2015年年度工作总结与2016年工作计划.ppt
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1、20152015年年度工作年年度工作年年度工作年年度工作总结报总结报告告告告报告人:品质部2023/1/152023/1/15一、自我介绍二、业绩和进步三、不足和改进计划四、2016年工作计划五、思考和建议(中心或部门)内容起止时间:岗位:品质部副经理学历:QQ、微信号:职责一、自我介绍二、业绩和进步三、不足和改进计划四、2016年工作计划五、思考和建议(中心或部门)内容优化化检验过程,提高程,提高检验效率效率钣金钣金材料材料1小时小时0.5小时小时合理化建议工艺协调单改善改善AB案例分析D工装提效C34条条31项项224条条20款款改善、分析改善、分析190条84.82%26条76.47%建
2、立内校,建立内校,节约校准成本校准成本一、自我介绍二、业绩和进步三、不足和改进计划四、2016年工作计划五、思考和建议内容供供应商商质量管理不足量管理不足检测设备档案管理不完善档案管理不完善检测工装制作技工装制作技术不成熟不成熟检查设备运行运行检查未按未按规定定执行行1)建立供应商质量档案,推动供应商质量改进活动,促进供应商参与质量改进;2)对长期不能达到产品质量要求且经指导不进行改善的,逐步予以淘汰。1)梳理、更新设备档案管理制度,及时将设备信息录入;2)加强日常检查,要求各部门及时提交维修记录,各部门负责人监督执行。1)申请培训产品知识,了解产品性能;2)汇总现场工装问题,建立维修档案库,对收集的数据提交技术中心共同进行分析改善。1)对检验员执行培训,按规范执行运行检查。41233.1 3.1 不足和改进计划不足和改进计划一、自我介绍二、业绩和进步三、不足和改进计划四、2016年工作计划五、思考和建议内容工作计划工作计划一、自我介绍二、业绩和进步三、不足和改进计划四、2016年工作计划五、思考和建议内容建议制定质量计划建议制定质量计划谢谢!
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