给员工 在生产和生活中，在安全问题上处处以身作则 平时注意多与员工沟通安全方面的问题 始终如一地坚持对安全高标准严要求，经常进行行为

27、安全审核 奖励对安全有贡献的员工有感领导第42 页七个带头 带头宣贯安全理念 带头遵守安全规章制度 带头制定实施个人安全行动计划 带头开展行为安全审核 带头讲授安全课 带头开展安全风险识别 带头开展安全经验分享活动 川庆钻探胥永杰总经理亲自授课，提出了领导干部HSE工作“七个带头”的要求，明确诠释了有感领导的具体内涵。胥总安全讲座有感领导第43 页属地管理基本概念属地：负责管理的工作区域，管理对象包含作业场所、实物资产和人员（包括承包商）。属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地管理人人有责，做到不空位、不越位、不错位。属地管理第44 页行为安全观察与沟通行为安

28、全观察与沟通 行为安全观察与沟通是各级管理者针对现场行为安全的一个工具，通过观察员工的行为，与员工讨论安全与不安全工作的后果，沟通更安全的工作方式，从而达到改善现场行为安全绩效的目的。第45 页安全观察和沟通的步骤（六步法）1.观察：决定采取行动，安全地制止不安全行为。2.表扬：肯定该员工作业中安全的部分。3.讨论：与员工讨论其不安全行为:该行为的后果;安全的作业方法。4.沟通：就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。5.启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。6.感谢：对员工的配合表示感谢。第46 页观察内容的类别人员的反应人员的位置个人防护装备工具和设备程序人机工程学整洁第

29、47 页人员的反应观察到的人员的异常反应调整个人防护装备改变原来的位置重新安排工作停止工作接上地线上锁挂签其他观察内容的类别第48 页可能：被撞击 高处坠落 接触极端温度的物体 接触、吸入或吞食有害物质接触振动设备观察内容的类别人员的位置被夹住绊倒或滑倒触电接触转动设备其他第49 页未使用或未正确使用；是否完好眼睛和脸部耳部头部手和手臂脚和腿部呼吸系统躯干其他观察内容的类别个人防护装备（PPE）第50 页不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全其他观察内容的类别工具和设备第51 页没有建立不适用不可获取员工不知道或不理解没有遵照执行其他观察内容的类别程序第52 页办公室、操作和检维修环境是否

30、符合人机工程学原则重复的动作躯体位置姿势工作场所人机工程学观察内容的类别工作区域设计工具和把手 照明噪音其他第53 页整洁作业区域是否整洁有序工作场所是否井然有序材料及工具的摆放是否适当其他观察内容的类别第54 页安全目视化管理安全目视化管理 安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。道路目视化管理人员目视化管理 第55 页 作业许可 作业许可就是对于工作程序（规程）没有涵盖的非常规作业需要进行许可，方可作业的管理要求。实行作业许可的目的：识别、分析与控制非常规作业过程中的危险计划和协调本区域与临近区域

31、的作业减少事故的发生养成按标准作业的良好行为习惯第56 页 作业许可作业许可实行作业许可的范围：非计划性维修工作承包商作业偏离安全标准、规则、程序要求的工作交叉作业在承包商区域进行的工作缺乏安全程序的工作报警被屏蔽、连锁和安全应急设备被中断第57 页 作业许可作业许可此外，对于高危险作业还需实行专项作业许可：动火作业进入受限空间高处作业挖掘作业临时用电管线打开吊装作业第58 页作业许可管理要点作业涉及不同的部门，作业许可的审批是直线领导的责任，作业涉及不同的部门，作业许可的审批是直线领导的责任，安全人员提供咨询指导；安全人员提供咨询指导；办专项作业许可证的同时，必须办理作业许可证（即大票和办专

32、项作业许可证的同时，必须办理作业许可证（即大票和小票同时办）；小票同时办）；所有办理作业许可的都要做工作安全分析；所有办理作业许可的都要做工作安全分析；所有作业许可审批要现场一一核查；所有作业许可审批要现场一一核查；作业许可不是开工证，期限应根据作业的风险来确定；作业许可不是开工证，期限应根据作业的风险来确定；作业完毕后，要执行关闭程序，恢复现场，确认清除隐患。作业完毕后，要执行关闭程序，恢复现场，确认清除隐患。作业许可作业许可第59 页是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具；估的工具；是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和

33、是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定实施相应的控制措施；制定实施相应的控制措施；是将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一是将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一种方法。种方法。工作安全分析（JSA）第60 页工作安全分析（工作安全分析（JSAJSA）的应用领域）的应用领域评估现有的作业评估现有的作业新的作业新的作业改变现有的作业改变现有的作业非常规性的作业非常规性的作业承包商作业承包商作业培训或再培训的工具培训或再培训的工具第61 页JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查工作任务的审查JSAJSA的管理流程的管理流程环境职业健康安全方针、

34、目标环境职业健康安全方针、目标u方针详见宣传栏方针详见宣传栏u公司环境目标、指标：公司环境目标、指标：A.污水执行广东省DB4426第二类第一时段排放三级标准 B.噪声执行GB12348-2008标准第三类别，白天少于65分贝，晚上少于55分贝 C.油烟排放符合GB/T18483-2001,最高允许排放浓度2.0mg/m3 D.有害固体废弃物回收处理率100%E.平均每千件产品用水费用：58元;平均每千件产品用电费用：800元协会联盟协会联盟环境问题环境问题Air Emissions大气污染Nuisance,Habitat and Heritage公害、栖息地及遗留物Waste廢棄物Emiss

35、ions to Water水污染Land Contamination土壤污染协会联盟协会联盟基础知识环境：以人类为主体的外部世界，即人类生存、繁衍所必需的相适应的环境，或物质条件的综合体。环境污染：由于人为的因素，环境的化学组成或物理状态发生了变化，与原来情况相比，环境质量恶化，扰乱和破坏了生态系统和人们正常的生产和生活条件。环境污染包括：大气污染、水体污染、土壤污染、生物污染等由物质引起的污染和噪声污染、热污染、放射性污染或电磁辐射污染等由物理性因素引起的污染。环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。环境影响：全

36、部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。基础知识36全球变暖水污染臭氧耗竭危险废物火灾/爆炸环境因素及环境影响协会联盟协会联盟3939环境因素及环境影响的描述三种时态三种时态过去时现在时将来时三种状态三种状态正常时异常时紧急时七种类型七种类型1 大气排放2 水体排放 3 噪声排放4 固废管理6能源资源的使用 5 土地污染 7 其他环境问题 环境因素识别应考虑：68环境因素识别的步骤第一步第一步选择确定要分析的活动、选择确定要分析的活动、产品或服务产品或服务第二步第二步运用合适的方法识别环境因运用合适的方法识别环境因素，包括显然的和潜在的素，包括显然的和潜在的第三步第三步识别

37、每个环境因素识别每个环境因素的有关环境影响的有关环境影响第四步第四步 评价每个环境影评价每个环境影响的重要程度响的重要程度第五步第五步确定重要环境确定重要环境因素，汇总整理因素，汇总整理协会联盟协会联盟专家判断法是非判断法纵向对比法相关法投诉要求等标污染负荷法权重法水平对比频率对比法排放量对比法环境因素的评价方法 下述情况的环境行为，可直接判定为重要环境因素：1）已违反或接近违反法律及标准要求的环境因素：2）当地政府高度关注或强制监测的环境因素 3）政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的物质；4）政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素；如：有利用价值而没有回收利用的固体废弃物 未

38、进行必要的分类，处于不合理混放状态的固体废弃物 与使用有毒有害化学品相关的环境因素 有较大节约潜能的能源、资源消耗直接判断法：（定性法）5）异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素：如火灾、危险品泄露事故、环保设施故障或人为事故将造成严重环境影响及有较大环境影响的自然灾害；6）相关方高度关注或有明确要求的环境因素：如一些国家或消费者拒绝接受白色包装物，一些地区限制低于某一标准产品（如汽车）进入市场；7）最近三年内曾引起污染事故的环境因素；72直接判断法：（定性法）协会联盟协会联盟环境因素环境因素/危险源控制步骤危险源控制步骤识别是否充分评价是否合理重大环境因素/风险是否存在有无指定控制措

39、施控制措施是否有效三、危险源识别评价及风险控制三、危险源识别评价及风险控制基础术语基础术语1危险源的引入危险源的引入2危险源的四个方面危险源的四个方面3危险源的识别、风险评价危险源的识别、风险评价4重大风险控制方法重大风险控制方法5协会联盟协会联盟基础术语基础术语危险源：危险源：危险的根源，指可能导致人员伤残、亚健康或这些情况组合的根源。事故：事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故：伤亡事故：指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事件。风险：风险：危险事件或暴露发生的可能性及该事件或暴露导致的伤害或亚健康的严重程度的组合。危险源的引入危险源的引入有助于危险源辨识

40、的三个问题：是否存在危险源？谁（为什么）会受到伤害？伤害如何发生？您身边有危险吗？危险源的引入危险源的引入工作重点工作重点抽走一块抽走一块中断连锁链中断连锁链人人的的不不安安全全行行为为，物物的的不不安安全全状状态态危险源的四个方面危险源的四个方面危险源的四个方面物的不安全状态人的不安全行为管理缺陷作业环境缺陷如：保护装置 失灵；如：进入危险区划如：工作时间安排不当如：工作场所亮度不够协会联盟协会联盟人的不安全行为人的不安全行为用手触摸带电的电气，用湿布檫拭使用中的电器，维修电器未先停电。物的不安全状态物的不安全状态协会联盟协会联盟常见的危险化学物品标识常见的危险化学物品标识 82危险源识别与

41、评价危险源识别与评价划分作业活动划分作业活动辨识危险源辨识危险源确定危险源特性确定危险源特性确立是否是重大风险确立是否是重大风险确定重大风险控制计划确定重大风险控制计划评审重大风险控制计划的充分性评审重大风险控制计划的充分性信息管理部风险管理信息管理部风险管理（1）主要安全（HSE）风险和控制措施 管理部根据自身情况进行了风险评估，二级风险有4个，分别是：管理部办公区火灾、中心机房火灾、附楼地下办公区二氧化碳泄漏、中心机房二氧化碳泄漏。针对这4个方面的风险制定了相应的应急预案，每年组织应急管理小组对预案进行讨论和修订，安排专项应急演练，检验应急队伍的反应处置能力，评估预案的适宜程度。信息管理部

42、风险管理信息管理部风险管理 （2）工作之外安全 管理部各级领导非常重视工作外安全，着力培养员工24小时安全意识，安全工作不分工作内外。一是以基地小区安全里程碑活动为契机，开展居家安全知识宣贯；二是充分利用小区多次住户烧干锅的教训，教育员工把安全意识和技能带回家，传递给家人甚至是出租房客，避免类似事件的发生；三是在节假日、重要庆典举办之前，召开全员包括承包商负责人参加的安全专项会议，就人口密集场所、消防安全、外出安全做教育培训，提高员工的防范意识。信息管理部风险管理信息管理部风险管理 （3）应急管理 信息管理部负责油田公司网络与信息安全应急管理工作，负责制修订油田级应急预案一个塔里木油田公司网络

43、与信息安全事件专项应急预案，处级应急预案3个信息管理部火灾应急预案、信息管理部防恐反恐应急预案和中心机房应急预案，部门级应急预案5个、应急措施23个。油田公司为改变应急管理要素短板现状，下达了2012年应急管理工作要点，管理部根据自身情况以“应急培训、预案修订、预案审核与备案、应急物资储备、应急演练与评估”为重点制定了工作计划，责任落实到人，切实保证应急管理工作的有效开展。风险评价方法风险评价方法-LEC-LEC法法风险评价的方法：LEC法 D=LECD风险值L发生事故的可能性大小E暴露于危险环境的频繁程度C发生事故产生的后果风险评价方法风险评价方法-LEC-LEC法法发生事故的可能性大小（L

44、）：暴露于危险环境的频繁程度（）风险评价方法风险评价方法-LEC-LEC法法发生事故产生的后果()风险评价方法风险评价方法-LEC-LEC法法协会联盟协会联盟危险等级划分（）风险评价方法风险评价方法-LEC-LEC法法信息管理部重要危害因素清单信息管理部重要危害因素清单重大风险控制方法重大风险控制方法一、消除风险：一、消除风险：1、确保机械、电气、厂房、工量刀具等的本质安全；2、采用无毒无害原辅材料代替有毒有害材料；二、降低风险：二、降低风险：1、安全防护装置2、低毒代替高毒3、除尘、通风换气、降噪、防辐射技术措施三、规避风险三、规避风险1、检测报警装置及仪器2、警示标志重大风险控制方法重大风

45、险控制方法四、减弱风险四、减弱风险1、个人防用品；2、安全操作规程；3、安全培训教育；其中前三种要通过目标与管理方案来实现；第四种主要通过加强管理（运行控制和应急程序）来实现。协会联盟协会联盟常见的危险化学物品标识 废弃物管理废弃物管理废弃物分类废弃物分类1危险废弃物种类危险废弃物种类2废弃物的分类管理废弃物的分类管理3废弃物处理方式废弃物处理方式4做好垃圾分类、节约资源做好垃圾分类、节约资源5废弃物分类废弃物分类可回可回收废收废弃物弃物不可不可回收回收废弃废弃物物危险危险废弃废弃物物废弃物废弃物废弃物分类废弃物分类 各种废纸、废金属、废塑料、废木材等。如：废包装纸、废报纸、杂志、废钢铁、废金

46、属边角料、废金属罐等等。生活垃圾、食堂垃圾、废玻璃制品等。如：废劳保用品、扫把拖把、毛巾、抹布以及各类废笔、陶瓷等等。废药品、废化学品及化学品瓶罐，含铅废弃物等。如：废机油、废润滑油、废电池、废日光灯管、焊锡废渣等等。可回可回收废收废弃物弃物不可不可回收回收废弃废弃物物危险危险废弃废弃物物危险废弃物的种类危险废弃物的种类危险废弃物的种类危险废弃物的种类废弃物的分类管理废弃物的分类管理 1.制订管理制度，规定集中分类存放各种固体废弃物和回收利用，减少固废对环境职业健康安全的影响，并与有资质的公司签订回收协议，定期清理有害固体废弃物。办公用品办公用品有害物回收处有害物回收处化学品瓶、化学品瓶、罐回

47、收处罐回收处废机油抹布废机油抹布回收处回收处废机油回收处废机油回收处一般废弃物回收处理一般废弃物回收处理办公室对各办公室对各类废弃物分类废弃物分类存放，有类存放，有害废弃物放害废弃物放置指定桶内置指定桶内清洁工负责将生产、清洁工负责将生产、生活、办公活动产生活、办公活动产生的垃圾回收至垃生的垃圾回收至垃圾房，并分类包装圾房，并分类包装存放。存放。饭堂统一饭堂统一管理，并管理，并由专人回由专人回收。收。生活生活垃圾垃圾危险废弃物回收处理危险废弃物回收处理1、对办公活动、生产活动产生的危险废弃物，应由产生该废弃物的部门进行分类存放，做好标识，并运送到指定区域（垃圾房/废弃物回收处理中心）。对挥发性

48、大的废液，应使用有盖的容器盛装，不得直接从洗手池或下水道排出。对所有的危险废弃物，应由社会责任部联系有资质的回收公司回收处理。危险废弃物处理的主要方式：1.1 废旧日光灯管、废机（汽）油、废油漆由工程部统一回收后集中放置于指定的地点（垃圾房）；1.2 废电池、废硒鼓、废电脑配件由行政部统一回收后集中存放并置于指定的地点（垃圾房）；1.3 化学品废弃包装物（去污剂、酒精、衣车油、机油）由行政部统一回收后集中存放于化学品仓内。危险废弃物回收处理危险废弃物回收处理2、行政部应将所有危险废弃物集中回收、分类、标识处理，并做好防护措施（防泄漏、防挥发、防误用等）。3、各部门所回收的危险废弃物应进行登记、

49、汇总。4、社会责任部应定期对废弃物的排放量和处理量进行统计，必要时做出分析评价。5、由社会责任部定期联系有资质回收的公司集中回收、处理。废弃物处理方式废弃物处理方式废弃物常见的处理方式有：废弃物常见的处理方式有：采取回收再利用、堆存、安全转移、焚烧、固化等处理措施，以及其他改变其物理、化学、生物特性的方法，最终减少废物对环境的危害。做好垃圾分类做好垃圾分类节约资源节约资源控制空调温度节约用电节约用水节约用纸1.废物在哪里产生？2.为什么会产生废物？3.如何减少或消除这些废物？生产环保三问：生产环保三问：常见应急技巧常见应急技巧灭火器使用及火灾应急措施灭火器使用及火灾应急措施1触电紧急救护触电紧

50、急救护2盗窃盗窃/抢劫抢劫3台风台风4地震地震5108灭火器灭火器的分的分类类按移动方式可分为：手提式和推车式；按所充装灭火剂可分为：干粉、泡沫、二氧化碳等。不同灭火器材适用的火灾类型不同灭火器材适用的火灾类型 1.1.右手握着压把，左手右手握着压把，左手托着灭火器底部，托着灭火器底部，轻轻地取下灭火器。轻轻地取下灭火器。2.2.右手提着灭火器到现场右手提着灭火器到现场3.3.除掉铅封除掉铅封干粉灭火器的使用方法干粉灭火器的使用方法-1-14.4.拔掉保险销拔掉保险销5.5.左手握着喷管，右手提着压把左手握着喷管，右手提着压把6.6.在距离火焰在距离火焰2 2米的地米的地方，右手用力压下压把，