2023年农村学校教导主任述职报告.docx
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1、2023年农村学校教导主任述职报告 第一篇:农村学校教育主任述职报告 农村学校教育主任述职报告范文五篇 敬重的各位领导、学校各位同仁: 大家好!感谢各位领导一年来的指导和关心,感谢全体老师的支持与协作,用我对教化事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力,全身心地投入教化工作中,诠释了我对“负责的真正理解。 一年来,根据学校行政支配,我分管学校教育处工作,具体负责教学管理、学籍师训等工作。教学管理是学校教化管理的一项核心内容,是维持正常教学秩序,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证。随着素养教化的推动,教学改革的逐步深化,时代的不断转变,教学管理内涵不断加深,要求日益提高,教学管理如何
2、到达“科学、和谐、高效,我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。 1、用科学管理规范教学 (1)、教学管理需要制定一套完善可操作的常规管理制度,是管理的标准,是考核的根据。比方:备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等。 在批改常规中,我要求将学生的作业本当作师生沟通的平台,批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上,错了要指出错在那里,为什么错,将学生的错误与学生平常上课状况相结合写上一些沟通评语等等,并要求学生答复。即是“作业即书信,批改即沟通。(我想这应当是我校的一大亮点。这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做
3、得很好。) (2)、常规管理工作检查做到公允、公正、公开。 “检查不是领导的专权这是我一贯奉行的原则,在我担当教育主任并分管教学的八年里,我始终坚持领导检查与教研组检查、老师互相检查相结合。教育处对老师三六常规的检查只是抽查,我要求不同的月份不同的检查方式。如:本期一学月教研组检查,二学月教研组长互相交叉检查,三学月老师办公室内互相交叉检查。教育处随机抽样:每个办公室抽5名老师,每个年级10名学生作业(一个学生全部科目)检查前提出总体要求:1、实事求是2、一个办公室检查的分数不能雷同3、检查结果要与抽查结果相符合。 (3)、常规管理工作检查要科学而富有实效。 实行“免检与“重点检查相结合; 根
4、据老师的敬业程度我设置了常规免检制度,比方我校的杨正军老师、李正军老师、贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师等,虽然教学阅历特别丰富且常年战斗在初三第一线,但他们照旧自觉的备详案,作业批改特别精细,(杨正军老师的作文批改:行批、眉批、尾批三批齐全,三批具体。)同时他们还要求学生每周、没人必需向老师询问一个问题,老师做好记载并纳入对学生的评价,这些老师就可以免检。相反的人员就属于重点检查,每月的教育处抽样检查这些人就是重点对象。 检查标准“严中有活,活中求新。 所谓“严中有活就是对待不同的老师不同的标准,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改始终是语文老师最伤脑筋的事情但它又是
5、语文教学中的重点,于是我制定了“精改略阅制度,即是将一个班的学生分成abc三个组,精改a组、批阅b组、略阅c组,每个作文互相轮番。“活中有新即是老师的工作要求要有创新,用心思索,凡是有效的工作都认可,凡是有利 于提高教学质量的措施都认同。例如初三的辅导方式老师自己制定的“学生每日一问,纳入对学生的考评,这些教育处都认可。 2、用课堂督导改良教学 建立教学督导制度是改良教学的有效手段,学校成立教学督导组,由学科带头人、骨干老师、教研组长、学校领导为督导组成员、教育处制定教学督导方案。督导的重点是毕业年级的课堂,主要形式是听课、讲课、沟通、抽查备课和学生作业批改,坚持督与导相结合,重在沟通,督导工
6、作每月进行。督导结束要形成督导工作报告,将课堂教学纳入了教学管理的可控的视野之内。 我校的教学督导组根据学科的不同确立不同的组长和组员,以做到扬长避短(杜绝了领导听课不懂的现象)。例如语文组:老师任组长、主评(初三年级组长,常年从事初三语文教学)。数学组:老师任组长、主评(工会主席,常年从事初三数学教学。)外语组:老师任组长、主评(教育主任,曾从事六年初三英语教学。)物理组:老师任组长、主评(副校长,常年从事初三物理教学。)对于教学督导组的工作,我只确定每月一次,不定时间,实行推门课的形式,目的是“不允许荒废一堂课。每月月底出教学督导简报。 3、用目标责任锁定教学 教学工作目标分为阶段性目标和
7、进展性目标。阶段目标为每学期应到达的目标,进展性目标为毕业时应到达的目标。将目标责任制落实到每个年级、每个班、每个任课老师。比方:教学成果阶段目标为:每期期末统考成果各项指标(单科),必需名列学区前三分之一。年级内单科成果班级间差距不超过58分;进展性目标从学生入校时制定到年级,如:初一入校目标为学区第四 位,之后每期都要有所进展。毕业班的进展性目标更为详实,制定到班、科优生率,优生人数,有效优生率,有效优生人数,目标达成状况每月考核,与教学过程和期末考核挂钩。目标是责任、是压力、更是动力,目标与责任明确了,也就锁定了教学的具体任务与努力方向。 4、用命题探讨、考试质量分析反思教学 质量检测是
8、教学环节的重要部分,教学质量管理要重视阶段性质量检测,刚好觉察教学薄弱环节和存在的问题。检测的有效性关键在于命题要科学合理,符合教学实际,符合学生的实际。检测的作用关键在于有效的质量分析。 我校以年级学科组为命题组,年级学科组长为命题组长,命题组长的任务是对每次命题结构的把握,如英语中:听力占?%,其中多少为听单词,多少为听短语,多少为听句子,多少为听语篇 其余的命题组成员则依据组长的结构,根据教材内容进行命题,最终组长批阅通过。 检测结果人人做分析,书面交教育处,要求分析到题,分析到人头。 多年来,我们始终坚持对命题和质量分析的的探讨,在提升成果过程中,老师们看到了成果。 5、用效果评价促进
9、教学 每月的教学效果检测过程中,我校都评出abc三优学生,每月对三优学生进行大张旗鼓的表彰,同时以家长的一封信的方式通告家长,同时制成abc 三优红榜,在校内张贴一份,在场镇张贴一份,对优秀学生进行广泛的宣扬,这样家、校、社会三位一体的激励机制促进了学校教化学校管理的顺当开展。 6、利用校本教研培育教学 校本教研是提高课堂教学效率的催化剂,忌讳教学教研两张皮的现象。 我校教本教研反对大课题,以老师为主体,以学生为对象,以课堂教学为阵地,以探讨教学中的困惑为主题,以改良教学和提高老师专业实力为目的。我们每一期都有一个探讨主题。 例如本期,我们秉承“问题即课题,教学即探讨的精神,语文组的“如何开展
10、戏剧鉴赏(戏剧在初三中考中考分极少,历来的初中语文教研中从不涉及,但我们不抛弃、不放弃,照旧作为探讨的对象);数学组的“克服马虎,提高习题的精确度;外语组的“英语阅读教学探讨等等,探讨的都是亟待解决的难点,哪怕是取得一丁点的效果,也是校本教研不行磨灭的功绩。 各位领导,各位同仁,教学管理工作是一项特别困难和富有才智的工作,管理是一门艺术,需要进行不断的雕琢,才会更加绚烂夺目。当然,我的管理艺术还存在许多问题,管理实力与学校的进展需要还有确定距离,需要接着得到领导的培育,同仁的包涵。 感谢大家! 篇二 敬重的领导: 伴随着新年的到来,一年的工作也即将结束。在过去的两个学期里,我主要负责学校的平安
11、工作,学生纪律管理及学籍管理,同时分管六年级、英语、体音美学科的日常管理。虽然工作纷繁困难,但我能尽自己的努力,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现就德能勤绩廉五个方面,将一年的工作向各位领导和老师做以汇报。 一、师德修养 本人有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。能牢 固树立为学生服务、为老师服务、为学校服务的思想,真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。作为学校的一名中层领导,能做到和领导班子成员互相团结、互相敬重、互相协作,对于其他部门的工作能够鼎力相助,大力支持。工作认真负责,办事公允公正,敢于担当责任,不计酬劳,不计名利。 二、竭尽所能,细心、耐性、真心地对待工作
12、1、细心。平安工作学校各项工作的保障,凡是涉及到学校平安工作,我都会细心地支配和支配。平安隐患定期排查,觉察隐患刚好整改。平安演练,细心策划,力求实效。平安宣扬教化长期进行,全校师生牢固树立平安防范意识。平安材料,按时整理归档,随时迎接上级领导的检查。学籍管理中,新生入学、学生转入转出以及学生信息的统计与上报,包含着大量的数据,并且关系到每一名学生的切身利益,更要加倍细心来做好此项工作。 2、耐性。在学生纪律管理的工作中,我更多的是耐性的教化。在觉察学生违背纪律之后,我会根据学生的心理特点及个人性格特点,和他们交谈,最终这些学生不但违背纪律的状况明显削减,而且都成为了我的好挚友和好帮手。 3、
13、真心。学校日常管理工作中我会真心地对待每一位同事。真诚的沟通和互相的敬重是工作顺当开展的保证。在具体的学校工作中,我总能和同事们进行沟通和协商,充分听取大家的看法,在取得共识之后,大家同心协力,最终总能使每项工作都顺当地完成。 三、出勤状况 在过去的一年中,我很少请假,几乎没有迟到早退现象,周末和节假日 到学校加班是常有的事。我认为能够保证学校工作的顺当进行,牺牲一下个人时间并不算什么,这也算是表达奉献精神的一种方式。 四、工作成果 过去一年中,在领导的重视和支持下,在相关老师的努力下,我所负责的各项检查均得到上级领导的好评,组织学生参加上级各项竞赛取得了优异的成果。 五、廉洁高效 小学外地学
14、生众多,每年有大量的学生转入转出。当家长到学校办理转学手续时,我总能热忱接待他们,耐性的为他们讲解办理转学的程序。在不违背学籍管理规定的前提下,刚好地为家长办好转学手续,把一种高效的服务供应给社会。 虽然取得了一些成果,但我的工作还存在有许多需改良的地方:由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深化和细致。学生参加体育项目竞赛成果不志向。 我想这些是我在今后的工作中应当改良的问题,也是自己努力的方向,信任在大家的关心下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断进展做出奉献。 此致 敬礼! 述职人: *年*月*日 篇三 一年来,在学校领导和同事们关心、支持下,
15、我慢慢认为,要成为一名称职的教育主任,应做到甘于奉献,勤于学习,擅长探讨,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本的工作述职如下,恳请领导和同事们赐予指导: 一、身正为范,主动做好上级布置的各项工作 俗话说:在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识。 1、重视合作意识。作为一名中层干部,必需做到“上情下达,“下情上晓,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的看法,顾全大局,融合群体,在校长室的指导下,制订好中学教育处的工作支配,并组织实施,使中学工作更有支配性、针对性、实效性,并留意总结教化教学方面的阅历,刚好召开各种
16、会议,使中学教化教学工作运作正常。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平常工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位凹凸,实力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力气。我不断告诫自己,要以身作则,只有这样才能赢得老师们的信任与支持。在工作中,我要求别人做到的,我自己首先要做到,对待同志看法要谦和,和老师建立起同等的合作关系,留意团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受实力。 二、求真务实,努力工作 一年来,紧紧
17、围绕“老师成长和学生进展这个中心,主动探究适合教 师进展的管理形式,适合学生进展的教化方式;以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神绽开教育处工作;依据教学支配和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作支配,主持教育处人员会议和中学教职工会议,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教化教学全过程,做到检查务实,考核公正、公允,奖罚分明;做好毕业班的教化教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。 三、团结协作,服务教学 教育处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探究和修订各项管理
18、和评价措施。在校长室的指导下,每学期都制定了考核方案,有效地促进了教化教学工作的开展,使各年级组、宽阔老师心中有目标,行动有指导,教学有效果。 做到学期有工作支配、有总结,每周有工作支配、大事有记载、活动有记录。每学期开学前,与教育处负责教研的同志主动商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中,主动探究、主动实践。教研活动熬炼了一批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,对别人存在的问题毫无保存地真诚指出,对别人提出的不同看法和建议特殊愿意接受。严格依据课程支配,开足上好各门课程,有支配组织开展新课改培训和新课改示范课、青年老师赛课活动。在这样一个良好的教研气氛中,老师们相识问题、觉察
19、问题和解决问题的实力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高。 教学是一项需要爱心与才智的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠才智来解决,才智来自细心的视察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自 于不断地反思,不断否认自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再忙的时候没有放弃读书,我参加在职研修,努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,认真备好上好每一节,认真批改学生的作业,做好作业批改记录。 1、课堂教学方面。我主动开设校内公开课和课改示范课,争取大家的评议。 2、辅导学生方面。尽管教育处工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学
20、生方面仍不敢放松。 然而,自身教化教学水平和指导水平照旧不能适应时代,面对现实我时时提示自己,要尽可能地善待自己,善待学生,与学生要象挚友一样,时时刻刻关切他们,疼惜他们,我要做到爱生如子,我与学生有“师生心桥作为联系的纽带。 四、认真反思,努力改良 回顾一年的工作,我感觉教育处的工作还比较稚拙,阅历缺乏。随着教学形势的不断进展,还有不少的困惑和缺乏亟待解决。主要概括起来,有以下几点: 一是“深字的表达上还不够。 对各位老师的困难和需要了解少,超前服务、刚好服务、细致服务的工作还不到位。深化课堂、指导业务的力度还很不够。 二是“实字的表达上还不够。 工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底的实干
21、精神还不够强。 三是“韧字的表达上还不够。 本人由于性格使然,处理问题有时考虑得过多,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改良。 一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是宏大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服缺乏,把这叶的事业进行到底。 篇四 敬重的领导: 您好! 我从教十二年,其间担当过任课老师、班主任、教研组长、团支书及年级组长,自年始我起先担当中学教育主任,分管学校的教学工作。教育处工作繁杂琐碎,要组织开展好教育处工作,仅靠个人是挑不起来的,必需依靠全体老师,所以,一起先,我对
22、自己的定位是:要有敏锐的目光,广袤的视野,博采众长为我全部的情怀,来组织学校的教学管理,为了这个目标,我是着重从以下几个方面努力的: 一、努力使自己成为酷爱学习,擅长工作的老师 学校需要管理者,但更需要优秀的老师。从20年至今我始终是初三毕业班的数学老师。在教学中,我能精确地把握教学大纲和教材,制定合理的教学目标,把各种教学方法有机地结合起来,充分发挥老师的主导作用,以学生为主体,力求深化浅出,通俗易懂,让学生学得轻松,老师教得自然,努力使自己成为一个同行认可,学生接纳,家长信任,领导放心的老师,首先必需加强自身的师德修养和提升业务素养。因此我始终要求自己做到如下几 点: 1完善师德。“德高为
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