2023年前台客服工作总结.docx
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1、2023年前台客服工作总结 前台客服工作总结 总结是把确定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我收集整理的前台客服工作总结,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。 前台客服工作总结1 20xx年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行xx和做好收银领班的职责,认真完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结: 一、听从管理,虚心学习 做为一名收银领班,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理支配下,努力完成所交代的业务,认真学习业务学问,不管是前台收银还是餐饮收
2、银都代表着xx的形象,确定要符合xx的标准,收银员职责要求和工作纪律牢记在心,虚心接受领导对自己的指责和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。 时间飞逝,不知不觉已经过去一年,在这过去的一年里,我在公司领导和同事的关切关心下,顺当的完成了本职工作,现对这一年的工作做一个总结。 二、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。 在工作中,我严格依据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,看法亲善的接听和转接电
3、话,细致认真的处理日常事务,耐性听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间支配人员上门服务。业主的全部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的刚好联系,根据报修内容的不同主动进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一样好评,也塑造了我们物业人的新形象。 三、档案管理方面 档案是在物业管理中干脆形成的文件材料,严格依据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较
4、彻底的分类整理,做到书目清晰,检索便利,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,改动或缺少刚好完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。 四、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必需做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。 五、工作支配 1、加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。 3、结合实际状况,多从微小环节考虑,紧跟领导意图,协
5、调好内外部关系,多为领导分忧解难。 这一年来,通过努力学习和不断积累,不管是思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步,已具备了前台工作阅历,能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过这一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。 前台客服工作总结2 不知不觉,在前台的日子已经过去了一年了。在经过了年末劳碌的整理工作之后,我最终是有时间
6、起先对这一年的状况好好的总结一下。作为一名前台,我也算是公司门面的一部分,为了不给公司丢脸,我可是始终在努力的提升这自己的工作实力,努力的款待好每一位来访的人员。 当然,我的工作不仅仅是款待而已。虽然一年来的工作也算挺忙,但是我也挺享受这种劳碌又充溢的感觉。如今,我对上一年的工作做一个总结,盼望自己在今年更加的努力向上!我的总结如下: 一、个人工作状况 在这一年的工作时间里,我始终都尽职的坚守在自己的岗位上,负责这公司的各种事物。当然,作为前台,假如有人来访,我就会热忱的招呼迎接,并在询问事由后进行下一步工作。 在客服的工作上,我负责接听来访的电话。为了能更加优秀的完成自己的工作,我还特地去提
7、升了自己的电话用语,保证在工作中能完成一段不失礼仪的对话。但是对于各种推销的电话,我们还是要尽快的拒绝并挂断电话。 当然,作为前台,在没人到访的时候,我就会起先我的文员工作。今年来,公司也进行了不少大大小小的会议,针对这些会议,我也每一个都做好了具体的记录并在之后整理归档。 对于其他临时的记录,我也都定时的收集并整理好,如在月末的时候,我会对每位员工的考勤纪律做好收集,并根据数据统计好。 一年的工作中,我还有对打印机、印刷机等公司器材的保养、检查等工作。并且主动的组织公司进行节日活动等。 二、个人的提升状况 作为一名员工,在工作中可不能止步不前。除了在前台工作中的接待礼仪和电话用语等方面的提升
8、外。我还学习了如何对公司器具的简洁调整,对后勤的工作也做了更多的支配。让公司变得更加整齐。同事,自己在文员工作中也努力的改善自己的工作方式,改良方法,提高了自己的工作效率,给同事们带来了更多的便利。 三、个人的缺乏 终归我也不是什么完备的人,自己在工作中也搞砸过几次。虽然都得到了宽恕,但是在今后的工作中我还是要努力的克服自己大意的毛病,要更加谨慎的去完成自己的工作。 四、总结 一年的工作中我有了很多的成长,同时也有很多的问题暴露了出来!我要刚好的抓住这些问题,刚好的改正他们!将来的工作还有很久,问题也有很多,这些都要我脚踏实地的去完成,去改正! 前台客服工作总结3 时间如梭,转瞬间20xx年工
9、作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密协作下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作支配。项目交付以来,客服部始终贯穿着xxxx前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的主动性和责任心得到大幅度提高。 一、本年度部门各项工作如下 1、规范内部管理,增加员工责任心和主动性自xxxx客服部成立以来,客服人员的专业学问参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,
10、并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人员实行不同的方法激励员工的工作主动性。目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、主动的工作状态。 2、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素养干脆影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热忱、周到、微笑、细致的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素养。 3、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,
11、我部门主要工作是关心开发商销售楼盘,严格依据开发商制定的日常接待流程进行操作。 4、亲热协作各部门的其他工作,做到内外协调一样,并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。 二、20xx年工作支配要点 1、接着加强客服人员的整体服务水平和服务质量,根据前期物业管理不同阶段制定相应的培训支配。 2、关心开发公司销售楼盘,着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。 3、完善客服部制度和流程,部门基本实现制度化管理。 4、切协作各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。 尽管本部门工作成果在整体上显著提高,但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专业素养偏低,在处
12、理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事务的阅历缺乏,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未刚好进行跟进和反馈。为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工将团结一样、同心协力的去实现公司目标,为公司奉献一份绵薄之力。 前台客服工作总结4 我叫XXX,是XXX大厦助理兼前台客服。自从20xx年11月加入这个大家庭以来,我在工作上得到服务中心主任和主任助理不断的指导和关切,同时也得到了其他同事的支持,正是有了各位领导及其同事的关切和合作,让我得以刚好圆满地完成公司和中心领导布置的各项工作,在此表示真诚的感谢。下面,就我在即将过去的20*年所做的工作做一下汇报和总结。 首先,作为XXX管理员,我在自己
13、的职责范围内全权负责整栋大厦的全部日常事务。 1、每天都对公共区域以及装修现场进行巡查签到。每周一和周四从楼顶走S线路巡查一遍,截止11月份(下同)全年共监管装修户20户,在我的严格监管和耐性服务下,装修现场没有一起因为违规被公司查处。汇文楼公共修理开具“工作联系单共244单。 2、解决业主(用户)有关投诉、空调滴水、家里房屋漏水以及其它邻里纠纷共计 3、每月分发“物业管理费催收单至业主信箱,并通过电话、上门、对讲机等各种方法进行催收,使汇文楼的管理费收缴率到达98%以上。 4、环境管理方面,主动催促各类供方按着合同内容做好本职工作,开具各类“工作联系单“整改通知书共计32单。 其次、作为兼职
14、客服前台,我按着公司客户服务手册严格要求自己,全年完成的工作如下: 1个部门同事替业主解决问题。全年共开具“顾客托付服务单236单,并按着程序进行回访以及输入科耐系统。 2、撰写打印发出各类“温馨提示、“通知共计份。 3、作为兼职资料管理员,每月主动催促同事上交有关资料,每月归类存档份资料。 4、按时更新业主(用户)资料。每月做好物资的领取、保管及分发工作。 作为团队的一员,“分工不分家的互相合作关心的精神很重要。我主动关心其他同事按时完成其手头工作。 1、我在财务有事或休息的状况下,全年共无一例误差的收取管理费及押金共计财务上班时按时交接清楚。 2、全年共有3个季度顶替修理同事检查汇文楼整栋
15、大楼并张贴“消防封签。 3、在荔海楼管理员有事或休息的状况下,按时到荔海楼签到、巡查装修现场,解决荔海楼业主(用户)的服务需求。 以上是我在20xx年所做的主要工作。我深深的知道,个人能圆满地完成一件又一件工作,离不开服务中心领导的指导和关切,离不开同事的合作与支持。尽管取得了一些成果,我在工作上还存在一些缺乏和需要提高的地方。 1、上半年由于坐公交车,住处离公司又较远,每月偶有迟到的现象发生,不过自从6月地铁开通以后,基本上杜绝了迟到现象。今后我将一如既往地遵守公司工作纪律,做到不迟到、不早退。 2、对物业法律法规还需要进一步提高加强。 3、在工作上坚持原则的同时缺乏相应的灵敏性,工作方法、
16、沟通技巧需要提高。 20xx年工作展望 1、接着在服务中心主任、主任助理的领导和同事的支持下按时保质地完成来年各项工作。 2、虚心向领导和同事多请教、多学习,学习他们行之有效的工作阅历和方法,不断提高自己分析问题、处理问题的实力。 3、加强物业法律法规的学习,理论联系实际,争做一名合格优秀的物业从业人员。 前台客服工作总结5 不知不觉间20xx年已经走向了过去,在xxx公司前台的岗位上,我坚持以主动和热忱去对待自身的工作,提升自己的服务,加强自己的业务实力。为公司处理好行政的各项工作,并接待好来访的每一位来客。 身为公司前台的客服,我深知自己作为公司的“门面,在工作中必需保持自己的优秀和礼仪。
17、为此在这一年来,我从未停止过自己的脚步。回顾这一年,我在工作实力以及个人着装和礼仪上都进行了全面的完善,如今,20xx年已经到来,为了下一年工作的顺当,我在此对这一年的工作做如下总结: 一、自我的完善 身为前台,我始终都特殊重视自身的形象以及服务的实力。为此在这些方面,我首先在思想上稳固自己,提升了自己在服务上的思想心态,并明确了自身的工作定位。并且,我还通过网络学习了许多服务和电话中的礼仪用语,培训并加强了自己的业务实力,加强了自己款待实力的同时,也进一步提升了在接听来电方面的客服工作。 当然,出了这些帮助性的实力,我对自身核心的行政工作的加强也没有落下。在今年来,我主动的收集了公司员工的信
18、息,并加强了对公司日常行政事务的管理和支配,让公司能更加有序的运转和前进。 二、日常的工作方面 我每天的工作都从自己的早起起先,每天,我都会早一步来到公司,做好前台的清扫与清理,保持前台主动形象。此外,在保洁方面,我会在工作期间留意卫生的处理工作,对于缺乏或是需要处理的地方刚好的与物业保洁沟通,维护好公司整体的清洁形象。 此外,在工作中我也能刚好的做好公司消息的发布与通知,保持公司上下通达,各部门之间能主动的协作与沟通。此外,还有公司各种物品的选购以及器材的维护和保养等等。尽管工作很杂乱,但我为已经在心中为自己制定好了工作的支配,能在一日复一日的工作中刚好、精确的完成好自身的工作责任。 三、自
19、我的缺乏和反思 回顾一年来,要说自身的缺乏,最大的问题就在于我对工作有时候会出现散漫的状况!经过反思我认为这是我在思想和责任感上的缺乏所导致的问题。尽管至今也没有出现太大的麻烦,但却照旧影响着我的工作!为此,在20xx年后,我确定要刚好改良自己的问题,严格的对待工作,绝不给错误留下漏洞! 前台客服工作总结6 1、服务台的工作 服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,如今能够独立执行服务台的全部工作,并对服务台的工作做了细致的思索和探讨,认为服务台的工作应当再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职
20、能,具体内容将在20xx年工作支配中详述。 2、学习商场工作内容阶段 x月初公司支配我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的视察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于x月x日起先着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的激励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮助,于8月6日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多学问,视野得到了很大的拓展。 20xx年8月8日,公司的竞争力打造活动起先了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,起先慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很
21、充溢。因为每天都能接触到一些簇新的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对xx慢慢有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气来推动xx更好的进展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的转变。为了调查员工对服务竞争力打造的相识和执行状况,我关心郑经理对员工代表作了深化座谈,座谈中员工方提出了种种问题和状况,对这些问题和状况我一一做了总结和记录,并寻求方法和方法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对
22、客户、对顾客有了一个深化的相识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深化到商场的每一个角落,肃穆查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了稳固和延长的违规行为,在确定程度上肃穆了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。 4、自我工作开展阶段 服务整顿活动 x月x日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带着下起先了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了xx商厦服务整顿
23、月活动,在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。 服务整顿方案要求各部门于11月25日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比
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