软件过程的组织管理幻灯片.ppt
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1、软件过程的组织管理软件过程的组织管理第1页,共20页,编辑于2022年,星期三软件过程的组织管理软件过程的组织管理任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。靠个人。罗伯特罗伯特凯利凯利 第2页,共20页,编辑于2022年,星期三3.1 组织过程焦点组织过程焦点1.执行约定执行约定2.执行能力执行能力3.执行活动执行活动4.测量与分析测量与分析5.验证实施验证实施第3页,共20页,编辑于2022年,星期三组织过程焦点组织过程焦点-执行约定执行约定(1)组织应该遵循一个文档化的关于协调软件)组织应该遵循一个文档化的关于协调软件流程的制定和改进活动的组织方针
2、流程的制定和改进活动的组织方针(2)高级管理人员发起对软件过程制定和改进)高级管理人员发起对软件过程制定和改进的组织活动的组织活动(3)高级管理人员监督软件过程的制定和改进)高级管理人员监督软件过程的制定和改进的组织活动的组织活动第4页,共20页,编辑于2022年,星期三组织过程焦点组织过程焦点-执行能力执行能力(1)建立一个负责整个组织的软件过程活动的)建立一个负责整个组织的软件过程活动的工作组工作组(2)为软件过程活动提供足够的资源和资金)为软件过程活动提供足够的资源和资金(3)组织软件过程活动的组员进行培训)组织软件过程活动的组员进行培训(4)软件工程组和其他工程组的组员接受软件)软件工
3、程组和其他工程组的组员接受软件过程活动的相关培训过程活动的相关培训第5页,共20页,编辑于2022年,星期三组织过程焦点组织过程焦点-执行活动执行活动(1)定期评估软件过程并根据评估结果制订相应的更改计划)定期评估软件过程并根据评估结果制订相应的更改计划(2)组织制定和维护有关软件过程和改进活动的计划)组织制定和维护有关软件过程和改进活动的计划(3)协调组织的标准软件过程和项目自定义的软件过程的制)协调组织的标准软件过程和项目自定义的软件过程的制定和改进工作定和改进工作(4)协调组织的软件过程数据库的使用)协调组织的软件过程数据库的使用(5)新过程、新方法、新工具的评价、监控和推广)新过程、新
4、方法、新工具的评价、监控和推广(6)对有关组织和项目的软件过程培训进行统一管理)对有关组织和项目的软件过程培训进行统一管理(7)及时将有关软件过程制定和改进的活动通知与实施软件)及时将有关软件过程制定和改进的活动通知与实施软件过程相关的组和人员过程相关的组和人员第6页,共20页,编辑于2022年,星期三组织过程焦点组织过程焦点-评估评估1.度量和分析度量和分析l已经完成的工作量以及实际消耗的资源与计划的比较。已经完成的工作量以及实际消耗的资源与计划的比较。l每次软件过程的评估结果与以往的评估结果和建议的比较。每次软件过程的评估结果与以往的评估结果和建议的比较。2.实施验证实施验证l评审软件过程
5、制定和改进活动的进展状态。评审软件过程制定和改进活动的进展状态。l分析在低层次上无法解决的矛盾和问题。分析在低层次上无法解决的矛盾和问题。l各项活动的组织、实施、审核以及结果。各项活动的组织、实施、审核以及结果。l总结验证结果,写出总结报告并将报告发送给有关的工作组和人员。总结验证结果,写出总结报告并将报告发送给有关的工作组和人员。第7页,共20页,编辑于2022年,星期三3.2 组织过程定义组织过程定义组织过程定义的目的是开发和维护一组可用组织过程定义的目的是开发和维护一组可用的的软件过程财富软件过程财富(software process assets),这些财富可以用来改进跨越各个项目的过
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