2023年关于加快工业园区建设的调研报告.docx

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1、2023年关于加快工业园区建设的调研报告 第一篇：关于加快工业园区建设的调研报告 关于加快工业园区建设的调研报告 工业园区，是指工业企业相对聚集，有较完善的基础设施和全配套服务体系的工业制造生产区域。工业园区可以把服务、土地、劳力等优势聚集在一起，形成规模效应，产生集聚效应和辐射效应，成为加速工业化进程的有效途径，并将成为经济进展的带动区体制和科技创新的试验区、城市进展的新区。总体上看，我区*工业园区建设进展势头喜人，已经取得确定的经济效益，成为*区经济建设中的亮点。但与市其他工业园区相比，还有较大差距。主要是规模比较小，核心大企业不多，基础设施配套不完善，产业集中度比较低。因此，加快工业园区

2、建设，缩短与其他工业园区差距，已成为当前工作中的一项紧迫的任务。如何加快工业园区建设，值得各方关注和思索。 一、充分相识加快工业园区建设的紧迫性、必要性和重要性 建设工业园区，引导区域工业相对集中、连片进展，是推开工业化进程，提高城镇化水平的有效途径，是加快进展区域经济的有效载体。我们必需充分相识和加快工业园区建设的紧迫性、必要性和重要性，进一步提高对加快工业园区建设重要意义的相识。 加快工业园区建设是进展区域经济的突破口。工业化水 平相对低，是我区区域经济进展与先进地区最主要的差距所在，而这种差距主要表达在我们的工业园区建设规模小、实力弱、主导产业特色不显明，产业集中底低。浙江省区域块状经济

3、带，被誉为经济界的奇迹，其原始雏开就是一个个规模不等而产业特色显明、极具活力的工业园区。这些园区内的企业，不仅通过产业集聚和整合，实现了自身的流淌进展，而且通过分工协作和社会化大生产的链条，带动了整个区域经济的进展。 加快工业园区建设是推动农村工业化和城镇化的结合点。工业园区建设已成为城市化进程的主要推动力。工业园区的开发建设，有力地促进了城市和小城镇的区域经济建设。通过园区开发，一大批人员在小区四周定居，有力地促进了城市和小城镇第三产业的，促进城市和小城镇功能的完善和人口集聚。 加快工业园区建设，可以为招商引资，提高经济开发度供应有效的载体。招商引资是全区经济工作的重头戏，是区工业结构调整、

4、提高产业化水平的动力所在。招商引资不行能凭空而招，必需有项目载体，必需有足够的吸引力，也就是要有足够的相对优势。我们的相对优势有哪些？土地和劳动力资源丰裕和价格相对低廉是我们目前的优势。我们如今建设工业园区就是为把这些资源优势转化为经济优势，创建一个有效载体，为招商引资项目的实施供应一个较为志向的 建设平台。 (四)加快工业园区建设，有利于环境爱惜和资源利用。实现可持续进展。工业园区建设，已忧为实施可持续进展战略的有效措施，通过工业园区的建设，可为区域经济创建良好的进展空间，可以提高土地的集约利用率和基础设施的共享性，可以为实现人流、物流、信息流的充分利用，可以集中治理“三废，强化环境爱惜，最

5、终实现经济和社会的协调进展。 二、关于加快我区*工业园区的对策建设 如何加快建设好我区*工业园区，是值得我们思索的问题。现就这一方面谈一下自己的建议： 广泛宣扬，举全区之力加快工业园区建设 要实现*区经济跨越式进展，思想解放是先导，相识统一是前提，敢作敢为是关键，要着眼于二十一世纪世界经济全球化，抓住国家实施西部大开发，推开工业化、城市化进展战略，开拓创新，建设工业园区。要利用广播、电视、网络、报刊等多种媒体，广泛深化宣扬，介绍*工业园区，要把支持协作建设工业园区的现实意义，历史意义讲深讲透，解决干部群众思想相识问题，解除旧的体制和政策束缚，消退消极因素，调动一切主动因素，变被动为主动，使全区

6、上下形成共识，聚成合力，全方位、多层次参与工业园区建设。 加强配套建设，创建良好的投资环境 从我区工业园区建设的实际来看，一方面，要加大投入力度，进一步创新思路，拓宽渠道，建立政府引导与市场运作相结合的运行机制，在保证必要的政府投入的同时，主要通过市场化的方法，吸引社会资金投入园区基础建设。另一方面，要加大建设力度。科学编制好工业园区总体规划，扩大工业开发可用面积，满意工业项目用地需求，加强园区“七通一平建设，完善供水不、供电、供气、供热、通信等基础设施，搞好美化、绿化、净化和亮化工程，进一步提高园区硬件设施的标准和水平。在园区建设的各个层面都要坚持以人为本，特别留意配套生活服务、休闲消遣设施

7、，为投资者创建便利、舒适的工作和生活环境。 加大招商引资的力度，以重点企业、品牌产品带动园区进展 工业园区的招商引资必需留意产业优势，突出特色，要在引进大型企业和新兴产业方面下功夫，争取引入和培育具有产业龙头领跑作用的大型企业，打造工业“航母和经济增长引擎，以带动辐射一大批配套、协作、互补的中小企业，形成龙型产业群体。要深化实施品牌推动战略，主动激励优势企业创名牌，以企业品牌带动园区品牌，带动园区进展。 创新管理体制，切实提高工业园区的管理水平 创新园区管理体制，努力实现工业园区建设的两个转变：招商主体由政府为主转变为企业为主；园区建设由政府 行为转变为企业行为。运用BOT方式，引进大财团、大

8、公司来建工业园区，广泛吸纳国内外资本参与园区的开发经营，形成多元化投入机制。完善工业园区管理和运行机制，实现道路、供水、供电、环保等基础设施的共享；建立健全质量检测、资金融通、信息询问、营销网络、物流配送、职业培训等为主要内容的园区服务体系。园区管理部门必需树立为企业服务，精简办事程序，切实转变职能，提高办事效率，创建企业零费率营运环境，最大限度地降低企业进入本钱和生产经营本钱。 加大人才培育、引进的力度，为优秀人才施展才能搭建平台 要树立科学的人才观，加大人才培育、引进的力度，建设结构合理、素养较高的党政人才、经营管理人才和专业人才队伍。深化人事制度改革，创建公开、同等、竞争、择优的用人制度

9、，大力推行竞争上岗和公开选拔，变“伯乐相马为“赛场选马，不惟学历，不惟资格，不惟职称，不惟身份，不拘一格用人才。增加激励机制，充分调动科技人才和经营管理人才的主动性。建立健全由品德、学问、实力等要素构成，以实绩为重点的各类人才评价机制，建立和完善人才市场体系，构筑人才高地，为优秀人才施展才能搭建平台。 其次篇：加快工业园区建设的调研报告 加快工业园区建设的调研报告 关于加快工业园区建设的调研报告 为了搞好“如何加快曹县青岛工业园区建设探讨课题，县工业园区组织特地班子先后=次召开园区、企业和行政村负责人参加的座谈会，就加快园区建设进行了广泛深化的调研，同时，向有关单位征求看法、建议=条。现将关于

10、加快曹县青岛工业园区建设调研 状况报告如下： 一、园区发呈现状 一园区起步区基础设施建设取得确定成效 截至=年底，完成基础设施总投资=万元。其中，硬化道路=条，实际通车里程=公里；建设通讯管道=.=公里；铺设供水管道=米、排水管道=米；栽植路旁绿化树木=棵；安装路灯=盏；架设高压线路=公里；建设桥梁=座、涵洞=座；建设标准厂房=万平方米。 二园区项目建设有了确定进展 截至=年底，园区内企业=家，在建=家、投产=家，完成固定资产投资=.=亿元，累计完成税收=万元，涉及纺织、食品加工、木材加工、化工、机械制造等领域，其中，青岛入园项目=家，完成固定资产投资=万元。 三园区管理体制初步确立 =年初，

11、园区管理体制初步确立，成立了园区党工委、管委会，下设办公室、招商局、规划局、财政局，园区规划面积=平方公里、辖=个行政村，园区党工委、管委会代表县委、县政府对行政村实行属地管理，对企业实行封闭管理。同时，成立了园区派出所。 回顾园区的建设进展，有以下阅历体会： 一、县委、县政府高度重视 县委、县政府做出了“举全县之力进展园区的战略决策，多次召开专题会议，探讨园区工作。成立了以县委书记为指挥长、县长为副指挥长的园区建设指挥部，同时，将园区建设的各项任务量化分解到各相关单位和部门，掀起了举全县之力建设园区的高潮，有力地促进了园区各项工作的顺当开展。 二、青岛市委、市政府大力支持 青岛市委、市政府将

12、人才、资金、技术、项目等目标责任分解到各区市政府和市直有关部门，实行=区市对园区实行包片开发等方式，取得了明显成效。截止=年底，共帮扶资金=万元，落地入园项目=个，完成固定资产投资=万元，实现利税=万元。 三、县直部门亲热协作县直各有关部门，站在振兴曹县的高度，听从大局，全力以赴支持园区建设。县交通局、公路局、水务局、供电公司和网通公司，多方筹资开展园区基础设施建设；县国土资源局、建设局、建工局主动关心园区做好土地征用、附属物清点、规划建设、工程招标等工作；县行政服务中心、工商局、进展局、环保局上门为园区企业供应高效服务，刚好完成了=家入园项目的注册、立项、环评等工作。 四、园区全体干部坚韧拼

13、搏 园区工作人员面对任务重、困难多，人员少的局面，一人当作三人用，一天当作三天干。去年，共为道路和项目建设征地=亩，拆迁房屋=户，迁移坟墓=座，清理树木=.=万棵,兑付补偿金=余万元；关心客商办理项目立项、土地征用、工商注册等手续=余份，关心客商解决临时住宿、资金贷款等困难=余件；对扰乱企业正常施工和生产的强买强卖、强装强卸行为赐予了重点打击，为入园项目创建了良好的生产经营环境，确保了=余个项目顺当落户园区。 二、存在问题 一园区缺少高标准总体规划 由于缺少一整套高标准园区总体规划和限制性具体规划，目前，园区起步区内=的道路无法定位、全部管网没有规划设计，园区建设缺乏明确长远目标。 二园区基础

14、设施严峻滞后 由于缺乏建设资金，目前，园区仅建设=条道路，供排水、弱电管沟通讯、有线电视等、绿化、亮化等基础设施基本没有或做得很少，如：路灯只是立设了灯杆，电缆至今未埋设。特别是排水系统建设的滞后，严峻影响了项目进入和投产企业的正常生产运营，如：=年，由于雨水较大，排水管道没有配套，造成企业排水不畅，影响了部分企业的正常生产和施工。 三入园项目规模小、投资强度低 =、入园项目规模小。截至=年底，园区共有企业=家，完成固定资产投资=.=亿元，平均投资规模=万元，其中，规模最大的正和车辆固定资产投资=.=亿元，规模最小的奇源木业固定资产投资仅=万元。 =、入园项目投资强度低。入园项目普遍存在投资强

15、度较低的现象，如：青岛=家企业，固定资产总投资=.=亿元，总占地面积=亩，平均投资强度仅为=.=万元/亩。 四园区管理体制不健全 =、财政体制未独立。园区未建立独立的财政体制，使很多工作难以开展，如：园区工作人员工资不能刚好发放、正常办公经费没 第三篇：关于加快工业园区建设的调研报告 关于加快工业园区建设的调研报告 关于加快工业园区建设的调研报告 为了搞好“如何加快曹县青岛工业园区建设探讨课题，县工业园区组织特地班子先后=次召开园区、企业和行政村负责人参加的座谈会，就加快园区建设进行了广泛深化的调研，同时，向有关单位征求看法、建议=条。现将关于加快曹县青岛工业园区建设调研状况报告如下： 一、园

16、区发呈现状 一园区起步区基础设施建设取得确定成效 截至=年底，完成基础设施总投资=万元。其中，硬化道路=条，实际通车里程=公里；建设通讯管道=.=公里；铺设供水管道=米、排水管道=米；栽植路旁绿化树木=棵；安装路灯=盏；架设高压线路=公里；建设桥梁=座、涵洞=座；建设标准厂房=万平方米。 二园区项目建设有了确定进展 截至=年底，园区内企业=家，在建=家、投产=家，完成固定资产投资=.=亿元，累计完成税收=万元，涉及纺织、食品加工、木材加工、化工、机械制造等领域，其中，青岛入园项目=家，完成固定资产投资=万元。 三园区管理体制初步确立 =年初，园区管理体制初步确立，成立了园区党工委、管委会，下设

17、办公室、招商局、规划局、财政局，园区规划面积=平方公里、辖=个行政村，园区党工委、管委会代表县委、县政府对行政村实行属地管理，对企业实行封闭管理。同时，成立了园区派出所。 回顾园区的建设进展，有以下阅历体会： 一、县委、县政府高度重视 县委、县政府做出了“举全县之力进展园区的战略决策，多次召开专题会议，探讨园区工作。成立了以县委书记为指挥长、县长为副指挥长的园区建设指挥部，同时，将园区建设的各项任务量化分解到各相关单位和部门，掀起了举全县之力建设园区的高潮，有力地促进了园区各项工作的顺当开展。 二、青岛市委、市政府大力支持 青岛市委、市政府将人才、资金、技术、项目等目标责任分解到各区市政府和市

18、直有关部门，实行=区市对园区实行包片开发等方式，取得了明显成效。截止=年底，共帮扶资金=万元，落地入园项目=个，完成固定资产投资=万元，实现利税=万元。 三、县直部门亲热协作 县直各有关部门，站在振兴曹县的高度，听从大局，全力以赴支持园区建设。县交通局、公路局、水务局、供电公司和网通公司，多方筹资开展园区基础设施建设；县国土资源局、建设局、建工局主动关心园区做好土地征用、附属物清点、规划建设、工程招标等工作；县行政服务中心、工商局、进展局、环保局上门为园区企业供应高效服务，刚好完成了=家入园项目的注册、立项、环评等工作。 四、园区全体干部坚韧拼搏 园区工作人员面对任务重、困难多，人员少的局面，

19、一人当作三人用，一天当作三天干。去年，共为道路和项目建设征地=亩，拆迁房屋=户，迁移坟墓=座，清理树木=.=万棵,兑付补偿金=余万元；关心客商办理项目立项、土地征用、工商注册等手续=余份，关心客商解决临时住宿、资金贷款等困难=余件；对扰乱企业正常施工和生产的强买强卖、强装强卸行为赐予了重点打击，为入园项目创建了良好的生产经营环境，确保了=余个项目顺当落户园区。 二、存在问题 一园区缺少高标准总体规划 由于缺少一整套高标准园区总体规划和限制性具体规划，目前，园区起步区内=%的道路无法定位、全部管网没有规划设计，园区建设缺乏明确长远目标。 二园区基础设施严峻滞后 由于缺乏建设资金，目前，园区仅建设

20、=条道路，供排水、弱电管沟通讯、有线电视等、绿化、亮化等基础设施基本没有或做得很少，如：路灯只是立设了灯杆，电缆至今未埋设。特别是排水系统建设的滞后，严峻影响了项目进入和投产企业的正常生产运营，如：=年，由于雨水较大，排水管道没有配套，造成企业排水不畅，影响了部分企业的正常生产和施工。 三入园项目规模小、投资强度低 =、入园项目规模小。截至=年底，园区共有企业=家，完成固定资产投资=.=亿元，平均投资规模=万元，其中，规模最大的正和车辆固定资产投资=.=亿元，规模最小的奇源木业固定资产投资仅=万元。 =、入园项目投资强度低。入园项目普遍存在投资强度较低的现象，如：青岛=家企业，固定资产总投资=

21、.=亿元，总占地面积=亩，平均投资强度仅为=.=万元/亩。 四园区管理体制不健全 =、财政体制未独立。园区未建立独立的财政体制，使很多工作难以开展，如：园区工作人员工资不能刚好发放、正常办公经费没保障，影响了工作的正常开展；园区与县财政存在往来借款，也给以后的工作造成遗留问题，等等。 =、派出机构未设置。与园区建设相关的县直部门还没有在园区设立派出机构，不能刚好有效地为企业搞好服务，如：土地证、规划答应证等手续办理，由于缺少派出机构，影响了工作效率。 =、园区人员力气薄弱。目前，园区现有工作人员仅=人，除了完成相当于一个乡镇工作任务的同时，还要做好环境服务、招商引资和项目落地等各项工作，每天加

22、班加点，没有星期天和节假日，一个人顶三个人干，一天当作三天用。尽管如此，有些工作仍不能很好的完成任务，工作量是每个乡镇和县直部门无法相比的。 五园区软环境有待进一步改善 =、群众相识不到位。部分群众对土地依靠性较强，在征地、拆迁等方面不能主动协作，阻力特殊大。 =、服务企业意识不到位。尽管园区的总体服务水平较好,但因园区工作人员较少，存在着工作效率低、服务企业不到位的现象，园区工作人员服务企业意识有待进一步加强。 =、治安环境还不够好。存在农村综合治理基础工作薄弱，对社会治安综合治理相识缺乏，企业平安防范意识差、时有盗窃案件发生，平安生产形势不容乐观等问题。 三、对策建议 通过赴苏北参观学习，

23、园区一班人深受鼓舞，同时，深感压力巨大。对此，园区先后召开了一系列会议，进行了认真分析探讨，制定出了新的工作目标和“=总体工作思路，提出了“服务、苦干、创新、争先的八字园区工作精神，决心坚韧拼搏，开拓进取，全面实现园区建设新突破。 “十一五工作目标：一年扎框架，二年成规模，三年上档次，四年大进展，五年再造一个新城区。 =年工作目标：力争完成基础设施建设投入=亿元，园区自身招商=亿元，力争落地项目=个，确保完成总投入=亿元。 =年总体工作思路：搞好一个规划，健全两个体制，实现三大突破，做好四项工作，强化五项措施。 一搞好一个规划，高标准建设园区 依据新城区建设的总体思路，高起点、高标准搞好园区=

24、平方公里总体进展规划，与城区进展规划搞好连接。规划突出“一线、两片、八区的总体思路。“一线指以青岛大道为园区主干线，打造成园区景观大道、精品大道；“两片指青岛大道东、西两片，东片为行政商住区，西片为工业聚集区。“八区为行政服务、商贸中心、文教卫生、生活居住、食品加工、木材加工、纺织服装、综合加工等八大功能区域。 二健全两个体制，提高园区服务水平 =、健全服务管理体制。尽快在园区内设立县国税、地税、土管、城建、工商、劳动、电业等部门的派出机构，抽调分管业务的负责人和精干工作人员，进驻园区统一办公，由园区统一指挥、调度，为园区企业供应全程、高效、快捷、优质服务。 =、健全园区财政体制。尽快建立独立

25、的园区财政体制，增加园区建设进展后劲，促进园区更快更好地进展；激发园区干部的工作主动性，提高工作效率；增加园区财政收入，推动园区快速滚动进展。 三实现三大突破，大力推动园区建设 =、基础设施实现新突破。依据“大规划、大框架、大投入的原则，大力推动园区基础设施建设。今年，通过争取省投资公司贷款、青岛帮扶资金、全县各部门大力支援、市场化运作、土地置换、建筑公司垫付、招商引资等渠道筹集基础设施建设资金=亿元。主要建设八横八纵=条道路，总长=公里，硬化面积=万平方米；修建桥梁=座；栽植绿化树木=.=万棵，绿化面积=万平方米。安装路灯=盏。铺设路沿石=千米；设立道路标牌=个；打深水井=眼，铺设供水管道=

26、千米，修建雨水管道=千米，修建污水管道=千米；修建弱电管道=千米，通讯、有线电视覆盖率到达=；架设高压线路=千米；建设新城区行政服务中心；建设园区企业商务中心和大型标记性建筑；建设=万平方米标准厂房配套设施及生活区工程；完成园区内三干沟、曹北河、四级河网和白花河清淤工程等十大工程。通过强化基础设施建设，完善=平方公里路网，使=.=平方公里基本到达“七通一平。建议县委、县政府接着向上级争取资金，举全县之力建设园区，努力完善园区基础设施建设。 =、项目建设实现新突破。=年，以招大商、上大项目为主，力争落地项目不少于=个，总投资不低于=亿元。一是园区要突出承接好青岛帮扶项目。对=年开工建设的=个项目

27、，上半年要全部竣工，年底全部投产运营。对今年入驻的项目主动搞好承接，在考察、办理各种手续、开工建设等方面做好工作，确保青岛项目快速落地；二是服务好乡镇和县直部门的入园项目。主动参与乡镇和县直部门入园项目，做好群众工作，刚好供应建设用地；三是确保园区自身招商项目有个新的突破。通过转变招商方式，引入竞争激励机制，建立一支专业招商队伍，年内至少有=个项目落地，总投资=亿元。 =、软环境建设实现新突破。一是服务环境实现新突破。实行项目专人负责制、责任追究制、全程服务等一系列制度，确保服务热忱、细致、周到，打造出园区崭新的服务形象。二是社会环境实现新突破。在园区宽阔群众中，开展“园区进展我致富，我与园区

28、共兴衰活动，严峻打击各种强装强卸现象，为企业供应良好社会环境。三是治安环境实现新突破。打造一支快速、高效的公安干警队伍，严峻打击各种扰企业行为和违法犯罪活动，创建“无黑恶势力、无各类霸头、无重大平安事故、无影响企业和园区进展的群体性事务，实现企业“零投诉的治安环境。 四做好四项工作，确保园区和谐进展 =、做好土地征用工作。今年园区意料道路和项目征地=亩左右。刚好兑付土地补偿金，在做好群众思想工作的同时，协调有关部门依法办理好土地征用手续。 =、做好新农村建设试点工作。依据建设新农村的理念、模式搞好试点，进一步搞好整个园区的农村建设规划，解决好“空心村问题，解决好违章建设问题。=、搞好入园企业及

29、建筑工地的管理。对现有入园企业扎口管理，不经园区管委会同意，任何单位和个人不到企业检查和收费；园区管委会与入园企业刚好沟通，加强服务；对建筑工地加强施工管理、平安检查工作。 =、搞好失地农夫的保障工作。对失地农夫做好调查、统计、登记、备案，争取县政府支持，建立最低生活保障制度；主动为失地农夫找寻出路，免费培训，优先支配进入园区企业务工，学习外地阅历，探究出一条“失地村迁移的胜利路子。 五强化五项措施，为园区进展供应有力保障 =、大力提高干部素养。在园区工作人员中，开展集中学习、短期培训、考核评比、述职点评等活动，提高园区工作人员自身素养，全力打造一支高素养的干部队伍。 =、抓好干部作风转变。园

30、区管委会出台了一整套的管理制度，将工作人员行为规范、工作规范纳入了制度化的管理轨道。针对园区困难繁重的任务，园区干部拿出“一当十的工作干劲，提出了“苦干、实干、舍命干、血战=年口号，锻造一支敢打硬仗、勇打苦仗、善打胜仗的坚毅干部队伍。 =、狠抓奖惩落实。根据园区=年工作目标，园区各局室都将=年工作量化、细化、责任到人。园区管委会将根据奖惩规定，真奖真罚，重奖重罚，确保各项任务的完成，建设一支留意实干的干部队伍。 =、引入竞争机制。对园区干部实行动态管理，建立能上能下的竞争机制，随时淘汰不胜任本职业务的工作人员。园区社会事业局，进行了人员的竞争上岗。园区招商局划分为招商一局、二局，招商工作也步入

31、了竞争轨道，建立一支竞争向上的干部队伍。 =、抓好廉政建设。出台了廉政制度，园区干部不得利用职务之便索贿、受贿，不得随便接受企业宴请和馈赠；不得以任何理由截留、挪用应当下发到群众手中的资金；公开办事程序，树立一支良好形象的干部队伍。 第四篇：加快工业园区建设 加快工业园区建设 要把加快工业园区建设作为实行科学进展观，推动我市整个经济快速进展的突破口来抓；要把加快工业园区建设作为加快工业化进程，推动城镇化建设的关键点来实施；要把加快工业园区建设作为抢抓机遇上台阶，实现工业经济跨越式进展的首要措施来落实；要把加快工业园区建设作为加大招商引资力度，促进产业结构调整，加快产业升级的重要平台来拓展。 徐

32、光出席并作重要讲话 本报讯记者杨光林6月16日，全市工业园区建设现场会在扶沟召开。市长徐光出席会议，强调工业园区是实现追逐型跨越式进展的平台、载体和加速器。各级党委、政府，各有关部门和各个工业园区，确定要充分相识建设工业园区的重要意义，学习和推广平舆县、扶沟县工业园区建设的阅历和做法，扎实推动我市工业园区建设，以工业园区的大进展，促进我市工业经济的大突破。市人大常委会副主任王建庄、副市长王宇燕、市政协副主席李海龙及市政府秘书长游保峰出席会议。徐 光等市领导带着市直有关部门、各县市区政府主要负责人，先后参观了平舆县、扶沟县工业园区建设。他们的阅历做法主要是： 一、多元化的投入机制。平舆县主动创新

33、开发建设模式，更多地依靠市场运作，把工业园区建设推向市场，想方设法吸引国内外各种社会资本、金融资本和民间投资，实现了园区投资主体的多元化。扶沟县实行“政府挤一些、投资公司融一些、客商筹一些的方法，推行多元化投入。 二、高水平的产业集聚。平舆县初步形成了农副产品加工、医药生化两大优势产业。扶沟县立足棉纺织、食品加工、机械制造三大工业支柱产业，将园区划分为纺织、食品、机械三大板块。 三、健全完善的工作机制。平舆县自上而下成立推开工业园区建设的领导机构。扶沟县成立管委会，实行封闭式管理、一条龙办公。 四、富有成效的招商引资。平舆县在规划好工业园区、建好标准厂房的基础上，主动出击、促凤进巢，实行挂职招

34、商、亲情招商、以商招商、以会招商等形式，确保大批项目“进门入户。扶沟县坚持多渠道招商，实施全民招商、产业招商、专业招商、企业招商，园区竞争力明显提升。徐光指出，各级各有关部门确定要认真比照先进，查找自身存在的问题和缺乏，认真学习借鉴平舆县、扶沟县工业园区建设的宝贵阅历和典型做法，进一步探讨市情和县情，充分整合各种资源，结合实际，理清思路，强化措施，狠抓落实，努力把工业园区打造成为招商引资的平台、对外开放的窗口、工业进展的基地、经济社会的重要财源，实现工业园区建设的快速健康进展。徐光指出，目前，我市共规划建设工业园区30个，总规划面积达185平方公里，已开发面积85平方公里。在讲成果的同时，务必

35、醒悟相识到，我市工业园区 建设与发达地区还有很大差距，与实现追逐型跨越式进展的要求相差甚远，主要表如今：工业园区建设重视不够；工业园区管理问题较多；工业园区组装步伐较慢；工业园区设施建设滞后；工业园区环境亟待改善。他指出，周口落 后在工业，进展的重点在工业，而工业园区又是进展工业的重要载体。因此，各级各部门要充分相识到加快工业园区建设的重要作用和现实意义，全身心投入到工业园区建设中来。要把加快工业园区建设作为实行科学进展观，推动我市整个经济快速进展的突破口来抓；要把加快工业园区建设作为加快工业化进程，推动城镇化建设的关键点来实施；要把加快工业园区建设作为抢抓机遇上台阶，实现工业经济跨越式进展的

36、首要措施来落实；要把加快工业园区建设作为加大招商引资力度，促进产业结构调整，加快产业升级的重要平台来拓展。 徐光强调，加快工业园区建设是推开工业化进程，实现工业弱市向工业强市转变的重要保障。一是高起点规划，实现工业园区科学进展。园区规划与城市规划、产业规划相结合；园区内部规划要科学；做好园区开发建设规划。二是坚持基础先行，快速拉开工业园区框架。总的要求是，强化基础设施建设，为企业入驻服务。要依据现代物流理念完善基础设施网络；要快速拉开园区框架；要完善园区功能配套。三是抓好政策落实，增加工业园区吸引力。探讨制定关于加快全市工业园区建设的看法；本着“法无禁止即可行的精神，结合各自实际，探讨制订具体

37、的实施细则。四是突出项目建设，加快工业园区组装步伐。抓紧抓好项目推动；加大招商引资力度。五是加强环境爱惜，推开工业园区 可持续进展。坚决不上高污染项目，坚决不上高耗能项目，坚决不上经济效益低的项目。六是整合行政资源，形成工业园区进展的合力。王宇燕主持会议。 省发改委工业处处长刘伟作了工业园区建设辅导讲座。 扶沟县政府、商水县依佰服饰有限公司负责人发了言。上接第一版徐光强调，加快工业园区建设是推开工业化进程，实现工业弱市向工业强市转变的重要保障。一是高起点规划，实现工业园区科学进展。园区规划与城市规划、产业规划相结合；园区内部规划要科学；做好园区开发建设规划。二是坚持基础先行，快速拉开工业园区框

38、架。总的要求是，强化基础设施建设，为企业入驻服务。要依据现代物流理念完善基础设施网络；要快速拉开园区框架；要完善园区功能配套。三是抓好政策落实，增加工业园区吸引力。探讨制定关于加快全市工业园区建设的看法；本着“法无禁止即可行的精神，结合各自实际，探讨制订具体的实施细则。四是突出项目建设，加快工业园区组装步伐。抓紧抓好项目推动；加大招商引资力度。五是加强环境爱惜，推开工业园区可持续进展。坚决不上高污染项目，坚决不上高耗能项目，坚决不上经济效益低的项目。六是整合行政资源，形成工业园区进展的合力。王宇燕主持会议。 省发改委工业处处长刘伟作了工业园区建设辅导讲座。 扶沟县政府、商水县依佰服饰有限公司负

39、责人发了言 第五篇：加快工业园区建设 加快工业园区建设 促进合山经济转型 我局以我市2023年“学文件、强素养、增效率、促进展活动为契机，认真学习自治区人民政府关于进一步加强工业园区建设的看法桂政发202399号、关于促进合山资源枯竭型城市可持续进展的实施看法桂政发202335号和自治区国土厅关于城乡建设用地增减挂钩试点项目土地征收审查报批工作有关问题的通知桂国土资发202335号文件精神，努力为我市的资源枯竭型城市转型供应用地保障。 一、加强工业园区的规划布局。 在市委、市政府的领导下，我局通过编制合山市土地利用总体规划2023-2023年的机会，调整我市工业园区岭南片区的规划，通过实地调研，编制材料并主动汇报，取得上级领导的支持，同意调出该园区涉及的基本农田爱惜区地块。解决了我市工业园区的用地实际与规划脱节的问题。 二、加快工业园区用地报批 今年我局在全区用地指标压缩，用地规模受到重大限制的大环境下，主动努力向上级领导汇报争取，在上级只赐予6.2834公顷用地指标的基础上，想法设法多争取到7.4318公顷的指标用于工业园区标准厂房建设，为我市的招商引资做出奉献。 三、主动推动增减挂工作 去年我市通过合山市岭南镇2023年第一个城乡建设用地增减挂钩项目，解决了工业园区10.34用地指标问题，今年支配完成该项目的实施工作，争取剩余的10.34公顷的用地指标落到实处。