2023年加油站安全生产活动总结（精选）.docx

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1、2023年加油站安全生产活动总结（精选） 第一篇：加油站平安生产活动总结精选 加油站“平安生产月活动总结 XX 加油站 “平安生产月活动总结 平安生产月 我站主动响应公司开展的 2023 年“平安责任，重在落实 为主题的平安生产月活动，实行有效措施，提高全员平安意识，并以 此活动为契机，进一步推动平安工作，现将我站开展平安生产月活动 总结如下： 1、我站紧紧围绕 “平安生产月 活动为主题，认真做好动员、宣扬工作。依据公司统一部署马上召开专题会议，会上对开展“平安 生产月活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对 此次活动提出了具体要求。认真做好平安生产月的宣扬工作，此次活 动的主题“

2、平安责任，重在落实同时紧密结合我站实际状况，利用 “平安生产月开展多种形式的“平安阅历共享和平安学习等各种 有效形式，加强宣扬教化。加油站悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、发 放宣扬材料。活动月期间，我站员工利用每日例会组织员工学习平安 学问，牢记岗位职责，反违章六大禁令，要求员工每隔两天都要进行 抽查学习状况，探讨解决活动中出现的问题，确保了我站平安工作再 上一个新台阶。 2、深化开展员工再培训、再学习活动，提高全员的平安意识。我站利用平安教化培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规 范，重新学习加油站管理规范和HSE 管理体系的规范，学习公司关于开展“平安生产月活动方案，努力做到人人讲平安，事

3、事从平安动身。对公司平安规章制度认真执行，如达不到我站要求，限期整改，直到合格为止，真正形成营造“平安责任，重在落实的 深厚气氛。 3、认真做好自检自查，努力降低平安风险。我站平安工作员工 对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查 及排查中觉察：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不 紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职 工充分相识平安隐患的严峻性，提高了防范意识，把平安在我心 中落实在了自觉的行动上。 4、认真进行行每一次应急预案演练活动，让平安警钟时刻在敲 响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，刚好完善各 级生产平安事故应急预

4、案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事 件的处置实力，确保发生意外状况时能够处乱不惊、应对自如 5、目前我们已进入暑期和汛期，为了确保生产平安，我站未雨 先缪，负责落实责任，随时驾驭气象信息。我站员工对全部高空物件 和房屋等进行了一次检查。做好了平安生产工作的防范措施，建立健 全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛 期间的平安。通过平安生产月活动，我站员工的平安意识大为增加，极大地推 动了我站平安文化建设，普及了平安法律法规和平安学问，强化了员 工的平安责随便识，生命价值意识和自我爱惜意识，为公司全年的 销售和 HSE 管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有

5、力的保证作用。在今后的平安管理工作中，我站将努力提高员工的 平安意识、规范平安生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤 其还对所进站加油的车辆执行平安提示，他们的平安素养、充分地将 精细化管理落实到平安管理中，切实在我站形成人人关注平安、人人 渴望平安的良好势态，有效地避开平安事故的发生。 其次篇：加油站健康百日平安生产活动实施方案 *加油站健康百日平安生产活动实施方案 为了自身进展，协作县安监局围绕今年平安生产专项整治和经商粮局“打非治违专项活动的工作目标和工作重点，认真实行职业病防治法，国务院23号文件，国家安监总局“一规定，四方法等有关要求，全面预防，限制和消退用人单位工作场所的职业病

6、危害，切实履行职业卫生监督管理职责。加强和落实公司平安标准化的运行工作，认清开展平安标准化工作的必要性，进一步促进完善我加油站平安标准化工作机制，根据加油站实际生产状况，将开展“百日平安生产活动。具体状况如下： 一、指导思想 树立“平安第一、预防为主和综合治理的平安工作理念和平安工作方针，强化我加油站全体员工的平安标准化意识，真正落实平安标准化工作，以此为契机使加油站的平安生产管理水平上一个新台阶。实现我加油站平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。 二、工作目标 贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的国家平安生产方针，树立“生产必需平安，平安促进生产的观念，进一步加强本项目平

7、安生产工作，切实整改和消退各种危险有害因素，坚决防止各类平安生产事故的发生，确保平安生产工作顺当进行，提高经济效益，促进经济进展。把落实加油站“消退隐患、预防事故、改善环境、持续进展作为重点工作，强化平安工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我加油站平安生产的监督机制，确保加油站2023 年平安生产目标的实现 三、活动组织结构 为进一步落实好平安标准化工作，加油站成立了平安标准化领导小组，负责开展好百日平安标准化工作。 领导小组组长：* 副组长：* 组员：* 四、活动时间 从2023年8月10日到2023年11月20日 五、活动主要内容 1、抓好宣扬工作，贯彻好国家有关平安生产方

8、针、政策、法律、法规，做好平安生产教化、培训工作，全面提高员工的平安意识。 2、层层落实平安生产责任制。 3、建立健全平安生产管理机构，充溢专职管理人员。 4、进一步完善各项平安管理制度和基础资料工作，真实刚好地记录各项平安生产活动。 5、不断完善平安技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。 6、强化平安监督队伍，把平安工作目标层层落实，分班组、分 个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。 7、，规范工作程序，刚好觉察问题和隐患、刚好实行有效限制措施，刚好妥当解决。 8、定期召开平安各项会议，认真开展各项平安检查监督工作，刚好消退事故隐患。 9、强化现场作业平安管

9、理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。 10、定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变实力。 六、进度支配 一自查自整2023.8.102023.8.30 比照职业病防治法和国家平安总局“一规定四方法的要求，开展百日安然无恙故活动。认真开展自查自纠，自查自评工作，做到不走过场，不留死角，不留盲点。对自查中觉察的问题，刚好实行有效措施，进行认真整改。 二平安培训2023.9.012023.9.30 对员工进行平安培训，提高平安意识，牢固树立“平安第一的思想观念。平安操作，正确运用灭火器，平安用电，四懂四会、四不放过 三平安防火演练2023.10.01

10、2023.11.10 为了进一步提高员工平安意识和机动性、灵敏性加油站支配员工进行平安防火演练。 四总结阶段2023.11.112023.11.20 总结活动阅历，提高平安意识。 七：活动要求 1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好平安标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增加，在行动上有进步，在管理上有提高。 2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、平安生产的监督，规范队伍管理。 3、把平安标准化工作的开展状况纳入加油站经济责任制的考核内容，确保平安标准化工作开展的实效。 *加油站 2023年8月10日 第三篇：平安生产活动总结 您可以访问范文大全网 xiexieba

11、ng 查看更多与本文相关的文章 No2 工作范文 平安生产活动总结 5月29日，學习江山市教化局关于开展2023年“学校an全生產月活动的通zhi，并结合学習“食品平安法。 6月2日，学习江教預警文件5号、江教預警wen件6号、jiang教yu警文件7号、江教预警文件8号 6月3日，学习江教63号文件、江教65号wen件 6月7日，学习江教72号文件 因為幼儿园的平安工zuo涉及幼儿园工作的各个方Mian，尤其是幼儿活泼好动的天性和是非判斷力差、新颖心强等特征，更增加了此项工作的難度。因此幼儿园从上到下，从一线老师到后勤，平安之弦从沒有一丝一毫的松懈过，从不敢有一點一滴的疏漏。凡事有据可依，凡

12、事有據可查，凡事有人督導，凡事有人负责的管理机制，在幼儿园的安quan工作管理中取得le确定的cheng绩。 二、豐富活動Xing式，大力宣扬平安 1、对平安隐患加大排查力度。平安工作领导小組人员對全园各处进行了一次彻底的平安檢查，包括活动室的设施設备、大型玩具、食堂的水、電、卫生等，还有灭火器械以及走廊，保证各设施设备dou处于完好状态，zou廊通畅无障碍。 2、把好四个平安关：幼儿接送关、幼兒晨检交接關、幼儿食品卫sheng平安关、幼儿日常管理關，切实做好平安 “十san防 工作，即防交通平安事故、防食物中毒、防雷电、防火、fang溺水、防毒蛇、防毒虫、防流感、防手足口病、防甲型H1N1流

13、感、防中暑、防地震、防天灾人祸本月重点：防暑降温、防溺水、防雷擊、防甲型H1N1流感、防手足口病、防火、防交通平安事故等，抓好幼兒平安思想教化，增強孩子的自我爱惜意识，保证幼儿平安健康成长。 3、增加师生及家长對甲型H1N1流感的相识。收集資料，制作预防甲型H1N1流感的宣扬xiao册，分发给家长阅讀，起到了良好的宣扬效果。 4、将平安工作融入到班ji的主題活动中。结合此次“平安月活动，幼兒园的老師们开展了各类安quan教化活動，以到达教化幼儿的目的，包括有：地震了，怎么办、怎样防雷、汛期要留意、防shou足kou病、交通平安与消防平安 5、借wu声之处，做平安宣扬。我们在園内惹眼的地方悬挂了

14、橫幅，增加“平安月范文大全网的普及相识，在園内的黑板报中出了以平安学问为主的宣扬刊，为我们的教職工和家长供应各种平安学问。 6、開展平安演练，明晰人员疏散线路，明确教职工个人职责，做到预fang在先，谨防在事jianlai临时因慌乱而产生二次损害。将yan練的逃命要点，自編成琅琅上口的儿歌和歌曲，gei教師和家长们做了表演。我们還邀請學qu平安负责人周老師做了消防平安学问讲座，gei現场的幼儿、老师及家長上了一堂活生生的平安教化课，从而增強师生及家长的an全意識。 7、组织幼儿观看平安专题片。如模拟火场逃命专题、地震学问专题、雷电的形成和防雷击，这些影片给孩子们留xia了深刻的直观影像，让孩子

15、们学习到了生動的平安学问。 三、活動成效较为显著 借着“平安月这个平臺，我园通过zhe么多健康活潑、贴合幼儿特点的活动，把an全这颗种子，播散到幼兒们、老師们、家长们的心里，为幼儿撑起平安的保護伞。其中，平安演练活动、精细的平安台帐记錄和hei板報宣chuan栏还受到了江山shi教化ju平安站领导、学区领导、學區平安員和下属各幼儿园园范文大全网长和老师及幼儿家长的好评。我们将会时刻紧绷平安这根弦，做到“警钟長鸣、fang范在先。在今后的工作中我们将接着努力，以更加饱满的热忱投入到工作中去，将爱心捧给孩子，將放心送给家长。 您可以访问范文大全网 xiexiebang 查看更多与本文相关的文章 第

16、四篇：平安生产活动总结 广州台兴机械设备有限公司 2023年“全国平安生产月活动总结 为了落实中共中心宣扬部、国家平安生产监督总局等五部委联合下发的关于开展2023年“全国平安生产日活动的通知，进一步贯彻实施中华人民共和国平安生产法，提高公司全员的平安意识水平，公司在2023年4月组织开展了“全国平安生产月现对活动状况总结如下： 结合生产实际，开展了形式多样的平安生产宣扬活动。 1平安生产专项检查：公司在2023年4月25日组织平安生产专 项检查行动，共觉察平安问题20多起，各部门能对觉察的问题主动整改，落实整改措施； 2张贴平安生产宣扬版报：公司订购发平安、消防宣扬挂历及版 报共20多张，张

17、贴在各部门、办公室、食堂等场所，使宽阔员工深受教化； 3厂区应急救援预案演练：公司在4月组织进行了重点部位的应 急演习，使员工受到深刻的教化； 4利用班前会，加强对员工的平安生产教化，提高员工平安意识； 54月12，调整生产支配，分批组织员工观看消防、平安教化、事故案例录像片； 6在全体员工中组织平安生产学问竞赛，对优胜的员工赐予物质 和精神嘉奖。 年月日 第五篇：平安生产活动总结 秋 冬 “百 日 安 全 活 动总 结 路桥项目部 二零一三年十二月五日 秋冬“百日平安生产活动总结 秋冬“百日平安活动开展期间，我项目部认真依据公司相关文件要求，紧紧围绕“预防为主、过程限制、严格管理的平安工作思

18、路，“突出预防、重在治理、责任到人、规范管理、夯实基础的平安生产方针，加强现场平安隐患排查治理力度，“三步走实现了平安生产无事故目标。 第一步，项目部成立了“秋冬百日平安专项活动领导小组。严格监督执行“秋冬平安活动的实行工作。项目经理为组长，平安员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职平安员持证上岗，管理中做到责任到位，管理到人。具体分工为： 组长：王勇、陈兰生、常志良 副组长；梁敏、张小荣 组员：张强强、马晓利、刘志强、佐明明、张随军、吴军燕、贾银花、李红堂、吕鹏涛、刘雪丽及各施工班组组长。 由副组长组织全项目部管理人员及各班组长传达本次活动上级文件精神，深刻领

19、悟“百日平安活动的重要性和紧迫性。同时，结合实际，共同探讨制定项目部本次活动的指导思想、活动目标、活动的重点、组织机构、活动的时间和相关的要求。首先从管理层引起高度的重视，做到层层负责、层层落实。抓好防范保平安，强化责任是关键。项目部从建立健全领导机构入手，严格落实“一把手负责制，把目标管理摆在重要位置。领导带头认真学习贯彻上级文件精神，深化施工现场开展平安检查，时刻留意驾驭施工过程的平安动态，刚好解决工作中存在的问题。 其次步，开展“百日平安活动平安宣扬教化活动。在施工现场悬挂警示平安宣扬横幅，警示入场人员留意平安。同时努力在项目部范围形成讲平安、学平安、懂平安、能平安的平安宣扬气氛，同时加

20、强对各班组进行平安教化、培训，留意提升员工的整体素养。 1、组织一线工作人员学习业务学问，驾驭理论基础，提高综合技术业务素养。在项目部内部经常组织职工学习平安生产学问、平安生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关学问，并组织开展多种形式的平安教化活动，切实提高了宽阔员工的平安生产意识和遵章遵守法律的自觉行动。 2、学习文件精神，刚好驾驭领悟工作重点。项目部特别重视刚好传达并实行上级有关部门的平安生产指示精神，通过刚好传达学习上级有关指示精神，让宽阔员工能适时驾驭了解文件实质，明确当前工作重点和任务，有针对性地开展各项平安生产工作。“平安生产活动更是让宽阔职工切身体会到公司对职工群众切

21、身利益的关切和疼惜，对生命的关爱，对劳动者的敬重，营造了一个深厚的“人人讲平安，事事讲平安的平安生产气氛。 第三步，通过大力宣扬“百日平安活动，项目部全体员工深刻领悟“百日平安活动的重要性，明确了各级负责人的职责。施工现场全部人员主动主动协作“百日平安活开工作，每一位施工人员都依据操作标准进行岗位操作，并定期进行岗位自查，刚好消退平安隐患，严格做到“三不损害，杜绝一切重大伤亡事故，确保了本次活动取得实效。 1、开展自查自纠和集中大检查，为确保做到点面俱到，根据公司有关三基建设年的相关要求，项目部对各项制度、方案的制定和落实状况进行自查自纠，我项目部由组长王勇带头，对各项制度、方案，施工组织设计

22、、平安专项方案及各分部分项工程方案都进行自查，并在施工现场严格执行。项目部将平安生产责任落实到每一个岗位，质量平安保证体系运行良好。 2、重新修订了各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职 责，明确职责及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，削减责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了员工的工作主动性。 3、制定平安培训制度。项目部对各级岗位管理人员定期培训，使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安学问的更新、稳固和充溢，提高平安意识，增加自我平安防范实力。 4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。项目部着力加强平安隐患的整改力度，使平安检查目的最终得以实现，有效

23、削减事故的发生。 5、同时项目部还制定了一系列平安管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了相应的管理制度，明确各方责任，可以有效削减机械故障对人员的损害。 另外不断完善平安管理机构，增加平安管理力度 项目部在组织机构上配备梁敏为平安管理人员，并经常有效的提高平安管理人员的素养和水平，加强了平安管理工作的力度。在项目部领导、各部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，结合项目实际状况，制订了平安管理制度，做到了有法可依、有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安

24、生产。 针对项目建设开展各项检查，落实整改方案 1、项目部制定各种平安检查制度，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的 “三定整改方案，循环跟踪检查，消退“三违行为，杜绝平安事故的 发生。 2、根据季节特点，开展防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因正常施工造成意外损害。 3、节前节后开展平安检查教化活动，人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力，影响人的工作心情，所以在节前节后留意平安生产，有针对性的提出平安要求，增加平安防范措施，增加平安生产意识。 “百日平安活动期间项目部无

25、一例平安生产事故发生。现活动已圆满结束，但对平安的重视已深化项目部每一位管理人员心中，大家深感肩上的责任重大，每一位员工都深切的体会到平安确实与工作、生活休戚相关，不能有丝毫的松懈。他们表示，要牢记“关注微小环节、防患未然，平安建设的平安理念，处处以平安为重点，保质保量完成施工任务，为此次活动画上一个圆满的句号。通过此次平安生产活动的开展，使我项目部每位作业人员都进一步认清了形势。增加了“平安第一、质量为本的思想，使全体职工及作业人员的平安意识都得到了增加，同时也更进一步的明确了各岗位的平安质量责任。通过对现场的不定期检查，消退了平安隐患，堵塞了漏洞，真正实现了平安工地。 今后项目部将在原有的

26、基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风 貌，克服任何困难困苦，为顺当完成工程任务打下坚实的基础，信任我们项目部确定会为公司交上一份满足的答卷。 路桥项目部 2023年12月5日 三 基 建 设 年 活 动 工 作 总 结 路桥项目部 二零一三年十二月五日 三基建设年活动总结 为了实行科学进展观，全面夯实公司平安管理基础，不断提升公司平安管理水平，全力推动公司平安进展。依据集团公司“三基建设年活动要求，结合公司平安生产实际，我项目部组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年“活动，有力有效的促进了项目管理水平。三基建设年活动开展以来，在公司党政高度重视及大力支持下，我们的建设

27、活动，从学习、领悟文件精神到具体实施，阅历了组织建设、全员组织培训、到定期总结、检查。我们以“四个强化管理措施扎实开展活动，夯实了平安基础管理工作。 强化基层建设，不断提高基层自主管理水平 活动开展后，我们留意强化现场平安管理。在抓基层工作中，把平安管理的重心放在了班组的现场，不断加大现场管理和隐患排查治理力度。通过认真执行“白国周班组管理法和“刘金贵班组管理法，进一步强化现场管理，加大责任落实、班组平安管理、规程执行力度，充分发挥班组“兵头将尾和“第一责任的作用。加强了班组核算管理，在基层开展了班组核算管理制度，要求核算员进行了业务实力培训和学习。另外，不断完善各级管理人员现场带班跟班制度，

28、进一步提升各级管理人员意料问题、觉察问题、解决问题的实力，不断提高现场带班跟班工作质量。 同时，我们还不断强化平安技术管理。一是各技术员不断强化规程措施编制、传达、执行各环节的监督，做到从源头上把关，真正从技术管理方面消退各类担忧全隐患，保障平安生产；二是强化专业管理，坚持“服务于生产、指导于生产的原则，树立“管生产必需管平安的理念，抓好生产组织和协调指挥，健全和完善了各类施工技术资料和平安技术措施，制定规范的平安施工组织程序、平安责任制，完善各系统、各专业平安技术管理制度、工作机制、标准体系，增加平安专业化管理实力；三是强化现场平安技术服务和技术指导工作，做到一个项目、一个标准、一个措施，平

29、安专业化管理水平得到极大提升。 强化基础管理，不断夯实平安基础管理实力 在基础管理过程中，不断加强平安质量标准化建设，健全完善各技术标准、质量标准体系，把平安质量标准化与事故预防相结合，使质量标准化贯穿于工程平安生产的各环节，有效促进了工程质量标准化再上新水平；不断强化隐患排查治理力度，坚持把隐患专项检查与日常平安检查相结合，隐患闭合整改与责任追究相结合，确保各类隐患刚好整改；加大了“三违惩办力度，以“三铁手段查处“三违现象，坚决遏制零星事故发生；紧紧围绕基础建设防护、高处作业等影响和制约工程建设平安进展的难点和重点问题，不断改善平安生产条件，增加了平安保障实力；不断加强“五型班组建设，进一步

30、细化班组工作职责，强化班组长在平安管理中的主体作用，强化现场管理和班组隐患排查治理；建立科学的平安评价体系和工作机制，每月对工程平安状况进行一次全面评估，进一步健全完善工程平安生产长效机制，促进项目平安生产管理实力的提升。 强化职工基本技能培训，不断提升职工队伍素养 活动期间，留意培训实效，突出培训质量，不断创新培训的方式方法。加强全员应知应会、操作技能和应急处理技能的培训，杜绝培训流于形式，扎实有效地提高职工的技能操作水平。特别加强了新工人、转换岗位、重点岗位、重点人员、特殊工种的培训，不断提高职工的操作技能水平。项目部结合岗位培训，班组加强作业现场培训，最终到达全员培训的目的。同时，还遵循

31、“实际、好用、实效和“干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，不断创新平安培训教化方式方法。 强化平安思想教化，增加事故防范实力 认真开展平安宣扬教化工作，牢固树立“平安生产、教化先行的理念，以培育本质平安型员工为目标，以全员平安行为规范和思想道德教化为主要内容，不断提升职工平安防范意识。号召职工树立“平安第一的思想，以“等不起的紧迫感、“慢不得的危机感、“坐不住的责任感，大力查找平安生产中存在的各类隐患和问题。一是教化职工要牢固树立“觉察不了隐患就是最大隐患的思想，树立“隐患就是事故，的平安理念，树立风险意识，树立事故可防可控的理念 二是建立了以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工担

32、忧全行为为重点，以切断事故发生因果链为手段的平安风险预控管理体系，健全完善了以“四级隐患排查、教化培训支撑、技术保障为主要内容的“三位一体平安管理制度；三是认真落实各级管理人员、岗位职工平安生产责任制，实行现场动态隐患排查治理，实现了由“静态单一向“动态循环转变，由“常规管理向“重点突出转变；四是深化开展反违治乱专项整治行动，对各类违章违纪行为坚决做到查处刚好、不讲情面、不留面子，进一步规范“三违人员帮教程序，做到惩教结合、闭环管理，确保各类危险因素和平安隐患刚好得到消退；五是着力解决现场平安管理不规范，标准执行不严格，隐患排查不彻底，设备防护不完善，设备质量不达标等问题，刚好纠错补漏，不断改良工作的方式、方法，切实提高各系统、各环节、各体系的技术标准、质量标准和管理标准，着力强化对重点工程、薄弱环节的管理，全面提高现场平安管理水平。 在“三基建设年活动中，还加强班组基础工作检查考核，不断促进基础管理规范化 认真抓实抓好“三基建设年“活动开展，既是强基础、提管理、促效益、利长远的一项重大实践工程，也是增加企业进展后劲，提升企业核心竞争力的一项重大举措。我们将严格执行，细心组织实施各项具体工作，努力建立活动开展的长效机制。 路桥项目部 2023年12月5日