2023年关于加强建筑施工现场消防工作.docx

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1、2023年关于加强建筑施工现场消防工作 第一篇：关于加强建筑施工现场消防工作 关于加强建筑施工现场消防工作 及预防非职业性一氧化碳中毒工作状况汇报 根据关于加强建筑施工现场消防工作及预防非职业性一氧化碳中毒工作的通知长建安监3号的文件精神，我站为了加强施工现场消防平安工作，防止发生火灾事故，以及预防非职业性一氧化碳中毒工作，针对施工现场火灾暴露出的问题，紧紧抓住落实消防平安主体责任和施工现场消防平安薄弱环节，主动开展预防非职业性一氧化碳中毒防范工作，全面加强宣扬、监管力度，确保施工现场平安。 我站结合全县建筑行业实际状况，下发了长建安监3号等相关文件到各建安企业和在建项目部，催促施工企业牢固树

2、立消防平安主体意识，强化施工现场消防平安管理，明确施工现场消防平安重点，加强日常消防平安检查巡察，组织灭火应急演练，落实有针对性消防平安措施；要求在建项目部对施工现场消防工作及预防非职业性一氧化碳中毒工作进行动员部署，主动催促在建项目部，对全体施工人员进行一次消防平安以及预防非职业性一氧化碳中毒平安学问培训；加强日常消防平安宣扬，在施工现场设立消防平安警示牌，提示施工人员时刻留意消防平安。 我站平安监督员依据管辖和分工，紧紧抓住施工现场消防平安薄弱环节，以开展专项整治的形式，重点催促施工企业和在建设项目部 落实了七个方面的消防平安以及预防非职业性一氧化碳中毒工作： 一是严格施工现场动火、动焊管

3、理。重点落实动火前开具动火证，清理易燃、可燃物，设特地看火人员，配备灭火器具。遇有五级以上大风等恶劣气候，停止高空、露天焊割作业。 二是禁止施工现场交叉作业。重点落实禁止施工现场动火动焊与铺设保温材料交叉作业，同时要求施工单位变更铺设保温材料施工工艺，变粘贴完保温材料再抹水泥砂浆为边粘贴保温材料边抹水泥砂浆，缩短保温材料袒露时间，防止发生火灾。 三是保障施工现场消防供水。重点落实在高度超过24米的建筑工程，安装临时消防竖管，并在每层设消火栓口，配备足够水龙带；消防泵房设专人管理，保证消防供水；冬防期间，尤其要加强消防设施防冻爱惜工作。 四是设置施工现场临时消防车道。重点落实禁止在临时消防车道上

4、堆物、堆料或挤占临时消防车道，保证临时消防车道畅通。 五是加强施工现场生活区管理。重点落实生活区暂设严禁运用可燃材料搭建，宿舍区要有必备的消防平安设施和必要的疏散通道。 六是加强施工现场易燃易爆物品管理。重点落实易燃易爆物品库房接受非燃材料搭建，易燃易爆物品专库储存、分类单独存放，并保持通风；禁止在工程和库房内调配油漆、稀料；禁止在工程内存放易燃、可燃材料。 七是加强施工作业人员对怎样防范非职业性一氧化碳中毒科普学问，进一步提高了施工作业人员的防范和自救意识。 同时，我站加大了日常监督检查力度，要求平安监督员在检查工作时，要组织施工作业人员开展预防非职业性一氧化碳中毒防范工作学问进行讲演，对检

5、查中觉察的消防工作不落实行为，依法予以肃穆查处。 望城县建筑工程平安监察站二00九年二月二十六日 其次篇：北京市施工现场消防工作标准 北京市施工现场消防工作标准 2023年5月12日点击：5290次 为加强北京市建设工程施工现场消防平安工作，根据北京市建设工程施工现场保卫消防标准的有关规定，凡在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建、装修等有关活动的单位和个人均应严格按照本标准开展消防平安工作。 1、施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律、法规以及北京市人民政府令第84号北京市建设工程施工现场消防平安管理规定等规章规定开展消防平安工作。 2、施工现场要有明显的防火宣扬标记。施工现场的义务

6、消防队员，要定期组织教化培训，并将培训资料存入内业档案中。 3、施工现场必需设置临时消防车道。其宽度不得小于3.5米，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。 4、施工现场必需配备消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标记，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。 5、施工现场消火栓应布局合理。消防干管直径不小于100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标记，配备足够的水龙带，四周3米内不准存放物品。地下消火栓必需符合防火规范。 6、高度超过24米的建筑工程，应安装临时消防竖管。管径不得小于75毫米，每层设消火栓口，配备足够的

7、水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。消防泵房应运用非燃材料建立，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。 7、电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物去除，实行隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必需确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。 8、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止运用液化石油气“钢瓶。 9、施工

8、现场运用的电气设备必需符合防火要求。临时用电必需安装过载爱惜装置，电闸箱内不准运用易燃、可燃材料。严禁超负荷运用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得运用明露高热强光源灯具。 10、易燃易爆物品，必需有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。 11、施工材料的存放、运用应符合防火要求。库房应接受非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。 12、工程内不准作为仓库运用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程支配限量进入并实行牢靠

9、的防火措施。废弃材料应刚好去除。 13、施工现场运用的平安网、密目式平安网、密目式防尘网、保温材料，必需符合消防平安规定，不得运用易燃、可燃材料。运用时施工企业保卫部门必需严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场运用。 14、施工现场严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。 15、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得运用电热器具。严禁工程 中明火保温施工及宿舍内明火取暖。 16、从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。 17、生活区的设置必需符合消防管理规定。严禁运用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必需设置不少于2处的平安门；居住100人

10、以上，要有消防平安通道及人员疏散预案。 18、生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批，食堂运用的燃料必需符合运用规定，用火点和燃料不能在同一房间内，运用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。 19、施工现场必需建立健全防内业资料：包括保消防设施平面图；消防制度，方案，预案；消防组织机构、负责人、义务消防队；消防设施、器材等修理验收记录；电气焊人员持证上岗记录及复印件；施工现场消防检查记录。20、密目式平安网、围网、保温材料、电气产品检验验收及质量体系认证证书等资料。 21、本标准未包括的内容，应严格执行其他有关法规和规定。 第三篇：建筑施工现场岗位责任制 施工员岗位

11、职责 一 关心项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习驾驭和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格依据施工图相关规范和施工组织设计的支配要求组织施工。 三编制施工现场的进度支配，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备运用支配，并报项目经理核准后实施。 四 做好对作业班组的技术、质量、平安交底工作，并经常性的检验与催促。 五认真做好施工日记的记录工作，刚好搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六 负责对施工现场存在的质量、平安、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七 自觉遵守公司财务制度，加

12、强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 平安员岗位职责 一 关心项目经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于平安的方针政策、规范、制度的规定，坚持“平安第一，预防为主的方针； 三认真检查催促施工现场的平安生产的劳动爱惜及各项平安规定的落实，四参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐。 五 负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，关心落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 六 对进入施工现场的新工人进行平安教化及日

13、常生产的平安教化工作。七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 质量员岗位职责 一 关心项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任； 二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为根据，对各项工程的工程质量进行检查监督。 三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四 参加隐藏工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，刚好办理有关质量检查记录手续。 五检查催促质量整改的落实状况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处

14、理看法和防范措施。 六严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位职责 一 对施工生产中的平安、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并关心项目经理加强本工程的全面管理。 二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并催促落实整改措施。 六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七组织推广应用新技

15、术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和平安事故。 八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 项目经理岗位职责 一 项目经理对本工程的质量、形象进度支配和平安生产负全部责任，比对公司总经理负责。二 认真贯彻执行国家有关平安生产方针，劳动爱惜政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程平安生产。 三对本工程必需严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面到达优良。 四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度支配及具体实施状况。催促检查本工程各职能部门人员的执行状况，并支配有关的支配及调整措施，确保本工程按时完成。五 负责组织生产例会

16、制度，并刚好向公司领导汇报。 1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月支配执行状况，布置次日作业支配。 2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量平安执行状况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程状况以及需要解决的一些问题。六关心公司领导和公司有关部门根据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和运用工作。七坚持求实创新，至诚服务的原则，带着项目部全体员工恪守“廉洁奉公，最终职守的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之

17、风和腐败现象。 最正确答案 项 目 安 全 员 职 责 1、严格执行国家的各项平安和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程平安生产管理规定。关心项目经理搞好施工现场平安工作，认真贯彻“平安生产和“预防为主的方针，严格执行建筑施工平安标准和施工队现场平安技术规范。 2、认真落实公司的“平安文明施工措施，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料平安，觉察担忧全因素应事先报告，并实行主动措施。 3、坚持原则，认真依据上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和平安技术措施支配，针对施工

18、状况提出平安工作要求。 5、留意平安防火，特别是易燃、易爆品的平安管理和电器的平安操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 6、加强施工现场平安管理，进入现场必需戴平安帽，设立平安警示牌和平安技术操作规程牌。 7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。 8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必需凭出门条，加强警卫人员巡查，消退事故隐患。 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量平安负全面领导责任。 2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。依据合同中的工期、质量

19、要求，根据设计预算报价，制定总体限制本钱及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工支配、材料配套及入场支配和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺当竣工。 3、具体支配项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，刚好指导和监督“八大员的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐藏工程及甲方要求变更状况必需有文字资料，甲方签认妥当保管。 5、经常组织工程项目施工中的专题会议，刚好处理工程中的疑难问题。 6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，觉察问题应刚好整改、反馈，确保工程保

20、质、保量按期竣工。 7、带着工程项目中全体人员严格执行现场管理工作条例，留意防火、防盗，保证平安文明施工。 8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行实物统计核算的有关规定。 9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺当实施。项 目 设 计 员 职 责 1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明白，尺寸精确，全部图纸均应取得甲方签字认可 2、深化施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同探讨出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。 3、完好的保存全部图纸资料及图书、软盘，复印图纸必

21、需交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一样，以备最终决算根据。 4、关心材料员协作甲方对特殊材料配套的选择，并刚好将材料价值信息向项目经理反馈。 5、根据施工中的实际状况，弥补图纸的缺乏，具体将设计与施工连接为一体，关心项目经理绘制变更施工图、竣工图。 6、关心项目经理做好工程竣工验收准备工作，并关心业主方、监理方、质检站进行综合验收。 项 目 施 工 员 岗 位 责 任 制 1、关心项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，支配好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格依据施工规范施工，做好施工记录刚好对工期、质量存在的问题提出整改看法和具体方法。 2、做好施工

22、前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，关心项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督觉察问题刚好反馈，定期整改。 3、根据施工进度随时做出材料运用支配，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。 4、关心项目经理制定人工投入支配，并做出人工费限制目标计算并实施，降低本钱，提高效益。 5、平安文明施工，严格履行现场管理条例，刚好觉察担忧全隐患，留意防火、防盗，保证不出任何事故。 项 目 统 计 员 职 责 1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算供应精确完好的实际工程量，关心项目经理制定材料、人工和机械器具投入支配。 2、施工

23、中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时供应工程量及材料支配，办理好工程有关签证、资料，并妥当保存入档。 3、刚好、精确编报统计期间的产值效益分析，作干脆费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。 4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析推断材料的节省与奢侈。 5、关心项目经理结合项目特点和人工费目标支配，随时将人工费本钱支配的执行状况反馈给项目经理，刚好加以调整，降低人工费支出。 6、逐日统计记录隐藏工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工运用状况及具体施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。 7、每月刚好精

24、确地汇总上报各项统计报表，统计资料完好齐全。 8、关心项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并关心业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。 项 目 物 管 员 职 责 1、比照材料选购支配，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证齐全，不具备“三证坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理供应库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。 2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料留意爱惜，留意“防火、防盗、

25、防潮、防腐蚀四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。 3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料支配对领料部位现场检查，制止超支配损耗。 4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，留意保管和保养，需要修理的刚好修理，保证施工的需要。 5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为本钱计算的根据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完好无缺。 6、关心施工员监督工人对材料的合理运用状况，杜绝奢侈，节省材料。 7、供应和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。 项 目 质 量 员

26、职 责 1、严格依据国家部门和地方公布的装饰工程施工及验收规范、施工操作规程、质量检验评定标准，切实驾驭和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真实行。 2、负责制定本工程的质量实施保障支配，制定切实可行的实现质量目标的措施。 3、关心项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，关心施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时驾驭班组合单项工程的质量动态。 4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定刚好填报各种质量报表，建立质量档案。 5、负责处理施工过程中的质量管理，觉察质量问题刚好修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不

27、符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。 6、严格把好工程全部材料关，材料进场必需“三证齐全，协作各级主管部门做好竣工验收工作。 7、对施工人员培训、教化，贯彻“预防为主 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一的思想，到达以合理的本钱、按工期要求、优质的装饰工程。 8、坚持原则，正确反映质量状况，在权限内尽职尽责行使推翻权，主动关心领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。 第四篇：建筑施工现场标语 标语 在建项目外立面标语 节能低碳 绿色进展 进展绿色经济 提倡低碳生活 共赢绿色将来 把握平安 拥有辛福 武进建安 立足常武 跨越争先 团结求实 拼搏创新 管理科学 内敛文化 外塑形象 确保平

28、安 塑造精品 弘扬中华民族文化 展示平安文化内涵 提高全员平安意识 打造平安和谐项目 科学进展 成就辉煌 让绿色走进家园 使生命远离污染 心里多一份责任 环境多一份清洁 先平安后生产 担忧全不生产 让人细心 心更安逸 遵章一生 华蜜一生 把握平安 靠大家 施工现场你我他 祸在一瞬 防在平常 一人疏忽百人忙 全员抓平安 全体纠违章 贯彻消防法规 落实消防责任 增加全民消防意识 提高全民消防素养 抢抓机遇 勇于崛起 擅长跨越 主动赶超 今日的质量和文明施工就是明天的市场 想方设法治理污染 同心协力爱惜环境 增加企业实力 彰显武建特色 提升服务实力 推动社会和谐进展 抓住机遇 凝心聚力 立志追逐 激

29、情创业 弘扬进展旋律 再创辉煌新业绩 追求卓越品质 尽显武建形象 爱惜环境 限制扬尘 净化空气 从我做起 从点滴做起 提升环境质量 建设生态文明 疼惜环境 建设环境 美化环境 加大扬尘污染环境防治力度 提升城市形象 造福常州人民 平安唱响生命之歌 文明点燃心灵之窗 平安警钟常自敲 生产效益节节攀高 遵章守纪不能抛 创建平安文化企业 强化员工平安教化 推动平安文化企业 促进社会平安进展 以管理保质量 以质量保进度 以进度求效益 以效益求进展 文明在于微小环节处理 平安在于未然防患 加强平安整治 保障平安生产 时时刻刻讲平安 分分秒秒重防患 把握平安 拥有辛福 平安生产 在我手中 无知加大意 必危

30、险 多看一眼 平安保险 防护加警惕保平安 多防一步 少出事故 平安意识在我心中 平安一万天 事故一瞬间 质量靠大家 情系你我他 拒绝三违 严防事故 平安要讲 事故要防 安不忘危 乐不忘忧 醒悟于事前 防患于未然 情系平安 心系生产 加强质量意识 端正质量看法 规范质量行为 树立质量风气 科学进展 平安进展 平安为天 预防为主 重视平安 华蜜之道 平安世遵章者的荣耀花 事故是违章者的耻辱碑 环境多一份清洁 心里多一份责任 平安第一忘不得 违章作业干不得 侥幸心理有不得 盲目操作要不得 平安在你脚下 平安在你手中 平安伴着华蜜 平安创建效益 平安责任为天 生命自高无上 平安文化长廊标语 1、生态是

31、生存之基 环境是进展之本 构建资源节省型 环境秀丽型工地 文明在于微小环节处理 平安在于未然防患 坚持一流管理 树立一流质量 供应一流服务 塑造一流企业 宣扬平安文化学问 推动平安文明生产 转变观念 转变作风 让企业生生不息 深化实行科学进展观 坚持社会主义先进文化前进方向 弘扬武建精神 提高企业文化 强化竞争意识 创建绿色环保建筑品牌 2、管理科学 运作高效 多创建精品 确保平安 走进绿色建筑 推动绿色施工 提倡绿色生活 构建和谐社会 产品如人品 质量如生命 高起点 严要求 守规则 提素养 讲诚信 保施工 坚持质量第一原则 建有质量文化的质量体制 重视企业文化 深化推动“以人为本 事求卓越

32、和谐共生的文化建设 着重人文关心 激发员工的潜力 融入施工现场 营造团队精神 平安是竞争 平安是进展 平安是华蜜 平安是生命 平安更是一种关爱 抓住月星项目 凝心聚力 开拓创新 探究领先进展 跨更加展 科学进展的新路径 努力当好先行军 为建筑行业现代化进展之路越走越宽 3、重视企业文化 深化推动优秀文化建设 提升员工素养 坚持以人为本 着力人文关心 努力打造与时俱进的学习型建筑队伍 坚持人文精神 构建绿色建筑 追求超越自我 科学进展 平安进展 全员全过程全方位 全方面提高质量平安水平平安生产你管我管大家管才平安 事故隐患 你查我查人人查方平安 平安措施定得细 事故预控有保证 平安规则系生命 自

33、觉遵守是保障 平安是无形的节省 事故是有形的奢侈 违章蛮干铸成终生缺憾 遵章守纪伴你一生平安 严格执行平安规程 确保设备人生平安 重视生态平安 建设生态平安 推广建筑节能 降废减损提质 节省耗资增效 共创生态文明 共享绿色将来 营造平平稳定人居环境 狠抓月星项目 做强载体 创新体制 再创辉煌 围墙外标语 建设和谐生态城 打造月星环球商业中心新形象 生态是生存之基 环境是进展之本 努力建设环境秀丽 资源节省 绿色环保工地携手共创生态天宁 和谐天宁 美丽天宁44个字 坚持社会主义先进文化前进方向 实施文化强企战略 发挥文化引领作用 打造精品工程36个字 第五篇：建筑施工现场材料管理方法 现场材料管

34、理方法 一进场材料和设备的验收要求： 1钢材的验收 1外观质量验收：钢筋的直径接受游标卡尺测量，长度用钢尺或皮尺测量。针对外表质量缺陷和开头缺陷进行验收，验收中出现偶然或极少数的缺陷时，一般不作处理。犹如样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门刚好解决。2数量验收： 过磅计量验收 理论核算计量 清点件计数 3资料验收：钢材进场必需具有质量证明包括炉号、化学成分、力学性能等指标文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检试验。2.木材的验收 1核对所进的材料与订货树种是否相符。 2验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。 3材积的计算：板材体积按每块

35、板长、宽、厚计算体积。3.水泥的验收 1水泥卸料前，核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等，然后点数或过磅验收。 2外观质量的验收：视察包装裂开漏出的水泥，其颜色是否与标准相符。 3重量的验收：随机抽查，每批水泥随机取10包过称，求每袋平均重量，然后乘总袋数，为该批水泥总重量501kg。 4资料的验收：水泥出厂质量证明三天强度报告。4砖的验收 1外观质量验收，欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻，击之声哑；过火红砖呈铁锈红色，甚至有结巴现象，呈弯曲状、强度大，音极嘹亮，但不美观；正常的火候无上述缺点，颜色正常，击之有响亮的金属声，极易鉴别。 2砖的尺寸验收可进行抽查，每车砖可抽查

36、1/10，尺寸的允许偏差按国家规定执行。“质量合格证上应标有砖的标号和出厂试验结果。 3数量的验收：清点前先将砖码垛，每层共12层，垛顶要放8块砖，每垛共放200块；每垛也可垛15层，垛顶平放或侧放10块，共计垛砖250块。可根据场地状况，选择堆放不同的小垛，组合成各种大垛。 5.自然石材的验收：过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上，将毛石或块石堆成紧密方形或梯形，按公式计算其体积。大理石、花岗岩等石材按定货外表积尺寸验收。6.石灰的验收1质量验收 2数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收，如散装灰无法称量时，可以实量方。7.建筑沥青验收 1数量验收：发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符，

37、过称计量与发货核对。2质量验收：验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求；敲开固体沥青为胶状体，以能拉成细丝，丝越细越长不断者质量越好；液体沥青为粘性足，有光泽、无沉淀、无杂质，用木条插入桶内起时，能成为瘦长丝者质量较好。 8.装饰材料的验收：按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。 9.工程设备的验收：认真履行订货合同，检验其发货单与设备的规格、性能是否一样。在出厂前，要对设备完好状态进行校准；在进场时，对其外观状态和机械运用状态进行全面验收。10.商品砼的验收：a按车次计量与施工图理论计量对比，不超出正常偏差。b按规范取样试验。 二、现场物资的存放管

38、理 1钢材的存放 1钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必需设置标牌显标识。 2半成品应分别码放，予以插牌。 3若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地枯燥。2木材的存放 1木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设置标牌加以标识。 2码放时，每垛底距地面不得低于30cm，能风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。 3场地四周应远离火源，纵横要留道路，并配消防设备。3.水泥的存放 1袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有防潮地面和防雨设施。2水泥进场按批次分别码垛，垛高不得超过10袋，当天运用可露天存放水泥，但

39、要做好上铺下垫。 3水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放三个月后，要重新测试水泥的标号。 4.砂石料的存放：沙石分规格堆放，不同规格的不混在一起，远离垃圾污染源。 5.砼和大型金属构件的存放 进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按支配单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。 6.工程设备的存放 凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖不严实。 7.零星宝贵材料要建立现场仓库，不能搭设临时货架，按物资类别存放，如五金、电器材料、劳动爱惜用品等，插牌标识。 三、现场材料的合理运用 1.班组要正确合理节省运

40、用材料，分部分项工程完毕后，要做到余料退库，材料保管员刚好回收入库，操作场地清场。 2.凡有定额根据的，构成工程实体的主要材料和帮助材料都必需实行限额领料制度。3.项目施工人员要依据施工预算和月度用料支配，根据工程量对班组进行限额，认真签发限额领料单。项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量，把好材料出库关。4.当工程施工快完成时，要严格限制进料。工程完工后，要刚好清退剩余材料，办理入库，不准外销外移。5现场专用材料 1)签订承包协议 协议应明确专业队组承包的施工项目及其应用的材料品种、数量以及供应方式、用料要求、验收标准和奖惩方法。材料用量以施工预算为根据。 (2)抓好实施过程

41、的管理 项目选购物资进场后,材料室负责接收。专业队组领料人员应认真进行点验,并刚好办理领料签认。 (3)抓好验收和结算工作 队组所承包的分项工程完成后,项目经理组织技术人员对工程质量进行验收。在质量合格的前提下,组织材料员办理用料结算,汇总实际耗用量,与承包量对比计算节省或超耗,按协议兑现奖罚。四工具的管理: 1.公用具的管理： 制定现场合用工具运用要求,监督班组合理运用,对随便损坏者,按规定进行惩处。 对在用的合用工具,要定期检查维护,确保工具完好。 对不再运用的合用工具要刚好回收,办理退租手续,结算支付租金。2.现场专用工具管理: 专用工具是指限于专业班组或个人经常运用,并便于携带的工具,

42、具有品种多、数量大、价格低、简洁丢失、便于个人携带的特点。在管理上,接受工具费用定额承包的管理方法,由施工队自行租用、购置、保管和运用,盈亏由队组自负。 五、现场构配件管理制度: 现场构配件是指事先预制,然后送到现场的各种成品、半成品,这类产品品种规格多,配套性强,不易搬动,质量要求严,因此在管理中应抓好以下环节: 1、根据工程进度刚好编制上报分层、分段的各种构配件加工支配,在签定订货合同时,向厂家做好技术交底。 2、根据构配件加工订货合同,驾驭构配件生产加工进度,了解装卸运输状况,搞好与施工需用的连接。 3、做好构配件进入现场的各项准备,包括库房、场地及装卸人力和设备等。对进场的构配件要按加工支配所列品种、规格、型号做好进场验收。 4、构配件的保管与堆放要符合技术规程要求。 5、指导和监督队组构配件合理运用。要对号入座,防止串用、混用。 6、建立构配件台帐,记录构配件的加工、进场、消耗和库存状况。 六、临时设施材料管理制度: 临时设施是指在工程项目建设过程中必需搭建的生产和生活用临时建筑。对临时设施材料的管理,重点放在限制用量和强化回收上。