2023年加油站站长竞聘演讲大全.docx
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1、2023年加油站站长竞聘演讲大全 第一篇:加油站站长竞聘演讲大全 加油站站长竞聘演讲 各位领导、同事: 大家好! 今日我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职,我觉得很惭愧。去年,经过竞聘,我担当了联星加油站站长一职,不过只短短一年的时间,我竟然还要站在这里参加竞聘,这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏状况。 联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造,停业了一个月,故1-11月份只完成销售量882吨,离年销售量1200吨相距甚远。 自从竞聘方案出来之后,看了里面的内容,我充分相识到社会竞争的激烈。在担当站长的一年里,从每个月的考评状况可以看
2、出我在规范化服务及卫生工作,还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素,但大部分还是在自己本身,思想上不够觉悟。 假如,这次能竞聘胜利接着担当联星加油站站长,我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想觉悟,主动努力完成公司下达的各项任务。 其次篇:加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘稿(一) 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司领导供应这样一个公开,公正,透亮的加油站经理竞聘稿平台,给了我这样一个机会,今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会,剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历
3、尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会,我不再迟疑,确定抓住机遇,开拓我人生的其次次创业,今日,我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站。我的口号是:实践自我再创辉煌 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟识周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机挚友沟通,宣扬中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很简洁与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。
4、五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的加油站经理竞聘演讲稿工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作,完成公司交给的各项任务: 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施,推行茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源惊慌时享受优先权。 3、发放救援联系卡,关心联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,抓好服务,做好宣扬争取用户,5、了解对方的经营状况,精确驾驭对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。 7、走访大客户,特别是煤矿
5、运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 8、供应天气预报服务、货运信息、道路信息等加油站核算员竞聘稿服务。 二、强化服务、严格管理 1、不遗余力,尽职尽责,严格履行站长的岗位职责。 2、强化员工的优质服务意识,首先我先要为员工服务好。 3、树立“平安第一,预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进行公开,加强站务公开,树立节能降耗意识。 在今年的集团公司绽开“比学赶帮超活动中,我站做了以下加油站开发科科长竞聘演讲稿工作: 1
6、、“比差距。 2、“学阅历。 3、“赶典范。 4、“帮后辈.5、“超标杆。 以上是我站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家指引,不管竞聘的结果如何,我都将一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。 加油站站长竞聘稿(二) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!今年岁,这年的工作中,把自己的青春奉献给了咱们石油行业,这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人,今日,感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献。来自一线,多年从事加油站工作,这
7、些来,先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今日,能来参加中石化石油站站长竞聘报告,主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 一)有很强的沟通实力日常工作中,服务好新用户的前提下,本人拥有很强的沟通实力。 二)良好的人际关系工作已经有年了这些年来,至今为止。 三)平安教化方面为了能提升平安性能,深知加油站平安工作的重要性。 二、竞聘胜利后的工作措施将在加油站开展如下工作。各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职胜利。 一)稳定客户。 同行业加油站竞争激烈,目前。其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到站的销量、减弱我市场、抢走我站的客户。目前将面临一场激
8、烈的竞争,所以,要做好以下工作: 推行容美茶水服务,1落实五项便民措施。形成员工与顾客浓浓茶水情。 长期会员,2建立用户会员制。资源惊慌时想受优先权。 关心联系修车,3发放救援联系卡。送配件,送润滑油,解决用户困难。 中油脱销时抓好服务,4抓住资源。做好宣扬加油站经理竞聘报告争取用户。 精确驾驭对方销售节奏,5解对方的经营状况。做到心中有数。 二)强化服务。 刚好导入现代营销理念,市场竞争如此激烈的今日。以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工运用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则。 三)抓规范化服务.规范化服务的好坏,加油站是中石化对外的形象窗口。干脆影响到整个公司形象。为此
9、规范化服务对加油站的形象来说是特别重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。 作为这次加油站站长竞聘稿的主动参与者,各位领导。盼望在此次竞聘中获得胜利。但是绝不会回避失败。不管最终结果如何,都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我加油站的进展做出主动的奉献。 第三篇:加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘稿 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 迎着十六大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带着下,各项工作蒸蒸日上,蒸蒸而上,面对石油事业的明天,我充溢信念,鼓足干劲。今日xx石油公司站长竞聘起先了,剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。 簇新的事物总是伴
10、随着全新的契机,宏大的企业、宏大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人支配机制起确定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的思索,激励我在工作中更加努力,因为失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的理想,让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立起先,下管道、控地面、立罩棚处处都留下我的踪迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至
11、每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从修理调到南站,加过油、当过班长、代理过站长,将近一年的工作使我对站内站外状况特别熟识,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作特别有利。假如我竞聘胜利,我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其缘由是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子只要这样的意识存在,我们的优质服
12、务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务,使“青年文明号倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追逐先进,超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。在提高相识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务特别制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元,累计扣满特别者,予以辞退,交回公司。面对用户公
13、布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡附有样本,随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中觉察未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,关心他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 其次,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次支配升油工资,真正表达多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的主动性,编制包月任务卡
14、,上至站长、下至职工支配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业状况,觉察问题刚好解决,觉察有利因素刚好出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子,激发职工的创建热忱,如条件允许,多印发宣扬 1单,我将组织职工走上街头宣扬我们的企业,宣扬我们的油品,使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为激烈,根据这一状况,在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争,一至对外,工作
15、中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考察过这两座加油站,服务质量一般,加油环境一般,但经营手段灵敏,价格较低,搞有奖销售,多元化服务为零。与我正规大站相比,人员素养不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化服务为零。这种现状对我们限制市场构成威胁,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力提高服务质量,还应当向多元化服务上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,我想这样会大大增加我们的竞争实力。我们还可以购置洗衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户,例如:青平路上,长途、短途班车较多,但因我公司油价较高流失严峻,经我
16、测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆,跑天津的长途车县内就有七八辆之多,如每辆车每天加油25升计算,每天就是1125升,一个月就是3万多升,这么一大块市场的流失,怎能不令我们反思,如何才能抢回这部分失去的用户,我认为只有提高服务的含金量,如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗,定期免费除尘,清洗坐套等吸引他们。 我记得有这样一句话,世上一切奇妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新稀奇,才能在如此激烈的市场竞争中立足与进展。第三,在平安工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把平安工作放在第一位,每月月末组
17、织平安常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回公司。第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、门脸站,故环境卫生尤为重要,它代表了一个企业的整体形象,时刻保持整齐舒适的站容站貌,使之成为平泉又一道靓丽的风景线。 第五,假如竞聘胜利,我决心用人格魅力凝合人,靠模范行为带动人,对工作主动热忱,尽心尽责,敬重领导,疼惜职工,努力提高自身素养,争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍,为企业的进展奉献力气。 石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利,将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送
18、到四面八方。 我参加今日的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,假如竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主子翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创建石油公司奇妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去,更加光芒绚丽的xxxx年正乘着十六大强劲的东风,快步向我们走来。 我们石油公司繁花似锦,春光明媚,全面振兴,再造辉煌的志向将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握,有全体员工的奋力拼搏,我们石油公司重振雄风,大放异彩的明天已经向我们招手致意了,让我们放开喉咙歌颂石油公司奇妙的明天,让我们张开双臂,拥抱石油公司奇妙的明天。 第四篇:加油站站长竞聘稿 篇一:加油站站长竞聘报告1 加油站站长竞聘
19、演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫,现任加油站站长。今日,感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献。在中石化工作这年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有阅历,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我始终在一线工作,年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作阅历及个人实力都得到了全面的提升。今日,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势: 年月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证
20、书; 年月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成果合格并颁发证书; 年月,我有幸在参加站长培训,成果合格并颁发证书。我的工作思路是: 找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战照旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点: 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应当把工作重点转移到服务微小环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加油“八步法,把销售“六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加
21、油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让宽阔顾客挚友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量,稳固大客户,进展小额配送。面对销售形势严峻的2023年,我将主动找寻对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早订正了站内员工“在加油站卖
22、饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,并动员全体员工大力绽开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购置商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安,“我的平安责任是什么,“我如何保平安,“如何落实谁主管谁负责平安责任制度等问题开展探讨。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事务,增加员工对身边存在的平安隐患识别意识,并且练就隐患解除实力。结合加油站实际,细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管
23、理制度,同时也盼望片区对我们站指导力度加大,提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力,确保企业财产和员工生命平安。 惊慌而又充溢的工作,是对我的一种熬炼,更让我从中学到了许多学问。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的训诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的奇妙明天而努力工作! 我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。 .篇二:加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 敬重的各位领导: 大家好,我叫xx,xx年生,本科文化。xx年xx月起进入中石化xx分公司工作。xxxx年x月起担当xx加油站站长。历任
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