2022评选方案六篇.docx
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1、2022评选方案六篇评选方案六篇为了确保事情或工作扎实开展,就需要我们事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我整理的评选方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。评选方案 篇1为充分调动全体教工工作的积极性、主动性,增强工作责任感,以榜样的力量带动全体教工积极向上,强化服务规范,增强服务技能,提升服务质量,特制定此方案。一、服务明星评委会组长:xxx组员:xxxx二、评选对象:全体教师、职工三、评选办法1、大班组、中班组、小班组、后勤组各评出服务明星各2名。2、由各年级组、后勤组组织推选,推出本组部候选人2-3名,填好候选人推荐表,上报学校评委会。3、由评委会
2、讨论决定正式候选人。三、评选标准1、团结协作好。同事之间互相关心,互相帮助,互相学习,互相支持,做到大事讲原则,小事讲风格,不犯自由主义。2、关心集体好。热爱校园,关心集体,节约集体各项资源,爱护公物。积极参加教师义工等各项公益劳动,树立良好社会形象。3、遵守纪律好。遵守学校各项规章纪律,服从领导,勇于接受并保质保量地完成学校交给的各项任务,不捕风捉影,搬弄是非。4、文明形象好。积极参加各种学习活动,学识渊博, 心灵美好, 语言文明,举止大方;衣着整齐、庄重、自然、质朴;孝老爱幼,家庭恩爱、邻里和睦。5、钻研业务好。能认真做好本职工作,积极参加学校组织的各项活动。能认真学习,改进方法,不断提高
3、服务质量。6、热爱幼儿好。能教书育人、为人师表,对幼儿循循善诱,耐心教育,不讽刺,不歧视,不训斥,不体罚和变相体罚,做到有口碑无投诉。7、沟通协调好。耐心倾听幼儿和家长的意见,侍机疏导,入情入理;做思想工作注意方式方法;营造平等气氛,语气温和,音量适度,举止端正,态度真诚,深受好评。8、在考勤考绩中,成绩良好,出勤率高,全年累计病事假不超过5天,家长评议不满意率不超过10%。评选方案 篇2一、目的为了弘扬“争先创优”的公司文化,展现公司“优秀员工”风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“以人为本,共同成长”的人才管理政策。二、优秀员工的评选范围1、在公
4、司工作满一年以上的所有正式员工(包括各分仓),中途离职再入职的员工,以最后一次入职时间为准进行计算。2、已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。三、评选原则:坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。四、评定委员会组成与职责1、评定委员会组成:总经办及各部门负责人。2、职责:行政部负责评选管理办法与具体方案的制定;负责整理符合评选标准的名单,选票的制作、下发、收集、汇总;负责优秀员工事迹的宣传。总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。五、评选标准1、工作态度:对本职工作积极主动,认真热心,遇到问题都能以积极的方式处理,并能克服困难完成任务;2、工作业绩:准确、
5、准时完成上级布置的任务;3、工作技能:具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责;4、团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务;5、工作纪律:一年内无任何形式的书面通报批评;6、学习意识:优秀的自我学习意识,提高自身的综合能力;7、创新能力:工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法;8、责任感:有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作;9、人际关系:对公司忠诚,对领导尊重,对同事团结,对客人礼貌。六、优秀员工名额1、季度优秀员工:每季度一次评选,名额比例为总人数的3-5%。2、年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生,名额比例为总人数的3-5%。七、评选流程行政部制
6、作“优秀员工候选人”选票通过微信或QQ方式直接发选票给每一位员工员工选出“优秀员工候选人”,在规定时间内直接以微信或QQ方式回复行政部行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查总经办负责组织各部门负责人投票,从“优秀员工候选人”中选出优秀员工行政部宣传优秀员工事迹员工大会上予以表彰八、“优秀员工候选人”投票注意事项1、“优秀员工候选人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再发放纸质选票;2、按规定投票:多选、少选、不选、超过时间未交投票结果,均属于无效票;3、考虑部门的人数不一致,为公平起见,部门人数大于10人的。九、优秀员工奖金设置:1、季度优秀员工:300元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优
7、秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。2、年度优秀员工:500元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。十、本制度自公布之日实行,在实行过程中由人资行政部修订完善。评选方案 篇3为更好地激发调动广大教师的工作积极性,努力推进教育教学工作的开展和教育均衡;体现晋级工作在学校管理中的作用,力求晋级评选过程的全面客观、公平公正、科学透明,使教师的劳动价值得到真正体现,促使学校各项工作的开展,在认真总结以往教师晋级经验的基础上,拟定此评选方案。一、指导思想严格按照安徽省教人XX6号文件及上级关于教师晋级的若干规定和中心校相关制度执行。对符合规定晋级基本条件的教师,从德、能、
8、勤、绩等方面进行综合评估考核,坚持以实事求是,客观全面,综合量化的原则,做到公正、公平、公开,进一步增强透明度,全方位进行考查。二、操作程序1、健全教师晋级评估考核组织机构。各校成立由学校主要负责人任组长,教师推荐选举的班子主要成员、高级教师代表、初级教师代表参与的教师晋级评估考核小组(本人及直系亲属有晋级的要回避)。考核过程及结果必须由教师晋级评估考核小组集体讨论,共同研究决定。2、评选过程必须经过学习宣传阶段(学校集中组织学习相关文件精神,教职工中有意向晋级的教师自觉学习领会);自查自评阶段(意向晋级教师针对此方案自我剖析,自我评价);申请晋级阶段(意向晋级教师向考核小组递交文件及方案规定
9、的必须有本人提供相关材料的原件备查;评估考核阶段(考核小组成员根据方案具体量化标准,逐项量化核查评估);张榜公示阶段(学校张榜公示所有意向晋级教师的量化考核结果,接受教师和社会的监督)。三、具体量化评估标准符合文件规定晋级条件的教师,各校按下列规定对申请晋级的教师考核积分,根据给定的指标数,按积分多少,择优选拔。政治思想素质方面1、近三年内有重大违规、违纪行为的教师,取消当年晋级资格。(此项以相关部门文件或通知为依据)2、遵守教师职业道德行为规范以及“十不准”、无任何违规违纪行为;教育观念更新,思想健康,作风正派,心态纯正,顾全大局;承担的各项临时工作任务,积极主动,能保质保量完成者得10分。
10、(此项按领导班子评议的优秀率记分)3、团结同事,尊老爱幼、待人诚实、能妥善处理并协调好各类关系,保证政令畅通者得10分。与其他教师经常吵架,搞小集团,与学校无理取闹,同事间不团结,造成一定的负面影响,此项不得分。(此项按三分之二以上全体教师或同年级组全体教师参与评议的优秀率记分)4、以身作则,为人师表,能起到战斗堡垒作用和先锋模范作用的中共党员得2分。(此项以学校支部评议的优秀率记分)教育教学和业务能力方面1、近三年内,语、数科的教师兼带双班每周超12节课以上的每学期得1分;语、数分别兼带常识科每周超14节课以上每学期得1分;常识科教师兼课每周超18节课以上每学期得1分;所带班级学额超同年级班
11、额平均数三分之一或全校班额平均数三分之一以上的按增加二分之一班数计算。(此项须以教导处提供的课表、任课一览表、教案和当年学生登统表为依据)2、近三年内,担任班主任工作的教师,每学期得1分。(此项以学校提供的当年学校岗位分担表为依据)3、任现职以来,年度考核被评为优秀的教师每年次得2分。(此项以本人提供的优秀证书为依据)4、近三年内,学校规定应完成的各类材料(如:计划、总结、稿件、教案、听课记录等),保质保量按时完成,符合规定要求的教师总得10分。若某类某项不符合规定要求,每项次扣2分,此项分值扣完为止。(此项分值由教导处提供)5、近三年内,认真完成“六个一”活动情况很好的教师得3分。(以材料为
12、依据,每学期0.5分,每缺一学期扣0.5分,此项分值扣完为止)6、近五年来参加县、镇教学质量检测,取得优异成绩得分如下表。名次分值级别第一名第二名第三名第四名第五名县级20分16分12分8分5分镇级10分8分5分(以证书、文件为依据或教导处提供中心校下发的分数统计表为依据)7、任现职以来,教师撰写的教育教学经验文章或论文在各级教育学术刊物准刊号发表或参加主管部门组织的各类论文、教学设计、课件、教育叙事竞赛(晋级认可),县级1分(获奖1.5分),市级2分,省级以上3分。(以原件为依据,同一篇按最高级别计算,不重复计算;两人以上署名以第一人按二分之一篇数计算,其余人不计数;此项10分封顶,累积超1
13、0分按10分计算)8、任现职以来,教师指导学生参加各类主管部门组织的竞赛活动获奖,指导教师得分为镇级2分,县级3分,市级4分,省级以上5分;(主管部门组织承认,同一项奖次不重复计算,以获取辅导奖证书为准,多人指导按人数平均分计算)。9、任现职以来,宣传学校的新闻、信息稿件,每则县级1分,市级2分,省级3分,国家级4分。(以发表报刊原稿件为依据)10、任现职以来,承担镇或镇级以上教育教学研究活动任务,上公开课一次得3分;承担镇或镇级以上教育教研主旨经验交流发言或教师培训一项次得2分;参与课堂教学竞赛获奖镇级得3分,县级得4分,市级以上得5分。(以有关部门书面通知或以获奖证书、文件为依据,同一课时
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