美世国际职位评估工具(IPE3)介绍ppt课件.ppt
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1、经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用美世国际职位评估工具美世国际职位评估工具(IPE3)介绍介绍经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用四个因素四个因素创新沟通知识影响影响影响创新创新沟通沟通知识知识经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用十维度十维度贡献影响组织知识团队应用范围对象沟通复杂性创新经营者提供商品或者服务有欺诈
2、行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用建立和实施业务策略,对于事业部/职能部结果有重大影响11有限的贡献级别贡献级别交付性操作性战术性策略性远见性2345影响性质影响性质2部分的3直接的4重要的5主要的IPE在体系中对每个因素详细定义出各在体系中对每个因素详细定义出各纬度、各等级的含义纬度、各等级的含义经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用11有限的贡献级别贡献级别交付性操作性战术性策略性远见性2345影响性质影响性质2部分的3直接的4重要
3、的5主要的56IPE系统有自己的计分体系,对应于每个纬度的系统有自己的计分体系,对应于每个纬度的每个等级,根据被选择的刻度,自动生成分数每个等级,根据被选择的刻度,自动生成分数YX经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用在评估开始之前.1.确定组织2.明确的组织结构图和职位设置3.确认过的职位说明书工作职责经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用在开始评估之前,需要选择合适的组在开始评估之前,需要选择合适的组织,作为
4、被评估职位的统一座标范围织,作为被评估职位的统一座标范围业务部门业务部门销售部销售部制造部制造部研发部研发部财务部财务部预算预算会计会计税务税务财政财政组织组织 A组织组织 B销售销售产品产品 A生产生产财务财务人力资源人力资源产品产品 B制造制造设计设计质量控制质量控制组织组织 C组织组织A A、B B、C C属于属于Z Z集团,集团,选取哪个做评估的组织选取哪个做评估的组织销售销售产品产品 A财务财务人力资源人力资源产品产品 B人力资源部人力资源部经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用因素1:影响从
5、组织的角度看一个职位对其职责涉及区域的影响范围和本质通过衡量:组织规模职位在组织内的影响影响(层次)贡献度经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用组织规模的衡量考虑组织规模的衡量考虑.组织的收入组织的收入组织类型组织类型员工人数员工人数LowHighLowHigh14610246931025393185255050100537174267421,48320040071,4832,96740080082,9675,1928001,40095,1929,0861,4002,500109,08615,9012,
6、5004,0001115,90127,8274,0007,0001227,82748,6977,00012,0001348,69773,04512,00018,0001473,045109,56818,00027,00015109,568164,35227,00040,00016164,352246,52840,00060,00017246,528369,79260,000100,00018369,792554,688100,000150,00019554,688832,032150,000225,00020832,032225,000No.of Employees TableEconomic
7、 Size TableDegree Level4185371100200例例:贸易公司贸易公司(200 (200 员工员工)经济规模:4员工规模:5计算平均:4.5组织规模组织规模:4 4经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用显著显著32145影响的性质影响的性质交付性交付性操作性操作性战术性战术性策略性策略性远见性远见性12345部分部分有限有限显著显著直接直接首要首要贡献级别贡献级别因素因素1的两个维度:影响和贡献的定义和刻度的两个维度:影响和贡献的定义和刻度经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当
8、按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用评估时首先确定评估时首先确定“影响影响”的层次的层次考虑一个职位对整体组织的影响考虑一个职位对整体组织的影响影响层次影响层次交付性交付性操作性操作性战术性战术性战略性战略性远见性远见性影响区域影响区域怎样影响怎样影响根据具体的标准和说明进行+=根据公司中长期策略制定运作计划,或负责制定公司级的新业务、产品、流程 根据组织的愿景,建立和实施长期的经营战略(3-5年)领导一个组织发展和达到它的使命、远见和价值在一个具体的目标和标准原则內工作职位区域相关职位区域业务单元/部门公司集团经营者提供商品或者服务有欺诈
9、行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用选择贡献度级别不同影响层次的岗位,其贡选择贡献度级别不同影响层次的岗位,其贡献度级别的定义和遵循原则有所差异献度级别的定义和遵循原则有所差异贡献级别贡献级别部分部分有限有限显著显著直接直接首要首要难于辨别对完成具体结果的贡献,对最终结果的取得无影响对结果的取得有直接的、明显的影响对结果的取得有显著的、根本的、权威性的贡献 对主要结果的取得有唯一的、决定性的影响容易辨别的贡献,对最终结果的取得有间接的影响经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额
10、为消费者购买商品的价款或接受服务的费用因素因素2 2:沟通:沟通本因素着眼于职位职位所需频繁应用的沟通技巧。首先,决定任职者所常用的沟通类型,然后确定对职位最困难和具挑战性的沟通背景。通过衡量:沟通的性质沟通的情境经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用在有强烈共同利益的同一组织内,向他人解释并说服他人接受新的概念、惯例和方法外部共享外部共享内部共享内部共享沟通情境沟通情境外部分歧外部分歧内部分歧内部分歧沟通沟通传达传达交互和交流交互和交流影响影响商议商议策略性商议策略性商议321412345因素因素2的
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