2023年加油站经理竞聘演讲稿（五篇）.docx

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1、2023年加油站经理竞聘演讲稿（五篇） 第一篇：加油站经理竞聘演讲稿 加油站经理竞聘演讲稿范文汇编五篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在如今的社会生活中，需要运用演讲稿的事情愈发增多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的加油站经理竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 加油站经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我怀着激烈的心情登上了这个公允竞争的平台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！ 我的

2、口号是： 实践自我 再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力，力争赢得胜利，取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法： 一、走访用户 加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户，在服务好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚集起来，凭借着我熟人多，办事实力强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 二、强化服务 严格治理 在市场竞争如此激烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商心态和作风，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，改坐等加油为站位加油，加油员运用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则

3、，每日组织单人服务考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作主动性。 三、立足服务 开阔视野 要勇敢地走出去，走向市场，走进用户，倾听看法，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！ 四、特色服务 亲情服务 建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供应实惠政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温煦。 五、平安教化 时刻不忘 每周组织学习平安学问，每天都要随时检查有无平安隐患，力争做到全年安然

4、无恙故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座整齐舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！ 回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，甘做企业恒久的一颗螺丝钉。 感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事，大家好！站在这里我的心情特殊激烈，激烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起沟通。我特殊感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下，我叫XXX，XXX年参加工作。20xx月起担当*加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上

5、我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小目光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站平安管理工作平安工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作，同时，认真做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消退事故隐患

6、，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。根据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的平安。 3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安，关系整个企业的平安生产形势。因此，要高度重视基层班组的平安管理，认真落实平安管理制度，落实责任，规范操作程序，加强平安检查，使平安管理切实到位。 二、营销工作随着社会的进展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的

7、局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的转变，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广袤的市场。 首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流

8、淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温转变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大确定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国

9、石油的品牌形象也是特殊重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，主动开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。 加油站这个特殊的工作环境，确定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费气氛入手。“先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐

10、步开展非油品业务。 三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。 四、接着学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断转变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常

11、心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！ 只要我勇敢参与，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 各位领导，作为这次竞聘上岗的主动参与者，我盼望在此次竞聘中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们*加油站的进展做出主动的奉献，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘加油站经理竞聘演讲

12、报告的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的旺盛进展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今日，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 (一)有很强的沟通实力 本人拥有很强的沟通实力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚集起来,我个人凭借着良好的沟通实力和办事实力与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丢失。 (二)良好的人际关系 至今为止，我工作已经有*年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，进展了很多的客户。像咱们*市的一些企事业单位，大

13、多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今*公司，*林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备关心我们加油站进行宣扬和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)平安教化方面 我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们竞聘加油站演讲稿站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满足。 二、竞聘胜利后的工作措施 各位领导假如这次我竞聘*加油站站长一职胜利，我将在*加油站开展如下工作。 (一)稳定客户，做大销量 目前，同

14、行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作： 1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时想受优先权。3、发放救援联系卡，关心联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣扬争取用户。 5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司赐予的.权限内，最大限度的

15、为他们供应优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应加油站经理竞聘演讲稿，客户的埋怨刚好处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 (二)强化服务，严格管理 在市场竞争如此激烈的今日，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工运用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，

16、确保住站率85%。工资二次支配，实行升油工资+考评积分的新方法，提高全站职工的工作主动性，打破吃大锅饭的旧支配体制。 (三)抓规范化服务,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，干脆影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是特别重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要竞聘加油站站长演讲稿求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点，对用户热忱一点，服务周到一点和耐性一点，给客户一个好的环境，好的心情，让

17、他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，愿为企业恒久的一颗锣丝钉竞聘上岗演讲稿。 加油站经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 站在这里我的心情特殊激烈，激烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起沟通。我特殊感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。 自我介绍一下，我叫*，*年参加工作

18、。20xx年4月起担当*加油站站经理。在担当站经理的两年 中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小目光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站平安管理工作 平安工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作，同时，认真做好警示、提示、

19、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。根据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的平安。 3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安，关系整个企业的平安生产形势。因此，要高度重视基层班组的平安管理，认真落实平安管理制度，落实责任，规范操作程序，加强平安检查，使平安管理切实到位。 二、营销工作 随着社会的进展，公路车辆的增加，成品

20、油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的转变，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广袤的市场。 首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾

21、客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温转变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客

22、户的不同特点进行推销，开发客户。 另外，对于加油站来说，扩大确定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国石油的品牌形象也是特殊重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，主动开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，确定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费气氛入手。“先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当

23、然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化管理 加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。 四、接着学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断转变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，所以无论这次竞聘的

24、结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！ 感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!站在这里我的心情特殊激烈，激烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起沟通。我特殊感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。 自我介绍一下，我叫常常，年参加工作。20年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上

25、我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢! 缩小目光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 进一步做好加油站平安管理工作 平安工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作，同时，认真做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患;加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消退事故隐患

26、，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。根据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的平安。 3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安，关系整个企业的平安生产形势。因此，要高度重视基层班组的平安管理，认真落实平安管理制度，落实责任，规范操作程序，加强平安检查，使平安管理切实到位。 营销工作 随着社会的进展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势出现了前所未有的

27、局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的转变，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广袤的市常 首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市常 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把

28、流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温转变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。 竞聘加油站经理演讲稿竞聘加油站经理演讲稿 另外，对于加油站来说，扩大确定

29、的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬中国石油的品牌形象也是特殊重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，主动开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，确定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费气氛入手。先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励

30、员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 加油站的精细化管理 加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。 接着学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断转变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往

31、地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，天道酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我! 其次篇：竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅

32、历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊

33、，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰

34、，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成

35、为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。 第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才

36、能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。 我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，确定会使加油站

37、的管理得到提升和创新。 感谢大家！ 演讲人： 第三篇：竞聘加油站经理演讲稿 竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十 足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上

38、也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一

39、个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了

40、什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是

41、大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。 第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1

42、=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。 我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，确定会使加油站的管理得到提升和创新。 感谢大家！ 演讲人： 第四篇：竞聘加油站经理演讲稿 竞聘加油站经理演讲稿敬重的各位领导、各位同

43、事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金

44、管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和

45、形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。

46、 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。 第五篇：竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位