2023年农远工程项目管理人员岗位职责.docx

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1、2023年农远工程项目管理人员岗位职责 第一篇：农远工程项目管理人员岗位职责 农远工程项目管理人员岗位职责 一、远程教化项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理老师和人员。项目管理人员要学习专业学问，认真贯彻教化方针，遵守学问产权的法律法规，关心学校制定本校远程教化进展规划和实施方案。 二、建立健全各种规章制度，实施远程教化管理，完善远程教化工作档案；关心教育处做好专用教室课程表支配工作。 三、疼惜远程教化设备，熟识设备性能，运用及保养维护方法，娴熟驾驭卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。 四、每天上班要清扫远程教室环境卫生，保持设备和教室地面卫生洁净和整齐

2、。 五、每天上班刚好开机，接收远程教化信息，下班要切断电源，关好门窗。 六、认真执行学校制定的远程教化教学支配，刚好收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教化设备能正常接收播放。 七、主动协作学校、关心老师利用远程教化手段完成接着教化任务，提高教化教学实力。 八、组织老师开展远程教化、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣扬沟通校内外远程教化的先进阅历和成果。 九、收集整理各种资料表册，按学科分类编目，管理学校资源库。 其次篇：李场小学农远工程项目管理人员岗位职责 李场小学农远工程项目管理人员岗位职责 一、远程教化项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作

3、的专职管理老师和人员。项目管理人员要学习专业学问，认真贯彻教化方针，遵守学问产权的法律法规，关心学校制定本校远程教化进展规划和实施方案。 二、建立健全各种规章制度，实施远程教化管理，完善远程教化工作档案；关心教育处做好专用教室课程表支配工作。 三、疼惜远程教化设备，熟识设备性能，运用及保养维护方法，娴熟驾驭卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。 四、每天上班要清扫远程教室环境卫生，保持设备和教室地面卫生洁净和整齐。 五、每天上班刚好开机，接收远程教化信息，下班要切断电源，关好门窗。 六、认真执行学校制定的远程教化教学支配，刚好收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教化设备能正常接收播

4、放。 七、主动协作学校、关心老师利用远程教化手段完成接着教化任务，提高教化教学实力。 八、组织老师开展远程教化、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣扬沟通校内外远程教化的先进阅历和成果。 李场小学 2023年9月1日 李场小学农远工程资源下载应用管理制度 一、学校必需以高度的政治责任感，管好、用好远程教化设备，为学习者供应现代远程教化资源运用服务。 二、建立学科老师现代远程教化资源教学运用登记制度，定期对下载资源进行探讨，广泛应用于教学活动中。 三、刚好公布下载资源内容，分期做好学科分类、编制书目等工作，认真组织学科老师观摩学习，定期组织学生收看教化电视节目和示范课例。 四、组

5、织学科老师运用下载资源进行备课、制作课件和开展课堂教学，将应用远程资源开展教学活动纳入老师考核指标，学科老师每周运用远程资源教学或帮助教学的课时不得少于4课时。 五、运用远程资源为老师接着教化服务，每学期必需有校本师资培训支配和总结，对开展老师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录，运用设备要登记，建立档案。 六、定期收集对远程教化资源及应用效果的看法和建议，刚好向上级反馈改良远程教化资源的看法。 李场小学 2023年9月1日 李场小学现代远程教化专用设备管理制度 一、明确专人管理，建立设备登记和学校国有资产管理档案，定期检查设备完好率。 二、严格执行操作程序，保持机器设备正常运用，设备发生

6、故障，应马上停机，刚好报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。 三、上机人员应疼惜计算机，严格依据规范要求操作，不得频繁开关主机及显示器，不得随便拔插、拆卸机房内的各种电源线，有问题刚好向管理人员反映。 四、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电；设备运用后必需断开电源和接收信号源。 五、保持设备良好性能，保障正常的教化、教学需要。 六、对设备的修理和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理状况刚好向学校领导和上级部门报告，落实设备供应公司进行售后修理。 李场小学 2023年9月1日 李场小学农远工程光盘资源运用登记制度 一、项目管理员要负责远程教化

7、资源接收、下载、储存、刻录、编号等工作。 二、项目管理员要对远程教化资源进行学科分类，编制书目，做好资源库的管理工作。 三、建立老师运用登记制度，逐步将老师每学期应用远程资源开展教学活动纳入考核指标。 四、学科教研组要定期对远程教化资源进行探讨，广泛应用在教学活动中。 五、激励学生运用远程教化资源，建立和完善学生自主学习远程教化资源登记制。 六、定期收集对远程教化资源及应用效果的看法和建议，定期向上级反馈改良远程教化资源的看法。 李场小学 2023年9月1日 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 农远工程项目管理服务制度 一、项目学校必需以高度的政治责任感，管好、用好远程教化设备，为学习者供

8、应现代远程教化资源运用服务。 二、开展培训和教学活动时，项目管理人员应驾驭运用状况，结束后按有关要求清理教室和设备，切断电源和关好门窗。 三、项目学校必需将项目管理人员的工作纳入老师工作量，并将管理工作列入考核内容。 四、每学期必需有校本培训支配和总结，开展老师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录，填写设备运用登记，建立远程教化资源运用服务档案。 五、项目学校要做好农村党员干部教化和农村好用技术培训工作，在镇处远教办的指导下，依据培训要求提前做好培训资料下载、光盘刻录、播放媒体测试等准备工作，填写培训活动记录，建立档案。 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 李场小学农远工程卫星接收站管

9、理制度 一、卫星接收站是学校实施远程教化的重要场所，要有专人负责管理，管理人员必需具有确定期的计算机操作水平，并经过上级主管部门组织的相关培训，持证上岗。 二、卫星接收站须有必要的防火、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，具备必要的计算机修理、保养工具和软件。 三、管理人员要依据有关远程教化接收、下载的要求，完好下载远程教化资源。 四、未经允许，任何人不得随便修改系统和接收软件的各项设置。 五、管理人员要根据教化教学、党员干部远程教化和农村好用技术培训的需要，做好远程教化资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制好书目，负责做好资源库的管理工作。 六、不得在计算机上安装与办公

10、和教学无关的软件。严禁在计算机上运用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备，以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容，没有好用价值的要彻底删除，以保证硬盘有足够的空间下载资源。 七、严禁访问非法网站，严防非法信号攻击，对非法信息要马上去除，并刚好向主管部门报告，不得传播、扩大。 八、卫星接收站严禁无关人员进入，严禁运用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。 九、要建立工作日志或周志，要建立卫星接收状况的档案，记载卫星接收系统的的运用、保养、故障、修理等状况。学期初有工作支配，学期末有工作总结。 李场小学 2023年9月1日 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 农远工程计算

11、机教室管理制度 一、计算机教室是实施现代远程教化与信息技术教化的重要场所，要有专人负责管理。管理 人员必需具有基本的计算机操作水平和保养实力。非计算机专业毕业的，要经过上级主管理部门培训，持证上岗。 二、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，准备必要的计算机修理、保养工具和软件。 三、计算机及其帮助设备，要分类编号定位，逐一登记入帐。文件、教学资料、软件和财产档案要刚好整理归档，做到帐据齐全，帐物相符。要建立健全严格验货、损坏赔偿、报废审批等制度。 四、要建立工作日志或周志，记载每台计算机的运用、保养、故障修理等状况。学期初有工作支配，学期末有工作总结。 五、

12、要做好系统维护和设备保养工作，雨季和假期要定时开机；要严控外来磁盘和光盘的运用，定期进行病毒检测和杀毒；重要文件和软件要有备份。 六、按要求做好课前准备，催促学生保持室内安静和清洁卫生，要求学生按上机操作规程操作。学生离室时，要检查设备，填写运用记录；学生离室后，要做好设备和资料的整理工作。 七、计算机教室严禁无关人员进入，一般老师须经学校同意后按要求运用机房，管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时，要关好门窗，关闭设备电源、电灯、窗帘，做好平安防范工作。 八、对未按规定要求操作造成计算机及设备损坏的，要查明缘由，追究责任，照价赔偿。 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 农远工程多媒体投影教室

13、管理制度 一、多媒体投影教室是运用现代教化技术进行教化教学的场所，应配备现代教化技术专兼职人员进行管理；做到防雷、防火、防盗、防潮，对宝贵的教学设备，应按运用说明书做好维护和保养工作。 二、在多媒体投影教室上课的老师须提前向管理人员提出申请，由管理人员协调支配并组织实施。 三、管理人员必需保障多媒体投影设备处于良好状态，并根据教学支配，做好所需设备的检测、准备工作，关心和指导任课老师严格依据操作规程操作。 四、老师应正确运用计算机、视频展示台、投影机及各种视听设备，严格遵守操作规程，疼惜设备。在运用过程中，若觉察异样状况，应刚好通知管理人员。 五、学生进入多媒体投影教室须听从老师支配入座，自觉

14、遵守纪律，保持室内安静。下课时，在老师的组织下清洁教室，并将桌、凳摆放整齐。 六、关闭投影机先运用遥控关机，等35分钟后，待投影机内灯泡冷却并且风机停止运转后，再切断投影机电源。 七、教室运用结束后，任课老师应填写、登记设备运用状况表，并向管理人员做好移交工作。 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 农远工程空中课堂教室管理制度 一、空中课堂教室是收看现代远程教化空中课堂教学节目的专用教室，应配备现代教化技术专兼职人员进行管理，做到防雷、防火、防盗、防潮，按运用说明书做好维护和保养工作。 二、管理人员必需保障播放设备处于良好状态，并根据教学支配，做好所需设备的检测、准备工作，关心和指导任课老

15、师严格依据操作规程操作。 三、学生进入教室须听从老师支配入座，自觉遵守纪律，保持室内安静。下课时，在老师的组织下清洁教室，并将桌、凳摆放整齐。 四、老师应正确运用电视机、DVD播放机等视听设备，严格遵守操作规程，疼惜设备。在运用过程中，若觉察异样状况，应刚好通知管理人员。 五、教室运用结束后，任课老师应将全部设备切断电源，关闭电源电闸，填写、登记设备运用状况表，并向管理人员做好移交工作。 当阳市教化局电教仪器站 二00八年十月 湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)验收管理方法 第一章 总 则 第一条 根据国家相关文件精神，结合湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)建设方案，特制定本方

16、法。 其次条 本管理方法适用于湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)建设方案中涉及到的市、州、县(市、区)。 第三条 验收工作在省农村中小学现代远程教化工程领导小组的领导下组织实施。第四条 验收工作坚持肃穆认真、全面系统、科学求实的原则，对项目实施状况做出客观公正的评价，务求使验收工作到达“真实、全面、科学、规范的要求。 其次章 组织实施 第五条 验收工作分为国家级验收、省市级验收、县(市、区)级验收、项目学校验收。国家级验收由部际协调小组办公室组织实施。省市和县(市、区)级验收由省、市、县农村中小学现代远程教化工程领导小组办公室组织实施。校级验收由学校负责人和省里培训的骨干技术老师(项目

17、督办人)组织实施。 第六条 各级工程领导小组办公室要成立验收工作组。验收工作根据工程支配和进度分级、分片进行，重点是工程质量和培训质量。验收工作组由教化、进展改革、财政等行政人员和电教、装备、教研人员等组成，要强化技术专家的作用。 第三章 验收程序 第七条 在设备到达项目学校后，项目学校要根据合同、投标文件和设备清单，细致核对交货清单与实际设备，根据合同“交货要求的相关条款接收设备。在全部设备安装调试完成后，根据合同“安装调试、“验收的相关条款和工程施工规范等文件要求进行设备、工程和系统的检验，完成校级验收，并填写校级验收表。 交货清单和校级验收表的结论分为“合格或“限期整改两种。限期整改时间

18、最长为一周。整改后照旧不合格的，判为“不合格。 第八条 施工单位在完成一个县的全部项目学校的工程施工任务并且取得全部校级验收合格报告后，可向县工程领导小组办公室提出县级验收申请。提出申请时，需向县工程领导小组办公室供应验收必备材料，包括：全部项目学校的交货清单、校级验收合格报告、施工安装单位的营业执照复印件和县级验收申请表。 第九条 县(市、区)工程领导小组办公室在收齐全部施工单位的县级验收申请后一个月内支配验收工作组，起先实施县(市、区)级验收。 县(市、区)级验收实行现场验收的方式，逐校进行验收，验收重点为项目学校的工程质量和培训质量。根据县(市、区)级验收表逐项进行设备、工程和系统的检验

19、，整体验收结论分为“合格或“限期整改两种，限期整改时间最长为10天，对整改后仍达不到合格要求的，判为“不合格。 县(市、区)领导小组办公室在完成县级验收后，撰写验收工作总结，并向市(州)工程领导小组办公室提出验收申请。 县(市、区)级验收报告主要内容包括：项目组织管理状况；技术支持服务体系状况；县(市、区)级配套经费及维护运转经费落实及到位状况；项目设备接收、验收、安装与维护状况；项目的县(市、区)级培训状况；资源的应用状况；项目的影响等方面。 第十条 省市验收工作以市(州)为主，由市(州)工程领导小组负责具体实施，省工程领导小组在市(州)验收的基础上进行抽验。省直管市由省工程领导小组干脆验收

20、。市(州)工程领导小组办公室根据项目县(市、区)申请，确定对项目县(市、区)的验收时间，对项目县(市、区)进行逐县(市、区)验收。市级验收在2023年4月底以前全部完成。 省、市(州)验收接受听取项目工作执行状况汇报，审查申请单位供应的材料，对建设工作进行现场考察等多种形式检查建设工作的执行状况。验收结论为“合格或“限期整改，限期整改时间最长为1个月，对整改后仍达不到合格要求的，判为“不合格。验收工作全部完成后，形成湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)市(州)验收报告。省工程领导小组办公室在全省验收工作全部完成后，形成湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)验收报告。 第四章 申请验收

21、的县(市、区)须供应的材料 第十一条 申请验收的县(市、区)须向市(州)工程领导小组办公室供应以下材料(一式三份)：(一)项目验收申请表(二)县(市、区)验收报告(三)验收全部表单 湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)检查验收标准 一 总 则 第一条 根据湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)建设方案、湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)验收管理方法(以下简称验收管理方法)的精神，为使湖北省农村中小学现代远程教化工程的检查验收工作“规范、全面、标准，特制定湖北省农村中小学现代远程教化工程(第三期)检查验收标准(以下简称检查验收标准)。其次条 本规定适用于湖北省农村中小学现代远程

22、教化工程(第三期)所含各级各类检查验收工作。 第三条 各级验收工作组需根据验收管理方法所规定的程序和要求，依据检查验收标准所规定的验收项目和标准，开展工程检查验收工作。 二 项目管理检查验收标准 第四条 市、州、县(市、区)、项目学校需建立各级工程领导小组，并制定促进工程良性运转的规划和制度。保证工程长效运转的措施是检查县级项目管理的重要方面。保证和促进老师、学生有效应用工程系统和教化教学资源的措施是检查校级项目管理的重要方面。第五条 县(市、区)项目管理检查项目。 (一)建立以政府分管教化负责人为组长的工程领导小组和相应的工作机构，并配备相应的专、兼职人员。 (二)依据省关于设备购置资金配套

23、比例的要求，配套资金筹措到位，并供应到位的证明。(三)政府出台关于维护项目学校设备正常运转经费管理的看法和方法。 (四)县(市、区)教化局要建立学校项目建设应用档案，内容包括：工程安装施工；学校培训状况；学校应用状况。 (五)制定加强老师、管理和技术人员队伍建设的规划或方案。 (六)制定充分利用现代远程教化条件主动开展教化教学活动的看法或方案。 (七)建立对项目学校设备完好率、运用率、人员配备和资源利用等状况定期检查的制度。第六条 学校项目管理检查项目。 (一)建立以校长为组长的领导机构和特地的教研组。 (二)建立与供应商对设备和系统集成质量、效果初验，与供应商进行设备移交并纳入学校国有资产管

24、理的档案。 (三)制定校本培训支配，主动开展培训工作，学校老师都能驾驭现代远程教化设备和系统的基本操作技能并主动开展教学活动。 (四)制定充分利用现代远程教化设施主动开展教化教学活动的支配或方案，在初中一、二年级开设信息技术课，每周一课时，争取每个年级每个学科都能利用现代远程教化条件，开展信息技术与课程整合教学，实现资源共享。(五)专用教室运用率不得少于规定要求，各种管理制度要上墙，要有切实有效的防火、防盗、防雷和抗静电措施，教室保持洁净、整齐。 (六)建立主动协作当地党委政府认真做好农村党员干部的学习培训、主动为当地农村群众学习农业好用技术、促进农村经济进展供应信息资源的服务制度。 (七)工

25、程验收、资产管理、老师培训、计算机教室和多媒体教室应用、资源下发、资源公布等档案建立规范、齐全、便于检查。 三 设备检查验收方法及标准 第七条 设备验收的标准为：项目学校收到的设备应与设备清单、交货清单、投标书一样。设备验收由学校校长与技术骨干在县远程办的指导下共同完成。第八条 项目学校在收到设备后，根据设备清单、交货清单、产品技术说明表等，具体清点设备数量、型号、规格，逐条填写交货清单。第九条 如设备有数量缺少、型号和规格有误等状况，项目学校应马上向工程施工单位要求补清设备或更换合格设备，也可以拒收货物。卖方应刚好妥当予以处理，直到用户满足为止。假如卖方对货物清点状况存在异议，可以提请买方重

26、新清点。 第十条 交货清单未签署“合格看法前，不进行其他工程验收。 四 工程安装和现场培训检查方法及验收标准 第十一条 验收工作由项目学校校长组织，技术骨干和受训老师参与。第十二条 工程安装和现场培训的验收标准。 (一)工程施工、设备安装的流程和标准符合政府选购合同及“湖北省农村中小学现代远程教化工程施工安装规范的要求。 (二)工程施工单位供应的现场培训学问点符合政府选购合同及“湖北省农村中小学现代远程教化工程施工安装规范的要求。 第十三条 项目学校需根据政府选购合同及“湖北省农村中小学现代远程教化工程施工安装规范中的标准要求，逐项验收，并认真填写“校级验收表，并要求相关施工单位签字确认。 第

27、十四条 假如验收结论为“限期整改，项目学校校长有责任敦促工程施工单位加快整改良度，以尽快完成验收。 第十五条 未签署验收“合格看法前，不进行其他验收工作。 五 学校验收流程和验收项目 第十六条 项目学校对设备、工程安装与现场培训进行验收。第十七条 项目学校在设备验收合格后，进行工程安装和现场培训的验收工作。项目学校技术骨干应全程参与工程施工单位的安装、施工、设备调试过程。 第十八条 “交货清单一式六份，学校一份，中标企业一份，其他由中标企业送县级远程办两份(其中一份在申请省市联合验收时交市级远程办)，省远程办两份，交货清单的每一个页面均应有收货单位的签字和盖章。“校级验收表一式六份，学校一份，

28、计算机教室中标企业留一份后其余送县级远程办两份(其中一份在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室)，省远程办两份。 六 县级检查验收流程和验收项目 第十九条 县级验收小组对项目学校从设备与系统验收、学校管理与应用验收两个方面，对整体施工状况、工程管理状况、应用状况进行验收。其次十条 县级验收小组实行工作现场巡查、系统基本功能演示、听取学校相关人员汇报等方式进行验收，根据验收结果填写“县级验收表。 其次十一条 县级验收表一式三份，学校一份，县级工程领导小组一份，县级工程领导小组在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室。 七 省、市验收流程和验收项目 其次十二条 省市验收工作组接受听取

29、汇报、座谈访谈、审查材料、现场考察等多种形式，每个县随机抽取24所项目学校进行抽样验收。 其次十三条 验收的主要内容：项目县的组织领导、管理措施、实施方案、验收结果；产品质量、设备及系统软件、应用软件到位及运转状况；专项配套资金落实及到位、运用状况；技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实状况；培训状况；学校终端接收站点教学应用的状况等；资源应用状况。听取有关看法和建议。 其次十四条 省市验收工作组成员由教化、进展改革、财政等部门的负责同志和专家组成。验收专家指从事项目管理、计算机及网络、远程教化、中小学教化教学探讨等方面人员。其次十五条 验收工作程序： 一听取项目县工程领导小组负责人工作

30、状况汇报，查看有关材料及原始凭证： 1、汇报内容 1组织领导状况规划、机构、工作经费、管理措施、实施方案、县级验收结果；2设备及系统软件、应用软件到位以及运转状况安装、调试、运行、管理状况；3专项配套资金落实、运用状况； 4技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实状况；5培训支配和市、县、乡学校各类人员培训结果；6资源建设、接收、运用状况及教学应用的状况；7对工程的有关看法和建议。 2、有关材料及原始凭证： 1实施工作总结报告、县级验收报告；2各级各类文件、规划、机构建设； 3配套资金落实及运用的状况报告、运行保障体系或机制的措施；4各级各类培训支配、大纲和结果；5实施方案落实状况。 二现

31、场验收 1、查看有关材料及原始凭证记录：1设备到货、交接等原始凭证； 2设备安装、调试、运行、管理状况；3组织机构、人员配备、校点布局；4各项规章制度的建立和实施； 5系统软件、应用软件到位及应用状况；6技术服务体系、维护支持队伍状况；7政府关于设备运转维护经费落实状况；8各级各类人员培训状况； 9资源建设、运用状况及教学应用的状况；10对工程的有关看法和建议。 2、现场考察：现场考察工程建设、设备运转、教化教学应用状况，检查管理方法和验收标准中有关表格的填写状况。 3、校长座谈会和老师座谈会：随机与老师和校进步行座谈、访谈。 三向项目县反馈验收看法。 其次十六条 省验收工作组在市(州)验收的

32、基础上每个市州随机抽取2-4个县进行抽验。 第三篇：仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责 仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责 一、远程教化项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理老师和人员。项目管理人员要学习专业学问，认真贯彻教化方针，遵守学问产权的法律法规，关心学校制定本校远程教化进展规划和实施方案。 二、建立健全各种规章制度，实施远程教化管理，完善远程教化工作档案；关心教育处做好专用教室课程表支配工作。 三、疼惜远程教化设备，熟识设备性能，运用及保养维护方法，娴熟驾驭卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。 四、每天上班要清扫远程教室环境卫生，保持设备和教

33、室地面卫生洁净和整齐。 五、每天上班刚好开机，接收远程教化信息，下班要切断电源，关好门窗。 六、认真执行学校制定的远程教化教学支配，刚好收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教化设备能正常接收播放。 七、主动协作学校、关心老师利用远程教化手段完成接着教化任务，提高教化教学实力。 八、组织老师开展远程教化、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣扬沟通校内外远程教化的先进阅历和成果。 九、收集整理各种资料表册，按学科分类编目，管理学校资源库，仁和小学现代远程教化工程设备管理员职责 一、认真贯彻教化方针，遵守学问产权的法律法规。关心学校制定本校远程教化进展规划和实施方案。 二、建

34、立建全各种规章制度，实施远程教化管理，完善远程教化工作档案。 三、要疼惜远程教化设备，熟识设备性能，驾驭运用及保养维护方法，能解除设备一般故障。 四、每天上班要清扫工作间环境卫生，保持工作室设备、地面卫生洁净和整齐。 五、每天上下班刚好开机、关机，接收远程教化信息，下班要切断电源，关好门窗。 六、要认真执行学校制定的远程教化教学支配，刚好收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教化设备能正常接收播放。 七、要主动协作学校，关心老师利用远程教化手段完成接着教化任务，提高教化教学实力。 八、组织老师开展远程教化、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣扬沟通校内外远程教化的先进阅历、

35、成果。 九、要树立为社会、老师、学生服务意识，努力完本钱职工作。 仁和小学现代远程教化工程卫星收视点管理制度l、卫星收视点是中小学校实施远程教化的重要场所，要有专人负责管理。管理人员必需具有确定的计算机操作水平，并经过上级主管部门组织的相关培训，持证上岗。 2、卫星收视点要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，具备必要的计算机修理、保养工具和软件。 3、管理人员要根据教化教学和党员干部远程教化工作的需要做好远程教化资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制书目，做好资源库的管理工作。 4、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上运用未经杀毒的

36、光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备，以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容，没有好用价值的要彻底删除，以保证硬盘有足够的空间下载资源。 5、严禁访问非法网站，严防非法信号攻击，对非法信息要马上去除，并刚好向主管部门报告，不得传播、扩大。 6、卫星收视点严禁无关人员进入，严禁运用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。 仁和小学现代远程教化工程资源接收负责制度 一、学校按要求配备远程教化资源管理人员。 二、管理人员通过卫星接收或其它方式进入因特网接收远程教化资源时必需符合国家法律、法规的有关规定。 三、管理人员要刚好完好地接收现代远程教化资源，接收解压后的数据自动放在计算机硬盘中，以

37、网页形式Web进行阅读。 四、管理人员必需熟识了解现代远程教化资源的内容，并根据接收下载的现代远程教化资源的内容，按学科分类，编制书目，打印成册，并共享教化教学资源以便让学校全部的计算机都能访问到，供师生学习运用。 五、管理人员要刚好根据网站和中国教化电视报的节目预报更新资源，并打印书目公布。每周重新接收一次“教化信息栏目，以保证信息的更新。 六、管理人员要刚好刻录适合学校教化教学、党员干部教化、农夫群众好用技术资源。归档管理，以便借阅和应用。 七、管理人员要做好远程教化资源接收、下载的记录日志和运用登记管理工作。逐步建立远程教化资源库。 八、管理人员要定期对学科老师进行现代远程教化资源接收、

38、下载和应用的技能培训。 九、学校要定期对远程教化资源的接收、处理和应用状况进行检查，向上征求远程教化资源运用看法和需求建议。 第四篇：工程项目管理人员岗位职责 工程项目经理部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱惜、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部

39、范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、本钱和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，刚好解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量支配和施工组织设计，包括施工进度网络支配和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度支配的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。 7.严格遵守财经制度，加强主动核算，降低工程本钱，认真组织好签证与统计报表工作，刚好回收工程款，并确保足额上缴公司各项

40、费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目副经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格依据贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、平安、环境、创建文明工地目标的实现。 2.

41、负责工程施工进度支配的编织及施工方案和质量支配的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格依据施工规范、标准、操作规程进行施工，合理支配工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有支配的支配施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工日志。 6.全面负责项目部的平安生产工作，落实平安保证措施。 7.关心项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 三、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量支配，确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方

42、案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟识施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、平安交底，制定施工技术和平安生产措施。 5.主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐藏工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，供应各项经济技术签证资料。 四、项目施工员岗位职责 1.参与制定施工平安技术措施，负责组织工程项目的施工。 2.参与单位工程施工组织设计及各分部

43、分项工程的方案制定与实施。 3.组织有关人员熟识施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程限制程序进行施工，并做好施工标识。 5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，供应设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、协作比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的限制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。

44、 五、项目钢筋工长岗位职责 1.熟识并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，刚好处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。 2.参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的看法，以便在设计交底中协商解决。 3.领导作业人员的平安生产，贯彻平安技术操作规程、规章，解除隐患，保证平安生产。 4.做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验托付单等工作。 5.熟识有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，刚好准备提出钢筋翻样加工单和材料支配。 6.负责向班组进行工艺、质量、平安、环境及进度支配交底，检查和指导班组施工。 7.负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐藏验收和技术复核记录。 8.积累和供应技术档案