2023年关于召开2023年第一期通讯员会议的通知.docx

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1、2023年关于召开2023年第一期通讯员会议的通知 第一篇：关于召开2023年第一期通讯员会议的通知 关于召开2023年第一期通讯员会议的通知 集团各工厂、部门： 为畅通信息收集渠道，健全基层新闻线索收集、采编机制，加强集团宣扬工作力度，提升宣扬质量。确保集团2023年宣扬工作真正发挥内塑文化外树形象的作用，定于3月7日实行2023年第一期通讯员会议，解读集团2023年工作重点，提高通讯员把握宣扬言论导向实力，使集团宣扬方向旗帜显明，步调一样，同时将进行集中业务培训，提升通讯员业务实力。现将有关事项通知如下： 一、会议时间 3月7日上午 8:00-11:40 3月7日下午 13:00-16:0

2、0 二、培训地点 集团总部三楼奥迪斯省区经理睬议室 三、培训对象 各工厂、部门上报的通讯员 四、会议日程 1、通讯员会议 各工厂、部门2月份稿件上交状况的通报； 优秀通讯员领奖； 2023年集团通讯员管理制度的宣贯； 2023年海利尔报、家园报选稿标准； 3月份宣扬重点及稿件任务的下发； 魏总做总结讲话 2、专业培训 9:30-11:002023年集团工作重点解读； 集团重点工作与宣扬重点分析； 11:00-11:40如何针对重点工作和宣扬重点收集新闻线索，挖掘新闻素材；13:00-16:00如何起一个好题目； 典型人物、事务的写作方法通讯类； 会议、参观累稿件写作方法； 生产类稿件写作方法；

3、 产品类稿件写作方法； 如何让通讯稿生动起来； 五、培训要求 1、培训期间要认真听讲，认真做好学习笔记，不准迟到、早退、不准接打手机、不准窃窃私语、不准随便走动； 2、培训期间不允许请假； 请各工厂、部门通讯员协调好培训期间的工作，按时参会。 特此通知。 集团综合部2023年3月3日 其次篇：关于召开2023年学院通讯员会议的通知 关于召开2023年学院通讯员会议的通知 各系部： 为进一步健全校内新闻采编机制，提升宣扬稿件编写质量，加强对学院各项工作的宣扬力度，确保校内网真正发挥内塑文化、外树形象的作用，兹定于10月26日下午，在行政楼4楼会议室实行2023年校内通讯员会议，现将有关事项通知如

4、下： 一、会议时间 10月26日下午 3:30 二、培训地点 行政楼4楼会议室 三、参加对象 各系部通讯员 四、会议议程 1、通报各部门新闻写稿存在的问题并规范稿件要素； 2、明确校内新闻推送的流程和通讯员职责； 3.通告校内优秀通讯员评比标准 4.分管院长发言 五、会议要求 1.通讯员有特殊状况不能参加会议的部门请提前请假，否则算自动放弃本优秀通讯员参选资格。 2.请各部门通讯员按时参会。特此通知。 院办公室 2023年10月23日 第三篇：通讯员会议通知-1 会议通知 直属各单位xx： 兹定于2023年3月25日星期二上午9：00在xx三楼会议室召开xxx会刊通讯员会议，请通知本单位通讯员

5、准时参加会议。 会议内容： 一、通过通讯员资格审查，颁发通讯员聘用证书； 二、审议通过通讯员制度； 三、布置第一期会刊撰稿、组稿工作。 会议要求： 1、会前，请各位通讯员结合企业实际状况和自身特长，根据会刊专栏设置，构思自己的撰稿或组稿方向，会上报题。 2、通讯员对会刊有那些好的建议可以以书面或口头形式在会上提出。 3、请准时到会，无特殊状况一律不准请假。 xxxx 20xx年3月21日 第四篇：会议召开通知范文 关于召开 如何进行会议管理 会议的通知 公司各子公司、各部门： 兹定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五会议室召开如何进行会议管理的会议。 一、会议议题 在公司发呈

6、现阶段如何召开会议，提高会议效率 二、会议参加人员 XX、XX、XXX 三、组织部门 总裁办 四、会议主持人 XX 五、会议记录人 XXX 六、议程支配 第一项 公司现有会议召开现状与公司会议管理制度对比。 发言人：XXX 时间：20 分钟 其次项 参会人员对如何召开高效率会议的看法和建议。 发言人：各子公司、各部门参会人员 时间：30 分钟 第三项 总裁办关于会议管理的试行方案 发言人：XXX 时间：20 分钟 七、参会要求/ / 留意 请参会人员准时参会，如因故不能参会者，请向 XXX 请假。 总裁办 二XX 年三月十日 第五篇：关于召开月度质量会议通知 关于召开月度质量会议通知 为了削减质量损失，有效的推动生产部门的质量与技术改良，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满足度，特支配每月召开产品质量会议。 一 会议主题 月产品质量会议 二 会议地点 暂定于 三 会议参与人员 生产经理 技术部全部人员 车间主任及班组长 四 会议时间 定于每月 五 会议内容 生产经理及技术部通报销售反馈问题及短暂处理措施，新技术的改良等； 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改良措施； 3 技术部同车间管理人员协调改良质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。 制定： 审批： 2023.12.15