2023年关于提高企业党建工作科学化水平路径.docx

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1、2023年关于提高企业党建工作科学化水平路径 第一篇：关于提高企业党建工作科学化水平路径 本文论述了国有企业党建工作科学化水平的难点及提高国企党建工作科学化水平的路径。 国有企业 党建工作 科学化 提高党建科学化水平是中共中心十七届四中全会为新时期党建提出的新任务、新要求，如何将这些新任务、新要求完好的表达在国有企业中，是国有企业党组织必需要解决的重要课题，为此对国有企业党建工作科学化水平的深刻理解和相识，是国有企业党建工作的当务之急。 一、企业党建工作科学化水平的内涵 党的建设就是一个政党的存在与进展的框架和向着目标的不断完善的过程，它包括指导思想、路途、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一

2、系列制度的支配和工作支配。科学化就是遵循自然界，人类思维等进展的各项规律形成的系统化体系。科学化水平就是认知和遵循运用这些规律所形成学问体系的完善程度。 党建工作科学化水平是运用党建科学化这个学问体系的具体检验和论证，是党建科学化这个理论转化成现实的程度。因此，它突出强调完成党建各项任务的手段和方法先进性，人本性，有效性。所谓先进性就是完成党建工作的手段方法具有前瞻性代表性和创新的动力系统；所谓人本性就是以党员为本，遵循人性规律。只有符合人性的党内人，才是完成党的任务的常态人，以党员为本，遵循人性规律才有党员的主动性和创建性，才有先进的手段和方法的产生； 政党的正面形象得到提升，负面形象下降的

3、效果。 国有企业党建工作科学化水平是党建工作科学化在经济组织中的表达，是在企业中开展党建工作的实力呈现，是在遵循经济组织自身运行规律的前提下，完成党建各项任务的手段和方法的先进性，人本性和有效性的表达。 二、提高国有企业党建工作科学化水平的难点 企业党组织是推动党建工作科学化的主体，在提高党建工作科学化水平常面临很多难题： 首先，党建工作科学化水平的提升与经济组织的需求。目前在国有企业中设立党组织是有制度根据的，明确了党组织发挥政治核心作用，这是上方宝剑，但不等于国有企业内在的有这个需求，这取决于党组织能为企业供应什么。即这个政治核心作用能解决国企的哪方面问题。 其次，党建工作如何融入国企中去

4、。假如说党组织是企业所需要的，那它确定是国企这个经济组织中不行或缺的一环，有国企提出将党组织融入企业中心做工作，进入企业管理起作用，可是执行起来照旧面临两难境地：一是偏行政弱党务，有人管这一行为叫“越位。二是偏党务弱行政。有人管这叫经济组织中的“缺位 再次，国企党组织自身建设缺乏独特性。目前国企党组织在自身建设上还用的是条块分割式的方式，即，思想建设，组织建设，制度建设，作风建设和反腐倡廉建设，与政府中党组织建设一个模式。可是国有企业当下基本上都运用了流水线似的生产方式以及超事业部制的组织架构。这个和政府的组织架构 组织架构和生产流程转变的实际，因此在实际执行中，难免会出现两层皮现象。 三、提

5、高国企党建工作科学化水平的路径 为了解决上述问题，必需打破传统观念，必需打破党建工作旧模式，建议用将党建分宏观和微观分开，宏观抓五大建设。微观可以结合国企生产和工作流程将五大建设融入其中。因此本人认为从工作流程入手，提升党建工作科学化水平，是有效途经。 那么基层党组织的工作流程是什么样的呢？一般而然是从党的工作任务的承接起先，经过认真学习领悟，找寻实行的措施和方法，绽开日常监督管理到最终严格考核奖惩与刚好反馈实行效果这几个环节。这几个环节之间环环相扣，互相协调，才能提升党建工作的的科学化水平。换句话说，提升党建工作科学化水平就是做实、做好这几个环节。 首先，党建工作的承接流程是党建工作科学化水

6、平的“信号灯环节，这个“信号灯向国企党员和群众发出了怎样的信号，确定了国企党建工作的兴与衰。建议国企各级党委把承接的事项依据公开程度进行分类，依据施用对象进行分类，以便定期选择合适的载体向宽阔党员公开；将承接环节制度化，使承接权责明确，便于监督。 其次，党建工作的学习流程就是党建工作科学化水平的交通“指示牌环节，它告知你怎么直行，怎么转弯，什么路段限速，什么地方需要你绕行等等，不认真学习就会走弯路，走岔路，弄不好发生交通事故。在调研时作者觉察了少部分党员学习体会和笔记，内容官话多，套话多，和实际结合的少，或者选择有利于自己的片段学习，断章取义。另外就是部分党员不情愿学习，心气浮 这可能和社会风

7、气有关，但假如任凭这样的风气扩大，尤其中层以下干部，与职工群众接触多，会让党的先进性大打折扣，甚至错误的理解党的方针政策或者有抵触的学习，危害就尤其大。所以建议从公司层面起先将学习体会与实际解决问题紧密结合，将企业利益与职工群众利益放在同等地位，民主决策。领导者要将涉及到的重大决策或者涉及职工群众利益的决策通过上级探讨形成决议后实行。 第三，党建工作方法手段创新流程是党建工作科学化水平的第三个环节。党建工作科学化水平的凹凸一个重量的指标就是实行的措施和方法是否科学，是否被一般党员和职工接受，是否真正反映了党的路途方针政策。这个环节就犹如司机的“驾驶技术。驾驶技术不过关，照旧会犯规，闯红灯，甚至

8、发生交通事故。建议将创新的涌现与领导权威和谐共处。也就是说“驾驶技术要理论与实践结合，要孰能生巧。 第四，党建工作的考核奖惩流程是党建工作科学化水平的第四个环节。党在宽阔党员和职工群众中的形象不是靠几个大事就可以许久树立的，是要由经常性的活动来表达的，这其中包括开展“四好领导班子创建活动，开展党支部“达标创先活动，必需坚持的“三会一课活动，开展形式各异的党员建功立业主题实践活动和党员责任区，党员先锋岗等活动以及做活思想政治工作。形成了从基层党委班子到支部到党员全覆盖的管理活动系统。承接第三个流程的职业规划措施，做好每名职工的在企业进展诉求的解决方案，在开展各项建功立业主题实践活动之前，探讨如何

9、将党员的被参与变成自我激励，解决少部分党员获益，大部分党员观看的局面，同时要避开两个极端出现，一是降 低标准，迎合多数，这不利于激励向上；二是以几个优秀为标准，让大多数看不到盼望，这也不利于整体水平上升。 最终，在党建工作流程的最终环节奖惩环节上要解决严惩问题，也就是肃穆惩办机制。目前，我们在对待党员考核的肃穆性还不够，尤其对不合格党员，我们基本上看不到考核不合格的现象，假如说我们现有的党员都是合格的，那么我们的某些单位在年末总结的时候，还有“不合格党员的提法，这就冲突了。对那些没有大错误发生，但也不起党员作用的党员，以及丢失党性的党员要刚好清退，使党员队伍进出机制更完善。 总之，尽管从党建工

10、作的流程这一角度试图揭开党建工作科学化真实水平是一种创新尝试，但也盼望以后有不断完善的机会。 其次篇：国企党建论文 提高国有企业党建工作科学化水平路径 国有企业党建论文国有企业论文 提高国有企业党建工作科学化水平路径 本文论述了国有企业党建工作科学化水平的难点及提高国企党建工作科学化水平的路径。 国有企业 党建工作 科学化 提高党建科学化水平是中共中心十七届四中全会为新时期党建提出的新任务、新要求，如何将这些新任务、新要求完好的表达在国有企业中，是国有企业党组织必需要解决的重要课题，为此对国有企业党建工作科学化水平的深刻理解和相识，是国有企业党建工作的当务之急。 一、企业党建工作科学化水平的内

11、涵 党的建设就是一个政党的存在与进展的框架和向着目标的不断完善的过程，它包括指导思想、路途、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的支配和工作支配。科学化就是遵循自然界，人类思维等进展的各项规律形成的系统化体系。科学化水平就是认知和遵循运用这些规律所形成学问体系的完善程度。 党建工作科学化水平是运用党建科学化这个学问体系的具体检验和论证，是党建科学化这个理论转化成现实的程度。因此，它突出强调完成党建各项任务的手段和方法先进性，人本性，有效性。所谓先进性就是完成党建工作的手段方法具有前瞻性代表性和创新的动力系统；所谓人本性就是以党员为本，遵循人性规律。只有符合人性的党内人，才是完成党的任务

12、的常态人，以党员为本，遵循人性规律才有党员的主动性和创建性，才有先进的手段和方法的产生； 所谓有效性，就是完成党建工作的手段和方法在实践中取得本钱小于收益，即政党的正面形象得到提升，负面形象下降的效果。 国有企业党建工作科学化水平是党建工作科学化在经济组织中的表达，是在企业中开展党建工作的实力呈现，是在遵循经济组织自身运行规律的前提下，完成党建各项任务的手段和方法的先进性，人本性和有效性的表达。 二、提高国有企业党建工作科学化水平的难点 企业党组织是推动党建工作科学化的主体，在提高党建工作科学化水平常面临很多难题： 首先，党建工作科学化水平的提升与经济组织的需求。目前在国有企业中设立党组织是有

13、制度根据的，明确了党组织发挥政治核心作用，这是上方宝剑，但不等于国有企业内在的有这个需求，这取决于党组织能为企业供应什么。即这个政治核心作用能解决国企的哪方面问题。 其次，党建工作如何融入国企中去。假如说党组织是企业所需要的，那它确定是国企这个经济组织中不行或缺的一环，有国企提出将党组织融入企业中心做工作，进入企业管理起作用，可是执行起来照旧面临两难境地：一是偏行政弱党务，有人管这一行为叫“越位。二是偏党务弱行政。有人管这叫经济组织中的“缺位 再次，国企党组织自身建设缺乏独特性。目前国企党组织在自身建设上还用的是条块分割式的方式，即，思想建设，组织建设，制度建设，作风建设和反腐倡廉建设，与政府

14、中党组织建设一个模式。可是国有企业当下基本上都运用了流水线似的生产方式以及超事业部制的组织架构。这个和政府的组织架构 完全不同，而国企的党组织在架构上和自身建设上还是老模式，没有跟上国企组织架构和生产流程转变的实际，因此在实际执行中，难免会出现两层皮现象。 三、提高国企党建工作科学化水平的路径 为了解决上述问题，必需打破传统观念，必需打破党建工作旧模式，建议用将党建分宏观和微观分开，宏观抓五大建设。微观可以结合国企生产和工作流程将五大建设融入其中。因此本人认为从工作流程入手，提升党建工作科学化水平，是有效途经。 那么基层党组织的工作流程是什么样的呢？一般而然是从党的工作任务的承接起先，经过认真

15、学习领悟，找寻实行的措施和方法，绽开日常监督管理到最终严格考核奖惩与刚好反馈实行效果这几个环节。这几个环节之间环环相扣，互相协调，才能提升党建工作的的科学化水平。换句话说，提升党建工作科学化水平就是做实、做好这几个环节。 首先，党建工作的承接流程是党建工作科学化水平的“信号灯环节，这个“信号灯向国企党员和群众发出了怎样的信号，确定了国企党建工作的兴与衰。建议国企各级党委把承接的事项依据公开程度进行分类，依据施用对象进行分类，以便定期选择合适的载体向宽阔党员公开；将承接环节制度化，使承接权责明确，便于监督。 其次，党建工作的学习流程就是党建工作科学化水平的交通“指示牌环节，它告知你怎么直行，怎么

16、转弯，什么路段限速，什么地方需要你绕行等等，不认真学习就会走弯路，走岔路，弄不好发生交通事故。在调研时作者觉察了少部分党员学习体会和笔记，内容官话多，套话多，和实际结合的少，或者选择有利于自己的片段学习，断章取义。另外就是部分党员不情愿学习，心气浮 躁，这可能和社会风气有关，但假如任凭这样的风气扩大，尤其中层以下干部，与职工群众接触多，会让党的先进性大打折扣，甚至错误的理解党的方针政策或者有抵触的学习，危害就尤其大。所以建议从公司层面起先将学习体会与实际解决问题紧密结合，将企业利益与职工群众利益放在同等地位，民主决策。领导者要将涉及到的重大决策或者涉及职工群众利益的决策通过上级探讨形成决议后实

17、行。 第三，党建工作方法手段创新流程是党建工作科学化水平的第三个环节。党建工作科学化水平的凹凸一个重量的指标就是实行的措施和方法是否科学，是否被一般党员和职工接受，是否真正反映了党的路途方针政策。这个环节就犹如司机的“驾驶技术。驾驶技术不过关，照旧会犯规，闯红灯，甚至发生交通事故。建议将创新的涌现与领导权威和谐共处。也就是说“驾驶技术要理论与实践结合，要孰能生巧。 第四，党建工作的考核奖惩流程是党建工作科学化水平的第四个环节。党在宽阔党员和职工群众中的形象不是靠几个大事就可以许久树立的，是要由经常性的活动来表达的，这其中包括开展“四好领导班子创建活动，开展党支部“达标创先活动，必需坚持的“三会

18、一课活动，开展形式各异的党员建功立业主题实践活动和党员责任区，党员先锋岗等活动以及做活思想政治工作。形成了从基层党委班子到支部到党员全覆盖的管理活动系统。承接第三个流程的职业规划措施，做好每名职工的在企业进展诉求的解决方案，在开展各项建功立业主题实践活动之前，探讨如何将党员的被参与变成自我激励，解决少部分党员获益，大部分党员观看的局面，同时要避开两个极端出现，一是降低标 准，迎合多数，这不利于激励向上；二是以几个优秀为标准，让大多数看不到盼望，这也不利于整体水平上升。 最终，在党建工作流程的最终环节奖惩环节上要解决严惩问题，也就是肃穆惩办机制。目前，我们在对待党员考核的肃穆性还不够，尤其对不合

19、格党员，我们基本上看不到考核不合格的现象，假如说我们现有的党员都是合格的，那么我们的某些单位在年末总结的时候，还有“不合格党员的提法，这就冲突了。对那些没有大错误发生，但也不起党员作用的党员，以及丢失党性的党员要刚好清退，使党员队伍进出机制更完善。 总之，尽管从党建工作的流程这一角度试图揭开党建工作科学化真实水平是一种创新尝试，但也盼望以后有不断完善的机会。 第三篇：国企党建论文 提高国有企业党建工作科学化水平路径 国有企业党建论文国有企业论文 提高国有企业党建工作科学化水平路径 本文论述了国有企业党建工作科学化水平的难点及提高国企党建工作科学化水平的路径。 国有企业 党建工作 科学化 提高党

20、建科学化水平是中共中心十七届四中全会为新时期党建提出的新任务、新要求，如何将这些新任务、新要求完好的表达在国有企业中，是国有企业党组织必需要解决的重要课题，为此对国有企业党建工作科学化水平的深刻理解和相识，是国有企业党建工作的当务之急。 一、企业党建工作科学化水平的内涵 党的建设就是一个政党的存在与进展的框架和向着目标的不断完善的过程，它包括指导思想、路途、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的支配和工作支配。科学化就是遵循自然界，人类思维等进展的各项规律形成的系统化体系。科学化水平就是认知和遵循运用这些规律所形成学问体系的完善程度。 党建工作科学化水平是运用党建科学化这个学问体系的具

21、体检验和论证，是党建科学化这个理论转化成现实的程度。因此，它突出强调完成党建各项任务的手段和方法先进性，人本性，有效性。所谓先进性就是完成党建工作的手段方法具有前瞻性代表性和创新的动力系统；所谓人本性就是以党员为本，遵循人性规律。只有符合人性的党内人，才是完成党的任务的常态人，以党员为本，遵循人性规律才有党员的主动性和创建性，才有先进的手段和方法的产生； 政党的正面形象得到提升，负面形象下降的效果。 国有企业党建工作科学化水平是党建工作科学化在经济组织中的表达，是在企业中开展党建工作的实力呈现，是在遵循经济组织自身运行规律的前提下，完成党建各项任务的手段和方法的先进性，人本性和有效性的表达。

22、二、提高国有企业党建工作科学化水平的难点 企业党组织是推动党建工作科学化的主体，在提高党建工作科学化水平常面临很多难题： 首先，党建工作科学化水平的提升与经济组织的需求。目前在国有企业中设立党组织是有制度根据的，明确了党组织发挥政治核心作用，这是上方宝剑，但不等于国有企业内在的有这个需求，这取决于党组织能为企业供应什么。即这个政治核心作用能解决国企的哪方面问题。 其次，党建工作如何融入国企中去。假如说党组织是企业所需要的，那它确定是国企这个经济组织中不行或缺的一环，有国企提出将党组织融入企业中心做工作，进入企业管理起作用，可是执行起来照旧面临两难境地：一是偏行政弱党务，有人管这一行为叫“越位。

23、二是偏党务弱行政。有人管这叫经济组织中的“缺位 再次，国企党组织自身建设缺乏独特性。目前国企党组织在自身建设上还用的是条块分割式的方式，即，思想建设，组织建设，制度建设，作风建设和反腐倡廉建设，与政府中党组织建设一个模式。可是国有企业当下基本上都运用了流水线似的生产方式以及超事业部制的组织架构。这个和政府的组织架构 组织架构和生产流程转变的实际，因此在实际执行中，难免会出现两层皮现象。 三、提高国企党建工作科学化水平的路径 为了解决上述问题，必需打破传统观念，必需打破党建工作旧模式，建议用将党建分宏观和微观分开，宏观抓五大建设。微观可以结合国企生产和工作流程将五大建设融入其中。因此本人认为从工

24、作流程入手，提升党建工作科学化水平，是有效途经。 那么基层党组织的工作流程是什么样的呢？一般而然是从党的工作任务的承接起先，经过认真学习领悟，找寻实行的措施和方法，绽开日常监督管理到最终严格考核奖惩与刚好反馈实行效果这几个环节。这几个环节之间环环相扣，互相协调，才能提升党建工作的的科学化水平。换句话说，提升党建工作科学化水平就是做实、做好这几个环节。 首先，党建工作的承接流程是党建工作科学化水平的“信号灯环节，这个“信号灯向国企党员和群众发出了怎样的信号，确定了国企党建工作的兴与衰。建议国企各级党委把承接的事项依据公开程度进行分类，依据施用对象进行分类，以便定期选择合适的载体向宽阔党员公开；将

25、承接环节制度化，使承接权责明确，便于监督。 其次，党建工作的学习流程就是党建工作科学化水平的交通“指示牌环节，它告知你怎么直行，怎么转弯，什么路段限速，什么地方需要你绕行等等，不认真学习就会走弯路，走岔路，弄不好发生交通事故。在调研时作者觉察了少部分党员学习体会和笔记，内容官话多，套话多，和实际结合的少，或者选择有利于自己的片段学习，断章取义。另外就是部分党员不情愿学习，心气浮 这可能和社会风气有关，但假如任凭这样的风气扩大，尤其中层以下干部，与职工群众接触多，会让党的先进性大打折扣，甚至错误的理解党的方针政策或者有抵触的学习，危害就尤其大。所以建议从公司层面起先将学习体会与实际解决问题紧密结

26、合，将企业利益与职工群众利益放在同等地位，民主决策。领导者要将涉及到的重大决策或者涉及职工群众利益的决策通过上级探讨形成决议后实行。 第三，党建工作方法手段创新流程是党建工作科学化水平的第三个环节。党建工作科学化水平的凹凸一个重量的指标就是实行的措施和方法是否科学，是否被一般党员和职工接受，是否真正反映了党的路途方针政策。这个环节就犹如司机的“驾驶技术。驾驶技术不过关，照旧会犯规，闯红灯，甚至发生交通事故。建议将创新的涌现与领导权威和谐共处。也就是说“驾驶技术要理论与实践结合，要孰能生巧。 第四，党建工作的考核奖惩流程是党建工作科学化水平的第四个环节。党在宽阔党员和职工群众中的形象不是靠几个大

27、事就可以许久树立的，是要由经常性的活动来表达的，这其中包括开展“四好领导班子创建活动，开展党支部“达标创先活动，必需坚持的“三会一课活动，开展形式各异的党员建功立业主题实践活动和党员责任区，党员先锋岗等活动以及做活思想政治工作。形成了从基层党委班子到支部到党员全覆盖的管理活动系统。承接第三个流程的职业规划措施，做好每名职工的在企业进展诉求的解决方案，在开展各项建功立业主题实践活动之前，探讨如何将党员的被参与变成自我激励，解决少部分党员获益，大部分党员观看的局面，同时要避开两个极端出现，一是降低标 准，迎合多数，这不利于激励向上；二是以几个优秀为标准，让大多数看不到盼望，这也不利于整体水平上升。

28、 最终，在党建工作流程的最终环节奖惩环节上要解决严惩问题，也就是肃穆惩办机制。目前，我们在对待党员考核的肃穆性还不够，尤其对不合格党员，我们基本上看不到考核不合格的现象，假如说我们现有的党员都是合格的，那么我们的某些单位在年末总结的时候，还有“不合格党员的提法，这就冲突了。对那些没有大错误发生，但也不起党员作用的党员，以及丢失党性的党员要刚好清退，使党员队伍进出机制更完善。 总之，尽管从党建工作的流程这一角度试图揭开党建工作科学化真实水平是一种创新尝试，但也盼望以后有不断完善的机会。 第四篇：提高党建科学化水平 创新进展理念，不断提升办学治校实力 宁夏民族职业技术学院 马维敏 2023年11月

29、 当前，新一轮高等教化改革正快速绽开，这一轮改革更加留意由单项改革转向综合配套改革，既有政府对高等教化的治理改革、更有高校内部的改革问题。这一轮改革是高等教化扩大规模后一次深刻的变革，高校必需牢固树立创新进展理念，增加改革意识，主动融入改革大局，不断的提升办学治校实力。 当前，对于职业院校来说，在办学治校方面还存在着一些问题。一些干部和教职工为区域经济进展服务的意识不强，学院服务经济社会进展的效果还不明显，课程内容与职业标准联系不亲热，不能满意产业进展、企业用工的需求。这些问题的产生既有主观方面的缘由，也有客观方面的因素，主要是由于相识上的不到位，实力上的不适应，机制上的不完善。我认为，高职院

30、校提高办学治校实力主要主要做到以下几点。 一、切实转变进展理念 提升社会服务实力既是职业院校学院服务于经济社会进展的需要，也是自身进展的内在动力。今后，职业院校要依据“市场所需，学生所盼，学院所能的原则，不断创新职业教化进展方式，深化教化教学改革，加强与市场对接，做到学校的进展与区域经济和社会进展的整体目标相适应。要紧紧跟上产业振兴、1 调整、升级、进展的步伐，随着经济进展方式转变而“动，跟着产业调整升级而“走，围绕企业技术技能人才需要而“转，适应市场需求转变而“变，主动对接产业和行业需求，增加服务经济社会的实力。加强与一般教化互相沟通，在保障学生技术技能培育质量的基础上，加强文化基础教化，实

31、现学生就业有实力、升学有基础，表达终身教化理念。 2023年，我院经过广泛的调研，确定了学院进展的基本思路：坚持“两心地位以党建为核心，以教学为中心。保证学院正确办学方向，切实提高人才培育水平，加强“两级管理建立重心下移、力气下沉的院系两级工作新机制，提升办学水平，强化“四个转变依据发呈现代职业教化要求，进一步转变办学思路，转变专业设置、转变教学模式、转变行政职能，促进内涵建设，实施四大工程实施校内文化建设工程，提升学院内涵品质；实施老师素养提升工程，增加学院进展动力；实施项目建设工程，夯实学院进展基础；实施信息化建设工程，促进学院发呈现代化，建设“两个基地建设“中国吴忠清真食品穆斯林用品产业

32、人才高地企业经营管理人才培训基地、“中国吴忠清真食品穆斯林用品产业人才高地对阿经贸服务人才培训基地，实现“三个提升实现“学院治理结构和治理实力有新提升，人才培育水平有新提升，社会服务实力有新提升。到2023年，努力将学院打造成为“机制一流、特色显明，在西部地区具有引领示范作用的现代民族高职院校。这个思路符合我院今后进展的实际。 二、探究创新进展模式 职业院校创新进展的核心是创新人才培育模式。通过人才培育模式的转变，着力缓解学生创新实践实力不够高、人才培育质量不够好等问题。综合来讲，要实现以下四个创新 一是推动办学机制创新。深化多元化办学体制和办学模式改革，完善“政府主导、行业指导、企业参与的职

33、业教化办学机制，推动产教融合、校企合作的机制创新。要主动联合各级有关行政部门、行业企业、各工业园区、规模以上企业及各中职学校，成立由学院、行业、企业、科研机构、社会组织共同组建的“职业教化联盟，进一步促进教化链和产业链的有机融合，搭建全市中高职连接的直通车。学院与行业企业共建技术工艺和产品开发中心、试验实训平台、技能大师工作室等，力争使恒丰纺织、吴忠仪表等大企业都成为学生实训基地。逐步实现政府主导、行业指导、企业参与、学员主体的职业教化办学格局。 要借力办学，学院要紧紧抓住丝绸之路经济带建设和国家加强民族地区职业教化，改善民族地区职业院校办学条件的机遇，主动争取各级各项财政支持，加大项目争取力

34、度，多渠道筹措资金。引导社会力气参与教学过程。今年，我院抢抓机遇，争取到“宁夏民族职业技术学院民族职业教化产教融合项目，总投资5.24亿元，支配建筑面积9.15万平方米。项目将根据实际状况接受政府与社会资本合作ppp模式，引进社会资本投入，放大贷款资金的杠杆作用。 二是创新人才培育模式。创新人才培育机制，是十八届三中 3 全会对高等教化综合改革提出的明确要求。高职院校要坚持校企合作、工学结合，强化教学、学习、实训相融合。本着“学校即工厂，工厂即学校的原则，与企业共同制订具体的现代学徒人才培育方案。开展企业招收职员，学院招收学员的“两员模式试点工作，将课堂搬到企业，实行订单培育。结合“订单式人才

35、培育模式，根据现代学徒制中“半工半读、边学习边实践的要求，进一步细化校企师资对接、理论与实践课程对接、试验实训设备对接、职业资格对接、技术要求对接等内容，充分让学生用理论指导技术操作，让企业师傅的传帮带深化学生对理论的相识和提升，从而不断增加学生适应岗位的实力，到达“进校即进厂、毕业即就业、进厂即操作的人才培育目标。探究专业教学考核与职业技能鉴定相结合，留意学生职业实力与素养的评价，推行学制和学分制，实行“双证书制，激励具备确定基础的学生获得专科学历证书和职业资格证书的同时，取得其他的资格证书。 三是转变教学模式。以培育应用型技术人才为宗旨，改革教学模式、教学内容和教学方式，突出教学过程的实践

36、性、开放性和职业性。改革教学内容，把以理论教学为主转向以实践教学为主。创新教学模式，推行项目教学、案例教学、互动教学、工作过程导向等教学模式，加大实习实训在教学中的比重。围绕产业进展的要求，加强动手实力的培育，强调技能及职业习惯的养成，重视学生在校学习与实际工作的一样性，在“做中学、学中做。学院与企业签订长期合作协议，广泛建立校外实习基地，确保相 4 关专业学生1年以上顶岗实习的工作阅历，使学生在毕业时即成为“零适应期的技术技能人才。 三、坚持特色进展道路 一是突出专业特色。建立动态调控机制，重点进展区域经济和社会进展急需的专业,主动拓展与产业转型升级亲热相关的新兴专业,加快改造提升传统专业,

37、调整市场需求过剩的专业，力求实现“三对接，即“专业结构与地方产业需求对接、“专业设置与企业岗位需求对接、“课程内容与职业标准对接。对我院来说，施行“市场主导型专业设置模式，紧密围绕吴忠市产业和企业人才需求、经济社会进展战略规划、经济产业规划来设置专业，并根据市场的转变刚好调整专业。要结合民族地区特点，顺应全市清真产业进展趋势，开发清真食品和穆斯林用品、阿拉伯经济贸易等民族特色专业群。实行措施，先行先试 “两员教化模式，大力开拓职业教化就业渠道，进一步拓宽办学渠道。 二是设置特色课程。适应经济进展、产业升级和技术进步需要，建立专业教学标准和职业标准联动开发机制。实施以“导向化、企业化、职业化为主

38、题的课程内容改革，形成对接紧密、特色显明、动态调整的职业教化课程体系。推动校本教材建设，根据技术领域和职业岗位群的任职要求，将职业资格标准和行业技术规范纳入课程体系，建立突出职业实力培育的课程标准。制定专业标准、课程标准和试验实训建设标准，主动探究建立技能与学分的转换机制，把企业、行业、社会用人标准与教化 5 教学有机结合起来，主动与企业行业合作开发课程。 三是推动国际合作。依托民族地区优势，借助中阿博览会、中阿校长论坛、回商大会等平台，深化开展与阿拉伯国家和穆斯林地区国家高等院校建立全面、务实的教化合作关系。进一步深化和已经签订合作协议的约旦的阿杰隆国家高校、苏丹的蓝尼罗河高校、古兰经高校、

39、卡萨拉高校、阿尔及利亚其次高校、摩洛哥拉巴特穆罕默德五世高校深层次合作，就学校领导互访，推动合作沟通，老师互访互学，大力推动师生互换、学位等值、学者互访、联合办学、合作探讨、联合举办国际学术会议等，促进教化资源的互补和救济。面对迪拜等中阿合作重点区域，义乌、广州与阿拉伯地区经贸合作等领域，大力培育阿语+商贸的高端复合型人才，逐步提升学院办学档次。 三、实现和谐进展目标 要坚持依法治校、从严治校、科学治校的原则，从以下几个方面不断完善内部治理结构、维护校内和谐稳定，保证学校科学进展。 一是加强领导班子建设，提高办学治校实力。“政治路途确定以后，干部就是确定因素。就高等学校来说，必需依据社会主义政

40、治家、教化家的标准，以提高办学治校实力为重点，健全领导体制，完善工作机制，科学执政、民主执政、依法执政，着力建设高素养领导班子。要以学习中国社会主义理论体系为重点，不断提高领导班子思想理论水平。坚持理论联系实际，不断提高领导班子领导科学进展的本领、谋划进展和改革创新的能 6 力。加强领导班子廉政建设，实行中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则，领导班子成员认真执行党风廉政建设责任制的要求，落实“两个责任，落实一把手“五个不干脆分管不分管财务、人事工作、工程项目建设、行政审批事项、物资选购工作，坚持做好“一岗双责，营造风清气正、和谐向上的环境，形成干事创业的良好气氛。 二是要坚持和完善党

41、委领导下的校长负责制。党委统一领导学校工作，把握学校进展方向，确定学校重大问题，监督重大决议执行，支持校长依法独立负责地行使职权，保证以人才培育为中心的各项任务完成。结合学院实际，明确党委会议、院长办公会议事范围、议事规则和决策程序。坚持民主集中制，凡属重大决策、重要人事任免、重大项目支配、大额度资金运用事项都由学院领导班子集体探讨做出确定。 三是建立现代高校制度体系，严格依法治校。严格遵守国家的相关法律法规，全面贯彻党的教化方针，依法办学，规范办学，自觉履行社会责任。建立现代高校制度，着力完善内部治理结构，根据法律和章程，制定完善教学、科研、人事、财务、学生管理、后勤等方面的制度规范，建立健

42、全各种办事程序、内部机构组织规则、议事规则，加大制度的执行力度,实现自我约束、自我进展机制。 四是推行院系两级管理，理顺集权与分权的关系。主动推动管理重心由学院向系部下移，管理方式由过程管理向目标管理过渡，学院从资源管理、专业建设、经费划拨以及队伍建设等方面，7 把相关的权力和日常运行经费下放到院系，同时也要把相关目标任务和责任落实到院系，并确定事后评价体系和方式，实行效能目标考核，确保院系恰当地运用权力和资源，完成工作任务，真正把系部一级的办学活力激发起来。 五是完善民主管理和监督机制。建立多层次工作研探讨证机制。围绕学校的重要决策和重要部署，坚持事先以教代会、学术委员会、系部党政联席会议等

43、为载体，开展多层次的深化论证和征求看法。将重点任务分解，明确完成时限并向全院公布。成立了行政、教学和学生管理三个督察组，定期对确定事项进行督查。学校领导班子还通过年终述职述廉会、教代会会等多种途径自觉接受监督。把公开透亮作为学院的基本制度，完善各类信息公开制度，建立了公开台账，建立了新闻发言人制度，接受社会各界的监督。 第五篇：全面加强和提高企业党建工作科学化水平的材料 谈谈提高企业党建工作科学化水平 企业是国有企业的骨干和中坚力气，在促进我国经济进展和社会全面进步、维护和实现最宽阔人民根本利益方面负有重大责任和重要使命。中国盐业总公司经过数年不懈努力，目前已成为亚洲最大盐营企业。当前，中盐的

44、改革进展已进入一个攻坚破难的阶段，越是深化改革，越要主动探究新形势下加强和改良企业党建工作的新思路、新途径和新方法，努力把党的政治优势、组织优势转化为中盐的创新优势、竞争优势和进展优势。 一、抓相识，明确党建工作的新思路 在现代企业制度下要搞好党建工作，必需融入中心、进入管理，其核心就是要把听从、服务于企业进展作为中盐党建工作的动身点、落脚点和检验标准。在指导思想上，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，全面实行科学进展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，进一步加强领导班子和党员干部队伍思想政治建设，充分发挥中盐党组织的政治核心作用，把维护出资人利益、企业利益和职工群众合法权益统一起来，为推

45、动中盐改革进展、实现国有资产保值增值供应坚毅的政治保证和组织保证。在总体目标上，始终坚持“融入中心抓党建，进入管理起作用。当前，中盐的中心工作是坚持“好中求快、由大变强的战略方向，建设世界一流盐营企业。公司党委紧紧围绕进展这一主题，使党建工作的运行机制成为企业运营管理的有机组成部分，努力把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力。在主要任务上，围绕中盐党建工作的总体目标，着力建设一支政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为中盐建功立业、得到职工群众拥护的领导班子；开展以争创先进党组织、争做优秀共产党员为主要内容的创先争优活动；建设高素养的经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队

46、伍；建立一套适应中国特色现代国有企业制度要求，保证中盐党组织充分发挥政治核心作用的体制机制。 二、抓重点，发挥党组织的政治核心作用 确立企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位，构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构运行机制，是中国特色现代国有企业制度的显明特征和本质要求。公司党委主动探究发挥党组织政治核心作用的有效途径，不断提中学盐党建工作的科学化水平。 把握核心主旨。把党的志向信念通过企业价值理念建设转化为中盐的凝合力；把党的方针政策通过企业战略规划及实施转化为中盐的进展力；把党组织的政治核心作用通过企业党建工作创新转化为中盐的领导力；把党员的先进性通过企业先进典型及形象塑造转化

47、为中盐的带动力；把党的纪律作风通过企业规章制度及行为规范转化为中盐的执行力。完善体制机制。不断完善“双向进入、交叉任职的企业领导体制，建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有力、运转高效的权力运行机制，不断推动党委会与董事会、监事会、经理层之间在人员、职能、工作机制上的融合。完善党组织有效参与重大决策机制。如中盐株化公司结合企业自身实际，实行党政联席会议制度、总经理向党委汇报工作制度。完善选人用人机制。依据民主、公开、竞争、择优的原则，成立了由公司领导班子组成的竞聘领导小组，建立了一整套科学的竞聘组织机制，全部高级业务主管以上岗位全部实行公开竞聘。创新方式方法。中盐上海公司坚持“调查探讨，驾驭主动权，取得话语权；主动参与，行使建议权，实施监督权；履行本职，供应精神动力、组织保证、智力支持的工作方式，为企业进展保驾护航。中盐新