2023年创建职工之家工作总结.docx
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1、2023年创建职工之家工作总结 第一篇:创建职工之家工作总结 创建职工之家工作总结 职工之家建设,是班组建设工作的一项重要内容,是在整个改革进展新形势下对工会工作基本框架的要求,是加强工会建设,不断创新工会工作的重要措施。我们运转甲班围绕建家工作的内容与要求,主要做了以下几方面的工作: 一、围绕化工部生产、经营、管理、服务等工作中心,开展群众性经济技术创新工作。 1、紧抓市场经营管理,主动开展劳动竞赛,市场经营目标完成较好。 今年我们班组紧紧围绕“比学赶帮超的总体工作思路开展分析工作,根据化工部生产经营特点,主动协作生产装置刚好调整进展经营思路,确保了分析数据精确、刚好传递,较好完成装置下达的
2、分析任务。 2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。 职工之家的根本任务在于调动职工的主动性,为企业奉献光和热。因此,班组主动刚好了解装置的经营分析会、业务进展座谈会、各种提量增效支配和措施,引导生产骨干及班组职工主动为企业的进展出谋划策。今年,经过评议,最终形成每月人均0.5条合理化建议上报部门,为了提高工作效率,有二条已被大家接受实施。 3、组织职工开展岗位成才,岗位练功活动,提高职工的综合素养。 今年我们班组有二位组员调动,一位参加了集团公司为期三个多月分析系统的技术比武,因此相对而言,班组技术力气有明显下降。在站技术人员的关心下,班组根据实际,刚好组织职
3、工参加各类技术业务的培训,并定期抽查考核,确保职工能胜任岗位业务的不断叠加;开展专项练功竞赛,以岗位练功为主,以工会小组来牵头,职工参与率到达100%,职工的服务技能和服务水平不断提高。 4、组织职工开展劳动爱惜,加强平安生产监督。 以人为本,平安生产。我局狠抓平安生产、综合治理工作,通过岗前培训、平安学习会、平安学问答题等形式对宽阔职工开展平安教化,定期到各岗位清查消防、电线线路、分析仪器等平安隐患。要求每月进行三次平安学习,真正做到“七想七不想、把平安生产落实每一具体分析岗位,杜绝了各类平安生产事故发生。 5、组织职工主动向劳动模范和先进人物学习。 通过座谈会、通知等形式号召职工向先进典型
4、学习,并主动支配班组成员参加各种会议学习他们介绍阅历,通过传帮带使得班组的精神面貌、业务、服务水平得到更好的提升。 二、不断坚持和完善民主管理和局务公开制度。 按规定组织开展好民主评议会,学习企业的重要经营方针政策、上海石化人才成长通道、薪酬改革方案等,关系到职工切身利益的问题都会纳入班组学习内容,并主动做好群众的看法收集工作。 三、切实履行工会的维护职工权益的职能。 关切职工生活,我们班组有一位公司级困难职工,我们坚持职工有困难大家帮制度,推动“送温和工程,协作部门为职工办实事好,做好企业在春节、中秋节等传统节日对职工进行慰问。 四、组织职工开展健康的业余文体活动。 激励组员主动参加工会为职
5、工组织的各类竞赛。让组员在惊慌的工作之余,通过这些健康有益的文体活动调解职工身心,促进了同事之间的感情沟通。 总结今年的职工之家建设工作状况,我们认为较好地完成了工会的各项事务。我们能以中心工作为重心,以维护职工群众的利益为己任,主动协调上下级之间的关系,做好基层群众与管理领导的沟通,确保了生产环境,有效地促进了化工部生产的进行,为今年中心经营各项任务和目标顺当完成奠定了基础。今后,我们也会一如既往地做好“职工之家,圆满完成各项任务。 其次篇:职工之家创建工作总结 职工之家创建工作总结 集团有限公司位于,创建于1992年,经过多年的努力,已进展成为一家集纺织、新材料聚酯瓶片、化纤、房地产、国际
6、贸易于一体的大型现代化集团企业,2023年产值达100亿余元。 公司秉承“以人为本的经营理念,坚持“诚信、奉献、创新、进展的企业精神,以“高品质产品和高素养服务树立生产力强劲的品牌为竞争策略,进一步实行上级工会关于创建职工之家工作的相关要求,加强工会自身建设和改革创新,促进工会工作规范化、制度化、科学化建设,增加工会的活力,提高工会工作水平,全方位营造先进的企业文化气氛。具体措施如下: 一、抓“规范,加强组织建设。 主动开展思想和业务教化,提升职工队伍素养。实行多种形式加强职工的思想政治教化、职业道德教化和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素养;开展宣扬培训工作,提高企业竞争实力。通过入职培
7、训、专业岗位培训、师傅带徒弟、技术比武、外出参观考察等方式进行培训。每年外聘老师给中级以上管理层培训。 二、抓“维权,发挥工会作用。 维权是工会工作的重中之重。必需维护好职工的合法权益,才能把职工的主动性引导好、爱惜好、发挥好。集团工会针对维权工作中的突出问题,通过推行一系列的行动,维护职工的合法权益,调动职工的主动性。在坚持实施各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关切的热点难点问题,主动搜集职工反映的问题及合理化建议,充分调动了职工的生产主动性。 依据管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定,建立和健全厂务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映剧
8、烈的热点、焦点、简洁引发冲突和滋生事故的关键点、经营管理和改革进展的难点予以公开,接受职工的监督。定期实行职工代表大会、召开新春茶话会、中秋座谈会等,认真听取员工心声,主动解决职工面临的生活、工作等问题。 三、抓“载体,增加工会活力。 工会成立至今已有14年,始终秉承着“以人为本的精神理念。通过设立职工互助资金,解决员工的困难生活,目前照看人数已达100多人,金额超过70多万;每年组织5年、10年、15年以上的员工到上海、北京、港澳参观旅游,近年来还对员工子女考上高校进行嘉奖政策;开展“冬送温和、夏送凉快活动;补贴工龄奖15元/月,上不封顶,最高工龄奖员工已达240多元/月;实施五大保险全覆盖
9、。 工会开展丰富多彩的企业文化推广活动,不断丰富职工文化生活。各基层工会根据实际,通过学习园地、各类学问性竞赛、棋类、球类竞赛等形式,开展职工读书活动,增加职工学习意识。2023年,经过长达数年的考察和大半年时间的筹建,投入百万余元资金,建成了-区首家集篮球场、阅览室、乒乓球室、台球室、餐饮、超市、理发室、浴室等多功能于一体的职工服务中心。在今后的工作中,集团会更加认真的做好工会工作,做好工会干部的培育和综合素养的提升,始终以促进企业进展、维护职工权益、不断完善工会职能,紧紧围绕公司的进展纲要,发挥党建带工建的桥梁纽带作用,增加工会组织的凝合力。 第三篇:创建职工之家 以人为本创建职工之家 综
10、掘队 二0一一年十月十六日 搞好企业基层职工之家建设是企业凝合职工人心,紧密围绕企业中心工作,弘扬企业职工文化的重要形式。如何开展好职工之家建设活动,以下几点是我个人粗浅的看法; 一、扎实推动民主管理。让职工当“家做主是推动民主管理的动身点和落脚点。基层工会应当坚持以建“家为主线,不断推动基层工会组织的群众化,民主化过程。一方面,要主动发挥职代会的主要渠道作用,凡是涉及企业生产经营,改革进展和职工利益等重大事项,都要通过职代会探讨拍板、重要规章制度未经职代会审议不行出台,逐步形成企业重大事项,重要决策,民主评议领导干部和廉洁自律状况等重要事宜,均有职工代表参与,过程监督落实,结果公开的全方位,
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