顾客异议处理.ppt
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1、顾客异议处理 教学目标教学目标教学目标教学目标 通过本章学习,明确客户异议的类型通过本章学习,明确客户异议的类型通过本章学习,明确客户异议的类型通过本章学习,明确客户异议的类型及其根源;掌握处理客户异议的基本要及其根源;掌握处理客户异议的基本要及其根源;掌握处理客户异议的基本要及其根源;掌握处理客户异议的基本要领;学会客户异议的化解方法。领;学会客户异议的化解方法。领;学会客户异议的化解方法。领;学会客户异议的化解方法。教学重点与难点教学重点与难点教学重点与难点教学重点与难点 客户异议的化解方法客户异议的化解方法客户异议的化解方法客户异议的化解方法 顾客异客异议的的类型型按按顾客异客异议的内容
2、划分的内容划分1.需求异需求异议顾客提出自己不需要推客提出自己不需要推销人人员所推所推销的的产品品两种两种类型:型:真真实的需求异的需求异议放弃放弃虚假的需求异虚假的需求异议设法法说服服2.产品异品异议指指顾客客对推推销品的使用价品的使用价值、质量、式量、式样、设计、结构、构、规格、品牌、包装等方面提出的异格、品牌、包装等方面提出的异议 3.价格异价格异议指指顾客客认为商品的价格商品的价格过高或高或过低而低而产生的异生的异议内容包括:价内容包括:价值异异议、折扣异、折扣异议、回扣异、回扣异议、支付、支付方式异方式异议以及支付能力异以及支付能力异议等等 4.货源异源异议 顾客客对产品来源如:原品
3、来源如:原产地、生地、生产厂家、品牌型号厂家、品牌型号等提出的异等提出的异议 5购买时间异异议顾客有意拖延客有意拖延购买而提出的反而提出的反对意意见 仅仅是一种借口是一种借口6.服服务异异议指指顾客客对推推销品交易附品交易附带承承诺的售前、售中、售后夫的售前、售中、售后夫妇的异的异议包括如包括如对服服务方式、方法、服方式、方法、服务延延续时间、服、服务延伸延伸程度、服程度、服务实现的保的保证措施等多方面的意措施等多方面的意见 7.推推销员异异议是是顾客客针对某些特定的推某些特定的推销人人员提出的反提出的反对意意见 二、处理顾客异议的策略1.处理价格异议的策略处理价格异议的策略2.处理货源异议的
4、策略处理货源异议的策略3.处理购买时间异议的策略处理购买时间异议的策略4.异议处理的时机策略异议处理的时机策略1.处理价格异议的策略(1)先谈价值,后谈价格;多谈价值,少)先谈价值,后谈价格;多谈价值,少谈谈价格价格,让顾客觉得物有所值让顾客觉得物有所值(2)强调产品性价比品性价比(3)心理策略或制造价格便宜的)心理策略或制造价格便宜的幻觉幻觉提示顾客考虑价格以外的因素提示顾客考虑价格以外的因素用顾客的欲望来解释价格用顾客的欲望来解释价格“便宜货不适合你便宜货不适合你”让顾客觉得占了便宜让顾客觉得占了便宜顾客讨价还价的原因顾客讨价还价的原因是多方面的:顾客讨价还价的原因是多方面的:还价习惯;还
5、价习惯;价格真的偏高;价格真的偏高;顾客对产品不了解;顾客对产品不了解;顾客从多方面进货,想把你的价格压下来,顾客从多方面进货,想把你的价格压下来,以便与他人讨价还价;以便与他人讨价还价;顾客想炫耀他的讨价还价能力。顾客想炫耀他的讨价还价能力。(2)让步策略坚持报价,不轻易让步;坚持报价,不轻易让步;不要作无意义的让步,体现出自己的原则和立不要作无意义的让步,体现出自己的原则和立场,让步时提出附加条件;场,让步时提出附加条件;作出的让步要恰到好处,一次让步的幅度不要作出的让步要恰到好处,一次让步的幅度不要过大,让步的频率不宜过快,要让对方觉得取过大,让步的频率不宜过快,要让对方觉得取得让步不容
6、易,并由此产生满足心理,以免对得让步不容易,并由此产生满足心理,以免对方得寸进尺;方得寸进尺;小问题可主动让步,大问题则力争让对方让步;小问题可主动让步,大问题则力争让对方让步;可适当提高报价,满足部分顾客喜爱杀价的需可适当提高报价,满足部分顾客喜爱杀价的需求。求。(3)心理策略心理策略报价时,声明出厂价或优惠价,暗示这已报价时,声明出厂价或优惠价,暗示这已是价格底线,不可能再讨价还价,以抑制是价格底线,不可能再讨价还价,以抑制顾客的杀价念头;顾客的杀价念头;使用尽可能小的单位报价,以减少高额报使用尽可能小的单位报价,以减少高额报价对顾客的心理冲击。价对顾客的心理冲击。将产品的价格与其他日常支
7、付的费用进行将产品的价格与其他日常支付的费用进行比较。比较。将价格与价值联系起来。将价格与价值联系起来。把价格与产品的使用寿命结合起来把价格与产品的使用寿命结合起来。2.处理货源异议的策略(1)提供例证)提供例证(2)强调竞争受益)强调竞争受益(3)锲而不舍,以诚待人)锲而不舍,以诚待人(4)不要攻击竞争对手)不要攻击竞争对手3.处理购买时间异议的策略处理购买时间异议的策略(1)货币时间价值法)货币时间价值法(2)良机激励法)良机激励法(3)意外受损法)意外受损法(4)竞争诱导法)竞争诱导法4.异议处理的时机策略处理异议,时机选择考虑的因素:处理异议,时机选择考虑的因素:顾客的情绪与态度;顾客
8、的情绪与态度;推销进程与发展阶段;推销进程与发展阶段;异议性质及其与推销主题的关联性;异议性质及其与推销主题的关联性;顾客异议强度与迫切性;顾客异议强度与迫切性;异议成功处理的把握;异议成功处理的把握;异议处理的程序;等等。异议处理的程序;等等。(1)在顾客提出异议之前,推销员预先阐预先阐述述这样做的好处:采取主动,先发制人;避免在这样做的好处:采取主动,先发制人;避免在顾客产生不满时,再由顾客提出,导致双方关顾客产生不满时,再由顾客提出,导致双方关系紧张;使顾客感受到推销员坦率、诚恳的个系紧张;使顾客感受到推销员坦率、诚恳的个性和品格,增加信任度。性和品格,增加信任度。(2)对顾客提出的异议
9、对顾客提出的异议延缓回答延缓回答(3)对顾客提出的异议对顾客提出的异议不予回答不予回答不必回答的异议:顾客明显的托词、肤浅的见不必回答的异议:顾客明显的托词、肤浅的见解、有意发难、无法回答的奇谈怪论、废话、解、有意发难、无法回答的奇谈怪论、废话、戏言等等。戏言等等。(4)对顾客提出的异议对顾客提出的异议立即回答立即回答从性质上辨别三类不同的异议从性质上辨别三类不同的异议 真实的异议真实的异议 假的异议假的异议:隐藏的异议隐藏的异议:四、处理客户异议常见方法四、处理客户异议常见方法1、忽视法、忽视法 2、补偿法、补偿法 3、太极法、太极法 4、询问法、询问法 5、“是的是的如果如果”法法 6、直
10、接反驳法、直接反驳法 1、忽视法、忽视法 所谓所谓所谓所谓“忽视法忽视法忽视法忽视法”,顾名思义,就是当客户提,顾名思义,就是当客户提,顾名思义,就是当客户提,顾名思义,就是当客户提出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,您只要面带笑容地同意他就好了。您只要面带笑容地同意他就好了。您只要面带笑容
11、地同意他就好了。您只要面带笑容地同意他就好了。对于一些对于一些对于一些对于一些“为反对而反对为反对而反对为反对而反对为反对而反对”或或或或“只是想表现只是想表现只是想表现只是想表现自己的看法高人一等自己的看法高人一等自己的看法高人一等自己的看法高人一等”的客户意见,若是您认真的客户意见,若是您认真的客户意见,若是您认真的客户意见,若是您认真地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,您只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视您只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽
12、视您只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视您只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视法,迅速地引开话题。法,迅速地引开话题。法,迅速地引开话题。法,迅速地引开话题。忽视法常使用的方法如:忽视法常使用的方法如:微笑点头,表示微笑点头,表示“同意同意”或表示或表示“听了您听了您的话的话”。“您真幽默您真幽默”!“嗯!真是高见!嗯!真是高见!”2、补偿法、补偿法 当客户提出的异议,有事实依据时,当客户提出的异议,有事实依据时,您应该承认并欣然接受,强力否认事实是您应该承认并欣然接受,强力否认事实是不智的举动。但记得,您要给客户一些补不智的举动。但记得,您要给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是
13、让他产偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生二种感觉:生二种感觉:产品的价格与售价一致的感觉。产品的价格与售价一致的感觉。产品的优点对客户是重要的,产品产品的优点对客户是重要的,产品没有的优点对客户而言是较不重要的。没有的优点对客户而言是较不重要的。潜在客户:潜在客户:潜在客户:潜在客户:“这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人耳目一新,可惜皮的品质不是顶好的。耳目一新,可惜皮的品质不是顶好的。耳目一新,可惜皮的品质不是顶好的。耳目一新,可惜皮的品质不是顶好的。”销售人员:销售人员:销售人员:销售
14、人员:“您您您您真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,若选用最好的皮真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,若选用最好的皮真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,若选用最好的皮真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,若选用最好的皮料,价格恐怕要高出现在的五成以上。料,价格恐怕要高出现在的五成以上。料,价格恐怕要高出现在的五成以上。料,价格恐怕要高出现在的五成以上。”世界上没有一样世界上没有一样世界上没有一样世界上没有一样十全十美的产品,当然要求产品的优点愈多愈好,但真正十全十美的产品,当然要求产品的优点愈多愈好,但真正十全十美的产品,当然要求产品的优点愈多愈好,但真正十全十美的产品,当然要求产品的优点愈多愈
15、好,但真正影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥补产品本身的弱点。补产品本身的弱点。补产品本身的弱点。补产品本身的弱点。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。例如艾维士一句有名的广告例如艾维士一句有名的广告例如艾维士一句有名的广告例如艾维士一句有名的广告“我们是第二位,因此我我们是第二位,因此我我们是第二位
16、,因此我我们是第二位,因此我们更努力!们更努力!们更努力!们更努力!”这也是一种补偿法。客户嫌车身过短时,汽这也是一种补偿法。客户嫌车身过短时,汽这也是一种补偿法。客户嫌车身过短时,汽这也是一种补偿法。客户嫌车身过短时,汽车的销售人员可以告诉客户车的销售人员可以告诉客户车的销售人员可以告诉客户车的销售人员可以告诉客户“车身短能让您停车非常方便,车身短能让您停车非常方便,车身短能让您停车非常方便,车身短能让您停车非常方便,若您是大型的停车位,可同时停二部车若您是大型的停车位,可同时停二部车若您是大型的停车位,可同时停二部车若您是大型的停车位,可同时停二部车”。顾客:客:“怎么?楼房附近怎么?楼房
17、附近还有一家小木材加工厂?会有一家小木材加工厂?会有噪音吧?有噪音吧?”推推销人人员:“是啊,是啊,这房子美中不足的正是离木材加房子美中不足的正是离木材加工厂稍工厂稍进了一些,可能会有噪音。了一些,可能会有噪音。这也正是我也正是我们这么么好的房子好的房子为什么什么卖这么便宜的原因。您看,么便宜的原因。您看,这房子坐房子坐落的地方,四通八达,出行便利,周落的地方,四通八达,出行便利,周围又有医院、幼又有医院、幼儿园、学校、超市,而且房子的朝向正、儿园、学校、超市,而且房子的朝向正、结构合理,构合理,又很又很实用,价格用,价格还比同比同类房房产便宜便宜20%。再。再说了,您了,您如果怕有噪音,你把
18、窗如果怕有噪音,你把窗户按上隔音玻璃,效果不按上隔音玻璃,效果不错的。的。您您买到到这么便宜的房子,省了好大一笔么便宜的房子,省了好大一笔钱,安装隔音,安装隔音玻璃花不了多少玻璃花不了多少钱,您想想看是不是太合适了。要不,您想想看是不是太合适了。要不我先陪您去看看?我先陪您去看看?”顾客:客:“那好,我看看再那好,我看看再说”一位一位专业推推销人人员在向一位在向一位顾客推客推销一一辆自自动调档的汽档的汽车时,这位位顾客客说这辆车不不经济。推。推销人人员说:“这辆车每升油跑得每升油跑得距离是要少些,不距离是要少些,不过我我们在你在你购买下一下一辆时给予的附件回予的附件回购补贴会超会超过多出的汽油
19、多出的汽油费。”注意事注意事项认真分析真分析顾客的异客的异议,确定异,确定异议的性的性质有效的异有效的异议承承认顾客异客异议时有效异有效异议及及时提出推提出推销的重点和的重点和优点,有效地点,有效地补偿顾客异客异议3、太极法、太极法 太极法取自太极拳中的借力使力。澳洲太极法取自太极拳中的借力使力。澳洲居民的回力棒就是具有这种特性,用力投出居民的回力棒就是具有这种特性,用力投出后,会反弹回原地。后,会反弹回原地。太极法用在销售上的基本做法是当客户太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,销售人员能立刻提出某些不购买的异议时,销售人员能立刻回复说:回复说:“这正是我认为您要购买的理
20、由!这正是我认为您要购买的理由!”也就是销售人员能立即将客户的反对意见,也就是销售人员能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。直接转换成为什么他必须购买的理由。我们在日常生活上也经常碰到类似太极我们在日常生活上也经常碰到类似太极法的说词。例如主管劝酒时,您说不会喝,法的说词。例如主管劝酒时,您说不会喝,主管立刻回答说:主管立刻回答说:“就是因为不会喝,才就是因为不会喝,才要多喝多练习。要多喝多练习。太极法能处理的异议多半是客户通常太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些并不十分坚持的异议,特别是客户的一些藉口,太极法最大的目的,是让销售人员藉口,太
21、极法最大的目的,是让销售人员能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。的利益,以引起客户的注意。太极法应用实例太极法应用实例 一、保险业:一、保险业:客户:客户:“收入少,没有钱买保险。收入少,没有钱买保险。”销售人员:销售人员:“就是收入少,才更需要购就是收入少,才更需要购买保险,以获得保障。买保险,以获得保障。”二、服饰业:二、服饰业:客户:客户:“我这种身材,穿什么都不好看。我这种身材,穿什么都不好看。”销售人员:销售人员:“就是身材不好,才需销加就是身材不好,才需销加设计,以修饰掉不好的地方。设计,以修饰掉不好的地方。”三、儿童图
22、书:三、儿童图书:客户:客户:“我的小孩,连学校的课本都没我的小孩,连学校的课本都没兴趣,怎么可能会看课外读本?兴趣,怎么可能会看课外读本?”销售人员:销售人员:“我们这套读本就是为激发我们这套读本就是为激发小朋友的学习兴趣而特别编写的。小朋友的学习兴趣而特别编写的。”4、询问法、询问法 举例:举例:举例:举例:客户:客户:客户:客户:“我希望您价格再降百分之十!我希望您价格再降百分之十!我希望您价格再降百分之十!我希望您价格再降百分之十!”销售人员:销售人员:销售人员:销售人员:“总经理,我相信您一定希望我们给您百总经理,我相信您一定希望我们给您百总经理,我相信您一定希望我们给您百总经理,我
23、相信您一定希望我们给您百分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗?分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗?分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗?分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗?”客户:客户:客户:客户:“我希望您能提供更多的颜色让客户选择。我希望您能提供更多的颜色让客户选择。我希望您能提供更多的颜色让客户选择。我希望您能提供更多的颜色让客户选择。”销售人员:销售人员:销售人员:销售人员:“报告报告报告报告经理,我们已选择了五种最被客户接经理,我们已选择了五种最被客户接经理,我们已选择了五种最被客户接经理,我们已选择了五种最被客户接受的颜色了,难道您希望有更多的颜
24、色的产品,增加您库受的颜色了,难道您希望有更多的颜色的产品,增加您库受的颜色了,难道您希望有更多的颜色的产品,增加您库受的颜色了,难道您希望有更多的颜色的产品,增加您库存的负担吗?存的负担吗?存的负担吗?存的负担吗?”询问法在处理异议中扮演着二个角色:询问法在处理异议中扮演着二个角色:询问法在处理异议中扮演着二个角色:询问法在处理异议中扮演着二个角色:透过询问,把握住客户真正的异议点:透过询问,把握住客户真正的异议点:透过询问,把握住客户真正的异议点:透过询问,把握住客户真正的异议点:销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前,直销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前,直销售人员在没有确认
25、客户反对意见重点及程度前,直销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前,直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让销售人员自困愁城。销售人员自困愁城。销售人员自困愁城。销售人员自困愁城。询问法询问法案例案例 潜在客户:潜在客户:“这台复印机的功能,好像比别家要差。这台复印机的功能,好像比别家要差。销售人员:销售人员:“这台复印机是我们最新推出的产品,它具有这台复印机是我们最新推出的产品,它具有放大缩小的功能、纸张尺寸从放大缩小的功能、纸
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