2023年创业融资计划书.docx

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1、2023年创业融资计划书 第一篇：创业融资支配书 书目 创业支配 “旅游+互联网创业 1 产品服务介绍.1 市场分析.1 竞争分析.3 团队实力和经营管理.4 企业经济/财务状况.5 关键风险及问题的分析.6 融资支配 7 投融资方案和回报.7 创业融资支配书 创业支配 “旅游+互联网创业 产品服务介绍 在互联网上的旅游公司，为旅客进行旅游线路的资源整合以及对旅游地区的生态基础设施建设及维护，而且还会为旅客供应产品预定和评价、体验共享及攻略生成、社交及自主旅游、历史文化挖掘、询问及私人订制、购物保障、救助及投诉等服务。 从产业层面来看，旅游业的市场主体在创业创新的驱动下，越来越多元化，旅游已经

2、成为“群众创业、万众创新最为活跃的领域之一。 近年来旅游行业可谓是相当动乱，融资并购，线上线下加速融合等关键词无疑成为整个行业亮点所在。全部不行能都变成了可能，与此同时资本寒冬的到来让创业者趋于冷静。随着国民人均GDP提升带来的消费升级，旅游也越来越成为人们必备的生活方式之一。下面是互联网+旅游行业2023年进展的八大趋势： 一、非标准住宿将引爆生活新消费，成为旅游经济新触点 二、度假市场成兵家必争地，OTA巨头加速布局催生更多并购 三、酒店业抱团取暖成趋势，进军国际市场打造国际大企业 四、自由行滋生行程规划类特性定制平台“一哄而上 五、旅游跨界玩法或成企业寻求利益的新捷径 六、旅游行业细分市

3、场周边游、亲子游、邮轮再升级，资本寒冬将滋生一阵倒闭潮 1、亲子游 2、周边游 3、邮轮 七、传统旅游巨头主动拥抱线上，线上线下加速融合 八、旅游B2B领域接着迅猛进展，或将有巨头产生 市场分析 从市场方面来看，从高端旅游市场起先向群众化转型，过去旅游投资侧重五 星级酒店、5A级景区、旅游经济综合体等高端市场，但以后会调整到适合国民群众旅游休闲度假项目上来。但从目前看，观光旅游在相当长的历史时期内照旧会是游客最基本的旅游需求，我国旅游还处于国民消费为主体的群众化进展初级阶段。 从产业层面来看，传统业态的“革命，游客的旅游需求起先向“常态化转型，人们不再满意于走马观花的风景消费，而是盼望利用短暂

4、的时间停下来感受当地的生活。另一方面是大数据旅游的“创新，80后一代年轻人正在成为旅游消费的主力人群，他们是第一批在互联网环境中长大的一代，自主、自助、自由的消费模式进一步扩大了散客化趋势,这是旅游业态创新最为坚实的市场基础。加上一批年轻的旅游创业者，借助资本的力气，经由互联网、移动通讯和大数据技术，正在成为影响将来旅游业的重要因素。 1现代人旅游动机剧烈 近几年来，人民的学问及各方面的素养都普遍提高，更加简洁接受新事物，盼望出门增长眼界，追求刺激，因此，旅游动机特别剧烈。 2.现代人旅游的机会增多 由于社会的不断进步，生产率的提高，社会上各个行业的必要劳动时间不断缩减，各个企业和用人单位在扩

5、大利益的同时也有了更多的时间可以增加假期，加之，全体国民的文化素养不断提高，社会保障体系慢慢建立，劳动法的落到实处，人民群众越来越有时间，有精力，有实力去旅游。 众所周知，去年国家法定节假日调整，虽然取消了“五一黄金周，但是国家法定节假日的总时间却增加了一天。 3现代人旅游的方式多样，处于变革中 目前，旅游团队越来越呈现小群体化的特征，出游方式多以自组群体为主，现代人的自我意识和独立意识较强，外出旅游多不愿受限于现行的旅行社线路和组团支配。因此一到假期，社会上，尤其是在年轻人聚集的高校中就会出现五花八门的寻“伴旅游启事。这种小群体在人数组合上以27人居多，到达74，其性别构成上是两性搭配占绝大

6、多数。我国旅游业经过20多年的进展，已经具备了相当规模，基本能满意中国旅游市场进展的需要。也能够接待自主独立的旅游团体，以往旅游者严峻依靠旅行社出游的缘由主要是旅游信息驾驭的不对等，个人无法了解景点和旅游交通工具的相关信息，而如今，社会信息愈发透亮，个人完全有实力依靠自己或者个人周边的小群体出游。因此，全新的旅游方式和体系已经崭露头角，并得到市场确实定，起先形成确定规模网络体系。 4现代人旅游的利益点 近30年来，人民生水平不断提高，生活更加富足，可支配的收入不断增多，人们宁可多花点钱来满意其在旅行中的平安、舒适、快捷。所以，旅游组织者大可不必想尽方法，通过强制购物，削减标准，以次充好来降低本

7、钱。相反，假如提高服务质量，不仅可以获得顾客满足率，又能扩大利益，树立正面形象。 通过一系列的调查和考察，公司觉察，我国国内目前的旅游市场处于一个前所未有的转变时期，由于传统旅游方式的过于成熟和完善，才使得这种转变没有被大多旅行社，旅游公司觉察，但是，有转变就有机遇，有机遇就有商机。 竞争分析 旅游产品的竞争力状况有所提高，但实际竞争力照旧低下 旅游产业通过把吃、住、行、购、游、娱等单一产品组合成互相连接、互相联系的整体产品旅游产品，以带给游客无尽的精神享受，从而更好地满意市场需求。因此，旅游产品的竞争力是旅游业产业竞争力的最重要的基础，其状况基本上确定了旅游产业的竞争力凹凸。 中国历史悠久，

8、文化绚丽，地域广袤，旅游资源众多。其旅游资源在品种的多样性、资源类型的困难性与资源分布的广泛性等各方面都是无与伦比的。因此中国旅游产品的潜在竞争优势特殊强。 几年来，各级政府和旅游企业依据市场需求，顺应世界旅游进展潮流，加大开发力度，培育出众多旅游新产品，如生态旅游、文化旅游、休闲旅游等等，在扩大市场与创建效益方面都起到了较大的作用。然而旅游新产品的开发热浪却无法掩盖我国旅游产品竞争力低下的严酷现实，旅游资源的优势未得到应有的发挥。 具体表如今以下几个方面： 1、产品创新不够，产品质量不稳定，缺乏许久竞争力。中国旅游产品早已存在的缺乏创新、品种单一的状况未有根本改观，旅游产品照旧是观光型产品与

9、度假型产品占主流。据1996、1997年中国旅游年度公报 公布，中国旅游产品中观光型产品占总量的40以上。假如加上度假型产品约占总量的77 以上，而其它类型产品只占23左右。 在旅游产品中，观光型产品与度假型产品均属资源消耗型产品，其创汇实力低，对环境的影响大，同质化程度严峻，替代性极强，缺乏独特的竞争力。再加上缺少根据市场需求对产品内涵的系统挖掘以及不留意产品开发的创意与系列化。使得我国旅游产品大多只有一次性消费价值，没有许久竞争力。 此外，旅游产品竞争力的客观基础是稳定的产品质量。但是我国现有旅游产品质量始终以来不够稳定，而人们对自身旅游阅历的人际传播习惯和效应，使得旅游产品一旦出现质量问

10、题，其市场寿命就会提前进入衰退期，带来不行估量的恶劣影响。 2.缺少知名的旅游品牌。 与国外旅游大国相比，中国旅游业的品牌化进程刚刚起步，所拥有的只是品位较高的旅游资源，而没有品牌知名度高、对游客有长期吸引力的旅游产品。明显，品牌是参与旅游竞争的利器，没有品牌的支撑，旅游产品的竞争力就难以有根本性的提高。 团队实力和经营管理 组织机构 财务部 A 负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，供应真实完好的会计信息;B 负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;C 负责对公司的各项经济活动进行限制和监督，保证公司资产的平安完好;D 负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好

11、财务信息化工作;E 负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业本钱;F 负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策供应财务信息和决策建议;客户部 A 负责接待客户，销售旅游服务。B 支配旅游方案，推广“特性化旅游。 C 记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客供应最新旅游方案。 市场营销部 A 根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作支配、目标及考核标准； B 制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查催促相关方案执行状况； C负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象； D 了解和收集旅游市

12、场信息，建立客户档案，广泛征求客户看法，随时驾驭客户的要求。 E 通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。F 销售团体旅游服务。业务部： A 负责联系交通工具、支配食宿、购置门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。 B 完成公司的交办的其他工作，协作其他部门。C 培训公司新进入员工。 D 与其他公司的合作，为公司找寻合作伙伴。 企业经济/财务状况 关键风险及问题的分析 风险分析 1、外部风险 国家对旅游行业的政策法规的影响。 集团市场购置决策过程困难，产品对推销技巧要求比较高。潜在竞争者的加入。 市场转变转折快，简洁被更加新兴的旅游方式所取代。因第三方或不行抗力引发的平安

13、问题。 2、内部风险 因为对新的旅游方式不了解造成消费者选择的不确定、模糊与困难。竞争对手变更策略，应付策略的不确定性。公司内部运转机制的建立，健全。实质对策 3、应对策略 熟识该行业的法律、法规，健全公司合同，分清责任。 完善公司代理模块和分部模块，建立宽阔全面的市场网络，丰富旅游线路。建立刚好有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。 秉承“创新理念，开发簇新旅游方案，始终保持在思想创意上领先行业水平 融资支配 投融资方案和回报 (1)小额贷款是旅游企业融资路径拓展的重要选择 互联网金融在进展形成初期的重要进展目标就是实现对实体经济的服务目标，尤其是小微企业。在我国目前的旅游企业中，小微企业所

14、占数额相对较大，所以服务旅游企业也自然成为了互联网金融的主要服务目标，互联网金融的一个重要模式就是小额贷款，这是可以实现旅游企业快速融资的一个重要手段。在传统是融资企业和旅游企业的合作过程中，合作关系单一，主要就是资金的需要和供应，双方之间的合作过于局限，合作内容不够丰富，导致旅游企业在与金融机构的合作中无法获得多方面支持，双方单一依靠契约来实现行为约束，支配与合作空间支配缺乏灵敏性。互联网金融与旅游企业的合作是对传统合作服务模式的开拓和创新，充分实现了旅游企业的弹性融资和主动融资。 (2)众筹模式是旅游企业融资路径拓展的最优选择 旅游企业在融资路径部分通过选择互联网金融方式，充分实现了自身利

15、益的最大化，众筹融资的主要特点就是实现了以公司形式开展投资活动的新进步。旅游企业在选择众筹融资模式进行融资后可以实现快捷灵敏的资金整合，增加企业之间的合作平安性，同时实现了对融资风险的有效限制。就目前来看，众筹融资模式在企业融资领域进展潜力巨大，同时也可以为更多进展初期企业创建有利的资金条件，也足以看出，众筹融资模式的推广是旅游企业资金困难问题得以缓解和解决的一项最优选择。 (3)互联网金融理财产品为旅游企业融资供应了更多可能 在互联网金融进一步推广和进展的背景下，不但为旅游企业带来了融资优势和巨大商机，同时也为消费者的支付方式带来了多元选择。现如今旅游企业合作互联网金融已经成为了一个重要趋势

16、和热门探讨话题。在电商进展进步飞速的今日，在旅游服务企业运作的各个环节通过金融的整体导入，充分实现了一个有弹性和有张力的电商平台的建立，通过这一平台，旅游企业可以更好的实现对旅游产品和销售和推广，从而实现了旅游产品销售附加费用缩减。旅游产品和互联网金融的合作与推广，可以为旅游金融产品的供应良好的宣扬平台，便捷了旅游企业融资途径。 总融资金额需要1500万2500万 回报：股权融资，资金方的占股比例可洽谈！ 其次篇：创业融资支配书 融资项目支配书 联系人：乔良 项目名称：农业旅游观光 班级：15电三 学号：150402310 邮箱：2694556990qq 一、项目摘要: 农业项目融资支配书 一

17、、项目简介： 本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点 所以大力进展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧邻101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕四周,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，四周气候大好，前景广袤，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且到达盈利。 二、项目分析： 1、项目的基本状况:项目支配建设120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的

18、附属设施，两者既能互相依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。 2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广袤进展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日惊慌劳碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的黄昏漫步于幽静的小路，呼吸簇新潮湿充溢泥土芳香的空气，使人们心旷神怡，一切苦恼与疲乏都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增加城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开拓郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形

19、式进展和实践证明，以农业为主体进展乡村游、农家乐是今后的进展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清爽，即廉价又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。 3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。 4、建立过程和保证：政府大力进展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节省高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。 三、财务和建设支配： 1、项目需用资金550万，自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚，需要资金300万，建设完毕后政府给补贴240万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为

20、我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时，建立生态餐厅，支配投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。 四、市场分析： 1、项目周边的大棚一次性租给当地农夫20年运用，是10万一栋，而且供不应求，假如一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住：每个大棚400平米，带生活用房80平米。) 2、假如是我们自己经营，政府给供应项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元，利润还要翻翻。 五、融资方式：融资、借贷、合作。 六、项目建设财务支配： 1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。

21、3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。 4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。 七、项目运营支配： 1、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计，一年的纯收入在120万。3、50个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租，一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万，园区建好后将会翻一翻，到达40万。园区综合年利润共计310万，意料2年收回本钱，假如养老房20年一次性买断的话，以最低价每栋15万计算，50栋是750万，我们将提前收回本钱并且盈利。 八、可行性分析 1、适应了旅游产业结构优化调整的

22、客观要求，是旅游开发形式转型的新探究，推动了现代旅游业和现代农业的进展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，削减了旅游开发的投资风险，迎合了群众消费心理。 二、支配书信息: 无 三、项目进度: 无 四、发布的其他项目其他项目.五、与本项目接近的项目.名称:农业技术专利转让 商业支配书:无.名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资 商业支配书:无.名称:马铃薯淀粉精深加工生产线 商业支配书:无.名称:玉米面找寻各地经销商 商业支配书:无 融资方案 1、公司状况分析：

23、资本是企业的血脉，是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为4400万元，其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元)，国内配套资金需要3200万元，且公司自由资金为1000万元，还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下： 方案一：银行贷款是企业最便捷的资金来源，银行根据企业的信誉状况相应赐予恰当的贷款，是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业，其高新技术产品或专利项目具有广袤的市场前景，进展前途;加之公司具有良好的信誉，过硬的产品，先进的管理阅历，一方面凭借其信誉另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信誉保证书及信

24、誉度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料，提交贷款申请，贷款额为1600万，贷款利率为5%。此外，金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体，以租赁物件的全部权与运用权相分别为特征的新型融资方式。融资的公司可以将设备托付金融租赁公司出资购得，然后再以租赁的形式将设备进行交付运用，ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同，租金为每年150万，届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品，尽快推出市场，以获得最大的经济效益，意料全面引进该设备后每年可盈利450万，当公司在合同期内吧租金还清后，最终将拥有该设备的全部权，如此以来既赢得了利润又有了设备，两全其美。 方案二：融资的公

25、司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理，广袤的市场进展前景，加之产品专利技术的取得，该公司可以办理申请项目开发贷款，贷款额为900;此外根据中华人民共和国担保法的有关规定，依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权，可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物，申请无形资产担保贷款，贷款额为专利权的行为只是一种短暂性的，在转让授权书时该公司照旧可以运用该项技术，只是全部权的转让而非运用权，银行也可以将该项技术的运用权进行出租但不能进行买卖，且出租运用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。 项目包装融资是指对

26、要融资的项目，根据市场运行规律，经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式，它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装，要想取得良好的经济和社会效益，必需做好项目的包装。 第三篇：2023创业融资支配书 2023创业融资支配书 第1篇：创业融资支配书怎么写 融资支配书，其实是一份劝服投资者的证明书。投资者通过创业支配书相识了创业项目，除了创业支配书外，投资者往往需要融资者出具融资支配书，说明资金数量、资金用处、利润支配、退出方式等等。在融资过程中，融资支配书就显得很重要。编制融资支配书的内容包括： 一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事

27、会决议。 二、项目分析：项目的基本状况，项目来历，项目价值，项目可行性。 三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场意料。 四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。 五、财务支配：资金需求量，资金用处，财务报表。 六、融资方案的设计： 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要，即支配书摘要，写在支配书前面。 融资支配书的内容很多与创业支配书雷同，但是侧重点不一样，融资支配书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用处、利润支配和退出方式。特别要强调的是需要意料资本的需求量，创业者需要明确资金用处，然后估算资本需求量，相对精确意料固定资

28、本和运营资本的数量。创业融资支配是一个规划将来资金运作的支配，在支配中需要考虑长期利益和短期利益。 首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。 其次，意料营业收入、营业本钱和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务支配和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业本钱、营业费用、管理费用等。收入和本钱都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最终，编制意料的财务报表。意料利润表可以意料企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润状况。意料资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。意料现金流量表

29、反映了流淌资金运转状况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。意料现金流量表就显得特别重要，但是影响意料现金流量的不确定因素太多，很难精确意料现金流，创业者可以接受各种假设意料最乐观和最悲观的状况。撰写融资支配书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 2.融资途径的选择。你做为融资人，应当选择本钱低,融资快的融资方式。 比方说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.假如你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。 3.融资的支配。所融资金应当专款专用,已保证项目实施的连续性。 4.融资的归还。项目的实施总有个期限的限制，一旦项目的实施起先回

30、收本金，就应当起先把所融的资金进行合理的偿还。5.融资利润的支配。 第2篇：创业融资支配书模板 一、项目企业摘要 创业支配书摘要，是全部支配书的核心之所在。 *其它需要着重说明的状况或数据可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人阅读 二、业务描述 *企业的宗旨200字左右*主要进展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性请与同类技术比较说明 介绍投入探讨开发的人员和资金支配及所要实现的目标，主要包括： 1、探讨资金投入 2、研发人员状况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及进展趋势 三、产品与服务 *创业者必需将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有以下内容： 1、产品的名称、特征及性能用处

31、；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改良和更新换代支配及本钱，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营支配。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营支配：生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术实力 3、品质限制和质量改良实力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏

32、、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产支配、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应当回答以下问题： 1、该行业进展程度如何？ 2、如今进展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？进展趋势怎样？ 4、经济进展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素确定它的进展？ 7、竞争的本质是什么？你实行什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你

33、将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新进展？ 4、你的核心技术包括专利技术拥有状况，相关技术运用状况和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的进展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓支配 6、市场营销中意外状况的应急

34、对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队状况，主要包括： 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物含创建者、董事、经理和主要雇员等*企业共有多少全职员工填数字*企业共有多少兼职员工填数字*尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与缺乏之处？ *人才战略与激励制度？ *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务意料 *财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数

35、据，今后三年的进展意料，主要供应过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及的财务总结报告书 2、投资支配： 1意料的风险投资数额 2风险企业将来的筹资资本结构如何支配3获得风险投资的抵押、担保条件4投资收益和再投资的支配 5风险投资者投资后双方股权的比例支配6投资资金的收支支配及财务报告编制7投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资状况，资金需求支配，为实现公司进展支配所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用处具体说明资金用处，并列表说明 融资方案：公司所盼望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。*完成研发所需投入？ *到达盈亏平衡所需投入？

36、*到达盈亏平衡的时间？ 项目实施的支配进度及相应的资金配置、进度表。略 七、资本结构 *请说明你们盼望寻求什么样的投资者？包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等 八、投资者退出方式 *股票上市：按照本创业支配的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：按照本创业支配的分析，公司对实施股权回购支配应向投资者说明 *利润分红：投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，依据本创业支配的分析，公司对实施股权利润分红支配应向投资者说明 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 具体说明项目实施过程中可能遇到的风险

37、，提出有效的风险限制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不行预见的风险 十、其它说明 *您认为企业胜利的关键因素是什么？ *请说明为什么投资人应当投贵企业而不是别的企业？ *关于项目担当团队的主要负责人或公司总经理具体的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。*创业支配书内容真实性承诺。第3篇： 圣美嘉融资支配书简略图 第一节 圣美嘉酒庄基本状况及将来一年进展战略 公司基本状况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千 万，以扩大公司在海外红酒市场的收购实力 具体募资支配 其次节 红酒及市场分析 一、

38、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务意料 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节 公司运营和管理 一、公司进展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节 风险及对策 一、风险 二、对策 第四篇：创业融资支配书怎么写 创业融资支配书怎么写? 内容摘要：第一部分 摘要整个支配的概括文字在2-3页以内

39、 一.公司简洁描述 二.公司的宗旨和目标市场目标和财务目标 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用处 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介.八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用处、偿还 十一.融资方案资金筹措及投资方式及退出方案 十二.财务分析 1.财务历史资料前3-5年销售汇总、利润、成长 2.财务意料后3-5年3.资产负债状况 其次部分 综述 第一章 公司介绍 一 公司的宗旨公司使命的表述 二 公司简介资料 三 各部门职能和经营目标 四 公司管理1.董事会 2.经营团队 3.外部支持外聘

40、人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等 其次章 技术与产品 一 技术描述及技术持有 二 产品状况 1.主要产品书目分类、名称、规格、型号、价格等2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发支配刚好间表 5.学问产权策略 6.无形资产商标/学问产权/专利等 三 产品生产 1 资源及原材料供应 2 现有生产条件和生产实力 3 扩建设施、要求及本钱，扩建后生产实力 4 原有主要设备及需添置设备 5 产品标准、质检和生产本钱限制 6 包装与储运 第三章 市场分析 一 市场规模、市场结构与划分 二 目标市场的设定 三 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分

41、析 四 目前公司产品市场状况，产品所处市场进展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和产品排名及品牌状况 五 市场趋势意料和市场机会 六 行业政策 第四章 竞争分析 一 有无行业垄断 二 从市场细分看竞争者市场份额 三 主要竞争对手状况：公司实力、产品状况种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等 四 潜在竞争对手状况和市场转变分析 五 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一 概述营销支配区域、方式、渠道、预估目标、份额 二 销售政策的制定以往/现行/支配 三 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四 主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等，各级资格认定标准 政策销售量/回款期限/

42、付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等 五 销售队伍状况及销售福利支配政策 六 促销和市场渗透方式及支配、预算1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七 产品价格方案 1.定价根据和价格结构 2.影响价格转变的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九.市场开发规划，销售目标近期、中期，销售预估3-5年销售额、占有率及计算根据 第六章 投资说明 一 资金需求说明用量/期限 二 资金运用支配及进度 三 投资形式贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等 四 资本结构 五 回报/偿还支配 六 资本原负债结构说明每笔债务的时间/条件/抵押/利息等 七 投资抵押是否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证 八 投资担保是否有抵押/担保者财务报告 九 吸纳投资后股权结构 十 股权本钱 十一 投资者介入公司管理之程