2023年初二上期年级组工作计划.docx
《2023年初二上期年级组工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年初二上期年级组工作计划.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年初二上期年级组工作计划 第一篇:初二上期年级组工作支配 初2023年级组初二上期工作支配 一、指导思想 初二年级组以“三精管理为指导思想,提倡老师对学生进行赏识胜利教化,制定“好习惯使人终身受益的级训,以“让社会满足、使家长放心、受学生宠爱为工作宗旨,以促进学生文明行为习惯为教化的主攻方向,加强教化教学的常规管理,要求学生人人进步,老师教以严谨,重在质优;学以疏导,重在进步。充分发挥年级组服务、管理、指导的职能,以教学为中心,构建和谐、民主、团结、奋进的初二年级组。 二、工作目标 1、全面实行学校及各处室工作支配中所涉及的年级工作内容。 2、制定完善的年级组规章制度,加强对老师的精细
2、化管理,培育学生良好的行为习惯、学习习惯和文明习惯。 3、通过多种途径建设一支优秀的老师队伍,使初二年级组成为一个团结的、主动向上的集体,为创建优秀年级组打下基础。 4、制定细则规范老师的教学行为,提高课堂教学质量,推动课程改革。 5、力争期末统考学科成果在全区保二争一。 三、主要工作 1、打造年级文化: 1级训:好习惯使人终身受益 2年级组的核心教化理念:赏识胜利教化 3年级口号:从基础抓起,从如今谈起,从小事做起; 零起点,快节奏,严要求; 不为自己找借口,不为他人添麻烦。 2、加强老师思想建设,培育老师服务意识 1加强老师思想建设,充分调动老师的主动性、主动性和创建性,培育老师服务意识,
3、对学生一视同仁,不因长相、不因成果好坏、不因其他私利而对学生分亲疏。 2加强纪律观念,认真落实年级组的一系列规章制度;同时给老师更多的人文关心和情感支持,使老师快乐生活。 3、精细化管理的主要措施: 1明确班主任工作的规范要求。如一日常规、一周常规、一月常规、一学期常规、岗位常规等,建立班主任例会制度,提前做好每周班主任例会的学习主题,确定中心发言人、班会课教案,集体研讨,使班会课真正的发挥作用。 2抓好学生行为规范和养成教化,培育学生规范意识。接着认真学习中学生日常行为规范,进一步规范学生一日常规。通过年级组常规管理评比细则,努力使学生形成良好的行为习惯、文明习惯和学习习惯。 3制定具体的集
4、体备课制度,认真组织好每周一次的集体备课。 4加强教学管理,优化教学过程,促进教学改革。对备课、上课、作业布置及批改、辅导、教研、培优、考试等环节进行监测和督导。 5完善教学评价体系,进行教学质量监测。 6加强青春期教化,做好学生的心理指导。 7坚持教学质量分析制度。从学问、实力、智力与非智力、教情、学情等方面进行多层次、多角度的分析探讨。建立班主任例会制度,实行多种形式,调查教学状况,评价教学效果。 4、平安工作常抓不懈,强化全体师生的平安意识。 进行深化细致的平安教化工作,增加学生的平安意识,严禁学生携带危险物品进校,严禁学生校内骑车、翻围墙等等,杜绝平安隐患。班主任加强课间巡查,制止学生
5、疯追打闹的行为,引导学生课余时间文明休息。严格作息制度、请假制度,按时放学,将一切平安隐患消退在萌芽状态。 四、行事历 九月份:平安教化 1.开学准备工作,入学教化。 2.班级、年级文化建设。 3.年级学生学情调查及档案建设。 4.学生平安教化。 5.召开主题班会,对学生进行青春期教化。 6.上期末成果分析会。 7.出一期“庆祝老师节专题板报。 8.成立家长委员会,组织召开级组学生家长会。 9.开展服饰仪表专项检查 十月份:爱国主义教化 1.出一期“爱国主义教化专题板报,组织师生书画展。 2.组织青年老师“上一节课、说一节课。 3.开展优秀教案、作业纸展示活动。 4.召开年级组学生大会。 5.
6、骨干老师、教研组长、高级老师年级组内示范课。十一月份:法制教化 1.出一期“法制教化专题板报。 2.学生优秀作业展示。 3.组织法制报告会。 4.级组主题班会观摩课。 5.期中考试总结,组织教学质量分析会、学生会、家长会。十二月份:健康教化 1.出一期“健康教化专题板报。 2.青年老师汇报课。 3.出一期“一二九专题板报。 4.开展“文明宿舍评比活动。 5.心理健康教化专题讲座。 6.初二阶段教学质量抽测。 2023年一月份:期末工作支配 1.“迎新春专题板报。 2.组织“庆元旦、迎新春手抄小报评比。 3.期末考试动员、复习。 4.期末各种考核、评比。 初2023年级组2023年9月1日 其次
7、篇:初二上期年级组工作总结 初2023级 初二上年级工作总结 本学期初二年级组全体老师为了不断提高教化教学质量,全面贯彻党的教化方针,认真学习新课程的理念,切实转变教化观念,全力搞好学生的思想教化,坚持教书育人,教化教学质量全面提高,圆满完成了各项工作和任务,促进学校工作的顺当开展。现总结如下: 一、加强全年级老师的思想作风和工作作风建设。 加强师德建设,努力铸造师魂,做到以理服人,以德服人,营造出了一种和谐的育人气氛,基本形成了老师会教、乐教,学生会学、乐学的良好风气。在日常的工作中,与老师们深化沟通教学中的阅历体会,刚好传达学校的工作要求、工作重点,统一老师们的相识,澄清某些误会,加强了全
8、年级老师的思想作风和工作作风建设。同时,严格考勤制度,对各种会议、活动严格考勤。 二、加大对班主任工作的管理,充分发挥班主任老师的工作热忱和创建性。 加强班主任工作的责任心,工作方法及思想的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤的三勤服务意识。年级的工作主要是由班主任去做的,而且也做得很好,12位班主任老师都是吃苦耐劳工作认真负责的,不定期召开班主任会议,一起探讨工作,通报状况,互相切磋,互相沟通。同时制订出具体的后进生转化支配,决心不拉下任何一位学生。工作方法也灵敏多样,看法亲善可亲,杜绝了学生管理中的粗暴行为。 三、加大年级管理工作 1严格执行学校各项决策,顾全大局统筹兼顾,认真做好学校
9、与老师之间的桥梁作用,保证学校政令通畅。主动参加各种管理学习,牢固树立“寓管理于服务,通过服务表达管理的服务意识,力争使管理工作做公正、公允。 2进一步加强年级组与各处室的协作工作,认真完成学校各处室支配的各项任务。 3.加大年级管理成员的监督力度,经常性的巡察教室、对课堂的检查、对学生工作的指导、对年级值周老师到位的催促等,使各项工作有序进行,并取得较好的成效。如要求教室上课期间必需有一扇门不能栓死,现基本能做到;值周老师也能认真到岗到位并大胆放手的管理工作。 4、年级组主动主动关心班主任老师加大对违纪学生、问题学生的教化,减轻老师的负担。 四、确立以教学质量为年级工作中心的共识,努力提高年
10、级的教学质量。 1、努力协作学校教务处及年级各备课组,对每次单元检测、期中考试、期末考试都要求刚好进行商定对策,刚好反馈学生的学习状况,并刚好适当的调整原有的支配,刚好补漏,以求取得最好的教学效果。 2、激励主动钻研教学业务,进行课堂教学改革的尝试,寻求培育学生创新和实践实力的途径。经常深化课堂调查探讨,了解各学科的教学教化状况,通过召开各类型学生会议来了 1 解状况,驾驭新动向,探讨新问题,制定新方案,拿出新方法,刚好有效地解决存在的各种问题,力争教化教学水平以及学生的学习成果都能不断地更上一层楼。 4、与备课组长一道,每周至少深化课堂听课1-2节,刚好了解老师教学的状况,反馈教学的信息,也
11、更好改良教学。大力提倡学案教学,充分调动学生学习主动性,以学生活动为主体,有效提高教学质量。 五、存在问题 1在教学管理上有点墨守成规,安于现状,瞻前顾后,创新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐性。 2组内新课改的教研气氛不浓,年级组扁平化管理的优势未得到充分发挥。 3年轻老师较少,学问结构较为老化,教学方法较为传统;个别老师仍存在责任心不强,钻研精神缺乏,缺乏敬业精神,集体观念不够,合作意识淡薄,大局意识不强,不能刚好完成年级组布置的临时性任务。教学质量不高的现象照旧存在。 4.学生厌学现象较突出,特别是个别平行班的学生;学生行为不够规范,随便旷课、迟到现象较突出; 5、在教学和班主任管理中教改
12、的尝试老师们有诸多的困惑,出现完成教学任务与时间不够的冲突和优生成果下降等问题。 六、今后的预备 1认真贯彻学校各项政策措施,加大年级组管理力度,认真协作学校各处室完成各项任务。牢固树立为师生服务的意识。 2加强常规管理,重视教化,教学探讨,努力提高课堂教学效果。力争全年级的成果再上一层楼。 3提高管理意识,认真催促检查落实年级组老师做好各项工作。 4充分调动年级组老师工作的主动性和创建性,提高合作意识,发挥“传、帮、带“赶、学、超的集体观念,盼望老师的年龄结构更加的合理,多给我们带来新气息,使全组老师的学问、教学方法有更大的提高。 5加强学生的思想建设,努力营造健康向上的育人环境。学生的教化
13、诮从心理、生理两方面着手,制定长期目标和短期目标,使两者结合,做到长支配短支配,使学生养成良好的学习、生活习惯。 6、利用成果分析会,对老师们在教改工作中的困惑进行专题发言探讨。有针对性的解决问题,提高教改的成效。 2023-1-20 第三篇:初二年级组工作支配 初二年级组工作支配 20232023学第一学期 年级长:甘贤平 一、指导思想 根据学校本学期德育工作支配,以“提高质量、促进均衡、稳步进展、和谐育人为指导,强化班集体建设,培育学生良好的行为习惯和正确的学习方法,围绕“学会做人,学会做事,学会求知这一主题,用爱校理念引领、主题活动支撑,力求到达德育工作的时效性。强化科研意识,提高教化质
14、量,建设一支团结协作、主动进取的初二年级老师队伍。 二、工作目标 年级组管理目标:强化年级组建设,团结协作,凝合集体才智,务实苦干,工作到位。 学生的培育目标:在初二年级有效扼制住学科的两极分化,培育自主学习与创新精神,培育良好的行为习惯。 教学目标:整体稳步推动,努力提高教化质量,为进入初三打下坚实的基础。 三、主要工作 1、认真总结分析上学期期末考试成果 上学期末全区进行了统一调研测试和阅卷,本学年起先,将根据区反馈的成果分析,分备课组进行总结分析,总结阅历,找出差距,以及产生差距的缘由,并根据实际,制定切实可行的方法,坚决执行到底。 2、不断完善常规工作 1由于学校把日常的教化教学常规工
15、作管理职能下放到年级组,年级分管领导和年级组长应当对年级组的各项工作全面负责,全方位管理,促使整个年级组形成一股合力,年级组定期召开一次年级组会议,刚好将学校的教化,教学的要求通知给每位老师,同时,沟通各自工作中的亮点,协商、探讨年级组里需改良的工作,介绍先进典型的做法,指出缺乏之处,使年级组工作蒸蒸日上。 2班主任老师制定出本学期的工作支配,不断探究新的教化思想和教化方法,刚好了解学生的思想动态,觉察问题刚好汇报,刚好解决。经常与任课老师了解学生在课堂的具体表现,对症下药,促使学生以良好的精神面貌投入学习中来。班主任老师定期召开班干部会议,培育出一支让老师放心的班干部队伍,实现学生的自我管理
16、。 3抓好学生常规 高度重视学生的养成教化,充分发挥学生的主体作用。著名教化家叶圣陶说过:教化就是养成习惯。习惯的形成对于学生一辈子来说是受益终生的。因此,必需以中学生日常行为规范为标准从严要求学生,抓好学生的日常行为规范管理。对各个班级的各项活动、上课纪律、文明礼仪、班级卫生等进行量化评比,觉察问题,刚好反馈订正。对于行为规范优秀的同学,要张榜表扬,作为年级的示范标兵。 3、抓好班主任工作 作为学校的一个最基本的单元,班主任工作是核心,一个班级良好学风的养成,一个班级制度的完善,同学们的精神面貌,都与班主任平常工作的踏实、严格、关爱是有莫大联系,班主任这个领头羊确定要带好头,本年级组将对各班
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年初 上期 年级组 工作计划
限制150内