2023年初中校长年度个人述职报告.docx

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1、2023年初中校长年度个人述职报告 第一篇：初中校常年度个人述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职确定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让我带你去看看初中校常年度个人述职报告范文5篇，盼望对你有所关心吧 初中校长述职报告1 敬重的各位领导，尊敬的老师们： 大家上午好!根据县委宣扬部、县教体局工作支配，我作为_镇中学校长，今日在此向大家做述职报告，如有不妥之处，请领导、老师们指责指正。 我的报告分为三部分，一是职责相识和工作目标;二是工作方式和主要成果;三是存在困难和努力方向。因阐述工作

2、需要，报告中涉及到以往工作阅历，请谅解。 一 职责相识和工作目标 我今年46岁了，献身_农村教化事业已经27个春秋。曾担当港口中学、中小副校长20_年，20_年秋调古市镇_中学当校长，20_年秋调_中小学任校长，其次年7月在该校胜利竞聘校长一职。去年8月有幸调到_中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长，工作阅历算是比较丰富的吧。 我的人生信条是：感恩社会，善待挚友;我的工作信条是：开拓进取、廉洁自律，争先创优;我的办学理念是：质量第一，文化治校。 初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。如今才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这几年，我

3、努力做好教化工作的一些规定动作。比方在学校规范管理和教学质量上，校内文化建设和老师爱岗敬业上，校内硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在这里讲。但我工作过的学校，这些方面都有很大的转变，教学质量一跃而起，校内文化独具亮点，后勤服务保障有力。或许这就是我的工作目标。 二 取得成果和工作方式 (一)严格规章制度，狠抓教学质量 教学质量是学校的生命线，也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规则不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来激励全体老师的工作热忱。记得我刚到_中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开

4、一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且缺乏半页的教学嘉奖方案真是哭笑不得;_中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来_中学时也觉察同样存在制度执行不严，制度与实际状况相冲突的现象。 完善学校支配、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不行替代的作用。记得20_年中考，_中学76名学生参加中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成果。当年下开学报到，一个本来各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读

5、。 我调到_中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因支配不公冲突很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课，将全乡公用经费统筹运用，全乡老师的绩效工资、福利统一标准发放，这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是20_年9月起先执行的，20_年9月我调_中小学就已经这样做了。这样一来，老师间的待遇不同等就迎刃而解了，心齐劲足，全县学校目标管理考评连续两年评为“先进单位;20_年，学校食堂评比荣获“先进单位，并在全县校长会上做阅历介绍;两年来，每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中，20_年的中考成果从

6、上一年的36名进入11名，居九年一贯制学校其次名。20_年再次跃进到全县第8名，居九年一贯学校的第一名。 去年下来到_中学后，我首先是向班子成员、学校老师了解状况，驾驭第一手资料，然后亲自起草_中学的绩效工资试行方法教学嘉奖制度中考奖惩方案值日管理制度考勤管理制度等主要的制度，并托付工会在20_年12月29日召开全校老师会，对学校全部的规章制度进行探讨修改，通过后严格执行。今年中考，_中学140名考生中，前20名、前30名、前100名分别1人，前700名23人，这也是近几年来，我校中考成果再次出现的喜人局面。 (二)加强校内文化建设，丰富师生课余生活 1、校内文化独具特色，“绿色校内风景亮丽。

7、 学校优良的校风形成必需依托良好的绿色环境。在_中小学我细心布置校内的每个角落，从_聘请园林师傅给校内绿化带修剪整枝，学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的“礼、孝、仁、圣、励、志等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。 在_中学的这一年，我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校内环境，领导、老师们都能够看到：校门两侧的牛皮癣不见了，从前残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字，东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆，宣扬栏、老师岗位台让人赏心悦目，校内里再也看不到纸屑满场飞的惨状，十几个冲水式厕所不再是污秽满池，蝇群起舞。 2、学生生活丰富多彩，素养教化成果显著 每年国庆、元旦，我都组织师生实行

8、广播体操竞赛、元旦文艺汇演，平常校内内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动，以此丰富学生的文化生活。在_中小学的两年里，全县学生艺术节，小学生乒乓球竞赛等均能获得不同层次的嘉奖。尤其是20_年上_的小学生足球代表队参加全县足球竞赛，经过激烈的拼搏，最终夺得全县冠军，成果骄人(有点水本地图片，请重新上传)。 3、养成教化形式多样，学生情操健康向上 著名教化家陶行知先生说：“千教万教教人求真，千学万学学做真人，学校教化必需将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。 首先，我支配政教处教化每个学生时刻做到“三告辞、四带给(向粗鲁告辞，向陋俗告辞，向坏事告辞。把礼仪带进校内，把微笑带给同学，把

9、孝顺带给父母，把谦让带给社会)。并要求学生在平常行为习惯上做到“十讲(语言上讲文明，行为上讲规范，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参与，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时处处讲平安) 我工作过的每个学校，都按支配实行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教化大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，实行“树文明之风、创和谐校内教化月活动等。 (三)主动争取建设资金，努力改善师生生活质量 在_的两年里，通过各种渠道筹集校内建设资金130余万元，两年时间重建了四个村级小学，对全乡全部小学操场、路面进行硬化，大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全

10、部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷，校舍全面修理。每个小学配备了崭新的办公桌椅，开通了宽带，装备了电脑、添置了校内广播系统。中心校全部楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套老师周转房也顺当落户_。在实现_县三年完成改造村级小学目标中，_乡提前一年完成任务。 在_中学的一年时间里，我同样带着班子成员，团结全体老师，想方设法完善校舍建设、修理工作。投资16.4万元打深水井，让全校师生能够享受合格的饮用水，投资3.2万元将全部教室、寝室全部安装防盗网，投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3.7万元购置电线、电杠等用电设备，对老教学楼、老师宿舍的部分用电线路进行更换。 办好师生、家

11、长满足的学生食堂，让学生吃得饱、吃得好始终是我追求的后勤服务目标。我工作的三个学校，每到一处都是从食堂经营方式的变更起先的，20_年秋，首先在_中学实行食堂本钱核算经营，这又比教体局要求学校食堂本钱核算经营早一年起先，此后在_中小学、_中学都是我克服困难，通过大量思想工作，取得班子成员、老师的拥护后实行食堂本钱核算经营。我深深知道，在三个学校都是我领先吃这螃蠏，或许损害了个别人的经济利益，但是我心安理得，因为爱惜了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食，最终能让师生吃得经济卫生实惠，得失之间我只有选择后者。 四 简介一年的主要成果 1.构建学校两年目标愿景 狠抓一个中心：以提高教学质量为中心

12、紧扣两个环节：教学常规管理和学校平安管理两个环节，力争三个突破：学校规范管理有新的突破，校内文化建设有新的突破，县教化质量评估排名有新的突破。 2.队伍建设。班子分工明确，每阶段工作有布置，有督查。行政工作务实创新，监督机制实施到位。不贪不占从校长做起，校长待遇从第五名到享受平均数，全部班子成员每学期接受全体老师的民主测评，并根据测评结果发放行政嘉奖工资和评优评先。 3.建章立制迈开可喜一步，学校工作有章可依。 4.教学工作成果显著。全体老师教学工作主动主动。在教学人员严峻缺乏的前提下，常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新老师汇报课，各教研组实行了各类竞赛活动

13、。毕业班管理切实加强，20_年中考县前700名23人。 5.德育平安工作 (1)加强学生课余活动监控，实施封闭管理。值日课余校内巡逻，晚上关闭教室、寝室大门。 (2)重视学生课余生活，开展各类竞赛活动。队列体操竞赛、班级篮球赛、各班元旦晚会，主题班会，大课间活动。 (3)努力创建良好的校内文化，养成教化初见成效。学校宣扬栏全部更换，环境卫生有所好转，破坏校具财产行为得到抑制。 6.民主治校，发挥全体教工在学校管理中的主子翁精神。平常收集老师的看法与建议，经常召开老师大会探讨学校系列制度，对行政人员工作业绩进行民主测评，7.后勤财务工作。 (1)财务管理更加规范。财务透亮，刚好报帐;购物归口，手

14、续齐全;下学期公布上学期财务决算状况。 (2)开源节流，确保不增新债。每年店租4.5万，食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右，打印费几乎为零。 (3)主动改善学生生活条件。如努力办好学生食堂，给每个寝室安装电扇，改水工程的完成并投入运用等。 五 存在困难和努力方向 各位领导、老师们：作为一个中学校长，要做的工作特殊多，件件得抓紧，事事得落实，可对于如今的我最纠结的却是“人财两空。 师资力气是学校能否优质进展的关键。_中学这两年，先后有12位老师调入城区或者其他农村学校，造成师资的严峻失血。培育一个好老师不简洁，但留不住老师是我们的硬伤;若是老师有力不使，

15、有事不做，那是我们的哀痛。如今，28个一线老师(其中三个代课老师)背负着11个班的教学任务，无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌，为大家每天能够健康工作而静默祈祷。 _中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元，一年来又在经费削减、校建修理加大的逆境下，努力偿还债务11万多元，但对于一个年公用经费仅40万的中学来说，如今13万的旧债，11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。 印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是宏大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中，我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完备

16、，追求教化的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是，想想老师们比我更辛苦，看着学校每天有转变，学生每天有进步，我觉得自己活得很踏实，再苦再累也值得。这就是我的努力方向。 初中校长述职报告2 大家好! 工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带着我校教学工作，在改革中得到进展，全面提高办学质量。本人工作看法严谨，科学求实。 (一)坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观 作为主管教学的校长，能够紧跟教化进展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态进展。本学期重点学习国家基础教化改革的文件，并组织全体老师学习“

17、关于基础教化改革与进展确实定，县政府关于玉山县教化“3+1文件及教体局“高效课堂等文件精神。根据基础教化改革进展的方向，制定本校教学支配，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。 (二)抓好课堂教化改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推动“353高效课堂教学的要求，我校于年3月起先，广泛开展“高校课堂教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作支配，提出改良课堂教学的实施看法;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重

18、点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展示月“教学开放周“探讨式、探讨式教学法大探讨等活动，均取得良好效果。 2、抓好教研、科研，使教学改革深化进展 随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。 本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，主动推动初一课改教学的进展。 (三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与进展的质量目标，对影响“教与“学的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学

19、任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，驾驭第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共30多节，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。 2、加强青年老师的培育指导 制定学校青年老师培训支配，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新老师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年老师展示课，关注青年老师的提高与进展，对存在问题刚好提出改良看法。 3、关心邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电

20、教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，举荐好课，好课件。 (四)其他工作 1、尝试非教学人员的组合聘任。 201_年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的接着，进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。 2、老师节、3、8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。、3、组织完成年督导检查评估资料汇总 4、完成年干部、老师年终考核鉴定及晋级老师考评。 5、今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、老师。 这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于惊慌劳碌之中，与老师们一起拼搏

21、。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教化的进展作出奉献。 感谢大家! 初中校长述职报告3 时间飞逝如电，一晃繁忙的201_年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一比照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关心下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，取得了一些成果，现汇报如下： 一、平安责任，常抓不懈，打造平安校内 本年度调整了领导分工，实行教化教学、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、广播、

22、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到平安每天讲，卫生每天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。 1、签订平安责任书，实行责任追究制度 开学初，学校校长与各位分管的领导签订平安责任书，把校内各处的平安隐患、平安责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安责任书，政教处每天对学生的到校状况进行公布，并制定了教学平安责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负责。 2、组织大型活动，增加平安意识 利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行平安教化，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上好平安课程，上好法制教化课程。 3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检 食堂、商

23、店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格依据国家的规范进行操作。特别是手足口病的晨检工作做到每天检查，每天报告，不出任何纰漏。 二、教化教学，改革创新，质量稳步上升 1、本年度接着实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、稳固率、教学平安等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。 2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作状况，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查老师上课状况，听课，驾驭了老师上课等五大教学环节的基本状况，为管理老师和学校驾驭了第一手资料，也为下学期的工作

24、支配供应了决策根据。 3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。 4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不志向，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特别是理化生学科的成果位居全县先进行列。 三、普九债务，解除万难，解决后顾之忧 债务始终是影响教化教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综困难，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下许多遗留问题均没有处理，

25、比方教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们依据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，依据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终依据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了许多，明显苍老了许多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得! 初中校长述职报告4 一年来，在县教化局的正确领

26、导下，在中心校领导的亲切关心和指导下，通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和主动协作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我认真学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。 在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决

27、性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想相识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格依据领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠宽阔教职工，同心同德，同心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇

28、前进。 二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。 学校的进展，靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当逍遥镇中校长以来，认真贯彻党的教化方针，团结带着导宽阔教职员工主动学习先进的教化理念，驾驭新的教化动态，围绕基础教化的改革进展方向，完善了教化教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，老师为主体，保证了教化教学工作的顺当开展。一年来，组织成立了“逍遥镇中理财领导小组，设立了“看法箱，主动广泛接受师生的合理

29、化看法、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深化教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是充溢完善了教职工考勤制度、逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检

30、测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任深化学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教化规范了“两操一活动。六是主动开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长进展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。 三、主动加强师德师风建设，努力提高教化教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是教化

31、教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，牢固树立“全神贯注抓教学，一心一意抓质量的理念，以教学为中心，以素养教化为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面进展。 为了加强老师队伍建设，提高老师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路途、方针、政策和法律法规，学习教化理论和业务学问，定时实行师生的学习心得沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校实行一系列措施狠抓师德师

32、风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教化活动;三是制定了老师“十不准，老师以德立身、以德从教、以德育人;四是主动实行校务公开，严格执行收费标准，公允、公正、透亮。做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补政策，对办公用品、作业本、供热用煤等大小开支，均通过校委会探讨探讨执行。 为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀老师上“公开课、“示范课，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，主动进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深

33、 化学生评教，认真进行教学分析探讨，努力做到在教学中探讨、在探讨中教学，把教学业绩与老师个人利益结合起来，激发老师的工作主动性。同时大力实施名师工程，激励老师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学实力和水平的不断提高。促使一大批优秀老师脱颖而出。有四名老师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名老师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文，有三位老师分别被评为市级骨干老师和学科带头人，为学校的可持续进展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，逍遥镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成果快速提

34、高，打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。20_年中招，我校学生取得了较志向的成果，全县35所中学，我校综合排名第11名。 四、加强校内文化基础平安建设，保障教化教学质量的进一步提高。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教化的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展志向信念教化，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力，突出教化的实效性，主动探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，探讨对独生子女、留守儿童的教化方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教化。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，

35、保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校刚好修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了新课改宣扬标语、教化教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓平安、保平安，培育学生懂法、遵守法律、用法的意识。 由于我校校门前是交通要道，交通平安尤为重要，对学生进行交通平安教化一贯常抓不懈。因此，没有出现大的平安事故，学校也被评为“周口市平安文明学校。五是学校主动自筹资金，如期整修了教学楼，加高校内围墙220米，修补校内围墙30米，修理课桌凳400多套，修理床板20副

36、，新购床架25副，更新教职工办公桌椅65套，还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。目前校内更加整齐、布局更加合理、环境更加秀丽;六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校进展新思路。七是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，学生食堂卫生整齐，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得满足，家长特殊放心，得到县卫生局、县教化局及县上领导的好评。 五、存在的问题和今后的奋斗目标。 存在的问题：1、个人素养还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在德育工作上，过程还不是特别具体，个别班级管理不到位，老师师

37、德建设还需接着加强，教化方式有待转变。3、在教学工作上，常规管理有些微小环节待改良，新课改推动力度还不够，部分老师教改意识不强，学校“名师效应有待凸现。4、部分老师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有确定距离，需接着努力赶上。5、学校大楼渗水严峻，导致电路损坏，存在着平安隐患。教学大楼墙体破损严峻，影响内外整齐。师生宿舍惊慌，食堂面积狭小，学生活动场地太小、教学试验仪器、药品紧缺等硬件问题突出，严峻制约了学校的进一步进展。 今后的奋斗目标： 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律

38、己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。4、坚持深化教学第一线，主动参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。5、平安教化常抓不懈，牢固树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。努力改善办学条件，使学校又好又快的进展。 总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在确定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和缺乏，认真履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与宽阔师生一起，同心同德、同心协力，尽自己最大的实力为学校进展做出应有的奉献。为当地的教化进展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让

39、百姓放心。 初中校长述职报告5 下面，我将对一年来的工作，从自身素养的提高，管理机制的完善，校内文化建设，落实规范要求、实施素养教化，促进学生全面进展等方面对各位领导、同志们作如下述职。 一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我进行了深刻的相识和学习，进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念，始终以科学进展观作为自己行动的准则，工作中时刻提示自己，校长一任，出成果一方。要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好使人民群众满足的教化而不懈努力。 在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。为不断提高自己理论上的成熟性

40、，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性，我能主动带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，在学习中，能把所学理论与自己的思想相识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格依据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠宽阔教职工，同心同德，同心协力，才能办好教化的思想意识，在自己

41、的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。 二、创新活动形式，促进学生全面进展。 努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制，促进学生生动活泼地健康进展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了良好的学风。树立“三个还给的理念，成立了音乐、美术、体育等艺术爱好小组，指派有专长的老师负责指导训练，做到了有时间、有支配、有任务、有场地。为学生的健康成长供应了广袤的进展空间，给学生进行自我熬炼供应了一个大舞台，我们动身点是同学的心有多大，我们就应为他们搭建多

42、大的舞台。 三、完善管理模式，提高管理效率。 调整、充溢教干队伍，实行年级组办公、管理，为克服年级管理的“割裂缺陷，校长室增加协调处置功能，定期召开调度会，统一思想和行动。 一个好的班子，确定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来，我坚持走群众路途，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并主动提倡教职工要创建性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的主动性，又为他们施

43、展自己的聪明才智供应了一个宽敞的展示平台。其次、完善班子的议事决策程序，重大问题坚持“民主探讨，集体决事，分工负责，协调协作的原则，既不主观臆断，又不议而不决。第三、重视学校群团组织的建设，主动激励他们对学校工作提出看法和建议，发挥他们参政议政的作用，努力营造了一种畅所欲言的民主气氛，擅长听取来自各方面的看法和建议，刚好解决了班子成员思想上、工作上存在的不同看法，提高了领导班子的办事效率，一个团结协作，共谋进展，同心同德，廉洁高效的领导集体正在形成。 四、加强校内文化建设，美化育人环境。 校内文化建设上，立足于“以美的环境感染人、约束人、教化人，在接着抓好班内手抄报、图书角、课前小辩论及一支歌

44、等基础上，着力打造文化长廊、喷绘等精品工程。同时发挥了工会、教代会、团委等群团组织的重要作用，中学生法制教化系列法制讲座等活动，利用大型展板、橱窗、黑板报、学习园地等刚好宣扬党和国家的方针政策、教化信息，弘扬美善，扬弃丑恶。尤其是学生宿舍文化建设开展的如火如荼，形成了浓重的文化气氛，美化了学生的心灵，提升了学生的价值观。 五、落实规范要求，实施素养教化。 08年是推动素养教化的关键年。我们首先组织全体老师认真学习了张志勇同志在全省中小学素养教化会议上的讲话，利用教研活动组织老师认真学习了山东省中小学管理基本规范。其次要求老师更新观念，对比规范找差距。 课改是推动素养教化的有效载体。一是把深化课

45、堂教学改革、着力提高课堂教学效率作为重要突破口。二是开足开齐课程，加强实践类型课程的设置，努力培育学生创新意识和实践实力。三是改革评价起先制度，实施日常考试无分数评价，全方位多元化评价学生，增加学生的自信念，促进学生的全面进展。“进展无止境，管理无极限，在新的学年里，我将接着探究、创新、实践，以争取更大的成果。 初中校常年度个人述职报告 其次篇：初中校长个人述职报告 初中校长个人述职报告 在人们素养不断提高的今日，需要运用报告的状况越来越多，报告根据用处的不同也有着不同的类型。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我为大家整理的初中校长个人述职报告，盼望对大家有所关心。 初中校长个人述职报告1

46、我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,接着坚持“两个坚决不移的工作方针，以制度建设和队伍建设为保障，以过程管理为主线，以制度落实的阶段反馈为切入点，以质量监控为手段，以“合力、效率、质量为目标，“平安、有序、有效地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改良等环节，促进了干部和老师两支队伍观念的转变、素养的提高和实力的增加;以奥运教化为契机，从学校的实际需求动身，突出了德育的针对性、实效性、主动性;以老师和学生的进展为前提，以教研、考研、科研为基础，以课程改革为动力，促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手，初步构建起了教化教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力，使得校内面貌日新月异，教化教学质量稳中有升，进一步增加了我校的办学实力和社会影响，使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下： 一、紧抓队伍建设，师资力气明显增加 学校始终坚持“两个坚决不移的工作方针，即：一是坚决不移走内涵进展之路(通过提高老师的专业化进展水平来整体促进学校的教化教学质量的提高);二是坚决不移地走团结进取之路。领导班子统一相识，实行了一系列措施，“用真诚留住老师，用和